第六章公司资本制度☆本章分为五节：第一节公司资本的概念和意义第二节公司资本原则与资本形成制度第三节最低资本额制度第四节公司资本募集和股份发行第五节增加资本和减少资本第一节公司资本的概念和意义☆本节包含四个问题：一、公司资本的概念二、公司资本的不同含义和形式三、公司资本与相关概念四、公司资本的法律意义一、公司资本的概念（－）概念【公司资本】（capital），又称股本，是公司章程规定并由登记机关核准登记的，由股东出资构成的公司法人财产总额。（二）特征1．资本是公司法人财产总额2．资本来源于股东的出资3．资本由公司章程规定4．资本是表彰公司原始财产数量的、在观念上确定的货币数额对于第4个特征如何理解？①表现为货币数额。资本的本质形式是货币。②在观念上确定的金额。资本是一静态的概念。公司资本数额不随公司实际资产的数额变化而变化。③表彰公司原始财产数量。在公司成立时，资本表现为公司所拥有的原始财产数量。二、资本的不同含义和形式对资本不同含义和形式的理解，我的归纳是“三个台阶”、“两个视角”：（图示）实收（实缴）发行（认购）注册资本待收（待缴）（*名义）待发行（待认购）1.注册资本【注册资本】，是指公司在公司登记机关注册登记的资本总额。在实行授权资本制的国家，一般不使用注册资本的概念，注册资本常被称为名义资本或核准资本。这里涉及一对概念：法定资本和授权资本？★法定资本与授权资本？对比：☆法定资本与授权资本制度形成原因对比：对比事项法定资本制授权资本制实行国家大陆法系国家英美法系国家公司沿革核准主义，1673年法国《商事饬令》首创。特许主义，如英国东印度公司等。立场视角以发起人为视角，把出资视为发起人或股东义务，强调保护债权人利益。以公司为视角，把募集资本视为对公司的授权（权利），强调保护股东的利益。价值判断强调安全，有效防止设立欺诈，但成本高（含资本闲置）程序繁琐，较适宜有限公司。强调效率，便于公司设立和资本有效运转，但易导致欺诈，损害债权人利益，较适宜股份公司。【法定资本】，是指法律规定公司章程必须载明且必须一次发行的资本。强调发起人或股东出资的义务。【授权资本】，是指授权公司可以发行的公司全部资本，授权数额须记载于公司章程。强调公司资本募集的权利。2.发行资本和待发行资本【发行资本】，是指公司依法或章程的规定，在注

加油卡零售管理培训内容提要◼内容:加油卡日常监控点和常见错误数据分析◼对象:分管加油卡零售经理和日常卡管人员◼前题:熟练使用加油卡零售管理子系统和IC卡管理子系统◼熟悉加油卡相关管理制度(内控)一、加油卡日常监控点1、充值环节（售卡充值网点日常管理）2、消费环节（加油卡加油站日常管理）3、数据传输、分析环节（卡管人员日常监控）1、充值环节（售卡充值网点日常管理）此环节风险：加油卡系统故障或人为原因导致充值额大于客户实际支付充值额，造成资金损失或引起客户纠纷和投诉。日常充值资金的回笼或者清户退款业务监控不到位，造成资金损失或者用卡单位损失充值环节业务要求•卡片领用存、回收管理，建立相应台帐•售卡：客户资料填写完整、系统数据录入完整(地址、邮编、电话、出生年月日），确保需要时能与客户联系、也为后期开展客户服务提供可能。•充值、圈存：每一笔充值、圈存业务前插卡查询（上传卡上存有的10笔记录），业务后核对增加资金是否正确，特别是系统异常或报错后，一定要核对加油卡实际增加资金情况•按照规范进行挂失、坏卡补卡、客户资料修改等其它业务操作，完整填写加油卡业务受理申请表•及时日结、上传数据（每班一班结、每日一日结、每月一月结）中国石化江苏石油分公司加油卡业务受理申请表业务类型□挂失□坏卡□换卡□密码业务□限车号修改□其它限制信息修改申办原因持卡人证件类型证件号码加油卡卡号是否补办新卡□是□否原卡卡片类型□单用户卡□多用户卡□多用户副卡原卡卡片限制信息□密码□限车号：□限地区、油站：□限每日加油次数：次□限每日加油金额：元□限每次加油量：升□限油品：新卡卡片限制信息□密码□限车号：□限地区、油站：□限每日加油次数：次□限每日加油金额：元□限每次加油量：升□限油品：兹申明:本人/本单位同意按照《中国石化加油卡章程》的有关规定处理本项业务。客户签字/盖章年月日以下由受理网点填写受理网点办理充值圈存业务时的注意事项11、网点人员在给用户办理充值或圈存手续前必须进行插卡查询操作（客户服务-帐务查询下第四个目录“IC卡交易明细查询”）。操作目的：将卡上存有的10笔交易记录上传，目前80%以上的丢失数据都可以从网点上传的10笔交易记录中找回。办理充值圈存业务时的注意事项22、网点人员在给用户办理充值或圈存手续后必须使用“卡信息查询及维护”功能，插卡查询，确认卡片及卡帐余额正确。操作目的：防止充值

第七章制度理论第一节制度的含义、特征与类型第二节制度的形成第三节制度的功能第四节制度的效率第一节制度的含义、类型与特征一、制度的含义二、制度的类型三、制度的特征一、制度的含义（一）制度的不同界定及评价（二）组织是不是制度（三）制度可以定义为博弈的均衡解吗？（四）与制度有关的两个概念（一）制度的不同界定及评价旧制度经济学家的界定•凡勃伦：“制度实质上就是个人或社会对有关的某些关系或某些作用的一般思想习惯；而生活方式所由构成的是，在某一时期或社会发展的某一阶段通行的制度的综合，因此从心理学的方面来说，可以概括地把它说成是一种流行的精神态度或一种流行的生活理论。”康芒斯的定义“我们可以把制度解释为集体行动控制个体行动。集体行动的种类和范围很广，从无组织的习俗到那许多有组织的所谓‘运行中的机构’，例如家庭、公司、控股公司、同业协会、工会、联邦储备银行以及国家。”“为个人决定这些彼此有关的和交互的经济关系的业务规则，可以由一个公司、一个卡特尔……一个政党或是国家本身规定和实行。……业务规则有时候叫作行为的规则。不管它们有什么不同以及用什么不同的名义，却有这一点相同：它们指出个人能或不能做，必须这样或必须不这样做，可以做或不可以做的事，由集体行动使其实现。”新制度经济学家的界定•舒尔茨：“我将一种制度定义为一种行为规则，这些规则涉及社会、政治及经济行为。例如，它们包括管束结婚与离婚的规则，支配政治权力的配置与使用的宪法中所包含的规则，以及确立由市场资本主义或政府来分配资源与收入的规则。”•诺思：“制度是一系列被制定出来的规则、守法秩序和行为道德、伦理规范，它旨在约束主体福利或效应最大化利益的个人行为。”“制度是一个社会的游戏规则，更规范地说，它们是为决定人们的相互关系而人为设定的一些制约。”对上述定义的评价•在新旧制度经济学家看来，制度无非是约束和规范个人行为的各种规则和约束。•仅把制度定义为约束个人行为的规则不全面，制度的完整定义是约束个人与组织行为的规则。因为不仅个人会受到规则的约束，各种具体组织同样会受到规则的约束。（二）组织是不是制度认为组织是制度的观点康芒斯：制度——这三种类型的交易（指买卖的交易，管理的交易和限额的交易）合在一起成为经济研究上的一个较大的单位，根据英美的惯例，这叫做‘运行中的机构’。这种运行中的机构，有业务规则使得它们运转不停；这种组织，从家庭、

第七章投资业务会计制度的设计第一节投资业务会计制度设计概述第二节投资业务内部会计控制制度的设计第三节投资业务核算规程的设计学习指导学习目的：通过本章学习，了解投资的概念及特点；熟悉投资业务会计制度设计目标及要求；掌握投资业务内部会计控制制度设计，投资业务核算规程的设计。学习指导学习重点：1、投资业务内部控制的设计2、投资业务核算规程的设计学习指导近三次考试所占题目数量及分值：2008年1月2008年1月2008年10月以后2008年10月2009年1月1题1分单项选择题单项选择题1题1分2题2分1题2分多项选择题多项选择题1题2分2题4分判断说明题名词解释题简答题简答题1题5分综合题综合设计题1题10分1题10分共3分共13分共21分题型变动对比第一节投资业务会计制度设计概述一、投资的概念和特点（一）投资的概念1、投资的概念【名词解释】投资（这里的投资是指企业的对外投资，不包括企业内部购买固定资产、无形资产等对内投资）是企业单位为了通过分配来增加财富，或为了谋求其他利益将资产让渡给其他单位所获得的另一项资产。如购买股票、债券、基金，以及与其他单位共同创办联营企业或子公司等。2、投资的分类【选择题】投资业务按照投资者的意图分类，可以分为以公允价值计量且其变动计人当期损益的金融资产（交易性金融资产）、持有至到期投资、可供出售金融资产、长期股权投资、投资性房地产等。按投资目的分类，可以分为交易性金融资产、持有到期投资和长期股权投资。第一节投资业务会计制度设计概述易出【名词解释】的部分交易性金融资产，是指能够随时变现并且持有时间不准备超过一年（含一年）的投资。包括短期债券投资、短期股票投资和短期其他投资。持有至到期投资，是指符合到期日和回收金额固定或可确定，且企业有明确意图和能力持有至到期的非衍生金融资产。可供出售金融资产，是指初始确认时即被指定为可供出售的非衍生金融资产以及除下列各类资产以外的金融资产：①贷款和应收账款；②持有至到期投资；③交易性金融资产长期股权投资，是指持有时间准备超过一年（不含一年）的各种股权性质的投资，包括长期股票投资和其他长期股权投资。这种投资主要是为了达到控制其他单位或对其他单位实施重大影响，或出于其他期性质的目的而进行的投资。投资性房地产，是指为赚取租金或资本增值，或两者兼有而持有的房地产。（二）投资业务的特点【选择题】1、交易性金融资产和可供

1护理核心工作制度xxx医院主讲人：xxxx2思考三个问题1、为什么要学习护理核心制度？2、初涉临床的你最害怕什么？3、你该怎样去应对你的害怕？为什么要学习护理核心制度？⚫护理核心制度在临床工作中应用的体会护理工作核心制度是提高护理质量，确保护理安全的基本制度，是指导临床护理工作的核心，是规范护理工作的指南，作为临床一线的护理人员，必须要加深对护理核心制度内涵的理解，掌握并正确运用，严格落实，时刻牢记医疗护理质量是医院的生命线，只有在护理工作中全面落实护理工作核心制度，才能保证医疗护理质量和安全。3初涉临床的你最害怕什么？经验不足？工作没信心？怕犯错？不明白工作流程？。。。。。。4你该怎样去应对你的害怕？三部曲：1.记住曾经的成功，建立自信。———基础2.自我暗示，勇敢尝试，认真对待，反复思考，勤于总结。———方法3.多一些努力，多一些毅力，少一些抱怨。不断的提升自己的能力，学习更多的知识。———关键5接下来让我们一起步入学习的殿堂开始共同提升自己吧67核心制度一、医嘱执行制度二、查对制度三、护理查房制度四、护理会诊制度五、分级护理制度六、交接班制度七、输血安全管理制度八、危重病人抢救制度九、护理不良事件报告处理制度十、患者告知制度十一、护理文书书写制度8一、医嘱执行制度⚫1、凡用于患者的各类药品和各类检查，操作项目均应下达书面医嘱，并记入医嘱记录单。⚫2、医师下达书面医嘱后，护士对医嘱进行认真复查，核对，如对医嘱有凝问时应与开具医嘱的医生核对，待双方确认医嘱无误后再转抄、打印执行。9一、医嘱执行制度⚫3、非急救情况下，医师不得下口头医嘱，护士也不得执行口头医嘱。如在抢救过程中，医生下达口头医嘱时，护士应复述一遍，得到医师认可后方可执行，并保留空安瓶，事后由医师及时补充下达医嘱。10医嘱执行制度⚫4,、中午或晚上薄弱时段，医生下达医嘱后必须提醒当班护士及时处理执行。⚫5、护士在执行医嘱过程中，发现医嘱有凝问或药物剂量超量时，要及时与开具医嘱的医师核对并提出凝问，待双方确认医嘱无误后后再转抄、打印执行。11医嘱执行制度⚫6、主班护士对医嘱进行认真的复查、核对后，打印医嘱标签后交由各班再次核对，准确无误后方可执行。⚫7、病人手术、分娩、转科、出院或死亡后，当班护士应停止以前所有医嘱。12二、查对制度落实的具体措施⚫(一)、医嘱查对⚫主班负责查对白天所有医嘱，中夜班负责查

人事作业的规范化培训目前人事系统流程中存在问题◼同一件事情，分公司所提报的格式不一致◼分公司申请或提报的内容不合规范（1）资料不完整（2）分公司未审核◼分公司综合部不清楚单据的流程（1）有的分公司全部单都给人力资源部签（2）有的单应该经人力资源部签的又没经我部审核◼未在规定时间内提交相应资料◼人事系统操作不当或不完整规范流程第一部分◼入职手续◼转正晋升单◼员工内部调动◼离职申请《劳动合同书》签订工作（一）合同期限1、新入职员工合同期与试用期的约定4.2合同结束日期等于合同开始日期+合同期-1天4.3合同期小于3个月时,不能约定试用期4.43个月≤合同期＜12个月,试用期不能大于1个月4.512个月≤合同期＜36个月,试用期不能大于2个月4.636个月≤合同期,或合同属性为无固定期限合同,试用期不能大于6个月4.8.2应届大学毕业生合同期限为3年,实习期(试用期)为6个月。4.8.3经理级(含)以上及核心工程开发技术人员需与公司签订3-5年劳动合同，试用期为6个月。4.8.4暑期工、临时工（12个月以内）等与公司签订以完成一定工作任务为期限的劳动合同，不设立试用期限。《劳动合同书》签订工作（二）工作内容乙方的工作部门为（具体工作部门），岗位（管理技术岗位或生产操作岗位）为，职务（或工种）为文职类、工程技术与产品研发、生产人员、生产管理、品质管理、模具设计与制造、企业管理、物流管理、财务管理、审计监察、市场营销、行政后勤、人事管理。（三）工作时间和休息休假我司从事装配、丝印、包装、品检、注塑、五金、喷涂的员工以第3种综合计算工时工作制，以年为周期计算。其余以第1种方式休息，即每日工作8小时，每周工作5天。（四）劳动报酬1、工资标准一栏，月薪人员计算方法：五天半工作制：(工资总额/25.75)*21.75休息星期天：(工资总额/29.75)*21.752、非月薪人员或按以上计算方法计算的基工资低于920元的，统一按920元/月填写人事系统的录入◼向人力资源部申请工号段*注意：工号和补卡号的区别◼人事信息的录入（1）基础信息（必录项）：工号、姓名、身份证信息、部门、职位、学历、专业、计薪方式（2）家庭关系、工作经历、学习经历◼合同、证件、图像管理（1）合同期限、保密协议签订情况录入（2）员工图片信息管理（包括大头像、证件的扫描）人事系统的录入◼开通IC卡、门禁系统◼书面版人

深圳市多嘉科技有限公司公司制度培训演讲人——周虹了解多嘉•多嘉集团是一家专门从事高端锂电产品设计、研发、生产与销售为一体的企业，现拥有包括移动电源、手机电池、数码电池等在内的多条产品生产线。•多嘉积极开拓海内外市场，与国际多个著名品牌有合作关系，旗下产品远销世界各地，且通过FCC、CE、RoHS等国际认证。多嘉下属工厂专业设备齐全，拥有一批有经验的技术研发人员，能依据国内外市场行情与未来发展趋势，快速推出高质量的，具有市场导向性的锂电产品。了解多嘉•多嘉注重产品质量与体验，对出厂的每一件产品都经过严格检测，实时接收用户反馈，并在中国各大一线城市设立了售后服务中心。•博瑞达强大的基础设备支撑，专业化和人性化的管理制度，为多嘉能够傲然立于激烈的锂电市场奠定了基础。了解多嘉•标准化的内部人员管理制度，让每一个多嘉人都能够在公司快速地找到自身发展目标，人尽其才。严苛的质量与服务管理体系让公司能够为消费者以及企业客户提供高质量的产品与贴心的服务，赢得他们的信任。专业化的管理制度让多嘉更加轻松地获得了各类国际认证，让多嘉能够更加快速方便的进入到新兴的市场，更好更快发展。招聘制度•一、用人原则：重人才、重潜质、重品德。•二、招聘条件：合格的应聘者应具备应聘岗位所要求的年龄、学历、专业、执业资格等条件，同时具备敬业精神、团队精神、学习精神和创新精神。考勤管理制度•工厂：员工每日正常工作时间为8小时。超出时间全部按照劳动法计算加班费！周一至周五：上午：8：30—12:00，下午13:30—18:00为工作时间，晚上加班从18.40开始计算加班，12:00—13:30为午餐休息。其他人员周日实行单休制度。考勤管理制度•1.所有在职员工必须严格遵守公司考勤制度，上下班实行指纹打卡制度，漏打卡每个月可以补3次漏打卡单，如超过3次，每次按照50元扣款！•2.迟到、早退、旷工（1）早上上班时间为8:30，中午上班时间为13:30，晚上加班时间为18:40，凡超过以上上班时间打指纹卡的员工即算迟到，迟到的员工当天早上也必须打卡，迟到按照5元每分钟扣款处理！（2）中午下班时间为12:00，下午下班时间为18:00，晚上下班时间以生产安排规定时间为准，凡在以上规定时间之前下班的视为早退，凡早退1分钟按照5元1分钟扣款处理！（3）凡迟到或者早退超过一小时者，按照旷工1天处理。连续旷工3天，按照自动离职

关于保护患者合法权益、知情同意与告知制度相关知识培训含山县人民医院医务科肖美宝维护患者合法权益为了践行医院“以患者为中心”的核心价值观，为患者提供优质、高效、便捷、经济的医疗服务，特制定维护患者合法权益制度。一、患者的权益是指患者在患病就医期间所拥有的而且能够行使的权利和应该享受的利益。医务人员应当尊重和维护患者的合法权益。二、医务人员应依法维护患者最基本的权益即有权获得适宜的医疗诊治。三、患者的合法权益（一）享受平等医疗权。凡患者不分性别、国籍、民族、信仰、社会地位和病情轻重，都有权受到礼貌周到、耐心细致、合理连贯的诊治服务；维护患者合法权益（二）享受安全有效的诊治。有权在安全的医疗环境下接受诊疗照护。凡病情需要，有助于改善健康状况的诊断方法、治疗措施、护理条件，都有权获得；（三）享有知情权。有权了解病情、病因、诊断、治疗计划和预后情形；有权知晓手术原因、手术成功率、可能发生的并发症及手术风险、替代治疗方案；有权知晓药物的疗效、副作用和使用方法。（四）享有选择权。有权参与医疗护理过程，并且决定接受或拒绝诊疗或手术。（五）享有隐私权。未经同意，医务人员不得无故泄露病情资料，也不应和无关人员讨论，患者的病情资料与记录均由医院妥善保管并保密。维护患者合法权益（六）享有获得权。有权获得正确的医疗资讯，包括病情、诊断、治疗计划、用药、饮食和护理指导咨询。有权申请自己的病历复印件、医疗费用明细表。（七）享有投诉权。如果对医院的医疗服务有任何意见或不满意，有权拨打投诉专线进行投诉。四、医务人员应尊重患者自由选择和拒绝治疗的权利（一）患者有权根据医疗条件或自己的经济条件选择医院、医护人员、医疗及护理方案；（二）患者在法律允许的范围内（精神病、传染病患者的某些情况属不允许范围）可拒绝治疗，也有权拒绝某些实验性治疗。但医生应说明拒绝治疗的危害；维护患者合法权益（三）在不违反法律规定的范围内，有权自动出院，但必须自行承担由此引起的一切后果和责任，并签字为据。五、医务人员应尊重和维护患者的隐私权（一）患者在医疗过程中，对由于医疗需要而提供的个人信息或隐私，有要求保密的权利。医务人员应严守私密，不得向外人泄漏。（二）患者对接受检查的环境有权要求具有合理的声音、形象方面的隐蔽性。由异性医务人员进行某些部位的体检治疗时，有权要求第三者在场；（三）在进行涉及床边会诊、讨论时，有

施工临时用电讲座第一章术语、符号第二章施工用电管理第三章外电及电气设备防护第四章接地与接零保护系统第五章配电室（总配电房）第六章配电线路第七章配电箱及开关箱设置第八章塔吊等大型设备用电规定第九章施工现场及职工宿舍照明第十章施工临时用电常见故障一、术语：1.低压：交额定电压在1KV及以下的电压。2.高压：交流电压在1KV以上的电压。3.外电线路：施工现场临时用电工程配电线路以外的电力线路。4.电气设备：发电、变电、输电、配电或用电的任何项目或产品、诸如电机、变压器、电器、测量仪表、保护电器、布线系统、和电气用具，泛指上述设备及其机械连载体或机械结构体，如各种电动机械、电动工具、灯具、电焊机等。5.接地：设备的一部分为形成导电通路与大地的连接。6.直接接地：设备的一部分通过金属导体直接接地。7.接地体：埋入地中并地接与大地接触的金属导体。（L50*5、Ф50*4*2500）8.人工接地体：人工埋入地中的接地体。9.自然接地体：施工前已埋入地中，兼作接地体的各种构件，如钢筋混凝土基础、金属井管、金属管道（非燃气）等。第一章术语、符号10.接地线：连接设备和接地体金属导体（包括连接螺栓）。11.接地装置：接地体和接地线的总和。12.接地电阻：接地装置的对地电阻。13.工频接地电阻：按通过接地装置流入地中工频电流求得的接电阻。14.冲击接地电阻：按通过接地装置流入地中冲击电流（模拟雷电流）求得的接地电阻。15.相线：由三相电源（发电机或变压器）的三个独立电源端引出的三条电源线（L1、L2、L3或A、B、C表示），又称端线，俗称火线。16.中性点：三相电源作Y联接时的公共连接端。17.中性线：由中性点引出的导线。18.零线：中性点接地时，由中性点引出的导线。19.工作零线：中性点接地时，由中性点引出、并作为电源线的导线，工作时提供电流通路。20.保护零线：中性点接地时，由中性点或中性线引出，不作为电源线，仅用作连接电气设备外露可导电部分的导线，工作时仅提供漏电电流通路。21.保护线：在保护接零系统中，保护零线的简称。22.电气连接：导体与导体之间直接提供电气通路的连接（接触电阻近于零）。23.外露可导电部分：电气设备的触及的可导电部分。它在正常情况下不带电，但在故障情况下可能带电。24.触电：电流流经人体或动物，使其产生病理生理效应。25.配电箱：一种专门用作分配电力的配电装置

基层非班员行为规范考核办法培训目录•行为规范考核前期工作进展2分钟•行为规范考核的基本概念5分钟•行为规范样表模板15分钟•行为规范考核的具体案例15分钟•下一步工作计划3分钟•问与答5分钟非班员类行为规范考评操作流程月度工作计划每月月初，考核双方沟通确定被考核人本月工作计划行为规范考评每月月末，考核双方沟通确定被考核人本月工作小结，并记录非正常情况考核期末，考核双方依据半年度内6份月度工作小结和评分标准，沟通确定被考核人半年内绩效表现行为规范评分标准和权重考核期初，考核双方依据公司、部门目标及被考核人岗位职责，确认指标的评分标准和权重月度工作小结行为规范评分标准——非班员类评分等级评分项目1分很差2分较差3分合格4分良好5分优秀工作量完成工作的及时性工作结果的有效性工作态度工作中的协调配合被考核人姓名：部门：职位：考核期限：从至考核人姓名：部门：职位：设计行为规范考核方案的关键是制订合理的评分标准，每个岗位必须由考核双方根据被考核人的实际工作情况制订针对此岗位的评分标准******………………模板一：考核双方确认行为规范评分标准在3分基础上，此标准应是被考核人经过一定努力才能达到的，具有一定挑战性以半年为考核期制定标准模板二：考核双方根据指标重要性程度确定指标权重行为规范考评表－非班员岗位指标名称权重(合计100%)绩效评分等级(考核期内月度小结表综合得分）绩效积分（=权重×绩效评分等级）绩效积分的结果说明工作量××%完成工作的及时性××%工作结果的有效性××%工作态度××%工作中的协调配合××%总绩效分数考核期：2004年上半年被考核人考核人签名日期考核期初考核期末•总体绩效回顾–哪些目标已经达到–哪些目标还未达到–哪些客观条件对达到目标产生了积极或消极影响•下一考核期内的目标设定被考核人姓名：部门：职位：考评期限：考核人姓名：部门：职位：至可根据不同岗位的性质和员工特点给予不同的权重比例以半年为考核期制定标准依据考核与非班员的工作内容，考核双方于月初完成非班员岗位本月的工作计划工作计划内容时间节点要求工作目标实际完成情况日常工作任务本月特定事项额外工作事项模板三：被考核人制定月度工作计划包括月中临时交办任务，月中发生时再填写非班员填写内容尽量用时间节点描述，不能用时间的可根据流程或其它指标细化对工作结果应达到什么标准、做到什么程度的描述-可依据岗位工作标准分析

推进小组行为规范考核办法培训目录•行为规范考核的概念、适用原则和范围•行为规范考核实施工作前期进展•非班员类行为规范考核流程介绍•班员类行为规范考核流程介绍•人力资源部在行为规范实施过程中的作用•问与答行为管理关键绩效指标行为规范目标管理专职班组长小班负责人班员……公司领导层……部门主任分公司经理主管站长/班组长专职小班负责人班员专职主管……主管部门主任专职从公司领导层到普通员工，绩效考核形式该根据不同的工作重点分别以关键绩效指标考核为主和以行为规范考核为主说明：本页结构图不考虑现有组织中管理层级的对应公司领导层本部部门/基层负责人本部/基层主管其他员工◼实现整个企业经营价值最大化◼对整个企业的公众形象负责不同层面的工作重点◼率领部门完成从公司层面分解下来的绩效目标◼负责部门管理成效（人员、费用、机制）◼完善部门间的流程衔接◼按照岗位职责、工作任务要求（内容质量、数量、时限）完成本职工作◼率领下属岗位完成从部门层面分解下来的绩效目标◼负责分管职责的管理成效（人员、费用、机制）◼完善部门内及部门间的流程衔接•行为规范适用的对象是：非指标岗位（党工团）、本部专职、基层非班员、基层班组长、基层小班负责人和基层班员行为规范是一种简化绩效管理工具行为规范的基本概念•行为规范是简化的绩效管理工具，此行为规范是主要考察岗位任职者完成工作的总量、质量、效率、态度、合作精神等方面是否符合达到考核人的要求–行为规范考核内容需要结合各岗位的具体职责、阶段性岗位工作要求、岗位操作规范来确认对岗位行为规范的具体衡量标准–行为规范的具体衡量标准由考核双方确认理解即可–考核期：半年对于非班员和班员，行为规范考评的方式有所不同•行为规范的两种不同的考核方式：–非班员岗位(党工团、本部专职、基层非班员)•每月根据被考核人的工作计划和实际工作的完成情况，由考核人完成月度小结，记录突出表现或异常情况•半年考核期满，考核人根据被考核人6个月的月度小结，参照岗位评分标准对被考核人进行行为规范评分–班员岗位(基层小班负责人、基层班员)–班长每月根据日常考核表格的内容对被考核人进行打分，并月末汇总分数–半年考核期满，考核人根据被考核人6个月的月度评分进行汇总，对被考核人进行行为规范综合评分每月不打分，但进行月度回顾小结每月打分目录•行为规范考核的概念、适用原则和范围•行为规范考核实施工作前期进展•非班员类行为规

人力资本与企业制度创新内容安排⧫前言⧫一个研究人力资本的理论框架⧫人力资本理论的演进与制度变迁⧫人力资本与企业理论：近期文献的一个综述⧫人力资本与企业制度创新⧫参考文献、相关网站、博士专著前言◼人力资本作为资本形态登上历史舞台是知识经济时代的一个重要特征◼人力资本研究已成为企业理论的前沿问题和经济学研究的核心范畴之一◼人力资本理论已经成为我国经济和社会发展理论与实践的一个重要支点◼人力资本战略已成为我国加入WTO后国内企业在国际惯例下制定的核心竞争战略一个研究人力资本的理论框架◼理论背景：人力资本投资理论、人力资本产权理论、制度经济学、现代企业理论、现代管理理论、博弈论与信息经济学◼研究方向：人力资本投资、人力资本产权、人力资本治理、人力资本配置、人力资本与企业理论◼理论运用：人力资本投资理论、人力资本产权理论与现代企业理论、现代管理理论相结合◼研究对象：人力资本与企业制度创新知识经济时代，人力资本地位提升人力资本投资理论人力资本投资提升人力资本价值人力资本产权理论、制度经济学人力资本价值提高引发产权归属要求人力资本理论现代企业理论人力资本理论现代管理理论人力资本产权归属要求导致企业合约的适应性调整人力资本产权归属要求导致人力资本市场化配置在现代生产力条件下，人力资本作为极其重要的生产力登上了社会经济历史舞台，全面引发企业制度创新、企业实践的变革和企业理论的发展引发人力资本治理结构的变迁研究构架人力资本理论的演进与制度变迁◼基本概念：人力·人力资源·人力资本·人力资本所有者◼人力:人的劳力、力量、能力◼人力资源：生活在一定社会、一定区域内的全体人口或劳动力，它是一种数量概念，以劳动力的同质性为前提，它不能反映人的知识、技术、能力和健康等质量要素的稀缺性，以及相应的市场供求关系◼人力资本：人作为生产者和消费者的能力（舒尔茨，1962），资本范畴是人的知识、技术、能力和健康等。它之所以是一种资本是因为它是未来收入或满足的来源（舒尔茨，1971）。根据人力资本的存量不同，可将其分为一般型、技能型、管理型和企业家型人力资本◼人力资本所有者：人力资本所有者是以多元形式存在的，它可以是个人、家庭、企业、政府。人力资本的承载者是人力资本的当然所有者人力资本研究的演进路径人力资本理论的思想渊源20世纪50年代之前人力资本理论的形成20世纪60年代经济增长研究、收入分配研究人力资本理

泉州晋江机场公文写作探讨总经理办公室2014-6-191234常用公文写作最新公文规范实例公文写作的要求和流程一、最新公文规范中共中央办公厅、国务院办公厅于2012年颁发的《党政机关公文处理工作条例》，于当年7月1日起执行，是目前最新的公文规范。之前，党委系统和政府系统是两套不同的规范，这是首次统一了党委和政府行文规范。（一）公文文种1、决议。适用于会议讨论通过的重大决策事项。2、决定。适用于对重要事项作出决策和部署、奖惩有关单位和人员、变更或者撤销下级机关不适当的决定事项。3、命令（令）。适用于公布行政法规和规章、宣布施行重大强制性措施、批准授予和晋升衔级、嘉奖有关单位和人员。4、公报。适用于公布重要决定或者重大事项。5、公告。适用于向国内外宣布重要事项或者法定事项。6、通告。适用于在一定范围内公布应当遵守或者周知的事项。7、意见。适用于对重要问题提出见解和处理办法。8、通知。适用于发布、传达要求下级机关执行和有关单位周知或者执行的事项，批转、转发公文。9、通报。适用于表彰先进、批评错误、传达重要精神和告知重要情况。10、报告。适用于向上级机关汇报工作，反映情况，回复上级机关的询问。11、请示。适用于向上级机关请求指示、批准事项。12、批复。适用于答复下级机关请示事项。13、议案。适用于各级人民政府按照法律程序向同级人民代表大会或者人民代表大会常务委员会提请审议事项。14、函。适用于不相隶属机关之间商洽工作、询问和答复问题、请求批准和答复审批事项。15、纪要。适用于记载会议主要情况和议定事项。（二）新规范与旧规范的主要区别•1、多了“决议”和“公告”两个文种；•2、会议纪要删去了“会议”二字，改为“纪要”；•3、取消了原规范“主题词”；•4、恢复了原文章发文单位落款；•5、落款时间由中文改为阿拉伯数字。（三）公文格式•公文一般由份号、密级和保密期限、紧急程度、发文机关标志、发文字号、签发人、标题、主送机关、正文、附件说明、发文机关署名、成文日期、印章、附注、附件、抄送机关、印发机关和印发日期、页码等组成。•密级和保密期限。公文的秘密等级和保密的期限。涉密公文应当根据涉密程度分别标注“绝密”、“机密”、“秘密”和保密期限。•紧急程度。公文送达和办理的时限要求。根据紧急程度，紧急公文应当分别标注“特急”、“加急”，电报应当分别标注“特提”、“特急”、“加急”、“平急”

人力资源管理：培训与开发暨南大学管理学院余英（经济学博士中国注册会计师）课前练习：方案设计A公司正在对公司的中层管理人员进行项目管理培训。假如你是A公司培训中心的负责人，请设计一份调查问卷，向被培训人员了解本次的培训效果。课前提示如何设计调查问卷？如何衡量培训效果（包括哪些内容）？如何达到最好的培训效果？如何确定培训需求？如何起草培训制度？如何实施培训管理……培训与开发在你购买一台设备时，你会留一部分钱用于维护。难道对人来说不也是这样吗？——摩托罗拉总裁培训是提高企业竞争力的秘密武器。——国外某公司董事长卡斯沃里培训常常可以提高工人的能力，给他们以动力，反过来又会获得更高的生产率和更大的获利能力。——人力资源管理教授蒙迪和诺埃培训很贵，不培训更贵。——松下幸之助企业的成功：19世纪靠资本，20世纪靠技术，21世纪靠培训。培训的第一大误区：培训就是岗位职务培训培训应当是全方位的，除了岗位职务培训外，还应当有创新和学习能力、企业文化培训等等。岗位职务培训是最基本的培训，如果企业中的成员连最基本的岗位职务要求都达不到，企业不用说发展，就连生存恐怕都难。但是现代经济的发展，一方面越来越需要协作精神，以合作求竞争，以竞争求发展，因此对员工除岗位的基本要求外还应该进行沟通能力，组织协调能力，冲突处理能力等方面的训练。另一方面，由于企业所处商业环境日益多变，这要求企业能适应环境调整自身以及企业内成员适应环境调整自身。在此情形下，成员的学习能力和创新能力的培训也就日显重要。除此之外，一个需要重视的培训是企业文化的培训，良好的企业文化是营造企业核心优势必不可少的基本要素。通用电气（）公司之所以能取得如此骄人的业绩，是与其实施的价值管理密不可分的。第一讲培训原则与培训制度第一讲培训原则与培训制度一、培训与开发的定义：1、培训：企业生产经营活动的一个环节。新雇员或现有雇员（对象），完成本职工作所必需的基本技能（内容）。2、开发：管理开发。传授知识、转变观念或提高技能，以改善当前或未来管理工作绩效。3、最大限度地使员工的个人素质与工作需求相匹配。改变员工工作行为，提高工作绩效。4、培训与开发的关键：工作行为的有效提高。案例：行为变化在由公司举办的基层主管的培训班上，帕特总是坐在前排。该培训项目的主要内容是在工作中如何授权给员工。在教师讲课时帕特会同意地点头，她完全理解了为期两天的研讨班中所

住院医师规范化培训发展历程1学术资源住院医师规范化培训是完成高等医学院校基本医学教育的毕业生接受某一学科规范系统训练，使所学的知识与技能向某一专业方向逐渐深化的教育过程。2学术资源国外住院医师培训特点3学术资源国外住院医师培训特点➢19世纪末，德国首先提出住院医师规范化培训的概念➢1876年，美国开始探索住院医师培训制度➢1992年，美国建立了以授予专科证书为目标的考试程序4学术资源国外住院医师培训特点◆发达国家住院医师培养的初始阶段考核与评估➢美国医学院在校学生需通过第一及第二步美国医师资格考试，才有资格申请住院医师培训。➢与美国相似，德国6年高等医学教育期间要通过3个阶段的全国统一国家医师资格考试，再经过18个月的注册前住院医师培训，经考试合格，成为完全注册住院医师。5学术资源◆在培训过程中➢美国住院医师要接受包括评审病案、培训期考试、美国各学科委员会组织的执照考试、临床操作考核和应用标准化病人的考核。用以考核评价其医疗能力、医学知识、沟通能力、科学思维方法、职业道德、基于系统的实践六方面能力。➢加拿大则是要在培训结束之后，接受由加拿大皇家医学院考试委员会组织的包括笔试、口试和技能考试的全国统一考试，合格后颁发合格证书。➢日本医师资格是通过书面、口试和实际操作三部分考试来确认的。国外住院医师培训特点6学术资源国外住院医师培训考核评价特点相较其他发达国家,美国没有所谓的住院医师出科考试。正式的考试每年只有一次，日常住院医师要接受的考评就是全方位的导师与住院医师之间的相互评价,内容包括工作态度、专业水平、职业道德、团队精神等十几项。有利于及时发现并解决存在的问题与偏差，保证培训质量。7学术资源国外住院医师培训考核评价共同特点◆在培训过程中都通过安排统一的考试来保证培训的质量。◆实行三统一：统一考核标准，统一考试内容，统一颁发合格证书。保证了培训工作有序开展。◆注重对住院医师实际操作能力的考核。8学术资源我国住院医师规范化培训发展历程9学术资源➢1921年北京协和医学院首次实行并提出了严格的“24小时住院医师负责制和总住院医师负责制”。➢1962年卫生部召开的部分高等医药院校师资培养工作座谈会上，首次提出住院医师培养问题，拟定了住院医师培养考核试行办法，但未能实施。10学术资源➢1978年党的十一届三中全会上，教育部和卫生部重新修订和颁布了一系列规章制度。➢1979年

第三章汇率与汇率制度第三章汇率与汇率制度第三章汇率与汇率制度本章基本内容第一节外汇和汇率第二节汇率的决定理论第三节汇率的影响与汇率风险第四节汇率制度的安排与演进第三章汇率与汇率制度本章需要识记的基本概念外汇汇率基准汇率套算汇率买入汇率卖出汇率中间汇率电汇汇率信汇汇率票汇汇率即期汇率远期汇率名义汇率实际汇率官定汇率市场汇率汇率升水汇率贴水一价法则购买力平价利率平价货币模型资产组合模型直接标价法间接标价法固定汇率制浮动汇率制管理浮动制钉住汇率制人民币汇率制度第三章汇率与汇率制度本章与各章的主要联结点◆汇率问题将国内和国外两个市场联系起来汇率与资产定价第六章：金融资产与价格第十章：衍生工具定价第二十章：金融与经济发展（金融创新）汇率与金融市场第七章：金融市场与功能机构第八章：货币市场第九章：资本市场汇率与国内均衡和货币政策第十五章：货币需求第十六章：货币供给第十八章：货币政策第十七章：货币均衡汇率做为货币的对外价值与利率互有影响（第五章）◎◎◎◎第三章汇率与汇率制度第一节外汇与汇率一、外汇的概念外汇（ForeignExchange）是以外币标示的、可用于国际间结算的支付手段。外汇有动态和静态含义之分。目前我国外汇的构成◎外币现钞，包括纸币、铸币◎外币支付凭证或者支付工具，包括票据、银行存款凭证、银行卡等◎外币有价证券，包括债券、股票等◎特别提款权◎其他外汇资产第三章汇率与汇率制度二、汇率及汇率标价法汇率(ExchangeRate)，一种货币用另一种货币表示的价格，又称汇价。汇率有两种标价方法：◎直接标价法：以一定单位外国货币作为标准计算应付多少本国货币，也称应付标价法。◎间接标价法：以一定数量的本国货币单位为基准，来计应收多少外币，也称应收标价法。第一节外汇与汇率第三章汇率与汇率制度三、汇率的分类（表二）按制定方法不同划分基准汇率、套算汇率按银行买卖外汇角度买入外汇、卖出外汇按外汇买卖交割期限即期汇率、远期汇率按汇兑方式电汇、信汇、票汇按汇率制度划分固定汇率、浮动汇率按是否剔除通胀影响名义汇率、实际汇率货币当局对汇率进行管理的角度官方汇率、市场汇率按外汇银行的营业时间划分开盘汇率、收盘汇率制定标准具体类别第三章汇率与汇率制度第二节汇率的决定理论一、早期汇率决定理论（一）国际借贷理论——实体经济层面（二）购买力平价理论——货币层面（三）汇兑心理学说（四）利率平价理论——货币

培训手册－焊接工艺规范•焊丝：焊接时作为填充金属或同时作为导电的金属丝称为焊丝电弧焊用焊丝有实芯及药芯•1实芯焊丝:可用作气焊、埋弧焊、气体保护焊的填充金属，又是制造涂药焊条的焊芯。咱厂采用的是JM-70相当于中国的ER50-6•2药芯焊丝:是由薄钢带卷成圆形钢管或异形钢管的同时，填进一定成分的药粉料，经控制而成的一种焊丝。主要用于气保护及自保护电弧焊。•接头形式：对接接头，角接接头，T形接头，搭接接头，卷边接头。•1对接接头两件表面构成或大于等135º，小于或等于180º夹角的接头称为对接接头。它是采用最多的接头形式根据焊件的厚度和坡口形式的不同，对接接头的坡口形式分为I形，V形，双V形，U形，双U形，双单边V形，Y形，单边V形，J形，双J形等钢板厚度在6MM以下，除重要结构外，一般不开坡口。开坡口的对接接头，用于钢板较厚而需要全焊透的焊件。带垫板的V形坡口用于全焊透而焊缝背面又无法焊接的焊件。如小直径的对接焊缝。重要焊件由于容易夹渣不采用带垫板的结构。不同厚度的钢板对接的重要接头如果两板厚度差不超过下表规定时，接头坡口的基本形式与尺寸按较厚板尺寸数据来选厚度差超过此表，应在厚板上作双面削薄，削薄长度为L〉=3（δ-δ1）较薄板厚δ1〉=2-5〉=5-9〉=9-12〉=12允许厚度差δ-δ11234δ1δLL/2•角接接头：两件端部构成〉30º，〈135º夹角的接头。•T形接头：一件之端面与另一件表面构成直角或近似直角的接头。•搭接接头：两件部分重叠构成的接头•卷边接头：待焊件端部预先卷边，焊后卷边只部分溶化的接头。用于薄板和有色金属的焊接。对接接头角接接头搭接接头，T形接头焊接方法的选择：•本公司主要产品是解放、东风、斯太尔、欧曼等系列改装车的箱体以及副车架、装配附属件、连接件等，板材厚度为3~14㎜之间，焊接量大。为保证焊接质量，提高劳动生产率，减轻工人劳动强度，我们选择CO2气体保护焊。焊材的选择:•1．焊丝的选择：我厂产品的主材均为结构钢Q235系列和低合金结构钢B510L系列，我们选择型号为ER50-6的焊丝即完全可以满足焊接结构、强度的要求。•2．CO2气体的选择：为提高保护效果，CO2气体纯度应高于99.8%，水份在0.005%以下。•3.焊机采用350型焊机,便于操作，满足使用要求焊接准备:•1．坡口型式：•①对于对接头，当板材厚度δ≤6㎜时，由于

危险废物规范化管理2015年4月9日一、危险废物管理现状数量大、类别多、性质复杂，给管理工作带来了相当大的难度35.5247.1152.860.2182.6381.80102030405060708090200920102011201220132014数量（万吨）一、危险废物管理现状国家、社会不断重视◆2011年，环保部印发《“十二五”全国危险废物规范化管理督查考核工作方案》和《危险废物规范化管理指标体系》的通知，对危险废物如何管理列出了具体条款，并对其进行量化考核。◆最高人民法院最高人民检察院关于办理环境污染刑事案件适用法律若干问题的解释法释〔2013〕15号。一、危险废物管理现状危险废物查处力度不断加大年度处罚家数公安查处家数处理情况2011290020123124201348813合计1081017二、危险废物的概念◆危险废物是指列入国家危险废物名录或者根据国家规定的危险废物鉴别标准和鉴别方法认定的具有危险特性的固体废物◆危险废物的形态有：固态、液态、泥态、气态等◆危害特性：腐蚀性C；毒性T；易燃性I；反应性R；感染性In国家危险废物名录危险废物名录HW01医疗废物HW02医药废物HW02医药废物HW03废药物、药品HW04农药废物HW04农药废物HW05木材防腐剂废物HW06有机溶剂废物HW07热处理含氰废物HW08废矿物油HW09油/水、烃/水混合物或乳化液HW10多氯（溴）联苯类废物HW11精（蒸）馏残渣HW12染料、涂料废物HW13有机树脂类废物HW14新化学药品废物HW15爆炸性废物HW16感光材料废物HW17表面处理废物HW18焚烧处置残渣HW19含金属羰基化合物废物HW20含铍废物HW21含铬废物HW21含铬废物HW22含铜废物HW23含锌废物HW24含砷废物HW25含硒废物HW26含镉废物HW27含锑废物HW28含碲废物HW29含汞废物HW30含铊废物HW31含铅废物HW32无机氟化物废物HW33无机氰化物废物HW34废酸HW35废碱HW36石棉废物HW36石棉废物HW37有机磷化合物废物HW38有机氰化物废物HW39含酚废物HW40含醚废物HW41废卤化有机溶剂HW42废有机溶剂HW43含多氯苯并呋喃类废物HW44含多氯苯并二恶英废物HW45含有机卤化物废物HW46含镍废物HW47含钡废物HW48有色金属冶炼废物HW49其他废物三、危险废物的

《湖北电信室内外分布系统工程施工及现场验收规范》培训湖北冠达通信科技网络咨询公司2009.12第一章总则❖本规范适用于中国电信湖北分公司CDMA、WLAN、PHS(可选)单系统或多系统共用室内分布系统新建、扩建、改建工程的施工、验收。❖室内分布系统工程验收，除应符合本验收规范外，尚应符合国家现行标准、规范的有关规定。第二章施工规范施工环境要求（1）❖无线网室内分布系统使用的器件及材料严禁工作在高温、易燃、易爆、易受电磁干扰（大型雷达站、发射电台、变电站）的环境。❖无线网室内分布系统使用的器件及材料安装环境应保持干燥、少尘、通风，严禁出现渗水、滴漏、结露现象。❖建筑物楼内电源系统和防雷接地设施应满足室内分布系统工程需求。不满足要求的应按相关规范进行改造建设。施工环境要求（2）❖无线网室内分布系统工程防火要求应满足符合《邮电建筑防火设计标准》（YD5002-2005）要求。❖施工区域及其附近严禁存放易燃易爆等危险品。❖市电已引入，照明系统已能正常使用。设备器材检验（1）❖开工前建设和施工单位的代表应对施工现场的设备和主要材料的规格型号及数量共同进行清点和外观检查。❖主要设备必须全部到齐，规格型号符合工程设计要求，无受潮和破损现象。主要材料的规格型号应符合工程设计要求，其数量应能满足连续施工的需要。所有器件必须具有批次检测合格报告，不得使用不合格的设备和器材。当器材型号不符合原工程设计要求而需做较大改变时，必须征得设计和建设单位的同意并办理设计变更手续。当发现有受潮、受损或变形的设备和器材时应由建设单位和施工单位的代表共同进行鉴定，并做好记录，如不符合相关标准要求时，应通知供货单位及时解决。根据设计规模清点器件数量，并填写设备器件清单。准备设计图纸并进行内容的核实，填写工程说明表。设备器材检验（2）电缆走道（或槽道）安装（1）❖电缆走道（或槽道）位置、高度应符合工程设计要求。❖安装应根据建筑物的实际情况和业主的要求，原则上按照布放、安装规范，利用建筑物内的装修夹板和装修天花板做隐蔽，尽量不外露布放。❖电缆走道的组装应平直，无明显扭曲和歪斜，横铁安装位置应满足电缆下线和做弯要求，横铁排列均匀。❖整条电缆走道安装应平直，无明显起伏和歪斜现象。❖电缆走道与墙壁或机列应保持平行。电缆走道（或槽道）安装（2）❖安装电缆走道的吊挂或立柱应符合工程设计要求，安装应垂直、整齐、

四川省道远人力资源管理有限公司内部制度2023/7/8）四川省道远人力资源管理有限公司成立于2008年2月26日，公司前身为成都道和人力资源咨询有限公司，公司本着服务企业、服务人才的宗旨，向客户提供综合性、高品质一站式人事代理、人事外包服务。通过向客户提供有效的人事代理解决方案和优质专业服务，在提升企业的人力资源竞争力的同时，让人才获取最大发展空间和自身收益。公司在为不断提升客户服务水平的过程中，逐渐探索和完善人事代理和人力资源外包管理流程，建立了一整套以企业需求和人才需要为导向的服务体系。公司主要从事业务：劳务派遣、社保劳动保障代理、住房公积金管理、个人及企业人事代理、薪酬福利规划等业务；公司以助力企业发展，关心员工福利为理念，为数以千计的企业员工提供了福利解决方案，增强企业发展速度，优化企业内部结构。公司着力解决协调企业与员工之间的矛盾，工伤事务，保证员工合法权益,同时保障企业利益得以长久发展。公司简介Page2企业文化⚫愿景为顾客提供放心和高效的人事服务，成为顾客信赖并受尊敬的、专业的服务企业。⚫企业精神做简单的事，并且始终如一⚫管理理念流程化、制度化、标准化、规范化、常态化⚫服务目标用心、放心、省心⚫服务原则优质、快捷、高效⚫质量方针精益求精，用户满意，追求卓越，争创一流Page3第一章日常行为规范第一节员工纪律⚫第二节职业素养⚫第三节日常礼仪⚫第四节保密制度第二章行政管理⚫第一节办公用品管理制度⚫第二节值日生制度⚫第三节安全制度⚫第四节通讯录管理制度⚫第五节固定资产管理⚫第六节收发快递制度第三章考勤及请休假管理制度⚫第一节作息时间⚫第二节考勤制度（附：外出人员考勤办法）⚫第三节请休假类别、规定和办法⚫第四节加班管理制度公司内部制度Page4第四章福利及奖惩制度⚫第一节福利津贴⚫第二节奖惩制度第五章培训制度⚫第一节会议制度第六章财务制度⚫第一节报销、借款制度⚫第二节工资发放制度第七章文件管理制度⚫第一节档案管理⚫第二节公章管理⚫第三节钥匙管理⚫第四节图书借阅第八章员工入/离职管理制度公司内部制度Page5日常行为规范——为谋求公司发展与员工福利，全体员工应遵守下列各项守则：1、公司员工应忠勤职守，遵守本公司一切规章，服从领导的安排，不得敷衍塞责。2、公司员工对内应认真工作，爱惜公物，减少损耗，提高工作效率和质量，对外应保守公司商业秘密。不得携带违禁品、危险品