视频分析智慧连锁门店大数据平台建设方案目录01项目背景02解决方案04技术应用05公司简介03产品介绍06实施流程CONTENTS项目背景大数据时代下的实体商业变革发展01产品数据的应用数据分析推动健康门店运营门店需要哪些数据支撑健康运营呢？客流量数据购物数据品类数据数据的应用在商业竞争日益激烈的今天，有效的商业管理已经成为商业营销成败的重要因素。商业模式逐步由传统坐商向极具主动性的行商转变，对商业管理者提出了更高要求：必须在最短时间内对市场的微弱变化做出快速反应，且具备市场预见性和最大限度的节约商业运做成本，提高商场日常经营决策的科学性、购物环境舒适性、人力资源调配的合理性等。市场规律的最大主导者便是商品购买者——顾客，如何科学、有效地对客流量进行时间、空间上的分析，并快速及时的做出

汇报内容CONTENTS概述Part1我国水利概况Part2物联网大数据与水利Part3工程应用实例Part4前景与展望Part5物联网（TheInternetofThings）通过智能感知、识别技术与普适计算、泛在网络的融合应用,是继计算机、互联网之后世界信息产业发展的第三次浪潮。传统思维是将物理基础设施和信息基础设施分开，即一方面是机场、公路、建筑物，而另一方面是数据中心、个人电脑、宽带等；在物联网时代，钢筋混凝土、电缆、芯片与宽带整合为统一的基础设施。统一基础设施更像是一块新的地球工地，世界的运转在它上面进行，这个世界包括经济管理、生产运行、社会活动乃至个人生活。物联网的概念PART1物联网的概念PART1物联网的工程应用特征1.物联网为互联网的应用拓展，应用创新是物联网发展的核心；2.“一体化”是物联网应用的基础与保障综合运用机械动力、

商业融资计划书PPT崇尚科学·探索创新·挑战未来PRODUCTINTRODUCTIONOFSCIENCE适用于创业计划投资合作公司介绍企业宣传2020年×月×日CONTENTS目录01020304公司介绍COMPANY项目介绍PROJECT产品运营PRODUCT发展规划OEVELOPMENT05资本融资FINACING公司介绍COMPANYPART01公司简介我们长期为客户提供专业的PPT策划、设计制作等全程服务，在迈向大数据时代的今天，我们不断发展创新，凭借自身优势和专业化的独特视角，为客户提供优质的PPT服务，助你演绎精彩人生。我们长期为客户提供专业的PPT策划、设计制作等全程服务，为客户提供优质的PPT服务，助你演绎精彩人生。这里输入公司名称服务体系我们长期为客户提供专业的PPT策划、设计制作等全程服务，凭借自身优势和专业化的独特视角为客户提供优质的PPT服务。标题内容我们长期为客户提供专业的PPT策划、设计制作等全程�

蚂蚁金服大数据与智慧水务解决方案2020年5月杭州的新名片大数据与智慧城市新型智慧城市的蚂蚁模式大数据与水务2341杭州的新名片1蚂蚁金服新型智慧城市·聚能在这里，出门只带一部手机，杭州让你活的最好！看病不排队医疗缴费旅游签证交通文化信用支付数据缴费不出门借阅不办卡旅行不带钱打车不着急出国免押金98%出租车移动支付95%超市便利店支付宝付款22000+餐饮店支付宝付款，吃喝玩乐休闲还有更多100+城市服务项目基本覆盖了人们缴纳水电煤气、医院挂号缴费、交通违章缴费、小客车摇号、社保查询、公积金查询等常见事项，甚至结婚离婚登记……更多……杭州-新型智慧城市标杆城市出门只带一部手机，杭州让你活的最好！6亿浙江人次1年来享受城市服务蚂蚁金服新型智慧城市·聚能杭州城市数据大脑-数据之眼蚂蚁金服新型智慧城市·�

旅游服务礼仪模块2饭店服务礼仪精选项目５饭店服务概述项目６前厅服务礼仪项目７客房服务礼仪项目８餐饮部服务礼仪项目９其他服务礼仪项目5饭店服务概述一、饭店服务工作的基本特点1.直接性2.即时性3.感受性4.模糊性5.艺术性项目5饭店服务概述二、饭店服务工作的要求1.举止大方，敬语服务2.友善真诚，贴心服务3.细致入微，多元化服务4.多元化与个性化服务素质提升项目5饭店服务概述三、饭店服务人员的礼仪规范(一)饭店服务人员的仪表规范（1）容貌端正，修饰得体，衣着整洁美观。（2）保持面部洁净、口腔卫生。女员工可以适度化妆以符合岗位要求。保持头发干净，长短适宜，发型符合岗位要求。（3）保持手部清洁，指甲长短适宜，符合岗位要求。在不违反具体岗位要求的情况下，女员工可以涂无色指甲油。（4）统一着装。工

绿色饭店标准释义课件主要内容：一、新标准修改思路框架二、新标准各板块重点关注条款第一部分：标准修订思路一、标准内容框架如何搭建？基于全过程管理理念什么是环境保护？环境保护和打扫环境卫生的区别是什么？打扫环境卫生是环境保护中一个很小的部分，通过打扫卫生，直接改善了人们生活的小环境，但间接的、系统的环境问题，人们并不了解，也很难直接改善。环境保护工作，实质上是系统性的，在宏观层面上改善人们生活的大环境。因此，饭店企业在开展环境保护工作时，常常存在一些困惑，没有抓手。制定绿色旅游饭店标准，是给予饭店一个指导。标准的制定，实质上是分析了饭店运营中存在的环境问题，然后给出的一个通用的解决方案。标准制定过程中，尤其在提出解决方案时，参照了环境保护领域中全过程管理与评价�

GREENHOTEL模块二绿色饭店基础知识绿色饭店的几个概念绿色饭店的基本原则绿色饭店的基础理论绿色饭店理论体系的核心内容一、绿色饭店的几个概念1.清洁生产2.绿色设计3.绿色消费4.绿色客房5.绿色照明6.绿色食品7.有机食品8.环境标志9.绿色服务10.环境方针11.环境绩效清洁生产（CleanerProduction）清洁生产是指不断采取改进设计、使用清洁的能源和原料、采用进行的工艺技术与设备、改善管理、综合利用等措施，从源头消减污染，提高资源利用效率，减少或者避免生产、服务和产品使用过程中污染物的产生和排放，以减轻或消除对人类健康和环境的危害。绿色设计（GreenDesign）绿色设计是指在设计阶段就将环境因素和预防污染的措施纳入产品设计之中，将环境性能作为产品的设计目标和出发点，力求使产品对环境的影响最小。在饭店设计中表现为饭�

创建绿色饭店，倡导绿色消费。Establishinggreenhotel,Initiatinggreenconsumption.可持续发展理论形成过程1987年，以挪威首相布伦特兰为主席的联合国世界与环境发展委员会发表了一份报告《我们共同的未来》，正式提出可持续发展概念，并以此为主题对人类共同关心的环境与发展问题进行了全面论述，受到世界各国政府组织和舆论的极大重视，在1992年联合国环境与发展大会上可持续发展要领得到与会者共识与承认。可持续发展定义可持续发展是“不断提高人群生活质量和环境承载能力的、满足当代人需求又不损害子孙后代满足其需求能力的、满足一个地区或一个国家需求又不损害别的地区或烟家人群满足其需求能力的发展”。饭店业可持续发展的意义饭店业的可持续发展应指建设发展具有良好环境效益和经济效益的，能促进社会进步的饭店，以

麻辣烫连锁餐饮策划方案(43张)课件导读肯德基成功经验借鉴谭鱼头成功经验借鉴连锁经营概述餐饮业连锁经营介绍连锁经营介绍餐饮业连锁经营典型案例分析连锁餐饮企业不同发展阶段的特点及关键控制点红高粱失败教训借鉴初创期特点及关键控制点成长期特点及关键控制点成熟期特点及关键控制点连锁经营的产生起源发展在中国的产生现代意义上的连锁经营起源于美国，是美国的第一家连锁商店——太平洋与大西洋茶叶公司（A&P），于1859年在纽约创办二十世纪20年代以后，美国的连锁经营得到了极大的发展；第二次世界大战以后，连锁经营在欧洲大陆也迅速发展起来；二十世纪60年代，连锁经营被大规模的引入日本中国的连锁经营与其他发达国家相比，起步较晚，在80年代末90年代初方开始出现。1986年创建的天津立达国际商场连锁商店和1987年�

美国饭店协会教育学院介绍(中英文)课件AmericanHotel&LodgingEducationalInstitute我们的使命OurMissionStatement提供最优秀的饭店业教育、培训及职业资格认证。为全球酒店和酒店院校服务，帮助他们实现卓越目标。Thepremiersourceforqualityhospitalityeducation,training,andprofessionalcertification,servingtheneedsandadvancingtheexcellenceofhospitalityschoolsandindustriesworldwide.美国饭店协会(AH&LA)AmericanHotel&LodgingAssociation•成立于1910年Foundedin1910•总部在华盛顿D.C.BasedinWashingtonDC•全球最大的饭店业协会World’slargesthotelindustryassociation•协会代表180万间酒店客房及1.5万家会员酒店Representing1.8millionHotelroomswithover15,000memberproperties•美国饭店协会教育学院(EI)是AH&LA专门负责发展饭店业教育与培训的非盈利性机构TheEducationalInstituteisthenon-profiteducationalandtrainingarmoftheassociation美国饭店协会教育学院（EI)AmericanHote

美国喜达屋集团签约管理万达集团四间酒店2008年11月9月19日，大连万达集团(企业专区,旗下楼盘)与美国喜达屋集团在大连正式签订酒店管理协议。万达集团近期在全国投资30亿元兴建的四间五星或六星酒店将引入喜达屋集团旗下顶级品牌进行管理。四间酒店分别为六星级的太原万达威斯汀酒店，超五星级的青岛万达艾美酒店、重庆万达艾美酒店、无锡万达喜来登酒店，其中三间酒店将于2009年开业，一间将于2010年开业。此举标志着万达集团五星酒店业进入全面提速阶段，从2010年起，万达集团每年将开业5至6间五星级酒店。大连万达与美国喜达屋签订四间酒店管理协议美国喜达屋集团签约管理万达集团四间酒店据悉，四间酒店都位于万达集团在当地开发的万达广场内，均属于所在城市的核心区域或城市副中心。其中青岛万达艾美酒店位于青岛市中

美国高等酒店教育考察课件UniversitiesVisited参观访问学校•SchoolofHotelAdministration,CornellUniversity康奈尔大学酒店管理学院•RosenCollege,CentralFloridaUniversity中佛罗里达大学罗森酒店管理学院•Tourism&HospitalityDepartment,PurdueUniversity普渡大学旅游酒店系•Tourism&HospitalityDepartment,GeorgeWashingtonUniversity乔治华盛顿大学旅游酒店系康奈尔大学中佛罗里达大学罗森酒店管理学院中佛罗里达大学罗森酒店管理学院普渡大学乔治华盛顿大学旅游酒店系OverviewofAmericanHospitalityEducation:Curriculum培养计划•Bachelor本科–4years4年–120Credits120学分•GeneralEducationprogram(36~45credits)通用教育–CommunicationFoundation沟通基础–Cultural&Historyfoundations文化/历史基础–MathematicalFoundations数学基础–SocialFoundations社会基础–SocialScienceFoundations社会科学基础•HospitalityManagementCore酒店管理核心课程•HospitalityO

美国AA全球特色设计型酒店案例研究课件“设计酒店”的形式始于80年代中期，源于世界著名设计PhillippeStarck，他可以将牙刷变成艺术品，将电视变成玩具。“设计酒店”追求时尚（boutique）、前卫（edging）、精致（sophisticated）和创造性（creativity），这也给设计家们提供了发挥天才的舞台。“设计酒店”的流行，不仅意味着酒店空间美学的革命，是现代旅行价值观的革命。“设计酒店”使酒店不再只是人旅行时不得不住的地方，而成为客人梦想去住的地方。然由于“设计酒店”的投资成本较高，目前的消费者仍然金字塔顶层的高收入客人居多，但“设计酒店”的经典艺性使得旅行观念正在发生变化，吸引着更多重品质重感受旅客。第一部分：国内设计酒店案例案例一在与世界最著名的皇家建筑群——北京故宫仅一路之隔的地方，坐落着北京仍至�

1民发世际大酒店安全管理知识培训讲师：散勇酒店安全概述安全工作是酒店经营管理的基础工作，是酒店各项工作顺利开展的保障。酒店全体员工应始终具有安全生产，安全服务的意识，同时，要将此意识灌输到各个部门、各个岗位，自身的思想认识中。那么酒店安全管理有哪些内容？酒店安全管理的内容•消防安全•治安安全如何保障酒店消防安全•完善的消防设施设备•行之有效的消防安全应急预案•训练有素的消防安保人员•牢固的全员消防安全意识“隐患险于明火、防范胜于救灾”酒店消防安全知识•消防基础常识•酒店火灾的特征•酒店发生火灾时的基本应急措施•各部门防火知识消防•定义：消防是预防火灾和扑救火灾的简称，是人类在同火灾作斗争的过程中，逐步形成和发展起来的一项专司防火和灭火、具有社会安全保障性质

某餐饮公司订货物流管理教材(43张)课件课程目标：•了解麦当劳订货的目标及重要性;•了解麦当劳订货的原理;•如何使用和完成盘存报告;•简介订货组的日常工作;•进行紧急订货的程序.2022/11/14••订货的目的及重要性:•订货的首要目的是与配销中心联系，订购足够量的符合标准的半成品以维持营运，并根据营运状况及时调整订量，正确的订货能使餐厅营运顺畅；•订货过多会造成点数困难、成本高、积压资金、使产品品质下降；•订货不足会使营业额和利润下降，并对公司信誉和员工士气产生不良影响，如要紧急订货，成本就会上升。2022/11/14••订货的原理:•餐厅订货组•采购品控部•财务部•DC•生产厂•库房中心•运输部2022/11/14••订货的原理:•基本概念:•订货流程:•订货核算:2022/11/14••订货的原理:--配送中心订、分货流程:•POS

某餐饮公司提升执行力培训教材(67张)课件一、如何理解执行力二、执行力强的人的特征三、如何提升个人执行力四、执行力误区目录••农夫的故事有一个农夫一早起来，告诉妻子说要去耕田，当他走到田地时，却发现耕耘机没有油了；原本打算立刻要去加油的，突然想到家里的三四只猪还没有喂，于是转回家去；经过仓库时，望见旁边有几条马铃薯田去；路途中经过木材堆，又记起家中需要一些柴火；正当要去取柴的时候，看见了一只生病的鸡躺在地上……这样来来回回跑了几趟，这个农夫从早上一直到太阳落山，油也没加，猪也没喂，田也没有耕……很显然，最后他什么事也没有做好。其中的“致使”原因就是执行力做得很差。••泸定县大渡河(康熙44年石达开）•长101.67米，宽3米，13根大铁链•1935年5月27日晨4点•1935年5月29日上午6点50个

某餐饮公司员工培训(35张)课件概况星巴克(Starbucks)最早来源于19世纪美国文坛杰出大师赫尔曼•梅尔维尔的经典著作——《白鲸——莫比•迪克》的主人公。1971年，杰拉德•鲍德温和戈登•波克在美国西雅图开设第一家咖啡豆和香料的专卖店星巴克公司。1987年，霍华德•舒尔茨（HowardSchultz）斥资400万美元重组星巴克，推动了星巴克向意式咖啡馆的转型，并完全以自己的理念来经营星巴克，为公司注入了长足发展的动力。发展来源企业产品和服务市场状况星巴克在美国和加拿大的学生与城市白领中非常流行。除咖啡外，星巴克亦有茶、馅皮饼及蛋糕等商品。星巴克在全球范围内已经有近12,000间分店遍布北美、南美洲、欧洲、中东及太平洋区。星巴克不打算调低在全球开设4万间店的长期计划，迄今已开了逾1.5万间。星巴克的分店大多数是总公司直�

1德克士餐厅店长2总则一、业务能力二、经营能力三、管理能力四、素质五、责任心目录31.店长代表公司经营管理餐厅。2.店长的业务水平最低要达到襄理级。3.店长要不折不扣地贯彻执行公司的各项规章制度。4.店长的直接上级领导是区督导。总则41、前线、外场、CK、汉堡、PVT；2、企划、训练、仓储、会计、排班、机械；3、值班管理；4、餐厅KPI绩效管理指标；5、餐厅损益报表；一、业务能力5目录1加盟餐厅月会管理办法2薪资核发办法（餐厅）3服务组绩效考核办法4员工体格检查管理办法5快餐管理系统（前台）6快餐管理系统（后台）7通讯系统软件安装及使用说明8新开餐厅营建勘察作业指导书9餐厅工程验收制度手册10餐厅工程项目监理作业指导书11餐厅工程监理工作流程12打击竞争品牌行动计划13如何发展一个单店行销活动计划14新餐厅隆重开幕�

某餐饮企业经理工作职责及技能培训教材(共60张)课件目录：一、餐厅经理的职责二、餐厅经理必备的资质和能力三、餐厅经理的工作流程和管理责任四、如何开展餐厅经理的日常工作五、餐厅经理必须具备的基本管理技巧六：餐厅经理必须具备的基本思维原则七：PDCA循环法则八：5W2H法九：餐厅经理必须具备的基本管理理念请列出您每天工作都需要做的5项事●餐厅经理的管理角色：这是管理者与一线员工根本上的差异。管理者员工以时间来工作以目标为中心来工作●餐厅经理的领导角色：成为领导者之前，你的成功→成为领导之后，你的成功→只与个人有关与整个团队成功与否有关一、餐厅经理的职责◎基本信息岗位名称----前厅经理/店经理所属部门----营运部直接上级岗位----营运总监角色描述----全面负责�

某餐饮娱乐投资管理有限公司商业计划书(48张)课件Zero2IPOFinancialAdvisoryService[2]商业计划书提纲投资亮点公司简介产品与服务商业模式市场及行业分析竞争分析战略规划财务及融资管理团队投资亮点Zero2IPOFinancialAdvisoryService[3]创新商业模式Zero2IPOFinancialAdvisoryService[4]投资亮点一个五千万白领的刚需市场每天10多个亿的快餐行业创新行业配送模式，超乎一般企业的利润结构神奇的互联网传播+自动化疯狂增长的发展速度在微营销的路口，驶入碎片化生活时代的未来……注意事项•我们做的事情，不仅仅是投资一家极具赚钱潜力的快餐公司，更执意打造的是白领生活圈和未来碎片化商业新形态！产品和市场Zero2IPOFinancialAdvisoryService[5]2012年，快餐企业营业收入3890.9亿元，比重由上年的21.9%提高到23.0%，占比进一步加大。（�