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杭州合创电子科技有限公司SMT生产工艺100问SMT生产工艺100问1、一般来说,SMT车间规定的温度为多少?湿度是多少?答:温度:25±3℃湿度:40%-70%2、锡膏印刷时,所需准备的材料及工具有哪些?答:锡膏、钢板、刮刀、擦拭纸、无尘纸、清洗剂、搅拌刀3、一般常用的有铅锡膏合金成份是什么?合金比例是多少?其熔点是多少?答:Sn/Pb合金,63/37183℃4、锡膏中主要成份分为哪两大部分?答:锡粉和助焊剂5、助焊剂在焊接中的主要作用是什么?答:去除氧化物、破坏融锡表面张力、防止再度氧化6、锡膏中锡粉颗粒与Flux(助焊剂)的体积之比约为多少?重量之比约为多少?答:体积之比约为1:1,重量之比约为9:17、锡膏的取用有什么原则?答:先进先出8、锡膏在开封使用时,须经过哪两个重要的过程?答:回温、搅拌SMT生产工艺100问9、钢板常见的制作方法有�
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高浓度流动态葡萄酒生产废水处理工艺的研究答辩人:李晓蓉成员:黄守柏吴甜洪香指导教师:鲁建江2010年5月29日SRP项目答辩提纲研究背景研究思路实验内容研究结论项目的研究背景随生活水平的提高,葡萄酒的消费逐成一种时尚;葡萄酒产业得到迅速发展,由20世纪90年代的不足10家一跃升至现今的800多家;酒厂产生大量废水,每生产1吨酒约产生10吨的废水。而葡萄酒废水具有间接排放、水量较大,浓度高难以生物降解等特点。如果未经及时有效的处理就排放大量的废水,会带来巨大的环境污染问题。适用范围特点生物法可生化性好投资少,受季节温度影响,驯化启动时间长,处理效果好本方法难以生物降解的高浓度废水建厂后可立即投入使用,不受外界环境影响生物法VS本方法本项目将吸附剂吸附-微波催化高级氧化组合技术应
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武汉科技大学制药过程与工艺第9章中试放大与生产工艺规程武汉科技大学制药过程与工艺2本章内容9.1中试放大的研究9.2制药工艺设计9.3生产工艺规程武汉科技大学制药过程与工艺39.1中试放大的研究武汉科技大学制药过程与工艺4一概述中试放大的目的是验证、复审和完善实验室工艺所研究确定的反应条件,及研究选定的工业化生产设备结构、材质、安装和车间布置等,为正式生产提供数据,以及物质量和消耗等。工艺过程—在生产过程中凡直接关系到化学合成反应或生物合成途径的次序、条件(配料比、温度、反应时间、搅拌方式、后处理方法和精制条件等)统称为工艺条件。其它过程则成为辅助过程。武汉科技大学制药过程与工艺5二中试放大的重要性和形状当化学制药工艺研究的实验室工艺完成后,即药品工艺路线经论证确定后,一�
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15.11.20221第四章生产者行为问题:生产者如何做出生产决策目标:生产者均衡(利润最大化)理论:生产理论、成本理论15.11.2022浙江理工大学科技与艺术学院《微观经济学》课程组2书中的第四章和第五章在于说明市场是如何决定商品和服务的供给的。在这两章里,将陆续介绍生产、成本和供给等重要概念,并阐述它们之间的相互联系。首先探讨生产的基本理论,看一看企业是如何将投入转化成所期待的产出。生产理论还有助于我们理解为什么随着时间的推移,生产力与生活水平会有所提高,以及企业是如何调整它们的内部行为的。15.11.2022浙江理工大学科技与艺术学院《微观经济学》课程组3第一节一些基本概念现代经济拥有丰富多彩的生产活动。农场使用化肥、种子、土地和劳动,将它们变成小麦或玉米。现代工厂使用能源、原材料、数控机械�
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Pigtail的生产流程、参数特点及分类欢迎光临pigtail产品世界我是光通信领域中光无源器件的最基础组件Pigtail产品生产流程概况剪绕光纤剥光纤、点硅胶装管烘烤烘烤装管检测研磨:粗磨细磨抛光端面检测。清洗镀膜装盘镀膜擦拭端面镀膜检测测孔距分四步Pigtail的参数特点11.光纤长度:常规和客户要求2.Capillary长度:单光纤pigtail单窗:4.5-7mm双窗:3.5-5mm双光纤pigtail单窗:4.5-7mm双窗:3.5-5mm(出货)4.5-7mm(内部用)Pigtail分类示意图Pigtail参数特点2Pigtail研磨倾角常规单纤pigtail:10+/-0.5度双纤pigtail:8+/-0.5度特殊(根据客户要求)单纤8度;双纤10度研磨角度靠夹具保证双纤的V型和H型由夹具保证V型和H型双纤pigtail端面示意图1.8mmH型V型1.8mmPigtail镀膜参数特点1.单窗:c.wl+/-40nm1550150016000.25%Rwavelength中心波长1550nm,带宽+/-50nm反射率坐标示意图R143013801480W
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BS/020701/SH-WZ(2000GB)机密上海大众汽车系统的解决问题的方法JIT生产培训材料二OO四年二月此报告仅供客户内部使用。未经麦肯锡公司的书面许可,其它任何机构不得擅自传阅、引用或复制。BS/020701/SH-WZ(2000GB)1•基本概念和原则–定义和背景–对JIT生产的意义–应用:6步式方法和工具•应用举例–例A:标签贴不到上油部件上–例B:机器故障问题•实施方法和材料–系统解决问题的时间安排和前提条件系统的问题解决方法BS/020701/SH-WZ(2000GB)2系统的问题解决方法的定义系统的问题解决方法对问题的定义是:现状和理想状态的差距控制特点现状理想状态问题所谓系统的问题解决方法,是指通过6大步骤,应用7个质量控制工具,配合其他用于分析、形成思路的工具,来合理地、有效地解决问题BS/020701/SH-WZ(2000GB)3系统的方法并不急于立即解决问题,而是立足�
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PPT文档演模板2022/11/15i2生产计划与排程i2生产计划与排程PPT文档演模板i2生产计划与排程Agenda•WhatIsRhythmFactoryPlanner(FP)•RhythmFPArchitecture•RhythmFactoryPlanner(FP)PlanningConcept•RhythmFPfeaturesPPT文档演模板i2生产计划与排程WhatIsRhythmFactoryPlanner(FP)?PPT文档演模板i2生产计划与排程WhatIsRhythmFactoryPlanner(FP)•FactoryPlannerusestheinformationfromtheexistingtransactionsystem(ERP)toprovideintelligentdecisionsupportcapabilityinPlanningandScheduling•FactoryPlannerprovidesaglobalintegratedview•Purchasing•OrderEntry•Shipping•MRP•FactoryPlanner•FloorControl•Data•Decisions&DataPPT文档演模板i2生产计划与排程WhatCanRhythmFPDo?•FactoryPlannerprovidesasystematicandconstraint-basedplanningconcept•FactoryPlannercanhelptominimizethecurrentad-hocplanningprocess•FactoryPlannercanquicklyrevealtheproductionconstraint,whichisalmostimpossiblefortraditionalplanningprocessPPT文档演模板i2生产�
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LeadTime缩短经营革新本部SCM推进TEAM生产方式革新的思考方式根据流程生产化的生产方式的革新提高流程生产化Level的小Lot生产化能把流程生产化LevelUp的工程能力的向上▣为了生产L/T缩短,在工·库存缩减的生产方式的革新1.生产L/T缩短的思考方式1)生产L/T?:从生产投入到入库之间的时间[LeadTime:从计划到制品化所需时间从定货到交货的时间]2)生产L/T的组成要素a.待加工b.加工c.待Lotd.待搬运e.搬运▣生产方式革新的思考方式Ⅰ.生产LeadTime的缩短2.生产L/T缩短的思考方式和手段1)消除停滞a.消除待工程b.消除待搬运c.消除待Lot2)加快加工a.消除编制性Lossb.缩短精密加工时间c.并列加工d.统合工程3)缩短搬运时间a.缩短搬运距离b.加快搬运c.搬运与加工的并列化1.在工·库存的作用1)吸收需求变化的作用2)包容制造或者传达的不确实性的作用3)加大因大量购入·大
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项目4主要经济业务核算任务4-3生产过程业务核算•知识目标:掌握生产过程核算的内容;账户设置;生产费用发生和归集的核算;产品生产成本计算。•技能目标:会进行生产过程业务的核算及产品生产成本的计算。•重点:生产过程核算的账户设置、账务处理;生产费用发生和归集的核算;产品生产成本计算•难点:生产过程的账务处理以及产品生产成本计算。精2•任务要求•通过相关知识点的学习对于企业生产过程有一个全面的认识,并能进行生产过程的账务处理及产品生产成本的计算。精3案例导入•某企业有一生产间、生产A/B两种产品,其中A产品发生材料费50万,人工费5万,B产品发生材料费100万,人工费10万,另该车间有一名管理人员,该管理人员工资5000元,两种产品使用一条生产线,该生产线应承担折旧费用10万,同时财务部人员工�
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--精品--植物的蒸腾作用2016.1.16临夏现代职业学院谢团--精品--说课内容说教材说教法说学法说教学过程说教学效果分析--精品--一、本节在教材中的地位和作用《植物生产与环境》是种植类专业的一门专业基础课。本节选自第四章第一节植物的蒸腾作用。植物的蒸腾作用是绿色植物一项重要的生理活动,教材对绿色植物蒸腾作用的知识构建,能让学生透彻理解蒸腾作用的知识和在植物生产中的应用,同时为学习植物光合作用打下扎实的基础。说教材--精品--二、教学目标能力目标:培养学生的观察能力、分析能力、探究能力以及知识的应用能力。情感目标:让学生树立植物生产与环境相适应的观点,增强生态知识,提高对绿色家园、保护生态环境的认识。知识目标:理解蒸腾作用的概念、过程和意义,掌握蒸腾作用在植物
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《花卉生产》课程整体设计张影一、课程简介二、改革前情况三、课改简要思路四、全课程实施过程五、新课的效果六、新旧教法对比七、课改的个人感受一、课程简介参加课改的教师:林锋、张影参加课改的行业专家:(沈阳艾特农业科技公司)苏胜举、潘百涛课程名称:花卉生产学时:122学分:7.5课程类型:园林技术专业核心课程授课对象:园林091、092、093园林技术专业苗木生产(种苗工)花卉生产(花卉园艺师)园林植物景观设计(景观设计师)园林工程施工(施工员)苗木生产花卉生产植物景观设计园林工程施工花卉生产技术员花卉生产部经理第一次就业岗位未来晋升岗位普通高校中职学校培训班更注重原理的阐述;教学模式先理论后实训,没有典型的企业项目,没有真实的企业环境,没有实现教、学、做一体。没有生产计划、生产方�
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生产计划和物料控制docin/sundae_meng个案演算------物料成本演算启示材料成本人工成本制造费用营销费用毛利变劢前5810121010变劢后5510121013100100结论:欲获得相同毛利可执行手段有:个案演算材料成本:人工成本:制造费用:营销费用:营业收入:-5%-30%-25%-30%+30%------物料成本演算启示个案演算------物料成本演算启示利润售价成本CostDown机会钱管理钱后知后觉先知先觉不知不觉第二室:物料工程管理第三室:材料计划与存量管制第四室:生产计划控制概述第五室:生产计划与进度控制第六室:生产计划与生产控制绩效管理目录第一室:物料控制管理概述第一室:物料控制管理概述物料管理-----5R法则物料管理是指计划、协调并配合各有关部门,以经济合理之方法供应各单位所需物料之管理办法。所谓经济合理乊方法是指适当之时间、在适�
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《精益生产》培训分享目录精益生产的构架5S可视化管理问题解决全员生产维护标准化作业持续改善防错快速切换看板制约管理改善计划报告人:张文志2007/12/221、精益生产的构架自化JIT精益生产追求的目的纳期品质最佳成本(零缺陷)⑦防错防呆(零库存)⑨看板⑧快速切换⑩制约管理⑥持续改善⑤标准化作业④全员生产维护(TPM)③问题解决①5S②可视化管理精益生产追求的是在保证正品正量的情况减少七大浪费,用最佳的成本追求企业利润最大化(即增值)。CDQ1.1、5S5S-素养4S-清洁3S-清扫2S-整顿1S-整理5S-系统化4S-标准化和推广3S-点检2S-三定1S-分离、丢弃三定:定容、定量、定置1.1、5S1102291219203281121302231142415135432233363425263627168187351791.1、5S1102291219203281121302231142415135432233363425263627168187351791.2、可视化管理1、目视管理是5S成功的关键。2
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.1复习①高压气提分离系统②中低压循环系统:中压级和低压级,中压:1.8~2.0MPa;低压:0.3~0.4MPa。未反应物回收循环的意义分解和回收的措施多级原则的概念.2低压循环的压力,一般取为0.3-0.4MPa左右。压力越低,越容易从尿液中将NH3和CO2逐出,但返回的回收液浓度将更低(即加水量↗),温度也降低。如果压力更低,就需要加更多的水才能将同样多的NH3和CO2吸收下来,也是不利的。低压分离回收.3尿液首先进入分解器(或称分解塔)。由于压力降低而立即有大量的气体闪蒸出来。为提高NH3和CO2转入气相的分率(工业上亦称之为总氨蒸出率和甲铵分解率),需要加热提高温度。中低压分解循环中低压循环,均包括合成尿素溶液的减压加热分解、分解气的冷凝吸收两部分。分解气的冷凝吸收条件,应力求在压力、温度和加水量之间取得最佳配合,以
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第六章玉米淀粉生产概述淀粉是食品的重要组分,是人体热能的主要来源。淀粉采用相应的技术改性,可得到各种变性淀粉,从而改善其应用效果,扩大应用范围。淀粉和变性淀粉可广泛应用于食品、纺织、造纸、医药、化工等许多行业。淀粉经水解作用可制得若干种类的淀粉糖产品,如糊精、麦芽糖、淀粉糖浆、葡萄糖、功能性低聚糖。葡萄糖经异构化还可以生产高果糖浆。淀粉经水解、发酵作用可转化成酒精、有机酸、氨基酸、核酸、抗生素、甘油、酶、山梨醇等若干种类的转化产品。一、玉米子粒结构及化学组成玉米是世界上主要粮食作物之一,在农业生产中占有重要的地位。美国为世界上玉米最大的生产国,2011年,产量为3亿多t,占全世界玉米总产量的46%。中国玉米产量为2亿t左右,居世界第2位。玉米有很多类型,�
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1§4.2苯乙烯的工艺原理及工艺条件的选择2一、苯乙烯生产技术概况二、生产原理三、热力学动力学分析及工艺参数的选择3工业化的苯乙烯生产方法主要有乙苯脱氢法和苯乙烯-环氧丙烷联产法。其中联产法工艺复杂,一次性投资大,能耗高,难以成为主导方法,因此其产量仅为苯乙烯总产的10%,其余90%的苯乙烯由乙苯脱氢法生产。参考文献:2008一、苯乙烯生产技术概况4乙苯脱氢生产苯乙烯的反应器型式可分为两大类,即等温式和绝热式固定床反应器。前者的代表是BASF工艺,单台反应器生产能力10万吨/年苯乙烯。后者反应器型式大致相近,但生产技术各有不同。典型的工艺有UOP/Lummus法和Fina/Badger法,为世界苯乙烯生产厂家普遍采用。也有几套苯乙烯和环氧丙烷联产装置。目前,苯乙烯制造技术已经相当成熟,几乎所有的苯乙烯生产装置都采用了低�
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DoyouneedavideofilesofSMED?Sendmeane-mailatotrs@naver.comVerygreatavideofile…
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JIT(JustInTime)生産方式JITとは?生産管理の事典(日本)「必要なものを、必要なときに、必要な量だけつくり、お客様に届ける」生産経営の哲学経営科学OR用語大辞典(アメリカ)EncyclopediaofOperationsResearchandManagementScience必要なときにタイミングよく作業を行うことにより、生産過程におけるムダ(付加価値を生まない活動)をなくすことに着眼した生産方法の哲学生産活動における5つの障害負荷変動品種切り替え品質不良設備故障人の惰性在庫によりこれらの問題が隠されている在庫は諸悪の根源在庫水準問題在庫水準問題の顕在化JIT(TPS)の問題解決手法人を育てる多能工とU字型ライン小集団活動(改善、Learningorganization)いい物を作る標準化自働化不良品ゼロ(foolproof)源流管理TQM安く作る目標原価(Ta
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PPT文档演模板2022/11/15JIT看板与精益生产模式JIT看板与精益生产模式PPT文档演模板2022/11/15JIT看板与精益生产模式第一节准时生产方式(JIT)n准时生产:即“只在必要的时间,按必要的数量,生产必要的产品”。PPT文档演模板2022/11/15JIT看板与精益生产模式一、准时生产方式(JIT)的由来n准时生产方式(JustInTime,JIT),即丰田生产方式(ToyotaProductionSystem,TPS),又被称为JIT(JustInTime)生产方式,或JIT系统。n其基本思想:只在必要的时间,按必要的数量,生产必要的产品。n核心是追求一种零库存、低成本的生产系统。n准时生产方式起源于日本丰田汽车公司。PPT文档演模板2022/11/15JIT看板与精益生产模式二、准时生产方式(JIT)的目标n总体目标就是要实现全企业整体性的利润。•降低全企业整体性成本•增加全企业整体性利润•准时生产•确保质量•尊重人性•总体
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設計源於生活生活需要設計MAOSHENG_LIANG2022/11/151LED照明配光系統設計及加工生產LED光学设计分類:LED光學件常用材质介绍LED照明配系統設計步驟LED透镜的模具加工LED透镜的用料及生产設計源於生活生活需要設計MAOSHENG_LIANG2022/11/152LED照明零组件在成为照明产品前,一般要进行两次光学设计。好的光学设计应充分利用LED光源面积小这一优点,充分考虑光的利用率,将所有从LED芯片发出的光都分配到路面上,形成一个均匀度好、无眩光、配光曲线呈蝙蝠翼的光斑。配光CPC設計原理法;TLP原理設計法以及我現用設計透鏡的TIR原理設計法等;一次光学设计:把LED晶片封装成LED光电零组件時封装部分;以解决LED的出光角度、光强、光通量大小、光强分佈、色温的范围与分佈。也是二次光学设计的基础.LED芯片按理论发光是360度,但实际上芯片在放置于LE
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