丰田生产方式（2）2005年04月生产调查部因此、遵守标准作业，和抑制制造过剩、排除动作的浪费等相关联。标准作业，是指以人为中心，省掉浪费仅集中真正意义上的工作，以没有浪费的顺序反复并在相同条件下来完成工作。标准作业是指为了安全且低成本地生产优质产品的一种道具。标准作业的条件９－１（１）以人的动作为中心・标准作业，不是附属于机械而是附属于人的・不要被机械的条件所束缚。在速度不同的机械中，不可无视人的动作而进行组装。（２）重复作业・对于重复作业要进行标准化。・在每次动作相差大的场合，即使组装了也无法抓到改善的缺口，即使改善了也没有效果。１標準作業とは所谓标准作业９．而且，为了把生产必要数平均化来进行生产，也考虑了时间性。标准作业的三要素９－２１．节拍２．作业顺序３．标

精益生产与八大浪费培训课程目录第一讲:精益生产第二讲:八大浪费1第一讲:精益生产精益生产定义生产方式的变革与起源丰田生产方式起源精益生产推进体系43215精益生产特点2精益生产定义(LeanProduction/LeanManufacturing)精益生产就是严格按需求生产；把浪费分步剔除的现场管理，实现企业瘦身。精益生产与大规模生产的区别在于，它强调需求决定生产，强调企业内部的合理化生产，强调降低成本，而不是把精力放在以求多、求快的规模经济上。人力设备时间场地物料合格产品正确数量准时供货竞争力价格最少的投入过程产出精益生产:以最小的投入满足顾客的需求,并获取最大的回报。“只在必要的时候，按必要的量，生产必要的产品”（JustInTime）。3精益生产是从丰田生产系统(TPS)中研发出来的，其秉持的理念承袭了TPS的五大要素：寻找价值；认识�

YOURSITEHERELOGO第一节清洁生产的概念一、产业与产业系统生产生产系统产业系统清洁生产的概念内涵1.侧重生产角度表达2.侧重环境保护角度表达第二章清洁生产的概念和推进实践YOURSITEHERELOGO二、清洁生产的定义目前国际上对清洁生产并未形成统一的定义，清洁生产在不同的地区和国家存在着许多不同而相近的提法，使用着具有类似含义的多种术语。例如，欧洲国家有时称这为“少废无废工艺”、“无废生产”；日本多称“无公害工艺”；美国则称这为“废料最少化”、“污染预防”、“减废技术”。此外，还有“绿色工艺”、“生态工艺”、“环境工艺”、“过程与环境一体化工艺”、“再循环工艺”、“源削减”、“污染削减”、“再循环”等。这些不同的提法或术语实际上描述了清洁生产概念的不同方面。YOURSITEHERELOGO二、清洁生产的

广东科学技术职业学院SMT生产线主要设备、仪器、工具本章内容SMT生产线组成主要设备：印刷机点胶机贴装机再流焊机检测设备全自动生产线是指整条生产线设备都是全自动设备，通过自动上板机、缓冲连接线和卸板机将所有生产设备连一条自动线；半自动生产线是指主要生产设备没有连接起来或没有完全连接起来印刷机是半自动的，需要人工印刷或人工装卸印制板SMT生产线按照生产线的规模大小可分为大型、中型和小型生产线。按照自动化程度分为全自动生产线和半自动生产线图中：1—自动上板装置2—高精度全自动印刷机3—缓冲带（检查工位）4—高速贴装机5—高精度、多功能贴装机6—缓冲带（检查工位）7—热风或热风＋远红外再流焊炉8—自动卸板装置SMT生产线所需设备组织实施双面SMD/THC组装工艺流程此类要用混合安装工艺，主要用于消�

2022/11/15《图解丰田生产方式》[1]《图解丰田生产方式》《图解丰田生产方式》[1]第一章丰田生产方式的体系和基本《图解丰田生产方式》[1]1.丰田生产方式的目的1.1目的消除浪费，创出高质量、高收益特点：为了实现降低成本的目的，不仅在制造成本中，而的生产结构中消除7种浪费。《图解丰田生产方式》[1]值的劳动浪费!!!1.丰田生产方式的目的无附加价值的劳动浪费!!!最小限度使用资源价值的超额使用资源而产生附加价《图解丰田生产方式》[1]1.丰田生产方式的目的材料费劳务费经费1.3提高利润的3种方式①提高销售价格；②多产多卖（即增加产销量，量产效果）③降低成本（降低制造成本）直接材料费间接材料费1.2成本结构制造成本《图解丰田生产方式》[1]2.高收益的秘密在于生产方法的思想丰田之所以会成为高收益企业，是因为始终贯�

牛羊生产2•1养羊业在国民经济中的地位和作用•其主要表现在下列几个方面：•一、提供工业原料，满足市场和人民生活需要•—毛纺工业，食品工业，制革工业，化工工业等；•—提供毛、肉、奶、皮、脂及肥料等•二、提供出口物资、换取外汇•——羊毛、山羊绒、羊皮、羊肠衣和地毯等均为我国传统农业出口物资。•三、增加农牧民收入、加速商品化生产。•四、养羊积肥、改善土地肥力。•五、发展节粮型畜牧业的重要物质基础我国养羊业存在的主要问题及其解决措施•一、我国养羊业存在的主要问题•1、良种化程度不高•遗传育种40%•营养饲料20%•疾病防治15%•繁殖与行为10%；环境与设备10%；其他5%。•2、经营管理落后•—个体经营，规模小；•—全放牧、靠天养羊，管理粗放；•—饲养周期长，效益低•3、草场建设不适应养羊业

高粱的分布及生产情况高粱的营养保健功能高粱的生长发育特性外界环境对高粱的影响高粱的高效种植技术高粱的病虫害防治生产中应强调的关键问题汇报内容一、全球高粱分布及生产情况种植面积4250万公顷，单产1350公斤，总产5780万吨,高粱是全球近5亿多人口的主食，高粱主要分布在世界5大洲89个国家的热带干旱和半干旱地区，是这一地区重要的粮食作物和饲料作物，温带和寒温带也有种植世界高粱主产国面积和总产020040060080010001200140016001800191819491951-19551956-19601961-19651966-19701971-19751976-19801981-19851986-19901991-19951996-20002001-2005年份面积（万公顷）总产（万吨）050100150200250300单产（公斤/亩）面积(万公顷)总产(万吨)单产(公斤/亩)中国高粱生产的发展情况我国高粱种植面积居世界第十位，种植面积74.3万公顷，占世界高粱总面积1.6%；单产4.

K3WISEAPS生产排程解决方案APS概念简介算法规则主要功能及应用价值项目实施指导要点提纲生产排程(APS)概念高级计划不排程APS（AdvancedPlanningandScheduling），是指在有限生产资源约束的前提下，通过优化方法，为所有的生产仸务精确安排生产资源和生产时间，使生产及时完成，并使资源充分利用。概念基于资源有限产能约束的生产排程！Advanced高级机器设备人力班组制造企业计划管理要素MRP物料需求计划（考虑资源产能、排工序级的计划）APS生产排程应用背景多品种/小批量/定制化/交期短急单改单频繁工序繁杂、需精细管理机器设备人力等生产资源的产能有限如何快速响应市场客户需求，基于现有的生产资源产能约束、及时合理地编排生产计划，提高订单交付率？•一键智能排程•可视化甘特图•资源产能负荷一目了然•关键订单优先排产•交期模�

CELLLINE[制造革新]经营革新本部SCM推进TEAMCELLLINE单元生产1.Cell生产方式的定义是指无传送带LINE,从头到尾由作业者负责执行业务的自己完结型的生产方式。2.Cell生产方式的优点生产的根本以人为中心（组装产业）进行Focusing，通过品质保证，提高生产性、返工库存缩减来提高资本周转率确保利益。1)可对应于订购型生产（MONITOR，相机的组装等）2)可提高生产性，增大业务效率性3)明确不良的责任所在，为提高品质做贡献4)提高作业者的业务满足度（能够感到对自己工作的成就感与满足感。）▣概要3.Cell生产方式的种类[도해1]1인방식①②③④⑤부품제품INPUTOUTPUT①②③④⑤부품제품INPUTOUTPUT[도해2]순회방식①②③④⑤부품제품INPUTOUTPUT[도해3]분할방식⑥⑦⑧1人方式顺次方式分割方式优点●LINE编成效率为100%●可在作业中保证品质●缩短LEADTIME●作业者成�

1良好生产作业培训资料GMP周华2009年8月2“良好生产作业”目标公司生产效率产品品质遵守政府法规员工健康和安全3什么是GMP？生产作业各方面的优良标准总体品质策略的一部分生产的每一步骤都有完善的记录以确保最高、最一致的产品品质。4什么是GMP？人材料仪器、设备程序记录安全产品品质卫生清洁培训5如何达到GMP目标？制造时避免任何污染保证产品品质及安全891011保证产品之品质及安全保证产品的品质及安全标准的制造法使用同规格的原料健全的品质系统12131415“第一次就做对”GMP需要我们能干我们的顾客仰赖我们的能干16“能干”的观念绝大多数的工作都需要每个人在大约36种知识和技能上有相当的能力。能力不光是上学拿文凭，而是表现在成功地把工作做好。对自己要有耐心，没有

《尾矿库生产运行作业规范》解读《规范》宣贯的组织和实施内容：《规范》解读、尾矿库安全设计在生产中的应用、尾矿库基本知识。本阶段教学内容：针对尾矿工，全面理解《规范》的内容，正确填写《规范》作业票证。学员考核要求：授课结束后，学员依据本单位尾矿库正确填写17张作业票证，按时间上交，合格后发资格证。尾矿库生产运行作业规范解读一、目的和意义很多新型企业，对于尾矿库生产作业比较盲目、不标准，易发生安全事故。规范的贯彻执行，对作业起指导作用，同时形成记录并归档，方便尾矿库运行管理及检查。二、与国家规范规程的关系《尾矿库生产作业规范》侧重于作业的可操作性、安全性，不全面，不涵盖其它东西，企业应注意在作业中需同时满足尾矿库相关法律、法规以及规范规程。2基本概念术语和定义尾矿�

IGBTTO-3P封装工艺介绍IGBTTO-3PencapsulationtechnologyIGBTTO-3P生产流程自动贴片DIEBOND去胶铝线键合WIREBOND切筋包装测试印字塑封成型入库烘烤电镀芯片加工目检1、丝网印刷目的：将锡膏按设定图形印刷于散热底板和DBC铜板表面，为自动贴片做好前期准备印刷效果2、自动贴片目的：将IGBT芯片与FRED芯片贴装于DBC印刷锡膏表面3、真空回流焊接目的：将完成贴片的DBC半成品置于真空炉内，进行回流焊接4、超声波清洗目的：通过清洗剂对焊接完成后的DBC半成品进行清洗，以保证IGBT芯片表面洁净度满足键合打线要求5、X-RAY缺陷检测目的：通过X光检测筛选出空洞大小符合标准的半成品，防止不良品流入下一道工序6、自动键合目的：通过键合打线，将各个IGBT芯片或DBC间连结起来，形成完整的电路结构7、激光打标目的：对模块壳体表面进行激光打标，标明产品型号、

1ＧＰＳ（基础篇）通过彻底消灭浪费来实现降低成本的方法MIC生产性研究所2英国著名生物化学家李约瑟＇JosephNeedham＋1900-1995（在15卷巨著《中国科学技术史》中曾提出了著名的“李约瑟难题”＇NeedhamPuzzle（９“如果我的中国朊友们在智力上和我完全一样＋那为什么像伽利略、斯蒂文、牛顿这样的伟大人物都是欧洲人＋而不是中国人或印度人呢＞为什么近代科学和科学革命只产生在欧洲呢＞……为什么直到中世纪中国还比欧洲先进＋后来却会让欧洲人着了先鞭呢＞怎么会产生这样的转变呢＞”这一问题引起了国内许多学者的广泛关注和热烈讨论。3其实很简单，关键就在于中国近代资本主义市场经济萌芽迟迟未能发展起来。小农经济本质上是排斥科学的，中国古代曾长期将一些民间创造发明斥之为“奇技淫巧”，就是这种观念的一个典型例证。分

PPT文档演模板2022/11/15LCD生产工艺流程LCD生产工艺流程PPT文档演模板LCD生产工艺流程曝光前清洗及涂光刻胶显影/酸刻TOP/PI摩擦装配CSTN/STN液晶显示屏生产线PPT文档演模板LCD生产工艺流程图形段来料玻璃清洗涂感光胶前烘曝光显影显影检查后烘酸刻图形检查清洗：机械清洗如刷洗、冲洗，超声波清洗，臭氧洗、UV清洗，溶剂洗等评价手段：接触角、强光检查表面、显微镜检查涂感光胶：正性胶、负性胶，我们使用正性胶。评价手段：膜厚度、显影效果、去除效果曝光：由光路产生的平行紫外线曝光，接触式、恒温、自动对位评价手段：光强均匀性、对位精度、图形精度酸刻：盐酸、硝酸混合物，温度对酸刻效果影响大，温度过低生产效率降低快，过高同光刻胶有反应，生产物质难以脱膜除去。也可以使用4价铁离子作为酸刻剂。评价手段：线条宽度、

9.1生产作业管理系统9.2生产作业任务准备9.3车间生产作业管理9.4本章小结思考练习题9.2生产作业任务准备为了执行生产控制活动，应该依靠一些关键信息，包括：计划文件、控制文件、车间信息这3个主要资源。1.计划文件计划文件包括3种重要的文件：项目主文件、工艺路线文件和工作中心文件。2.控制文件对车间管理人员来说，有两个重要的控制文件：车间任务主文件和车间任务详细文件。3.车间信息反馈最新的和最关键的信息是从车间工作进展中得到的反馈信息。下达订单给车间的决策就是根据每天的工作进度、车间存在的问题来做出的。9.2.1核定订单的关键信息收集工具、材料的需求信息可由多种渠道，如物料清单、车间订单本身、保留在车间的打印记录或计算机终端等获得。重点信息是所需工具、材料的内容和数量。在能力的需求方面，应

L-丝氨酸酶法生产工艺放大试验目录•概述•制药工艺路线及研究阶段•原材料及产品的主要技术规格•生产流程简述•发酵工艺放大优化•分离纯化放大与优化•产品的检验与分析•主要设备的计算•种子罐•发酵罐•离子交换罐研究内容：L-丝氨酸•概述L-丝氨酸是一种脂肪族极性α氨基酸。L-丝氨酸是组成蛋白质的常见20种氨基酸中的一种，是哺乳动物的非必需氨基酸，也是生酮氨基酸。在自然界中也有D-丝氨酸，如丝原蛋白中。在一些抗生素中也有D-丝氨酸。符号：S。•学名：2-氨基-3羟基丙酸。•英文名：L-Serine，缩写：L-Ser，•分子式：C3H7NO3，结构式：CH2OHCH(NH2)COOH，分子量：105.09。•结构式：•药理作用：•磷脂酰丝氨酸补充剂能增加大脑皮层中的神经传递质乙酰胆碱的产量，乙酰胆碱与思维、推理和注意力集中有关联。磷脂酰丝氨酸也�

1©NOKIA2001T0001801.PPT/21-Dec-2001/JimChristyCompanyConfidentialProcessCapability(Cp/Cpk/Pp/Ppk)GlobalTrainingMaterialCreator:GlobalMechanicsProcessManagerFunction:MechanicsApprover:GaryBradley/GlobalProcessTeamDocumentID:DMT00018-ENVersion/Status:V.1.0/ApprovedLocation:Notes:\\…\NMP\DOCMANR4\PCP\PCProcessLibraryDocManChangeHistory:IssueDateHandledByComments1.021stDec’01JimChristy&SørenLundsfrydApprovedforGlobalUseNOTE–Allcommentsandimprovementsshouldbeaddressedtothecreatorofthisdocument.2©NOKIA2001T0001801.PPT/21-Dec-2001/JimChristyCompanyConfidentialContentsSectionHeading/DescriptionPage1Variation,TolerancesandDimensionalControl42Population,SampleandNormalDistribution153CpandCpkConcept284UseoftheNMPDataCollectionSpreadsheet445ConfidenceofCpk523©NOKIA2001T0001801.PPT/21-Dec-2001/JimChristyCompanyConfidentialProcessCapability-EvaluatingManufacturingVariationAcknowledgements•BennyMatthiassen(NMPCMT,Copenhagen,Denmark)•FrankAdler(NMPAlliance,Dallas,USA)•JoniLaakso(NMP

1精益生产—基础与工具6SigmawithLean2内容安排标准化5S标准作业可视化管理质量保证稳定性看板管理单品流动准时化多能工换型均衡生产精益生产系统有效地利用:•人•设备•材料•空间从而：•改进工程能力•降低偏差•管理异常现象自动化质量保证（防错）6SigmawithLean3一、标准作业标准作业所谓标准作业是消除一切浪费，为把物流变快，通过快速流动把需要的物品在最短时间按需要的数量制造、运输，把人、机、物进行最有效的组合，并标准化。6SigmawithLean4标准作业作业标准标准作业n+1工序n作业1作业2作业3作业标准n-1工序1工序2工序n从原材料到成品6SigmawithLean5标准作业标准作业是：工作的基础改善的基础培养人才的基础对新员工的指导书6SigmawithLean6标准作业三要素：1、节拍时间—制造1件成品（半成品）所必需的时间这个时间不

学习改变命运,知识创造未来2022年11月15日星期二PET生产工艺流程学习改变命运,知识创造未来线别生产线产能CP主工艺SSP主工艺1四万吨NOY布勒2八万吨NOYNOY3十五万吨NOY布勒4二十万吨吉玛布勒PET生产工艺流程学习改变命运,知识创造未来PET生产工艺流程学习改变命运,知识创造未来PET聚合工艺简介PET生产工艺流程学习改变命运,知识创造未来将小分子PTA和MEG在酸性和压力条件下经酯化反应生成单体BHET，单体在催化剂作用和真空条件下缩合成聚合度达100的大分子PET。整个反应过程全部在液相熔融状态下进行，故称为熔融聚合。PET聚合的概念PET生产工艺流程学习改变命运,知识创造未来PET聚合主反应方程式PET生产工艺流程学习改变命运,知识创造未来CP生产工艺流程图PET生产工艺流程学习改变命运,知识创造未来主要任务以完成酯化反应为主，使PTA和MEG转化为PET

学习改变命运,知识创造未来2022年11月15日星期二PE管道生产工艺流程图(PPT91页)学习改变命运,知识创造未来PE管道生产工艺流程图原料料斗料筒干燥下料模具螺杆剪切、挤压、熔融、预塑化初步成型精准的外径结构经定径套冷却牵引机牵引喷淋箱冷却定型切割机按一定长度切割产品合格不合格包装入库回收粉碎再利用喷码机印字吸料器吸料原料出库测量、测试PE管道生产工艺流程图(PPT91页)目录v第一章、原料………………………………………………………….….5v1、我们公司目前使用的原料……………………………………….….5v2、原料各种指标要求与各种原料之间对比……………………….…10v3、本色料与混配料的区别…………………………………………….11v4、本色料、色母料、回料的掺比情况………………………….……12v第二章、设备...………