ContentsPage目录页2工作计划的定义？为什么要做工作计划？如何做好工作计划？如何保证工作计划的执行？301计划的定义？4计划的定义➢学习计划➢旅游计划➢出国计划➢工作计划➢生涯计划。。。。。。5计划的定义◆将岗位主要职责、日常工作事务、近一段时间的工作目标等列出具体的计划。☆计划本身是没有意义的，不是为了做计划而计划，而是要求主管们能“坐下来多想”。➢是基于可能发生的各种假定情况，所规划的通盘对策;➢是将来采取行动时所需的步骤;➢是必须用书面写出来的东西。602为什么要做工作计划？思考：不做工作计划会怎样？7忙盲茫三mang人士为什么要做工作计划？8⚫经常救火（总是出问题，而且是各种各样的问题）；⚫想干的事太多；⚫条理不清、职责不明；⚫需要经常去解释、沟通；⚫电话太多；⚫找你解决问题的太多（不是因为你重要）。为什么要做工作计划？现状后果➢堵完这个“洞”，再堵下个“洞”；➢件件事都做不好；➢东一块，西一块；➢工作没效率；➢事情越积越多；➢任务完不成······9➢主管是基层的管理者，需要具备独挡一面开展工作的能力，需要带领下属开展工作（要有清晰的开展工作的思路）。➢主管应具备的条件：专业能力、管理能力、沟通能力、培养下属的能力、工作判断能力、学习能力。百度百科对“主管”的定义：掌管某种专门事务的职官。⚫计划是管理的首要职能，制定有效的工作计划是作为主管的基本要求之一。⚫管理的五项基本职能：计划、组织、指挥、协调、控制为什么要做工作计划？10哈佛大学的25年跟踪调查没有目标27%目标模糊60%有短期目标10%有长期目标3%为什么要做工作计划？11➢月工作计划：整合事务性工作、安排好下属工作、完成工作时间确认等。将管理工作和日常事务性工作分开来。➢具体事项的计划：提前考虑分工、物资、预算、突发事件预案等。制定工作计划的意义？⚫工作的两种形式：一、消极式的工作（救火式的工作：灾难和错误已经发生后再赶快处理，“堵漏洞”）二、积极式的工作（防火式的工作：预见灾难和错误，提前计划，消除错误，“筑长堤”）写工作计划实际上是对我们自己工作的一次盘点与梳理。让自己做到清清楚楚、明明白白。计划是走向积极式工作的起点。1.工作计划有助于引导我们的行动12⚫论语：“凡事预则立，不预则废。”预：预先有所准备，计划当先。⚫用于计划的每一分钟，都可以在执行阶段带来三到四倍的回报。例：搬家

创世界品牌建百年金发封面格式工作计划与推动技巧讲师：XXX课时：2小时1创世界品牌建百年金发目录一．工作计划与推动思路二．工作项目确认三．具体工作计划四．工作计划执行及反馈五．总结2创世界品牌建百年金发一.工作计划与推动思路1.开展工作要解决的问题：确认该做哪些工作；如何统筹好自己的工作,做好计划,并按计划完成；如何出色的完成一项工作；如何快速有效的向领导汇报工作,领导如何更及时了解下属工作状况,指导下属更优质高效的完成工作。唯独有效解决以上四个问题才可真正的把自己单位的工作做好，CIIP即是解决以上四个问题的有效方法。3创世界品牌建百年金发一.工作计划与推动思路2.CIIP定义:CIIP为Control﹑Item﹑Improve﹑Plan四个单词的简写,意即管理项目及其改善计划.CONTROLITEMIMPROVEPLAN管理项目/工作计划改善4创世界品牌建百年金发一.工作计划与推动思路3.CIIP宗旨:➢公司经营层策略得以合理﹑快速贯徹并有效執行;➢以公司经营层管理项目为总目标,分解设定出各部门年度需达成分目标;➢发挥团体力量,检讨出部门年度各阶段工作重点,形成部门CIIP;➢各部门针对自己的重点工作,定期规划/检讨/追踪,使得各项工作得以依计划按时執行,达成各部门分目标,并达成公司总年度经营目标.5创世界品牌建百年金发一.工作计划与推动思路4.CIIP思路:CIIPGAPVOBVOC外部环境营运方针KPI拟定及行动计划细部工作计划展开周/月检讨P：工作确认D:工作执行P/A:计划制定C:检讨反馈6创世界品牌建百年金发二.工作项目确认确认一个单位要做的工作是一切工作开展的前提，CIIP工作开展方法是通过以下几个方面来确认单位所应开展之工作。1.四大营运方针:四大营运方针即一个单位有效开展工作所应遵循的几个原则(方向)，忽略任何一个原则都不利于该单位整体工作开展。该四个方针全面涵盖任一级单位工作的各方面，任何一项工作也都可归属于四个方针中的其中一个方针。7创世界品牌建百年金发二.工作项目确认Content03方针二：增加营业额持续成长一切工作开展的前提都为了满意客户需求(客户有内部客户与外部客户之分)，如品质、成本、交期、服务等；持续关注、了解并分析客户的需求，通过制定相关工作规划以满足之。满足客户需求的同时，需考虑到公司的持续成长，即部门工作规划时需考虑

四川省水资源综合规划进展情况四川省水资源综合规划是按照水利部和国家计委2002年联合发布的水规计[2002]83号文、《全国水资源综合规划任务书》及《全国水资源综合规划工作大纲》的总体部署开展工作的。规划共分为三个阶段：阶段一：调查评价阶段二：合理配置阶段三：实施方案主要规划成果包括：主报告一份，附件六份。目前已完成了包括四川省水资源调查评价报告和四川省水资源开发利用调查评价报告在内的大部分工作，主报告的编制工作正在开展。四川省水资源综合规划进展情况从2002年到2007年，主要完成水资源分区、水资源及其开发利用调查评价；2000年现状成果“老口径”与“新口径”的转换，基准年分三级区套市的供需平衡计算，全省水资源系统网络图；需水预测，节水预测、供水预测，水资源供需平衡（零方案，最大供水方案，推荐方案）计算。多次配合长江委、黄委，进行流域国民经济发展指标和需水预测汇总，修改我省的经济社会发展指标和需水预测成果，并调整相应的供需平衡成果。现在我省的配置成果和水资源开发保护的总体布局已基本确定，并上报了流域委，但流域委尚未下发统一成果。经与省水资源综合规划办公室研究，决定今年先按我省调整后的成果完成主报告和相应的专项规划报告编制工作。附件报告编制还需地方提供资料由于城市水资源专项规划针对性较强，须由地方提供本市的城市水资源专项规划报告，才好汇总《四川省城市水资源专项规划》。到目前为止，有乐山市、凉山州、遂宁市、德阳市、雅安市、南充市、泸州市、巴中市、成都市、达州市、宜宾市等11个地市上报了本市的城市水资源专项规划报告或表，其余城市还须上报。在已报资料的城市中，泸州市只有表，还需编制报告，乐山市、南充市、成都市有报告，但缺县级市的情况，需补充完善。为完成四川省水资源综合规划今年的任务，请各地市尽快组织报告编写和完善工作，力争在5月31日前，上报本市的城市水资源专项规划报告。全国水资源综合规划城市水资源专项规划技术大纲二00五年六月内容提要1、总则2、水资源开发利用现状分析3、节约用水4、经济社会发展与需水预测5、城市供水水源与供需分析6、水资源保护与生态环境修复建设7、总体布局与近期重点工程8、城市供水应急预案9、城市水资源管理城市水资源专项规划技术大纲1)目标与任务总体目标：为城市水资源的可持续利用和管理提供科学依据。基本任务：（1）系统分析与整理城市有关的水资源开发利用

华龙盛世城2014年工作计划2014年2月8日万联房地产经纪有限公司概述在13年结束的同时，也迎来了一个崭新的2014年，通过对于13年的工作销售业绩，综合因素的考虑分析，2014年工作应着重于以下二大项。住宅商业住宅：滞销楼层单位对应政策1新推楼盘入市方式方法商业：招商运营销售2万联房地产经纪有限公司住宅篇万联房地产经纪有限公司2013年相关数据分析住宅数据一号楼：总建面积：2443.38㎡（涵盖：住宅、车库、商业）住宅已售面积：1077.55㎡住宅剩余面积：763.95㎡车库未售面积：419.30㎡商业未售面积：182.58㎡住宅总计：29套已售：20套剩余：9套车库总计：15套已售：0套商业总计：2套已售：0套剩余楼层套数：二楼2套（86.49㎡、83.70㎡）五楼1套（87.57㎡）六楼6套（86.49㎡、82.67㎡、82.88㎡、82.88㎡、83.70㎡、87.57㎡）万联房地产经纪有限公司二号楼：（新开盘）总面积：2386.30㎡住宅已售面积：632㎡住宅剩余面积：1754.3㎡车库6套未出面积住宅总计：30套已售：8套剩余：22套剩余楼层套数：二楼6套、三楼2套、四楼5套、五楼3套、六楼6套2013年相关数据分析住宅数据万联房地产经纪有限公司五号楼：总建面积：2151.47㎡（涵盖：住宅、车库、商业）住宅已售面积：1833.98㎡住宅剩余面积：156.37㎡何总家楼上预留：161.12㎡（401、402）车库未售面积：119.13㎡车库已售面积：143.38㎡何总自留车库：41.03㎡（南向7号、8号）商业未售面积：372.42㎡住宅总计：28套已售：26套（其中涵盖何总预留4套）剩余：2套剩余楼层套数：五层1套（81.71㎡）、六层1套（74.66㎡）2013年相关数据分析住宅数据万联房地产经纪有限公司一号楼、二号楼、五号楼：住宅总建面积：6218.15㎡住宅已售面积：3543.53㎡住宅剩余面积：2674.62㎡住宅销售面积比例：57%住宅未售面积比例：43%住宅销售周期：2013年6月19日——2014年2月9日住宅销售天数：237天（7个月零9天）住宅销售周期比例：7.21%/月车库总面积：681.81㎡车库已售面积：143.38㎡车库销售面积比例：21%商业总面积：555㎡商业已售面积：02013年相关数据分析住宅、车库、商业销售数据万联

什么是职业生涯规划-概念澄清为什么要职业规划-突破障碍、开发潜能、自我实现职业生涯规划的发展沿革职业规划的理论-霍兰德、舒伯、施恩怎么样进行职业生涯规划-知己、知彼、决策、行动兴趣探索霍兰德类型论性格探索MBTI-16种性格类型为什么对技能进行探索技能的分类怎样进行技能的探索及技能探索的用途什么是价值观为什么进行价值观探索价值观探索的用途自我探索工作世界探索决策求职行动再评估觉知与承诺王琳·2014年3月27日我们这个时代的麻烦就是将来不会是过去那个熟悉的模样。——保尔·瓦雷里了解工作世界的作用劳动力市场现状（宏观工作世界）职业的澄清与分类探索工作世界的方法杜飞是应用物理系三年级的学生，最近因为考研还是本科毕业就找工作和父母有了意见分歧。父母认为现在的社会看重高学历，有些专科生能做的工作要本科生来做，有些本科生能做的工作要研究生来做，本科学历已经不能证明什么，必须获得更好的学历才能有好发展。杜飞虽然觉得父母说的有些道理，但自己实在不愿意再读书了，一想起考研要复习和准备的内容就头痛，难道现在的用人单位真的对学历的要求越来越高了？吴霞找老师寻求帮助，她读的是法律专业，比较喜欢自己的专业，但是不知道毕业后除了做律师、公检法公务员或者法律咨询顾问，还有什么工作可选择。即使是这些相关职业的具体情况如何，需要什么技能她也不是很清楚，希望老师能够告诉她。晓静在跨出大学校门之前对自己的未来已经有比较清晰的想法：做一个办公室白领，优雅，干练，办公环境整洁、漂亮。她毕业后如愿以偿地进入一家企业做办公室职员，但是工作不久，她的幸福感就被繁复、琐碎的日常事务淹没了。晓静没想到做一个办公室白领如此地没有成就感。以前在一个学校工作，感觉也不错。现在上了研究生，发现毕业时，都不可能找到那样的单位了。不知道，我是否必须而且再考上个博士？我不知道我应该基于工作世界的要求来进行自我塑造，还是基于我的特征，去寻找适合我的工作世界？做出正确的生涯规划进一步认识和了解自己培养能力、提升价值预测未来发展了解工作世界的作用劳动力市场现状（宏观工作世界）职业的澄清与分类探索工作世界的方法是一个进行劳动力买卖的市场；劳动者竞争职位，雇主竞争劳动者的市场；是在劳动力管理和就业领域中，按照市场规律，自觉运用市场机制调节劳动力供求关系，对劳动力的流动进行合理引导，从而实现对劳动力的合理配置机构

目录第一节审计的产生与发展2341第二节审计重要性与审计风险第三节审计的主体与客体第四节计划审计工作目录1.熟悉初步业务活动的目的和内容；2.掌握审计业务约定书的内容；3.掌握审计重要性与审计风险；4.了解风险评估在审计中的重要性，熟悉风险评估的主要内容；5.熟悉计划审计工作的意义；6.熟悉总体审计策略、具体审计计划的内容。目录技能目标1．能够结合实际分析审计业务约定书的内容和作用；2．通过审计工作底稿了解进行风险评估的具体内容与程序。目录“银广夏”是广夏（银川）实业股份有限公司的简称。其公司股票（000557）于1994年6月17日在深圳证券交易所挂牌上市。公司起初以生产软磁盘为主，后来通过兼并收购等资本运作，由单一产业公司发展成为拥有27家全资、控股子公司和分公司的跨行业实业公司，从事牙膏、水泥、海洋物产、白酒、麻黄草等产业，但赢利水平一般。1999年7月，该公司从德国进口二氧化碳超临界萃取设备并在其全资子公司天津广夏投入生产，银广夏的利润神话就此开始：1999年，每股收益达到前所未有的0.51元，股价为13.97元；2000年4月19日股价为35.83元，12月29日股价为37.99元，2000年股本扩大一倍，每股收益达0.827元，净资产收益率为34.56%。很快，银广夏的这一利润神话就受到了多方关注。2001年8月7日，《财经》杂志发表的《银广夏陷阱》揭露了银案例导入由“银广夏”审计失败引发的思考目录广夏的造假情况，成为银广夏轰然崩塌的导火索。8月9日，银广夏开始连续停牌30天。2002年5月14日，中国证监会对银广夏发出行政处罚决定书。银广夏精心策划的这场骗局主要包括以下几个方面：首先，为银广夏贡献了80%业绩的天津广夏公司根本就没有二氧化碳超临界萃取的生产能力，其生产经营完全是虚构的。其次，银广夏购入的原材料业务是虚构的。其通过伪造从北京瑞杰商贸有限公司、北京市京通商贸有限公司、北京市东风实用技术研究所等单位购入萃取产品的原材料蛋黄粉、姜、桂皮等，并到黑市上购买发票、汇款单、银行进账单等票据，虚构销售发票和银行汇款单。再次，银广夏的销售业务也是虚构的。其伪造了总价值5610万马克的货物出口报关单四份、德国捷高公司北京办事处支付的金额为5400万元的出口产品货款银行进账单3份。最后，银广夏又虚构了天津广夏萃取产品的出口收入238986万元。案例导入目录该

万科红郡2012年重点工作计划红郡销售组2012年2月2012目标整体目标6.1亿=二期别墅3.4亿+三期洋房2.3亿+公寓0.4亿一期产品货值梳理一期别墅剩余：面积：759㎡，3套；货值：0.15亿；公寓住宅：面积：4033㎡；货值：0.4亿；公寓底商：面积：1240㎡；货值：0.25亿；公寓小计：0.65亿元货值公寓会所会所剩余：面积：3418㎡；货值：0.68亿；独立商业剩余：面积：512㎡，7套；货值：0.13亿会所小计：0.81亿元二期产品货值梳理4二期剩余：面积：4.4万㎡，162套；货值：8.12亿统计时间：2月1日未售部分二期已售：面积：1.6万㎡；货值：3.41亿；统计时间：2月1日货值梳理总结产品总面积（㎡）2012年可销售房源的面积与货值面积（㎡）单价（元/㎡）总价（万元）一期别墅（库存）79561039216842253独立商业512512200004523会所34183418200006836公寓40334033100004033公寓底商12401240200002480二期别墅60408444461825981155三期洋房46169461691200055403合计77567100857——1566832012年房源的总货值为15.67亿，其中会所、公寓和商业约为1.8亿。短信推广是目前来电途径相对有效的推广方式；纸媒效果明显下降，当前已停止推广；户外广告虽然不能带来来电来访，但对于项目形象宣传较为重要不能放弃；网络广告投放力度维持在较低水平，属于关系维护；日常暖场活动对于客户维系促进老带新有很大的作用，此外家宴活动客户的参与性较高。外拓活动为当前拓展客户资源的主要手段，应该加大活动的推广力度节点类的活动持续加强有力于产品品牌的树立。2011回顾—推广情况-7-未来房地产的政策发展预期：从2011年下半年出台政策背景来看，中央调控政策持续不放松，政策总体保持稳定，未来短时期内松动可能性较小，市场压力持续增加。预计12年政策难以放松，房地产市场将进入寒冬2011回顾—政策情况2011回顾—竞品情况主要竞品项目开盘时间取证套数销售套数南湖壹号2011年12月157约5套中骏南湖香郡2011年8月21012套天泽瑞宫2011年5月409套瑞宫、南湖壹号以及中骏销售情况极差，即便像南湖壹号这样本地资源极其优越的项目，积累超过半年也仅仅销售5套，

深圳宝时捷项目工作计划书本项目计划书为北京方圆润智营销策划有限公司受深圳宝时捷表业有限公司（暂称）委托而特别设计，其设计版权为方圆润智所有，未经版权人同意，本规划书不得提供给版权人之同业机构。本计划书只针对在项目实施过程中所涉及到的工作内容的阐述，不涉及具体创意点。在签订项目合同后，根据项目所需提供创意内容。本计划书作为合同附件，具体执行内容在项目运作过程中依企业实际情况不排除细微调整。特别说明目录CONTENT项目背景与目标1项目咨询服务内容2项目流程/时间/预算3本部分阐述只是我公司根据初步与贵公司的沟通结果进行分析表述，由于没有进行专业的市场调研，因此在问题阐述上可能会有偏差。实际市场情况与企业现状分析，以双方最终确定合作后，我公司详实市场调研后的实际结果分析为准。内容说明项目背景与目标该部分内容阐述企业与我方合作时企业所希望达成的企业目标。6中国市场的手表发展随着社会的进步与经济的繁荣也随之改变。以往的三大件现在已经成为必须并成为时尚及装饰的一部分。手表市场根据中国的区域经济发展及人群的贫富已经分出不同层次，购买手表的需求方式在不同层次中的表现也呈现不同的状态。境外的高端品牌手表掠夺高端市场，并成为众多人追捧的时尚配饰。中国的钟表企业在夹缝中生存，依然在走它的廉价路线，抢夺中低端市场，但随着不同层级市场的提升和变化，给中国手表企业提升品牌，创造了更多的机会和条件。市场背景市场概况7瑞辉钟表企业组建于2005年初，主要研发、设计、生产和销售时尚高档手表。瑞辉钟表企业旗下的深圳市迈尔格表业有限公司以时尚的设计、优秀的品质、良好的信誉，多年来一直深受客户信赖和好评。现瑞辉钟表公司联合瑞士钟表企业把引领世界钟表业核心的机械表机芯技术也带到了中国生产，填补国内优质机械机芯生产的空白。公司在国内拥有1000余个终端销售网点，2009年度投入数佰万元，聘请香港著名影星“陈启泰”和国外7位知名演员做为“POSCER宝时捷”形象代言人，并拍摄广告大片。2006—2009年度在中央电视台《幸运52》投放广告，及全国300多家地方电视台投放广告，赞助过韩国电视剧《世纪特警》，及近期热播电视剧《蜗居》贴片广告。并与国内知名钟表杂志建立长年合作关系。瑞辉钟表企业旗下的宝时捷品牌，自90年代初创立以来，充分利用其雄厚的人才技术力量，先进的生产设备，以其超凡敏锐的设计理念生产出一系列的经

2023/7/51华夏鼎辉销售工作与个人规划前序销售伙伴，欢迎您！从今天开始你就是一名从事金融领域工作的一份子了，你将通过系统的学习，初步增长销售技能，藉此使您在工作上得到更美好的效果。这就是我们进行销售新人入门培训的最终目的认识销售工作P2P势能销售给5年后自己的一份规划010203目录CONTENTS认识销售工作P2P势能销售给5年后自己的一份规划010203目录CONTENTS影响我们工作选择的因素？我们为什么要工作？提升收入能力提升学习管理销售工作带给我们什么？0502入门简单时间自由收入高锻炼学习人脉积累行业经验我们该如何做好销售工作？又该注意哪些呢？销售经理职责的重要性你是公司赢利的关键人物什么是销售？试着销售“信誉”怎样使客户们信任你？学识就是力量把销售看成一种游戏你将会有竞争你必须明白的8点0102030405060708销售必知1页销售伙伴职责的重要性01学习是销售伙伴应有的态度深入地去体会和研究然后在业务上施展出来并持之以恒销售手册2页02你是公司赢利的关键人物公司把产品销售给客户这是营销过程但这过程的媒介就是销售伙伴本公司其他公司产品销售伙伴销售手册3页什么是销售？顾名思义，它是一种说服他人购买的技能其过程有销售、服务、广告招贴及货品陈列等等一位成功的销售伙伴，不单是销售产品更要销售你本身和公司的信誉、销售忠诚的服务0102销售手册4页03试着销售“信誉”别以为自己相信某些事物，别人亦会和你一样看法，你要努力得到客户们的信任，能办到这点，客户们便掌握在你手中相反的，他会拒你于千里之外销售手册5页04怎样使客户们信任你？不论何时何地你都要利用机会帮助顾主为他们服务友善忠诚销售手册6页05学识就是力量在工作上，你将会需要很多不同的知识努力学习销售的技术和知识更加上亲身体验你才会更有把握地去争取生意和处理投诉销售手册7页06把销售看成一种游戏每天工作都象是探险一样，排除工作乏味的心理威胁你需要以下两个条件：第一：要真正对自己的工作有兴趣和认识客户一般的心理第二：要有克服环境的精神，不怕日晒雨淋或更恶劣的环境销售手册8页07你将会有竞争你不会很轻易就成功，你的同行会不断地努力和你竞争，他们会设法在效率上超前竞争是销售的生命，它会造就出良好的销售人才，给人们上进心，使他们充满信心、勇气，向前迈进销售手册9页08认识销售工作P2P势能销售给5年后自己的一份

村镇规划的资料工作测绘学院•关中美SchoolofSurveyingandLandInformationEngineering中国·河南理工大学HenanPolytechnicUniversity,China村镇规划是在一个地区范围内，对各村庄和集镇进行有计划的合理布局。这是一件涉及面广、政策性强、工作量大的综合技术工作，是用来指导在规划范围和今后一段时期内村镇发展与建设的战略部署。村镇规划工作的详细程度、质量的好坏和成功与否，在很大程度上决定于资料的调查、收集、分析和研究。村镇规划的资料工作测绘学院•关中美SchoolofSurveyingandLandInformationEngineering中国·河南理工大学HenanPolytechnicUniversity,China村镇规划资料的内容村镇规划资料的收集测绘学院•关中美SchoolofSurveyingandLandInformationEngineering中国·河南理工大学HenanPolytechnicUniversity,China1.1自然资料一、村镇规划资料的内容(1)地形图包括村镇的地形、地貌、建筑物以及构筑物、道路、河流、农田水利工程、绿化等。总体规划图纸比例一般采用1：5000，建设规划图纸比例一般采用1：2000或1：1000。测绘学院•关中美SchoolofSurveyingandLandInformationEngineering中国·河南理工大学HenanPolytechnicUniversity,China1.1自然资料一、村镇规划资料的内容(2)地质。包括土壤承载力大小及其分布，以及冲沟、滑坡、沼泽、盐碱地、沉陷性大孔土的分布范围。根据以上情况进行村镇用地评定，把村镇修建区分为三大类，即：适宜修建的地区、基本适宜修建地区和不适宜修建的地区。测绘学院•关中美SchoolofSurveyingandLandInformationEngineering中国·河南理工大学HenanPolytechnicUniversity,China1.1自然资料一、村镇规划资料的内容(3)水文和水文地质情况。水文情况包括河湖的最高、最低和平均水位，河流的最大、最小和平均流量，最大洪水位．历年的洪水频率，淹没范围及面积，淹没概况。河流流量是选择乡镇生活用水和工业用水水源的重要因素，也是村镇防洪工程规

1福建康之味食品工业有限公司运用ＯＧＳＭ进行工作计划管理-人力行政中心-张华祥2012年5月27日2设计理念文字优化图片美化图表设计逻辑构思动画特效为什么做工作计划什么是OGSM怎么做OGSM33绩效管理的目的绩效管理体系应当起到沟通公司战略、指引奋斗方向、层层落实推进公司战略、经营计划实现的作用保证企业战略目标的实现成为管理者的有效管理手段有效激励通过规范化的工作目标设定、沟通、绩效考核与反馈工作，改进和提高管理人员的管理能力和成效，促进被考核者工作方法、效率和绩效的提升，最终实现组织整体工作方法和工作绩效的提升作为物质激励（工资调整、奖金分配）、人员调整（人员晋升、降职调职）的依据和日常精神激励的依据与评判标准4Sincere-kpi-final-aRolandBerger–StrategyConsultants绩效就是：=（做什么+怎么做）×能做什么5绩效管理工作计划过程控制关注目标结果员工能力提升66WHAT什么是计划7计划的含义计划它是基于可能发生的各种假定情况，所规划的通盘对策；是将来采取行动时所需的步骤；并必须是用书面写出来的东西。8计划目标行动措施9没有目标，就没有计划前瞻性工作计划考虑到未来的某一时段的目标与做法，具有前瞻性目标导向规划了各阶段目标的，及期望达成的状况10做好工作计划把企业长远目标和远景…与日常执行相连起来11设计理念文字优化图片美化图表设计逻辑构思动画特效为什么做工作计划什么是OGSM怎么做OGSM12OGSM是一个企业实施业务战略的过程O目的•我们公司需要实现什么，G目标•我们如何衡量达到目的的程度S策略•我们如何达到目的和目标M指标•用数字化的目标衡量实现战略的程度13什么是OGSM?一种区分重要的东西…和次要的东西的流程……使公司能够确定焦点.14OGSM是一个使组织具有共同目标的工具。15O目的描述一个理想的，将来的状态组织去往的目的地G目标用“输出”指标，如财务目标等，来量化将来的状态S策略具体的，有优先循序的行动计划，以实现目的和目标。M指标量化的，有时间范畴的指标，以了解各个策略的执行和落实情况。什么是OGSM?16OGSM说明O目的◼要完成的方向是什么?◼要达到什么样的状态?◼由“输出”指标所形成。应该描写最终结果。◼例如：•总的收入/销售额和增长•收益率和增长•市场地位，市场份额G目标◼要实现的目标有哪些?◼

年规划设计部工作计划及评估06【架构】组织与管理架构〔Organization&Management〕【计划】计划与评估〔Plan&Appraisement〕【架构】组织与管理架构〔Organization&Management〕第一部分1组织架构2人员架构宋丹蕾张纪文任伟吴迪共计34人（3＋31＝34）（截止至06年3月底）项目管理中心邹晓海施虹蔡亮（成都）（天津）（天津）胡秉工厂化研究中心理论与推广中心杨靖陈娟司玲覃荟产品创新中心技术研发中心王峣谌喆苏志刚时宇金羽段未然王岩赵健卢凤龙陈慧博朱道东曹京明张宾楚先锋胡博文夏琮刘斌苗莹朱明辉潘高峰薛峰王蕴刘晓巍4月进入标准化中心标准化中心3管理架构胡秉王蕴杨靖王峣苏志刚潘高峰薛峰任伟张纪文吴迪3.1决策层“委员会”模式管理❑半月一次“委员会会议”❑重大问题共同研究❑张纪文有最终决策权3管理架构胡秉王蕴杨靖王峣苏志刚潘高峰薛峰张纪文3.2部门管理“分级”管理吴迪❑吴迪:标准化中心产品创新中心技术研究中心任伟❑任伟:项目管理中心工厂化研究中心理论与推广中心方案决策管理决策胡秉王蕴杨靖王峣苏志刚潘高峰薛峰❑各业务中心工作由中心经理、副经理负责3管理架构管理层级汇报程序❑避免越级汇报❑特殊情况越级汇报时应提前知会直属上司职员职员潘高峰薛峰王峣苏志刚胡秉王蕴杨靖总建筑师总经理助理设计总监“分级”管理3.2部门管理任伟张纪文❑方案阶段张纪文、任伟3管理架构胡秉王蕴杨靖王峣苏志刚潘高峰薛峰3.3技术决策“分阶段”决策❑决策手段过程由各中心控制节点确认吴迪❑实施阶段吴迪3管理架构任伟❑全面负责规划设计部整体工作❑主管“项目管理、工厂化、理论与推广”三个中心❑部门对外协调、配合工作❑如下事项审批权：a.5000元以下报销b.各类合同、协议按公司规定完成审批程序后的签署c.1000元以上交际费支出申请d.一切部门活动费用的支出申请e.吴迪及主管中心经理任何天数、主管中心职员1天以上、非主管中心职员5天以上请假申请❑负责如下人员考核吴迪、胡秉、王蕴、杨靖3.4领导责权❑负责如下人员考核潘高峰、薛峰、王峣、苏志刚3管理架构吴迪❑全面负责“实施阶段”项目技术管理工作❑主管“标准化、产品创新、技术研发”三个中心❑如下事项审批权：a.所有评审节点最终确认b.购买图书资料审核确认c.部门全体职员（含中心经理及副经理）300～1000元交际费支出申请d

编制总体审计策略应注意的问题➢1．编制总体审计策略，用以确定审计范围、时间和方向，并指导制定具体审计计划？➢2．编制总体审计策略时考虑了初步业务活动获取的信息（客户诚信、执业能力和职业道德遵循度）以及为被审计单位提供其他服务时所获取的经验？编制总体审计策略应注意的问题➢3．总体审计策略是否包括以下具体内容？➢（1）审计工作范围，包括报告要求、适用的会计准则或制度、适用的审计准则、与财务报告相关的行业特别规定、需审计的集团组成部分数量及其所在的地点等；➢（2）审计业务时间安排，报告目标、时间安排及所需的沟通；➢（3）影响审计业务的重要因素，重要性水平的确定方法以及确定的重要性，包括初步识别可能存在重大错报风险的领域，重要的组成部分和账户余额，需要针对内部控制的有效性获取证据，重大变化事项；➢（4）人员安排，包括项目组主要成员的责任、与项目质量控制复核人员的沟通；➢（5）对专家或有关人士工作的利用。➢4．根据风险评估程序的结果对总体审计策略进行调整？总体审计策略的编制具体审计计划应考虑的问题➢1．根据总体审计策略编制具体审计计划？➢2．具体审计计划是否包括：➢（1）为足够识别和评估财务报表重大错报风险，计划实施的风险评估程序的性质、时间和范围？➢（2）针对评估的认定层次的重大错报风险，计划实施的进一步审计程序的性质、时间和范围？➢（3）在识别和评估重大错报风险过程中需要实施的其他审计程序？➢3．项目组就财务报表存在重大错报的可能性进行讨论？➢具体审计计划应考虑的问题➢4．项目组是对财务报表层次的重大错报风险制定了总体应对措施，并记录在具体审计计划中？➢5．项目组制定总体应对措施时，考虑内控缺陷对进一步审计程序的影响？➢6．项目组是否针对认定层次的重大错报风险制定了进一步审计程序，并记录在具体审计计划中？➢7．项目组是否在具体审计计划中明确总体方案，即采用实质性方案或综合性方案？➢8．项目组是否将进一步审计程序与认定层次的重大错报风险相联系，并记录在具体审计计划中？具体审计计划应考虑的问题➢9．项目组是否对项目组成员工作的指导、监督与复核的性质、时间和范围制定计划？➢10．是否在审计过程中，参考获取的审计证据或情况的变化，对总体审计策略和具体审计计划作出了必要的更新和修改?项目组是否记录了总体审计策略和具体审计计划包括在审计工作过程中作出的任何重大更改？➢11．总体审计策

年终总结新年计划PPTYEAR-ENDSUMMARYPLANBUSINESSREPORTPPTINTHENEWYEAR2019汇报人：第一PPTReportPerson:Baotuwang目录01020304年度工作概述ANNUALWORKSUMMARY工作完成情况COMPLETIONOFWORK成功项目展示SUCCESSFULPROJECT明年工作计划NEXTYEARWORKPLAN章节01020304年度工作概述ANNUALWORKSUMMARY工作完成情况COMPLETIONOFWORK成功项目展示SUCCESSFULPROJECT明年工作计划NEXTYEARWORKPLAN点击添加相关标题文字，点击添加相关标题文字，点击添加相关标题文字，点击添加相关标题文字。请替换文字内容点击添加相关标题文字，点击添加相关标题文字，点击添加相关标题文字，点击添加相关标题文字。请替换文字内容点击添加相关标题文字，点击添加相关标题文字，点击添加相关标题文字，点击添加相关标题文字。请替换文字内容点击添加相关标题文字ADDRELATEDTITLEWORDS点击添加相关标题文字，点击添加相关标题文字，点击添加相关标题文字，点击添加相关标题文字。点击添加相关标题文字，点击添加相关标题文字，点击添加相关标题文字，点击添加相关标题文字。请替换文字内容PLEASEADDYOURTITLEHERE点击添加相关标题文字，点击添加相关标题文字，点击添加相关标题文字，点击添加相关标题文字。点击添加相关标题文字，点击添加相关标题文字，点击添加相关标题文字，点击添加相关标题文字。请替换文字内容PLEASEADDYOURTITLEHERE点击添加相关标题文字ADDRELATEDTITLEWORDS请替换文字内容，点击添加相关标题文字，修改文字内容，也可以直接复制你的内容到此。请替换文字内容，点击添加相关标题文字，修改文字内容，也可以直接复制你的内容到此。点击请替换文字内容PLEASEADDYOURTITLEHERE请替换文字内容，点击添加相关标题文字，修改文字内容，也可以直接复制你的内容到此。请替换文字内容，点击添加相关标题文字，修改文字内容，也可以直接复制你的内容到此。点击请替换文字内容点击添加相关标题文字ADDRELATEDTITLEWORDS请替换文字内容Pleasereplacetext,clic

1基本内容2345678第三章城市规划的工作内容和编制程序第一节城市规划的任务和原则世界各国城市规划共同的基本任务是：通过空间发展的合理组织，以满足社会经济发展和生态保护的需要。一、城市规划的任务：根据国民经济发展计划和社会主义市场经济发展的规律，在全面研究区域经济发展的基础上，根据城市的历史和自然条件来确定城市的发展和规模、城市各个部分的组成，选择这些组成部分的用地，加以全面的组织和合理安排，为生产、生活创造一个良好的环境。二、编制城市规划应遵循的原则：1、统筹兼顾，综合部署；2、合理和节约利用土地资源与水资源；3、保护和改善城市生态环境；4、协调城镇建设与区域发展的关系；5、促进产业结构调整和城市功能的提高；6、正确引导小城镇和村庄的发展建设；7、保护历史文化遗产；8、加强风景名胜区的保护；9、塑造富有特色的城市形象；10、增强城市抵御各种灾害的能力。◆城市规划必须从实际出发，符合我国国情，贯彻勤俭建国、合理使用土地，节约用地的方针。◆城市规划应注意保护和改善城市生态环境；保护历史文化遗产、城市传统风貌及自然景观。◆城市规划应贯彻物质文明和精神文明建设并举的原则。我国的国情：人口多，土地资源不足。我国的基本国策：合理使用土地，节约用地。◆城市规划应与国土规划、土地利用总体规划、区域规划、城镇体系规划相协调。具体要求是：三、城市规划工作的基本内容1、调查收集和研究城市规划工作所必需的基础资料；2、确定城市的发展和规模，拟定城市发展的各项技术经济指标；3、合理选择城市的各项建设用地，确定城市规划结构并考虑城市的长远发展方向；4、拟定新区开发和原有市区利用、改造的原则、步骤和方法；5、确定城市各项市政设施和工程措施的原则和技术方案；6、根据城市建设计划，安排城市近期建设项目；7、根据建设的需要和可能，提出实施规划的措施和步骤。第二节城市规划的制定一、城市规划编制的层次（工作阶段划分）《中华人民共和国城市规划法》规定“编制城市规划一般分为总体规划和详细规划两个阶段进行。大城市、中等城市为了进一步控制和确定不同地段的土地用途、范围和容量，协调各项基础设施和公共设施的建设，在总体规划的基础上可以编制分区规划”。我国城市规划编制体系由“两个阶段”、“六个层次”组成。两个阶段城市总体规划城市详细规划六个层次城市总体规划纲要城市总体规划近期建设规划分区规划控制性详细规划修建性详细

第二章城市规划的工作内容和方法城市规划的工作内容和方法第一节城市规划的任务与特点第二节城市规划的调查研究与基础资料第三节城市规划的工作步骤第一节城市规划的任务与特点一．城市规划城市规划是一个城市一定时期的发展目标，是各项建设的综合部署和全面安排，是城市建设管理的基本依据。二．城市规划的任务城市规划是人类为了在城市的发展中维持公共生活的空间秩序而作的未来空间安排的意志城市规划的根本社会作用是作为建设城市和管理城市的基本依据，是保证城市合理地进行建设和城市土地合理开发利用及正常经营活动的前提和基础，是实现城市社会经济发展目标的综合性手段。二．城市规划的任务日本：城市规划是城市空间布局,建设城市的技术手段,旨在合理地、有效地创造出良好的生活与活动的环境。德国：把城市规划理解为整个空间规划体系的一个环节，城市规划的核心任务是根据不同的目的进行空间安排，探索和实现城市不同功能的用地之间的互相管理关系，并以政治决策为保障。英国：城市规划与改建的目的，不仅仅在于安排好城市形体——城市中的建筑、街道、公园、公共设施及其他的各种要求，而且，最重要的在于实现社会与经济目标。当前城市规划的任务在市场经济体制下，城市规划的本质任务是合理地、有效地和公正地创造有序的城市生活空间环境。这项任务包括实现社会政治经济的决策意志及实现这种意志的法律法规和管理体制，同时也包括实现这种意志的工程技术、生态保护、文化传统保护和空间美学设计，以指导城市空间的和谐发展，满足社会经济文化发展和生态保护的需要。中国现阶段城市规划的基本任务是保护和修复人居环境，尤其是城乡空间环境的生态系统，为城乡经济、社会和文化协调、稳定地持续发展服务，保障和创造城市居民安全、健康、舒适的空间环境和公正的社会环境。1.城市规划的作用：城市规划的意义在于它对城市发展的指导和控制。城市规划是这样一个过程，它通过对城市未来发展目标的确定，制定实现这些目标的途径、步骤和行动纲领，并通过对社会实践的引导和控制来干预城市的发展。城市规划作用的发挥主要是通过对城市空间尤其是土地使用的分配和安排来实现的。城市规划作为—项社会实践，总是在一定的社会制度的背景及其过程中运作的，因此，城市规划要在运作过程中对城市社会的发展发挥作用，它必然是一定社会意识形态的反映，同时也就要为社会的稳定和发展作出贡献。任何意识形态的内容仅仅提供

L/O/G/O•白云区中学历史学科•2011学年工作计划•白云区教育发展中心历史科•2011年9月3日站高处看，从细处想，往实处做•学期主要工作回顾•一、质量监测•二、教科培工作•三、学科活动站高处看，从细处想，往实处做一、质量监测（初中）学片初一初二石井片65.7064.37新市片60.4458.89永平片62.0964.14人和镇62.5060.85太和镇61.4957.84江高镇64.2064.70钟落潭镇56.4955.83全区62.2261.50平均最低34.8141.23平均最高83.8587.94站高处看，从细处想，往实处做一、质量监测（初中）•2011年广州市初三历史学业考查•截止7月3日，共收到七个学片43所学校10890名学生的成绩，其中包括江高片5所学校、永平片6所学校、新市片12所学校、太和片4所学校、钟落潭片8所学校、人和片5所学校、石井片3所学校。根据市统一要求，确定了我区的等级划线分数,并对学生的历史学业成绩进行了等级划分。等级市比例要求我区划线分数人数A25%81.32736B35%693824C25%55.52720D10%421126E5%455注：29人缺考站高处看，从细处想，往实处做一、质量监测（高中）区域高一高二（文科）人数平均分人数平均分白云559358.98298062.30海珠379665.07211966.20番禺715658.04418353.61荔湾335265.75164371.96萝岗137164.1268767.32黄埔120262.3264368.50南沙129354.7585257.06七区2376360.861351961.29学校高一高二文科培英鹤洞69.3772.74培英太和65.79市65中62.2765.98市80中58.9568.9白云中学55.8761.39市71中53.8558.91外语外校70.4670彭中42.6050.51市66中47.2155.36市68中45.2346.63市81中45.1853.32广大实验58.4560.14同德南方61.2753.65全体58.9862.3站高处看，从细处想，往实处做一、质量监测（高中）高一051015202530<2020304050607080≥90白云比例七区比例051015202530<2020304050607080≥90白云比例

维修改善使用工具—计划和进度安排培训资料机密SVA/031217/SH-Planning&Scheduling(2000GB)概述•我们通过实施一流的保养计划和进度安排，形成了一整套改善保养水平的工具–一流的保养计划和进度安排最为关键的一个要素是“确定恰当的人选，提供正确的信息、恰当的技能和资源，在合适的时间开展正确的工作”–一流的计划和进度安排可以大大降低成本和减少停机时间；经验表明，可实现劳动生产率提高30%等一系列成效–我们制定了一套目视管理工具，并列举了最佳做法范例；同时为了协助客户在6-8周内实现切实改观，我们还提供了必要的模板•有关保养计划和进度安排方面的最佳做法包括以下具体内容：–原则和指导方针–所要求的全部模板–案例研究/范例–标准流程图•我们实现世界一流的计划和进度安排的具体方法：–工作计划–诊断案例–建议的的关键业绩指标1SVA/031217/SH-Planning&Scheduling(2000GB)概述•我们通过实施一流的保养计划和进度安排，形成了一整套改善保养水平的工具–一流的保养计划和进度安排最为关键的一个要素是“确定恰当的人选，提供正确的信息、恰当的技能和资源，在合适的时间开展正确的工作”–一流的计划和进度安排可以大大降低成本和减少停机时间；经验表明，可实现劳动生产率提高30%等一系列成效–我们制定了一套目视管理工具，并列举了最佳做法范例；同时为了协助客户在6-8周内实现切实改观，我们还提供了必要的模板•有关保养计划和进度安排方面的最佳做法包括以下具体内容：–原则和指导方针–所要求的全部模板–案例研究/范例–标准流程图•我们实现世界一流的计划和进度安排的具体方法：–工作计划–诊断案例–建议的的关键业绩指标2SVA/031217/SH-Planning&Scheduling(2000GB)计划和进度安排是一流保养系统中的关键因素总体目标效能最大化效率最大化实现一流保养业绩关键因素问题诊断‘迅速及时地、在第一时间从根本上解决问题“•问题交流•根本解决问题•工作准备设备战略“实施以预防故障、消除所有设备隐患为重点的低总成本设备战略”•设备战略•寿命周期采购战略•工程设计组织能力“建立一个跨职能沟通良好、职责共担并不断培养关键技能的组织”•组织结构•操作工保养•业绩理念•技能培养计划和进度安排‘确定恰当的人选，提供正确的信息、恰当的技能和资源，

©CopyrightAnji-logistics20121呈交日期：2013-1-10呈交部门：整车青岛分公司2012年青岛分公司总结报告©CopyrightAnji-logistics20122Content目录2012年KPI达标情况2012年工作完成情况2013年工作计划©CopyrightAnji-logistics20123在分公司经理及各板块主管、专员的带领下，青岛分公司2012年业务运作保证了安全而有序的开展，各板块相互支持配合，积极与主机厂及各运输公司沟通协调，简化收车交接、协调短驳班次、商品车合理布局、加强安全意识等。截止至12月31日，共完成收车486035辆，发车486166辆，2012年收发合计972201辆！顺利完成五菱主机厂交给我们的任务！而且在KPI方面，仓储事故率保持在0.002%目标值以下，收发车时率都在100%以上！2012年概况©CopyrightAnji-logistics201242012青岛分公司各项KPI汇总本月KPI统计客户绩效内容2012年目标2012实际平均备注所有劳动生产率≥5%9%SGMW库存质损率≤0.20%0.20%质损车单车损失成本≤0.60元0.51元发货及时率≥98%100%收货及时率≥98%100%库位利用率≥85%85%超期库存（1个月）率≤0.5%0%所有自查出上报问题数VDC：不少于4个；VSC：至少2个4所有废弃物（包括包装物、生活垃圾、废弃的油漆桶等）回收率100%100%周围居民投诉和环境责任事故数，并出示最近一年未有环境处罚的相关证明00重伤及以上事故数00重大火灾事故数00重大交通事故数00重大治安事件数00重大食物中毒事件数00©CopyrightAnji-logistics201252012年KPI——发运量2012年产能需求情况表2012年发运量品牌1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月平均预算完成率SGMW预算39000390003900039000390003900039000390003900039000390003900039000103.88%实际35216471204683043044394473909332940338094517633325447334543340456050001000015000200002500030000350004000

2016年1月14日你会炒店吗？——超人气营业厅的打造方法整合终端、渠道资源，营造现场热销氛围，店内店外有机结合，开展集“活动、体验、销售、服务”为一体的常态化营销活动！1什么是炒店？爽思考：2•思考：现在炒店过程中存在的问题或困难？3现状调查——理解片面规划不足4——方法老套聚客困难现状调查为什么要“炒店”？56放大营业厅功能，提升门店竞争力为什么要炒店？生店炒熟吸引人气熟店炒热拉动销量热店炒火提升规模火店炒爆带动渠道8怎样炒店？炒店七步法9市场调研营销策划物料准备培训预热宣传现场执行炒店总结炒店七步法炒店前–预算盘点–策划讨论–制定方案–提前预热炒店中–会议组织（三会）–人员安排–销量通报–体验销售–奖品发放–日总结炒店后活动总体通报下期活动方案客户维系回访知已知彼的“圈人”准备第一步：市场调研11商圈分析客流分析产品政策团队成员知已知彼竞争对手分析对手政策分析•地理位置、终端第一步：市场调研•自身：业务发展、主推产品、畅销产品、滞销产品、突出优势•对手：宣传、活动、终端展示布置（含终端价格、摆放、组合）、营销术语等一切销售动作•用户：店面周边经过或者附近的消费者写真（流动人口、学生群体、上班族、赶集村民）•商圈环境–类型：小区、单位（大型企业、政府机构、学校）、商铺、人流聚集点（车站、广场、公园）–人流量：最大人流量时间、人流量方向市场环境调研是对目标厅店进行清晰、量化的调研。调研内容因素第二步：营销策划13价格品牌手机硬环境软实力人第二步：营销策划营销方案的策划，是炒店活动成败的关键。它是对整场活动的宏观把控和微观考虑，是实施活动计划的书面依据。炒店方案，包括了为某一次活动所指定的计划，具体行动实施办法细则，步骤等。第三步：物料准备（橱窗）15•海报篇幅过大产品海报繁多，层次不清•主题、色调搭配不合理展示礼品赠品主次不分•促销、主题产品展示热销产品展示第三步：物料准备（陈列）16找到看到拿到17一级培训二级培训考试第四步：培训第一波•5天前第二波•3天前第三波•1天前第五步：预热18三大波次预热提醒邀请十大利器第五步：预热19短信、外呼、QQ群、电子邮件、微博、微信、媒体、宣传单、厅内布置第五步：预热方式•技巧一：依托现有厅内资源预热•技巧二：微信短信预热•技巧三：发放单页或张贴海报•技巧四：短信群发或电话营销•技巧四：其他预热方式如夹页海报、电视字