2015年10月小微企业投资统计制度培训一、二、调查对象三、调查内容四、数据采集主要内容调查范围五、数据上报规模以下工业企业规模以下服务业小微建筑业限额以下批发和零售业、限额以下住宿和餐饮业调查范围一、调查范围规模以下工业小微建筑业企业样本中的目录企业样本中的非目录企业样本名录中的建筑业小微企业（资质外）规模以下服务业样本名录中的服务业行业法人单位调查对象二、调查对象不包括样本村中个体经营工业单位样本名录中的企业不包括个体户限下批发和零售业限额住宿和餐饮业固定资产投资非金融资产投资无形资产投资调查内容三、调查内容非金融资产:相对于股票、债券、期权、期货、股权等金融资产而言，除金融资产之外的资产为非金融资产，主要包括固定资产和无形资产。非金融资产投资：指调查单位在一定时期内建造、购置非金融资产过程中发生的相关支出。三、调查内容固定资产：企业为生产产品、提供劳务、经营管理、出租而持有的，使用期限1年以上，能给企业带来预期收益的实物资产。包括厂房、办公楼、职工住房、仓库等建筑物以及机器、运输工具、施工器械、电脑、包公桌椅等设备工器具。注意：1.建筑业企业为其他单位建造的厂房、办公楼、职工住宅、桥梁、道路等建筑物的支出不属于建筑业企业的固定资产；2.工业企业生产的用于出售的设备工器具等产品不属于本企业的固定资产。三、调查内容固定资产投资：指在一定时期内建造、购置固定资产过程中发生的相关的支出。包括人工费、材料费、管理费、设备调试费、财务费用等。三、调查内容无形资产：指企业拥有的或者控制的没有实物形态的可辨认的非货币性资产。通常包括专利权、非专利权、商标权、著作权、特许权、土地使用权、软件及数据库、研发支出。无形资产投资：是指企业在拥有或控制无形资产过程中所发生的支出。三、调查内容非金融资产购买生产设备、办公用品、电脑、运输工具等符合固定资产标准的投资支出，不包括办公耗材等购置支出。统计指标房地产开发成本购置不需安装的设备、工器具在建工程无形资产三、调查内容建厂房、生产线、办公楼等与土建有关的支出，包括建造过程中发生的人工费、材料费、管理费、设计费等各项费用。购买专利权、土地使用权、计算机软件等无形资产的支出。四、数据采集一、试点表式二、填报要求三、填报方法四、计算公式（一）试点表式小微企业非金融资产投资情况表表号：Ⅳ５０３表组织机构代码□□□□□□□□--□制定机关：国家统

钢结构施工规范GB50755-20121总则1.0.1为在钢结构工程施工中贯彻执行国家的技术经济政策，做到安全适用、确保质量、技术先进、经济合理，制定本规范。◼1.0.2本规范适用于工业与民用建筑及构筑物钢结构工程的施工。◼1.0.3钢结构工程应按本规范的规定进行施工，并按现行国家标准《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300和《钢结构工程施工质量验收规范》GB50205进行质量验收。◼1.0.4钢结构工程施工，除应符合本规范外，尚应符合国家现行有关标准的规定。2术语与符号2.1术语◼2.1.1设计文件◼由设计单位完成的设计图纸、设计说明和设计变更文件等技术文件的统称。◼2.1.2设计施工图◼由设计单位编制的作为工程施工依据的技术图纸。◼2.1.3施工详图◼依据钢结构设计施工图和施工工艺技术要求，绘制的用于直接指导钢结构制作和安装的细化技术图纸。◼2.1.4临时支承结构◼在施工期间存在的、施工结束后需要拆除的结构。◼2.1.5临时措施◼在施工期间为了满足施工需求和保证工程安全而设置的一些必要的构造或临时零部件和杆件，如吊装孔、连接板、辅助构件等。◼2.1.6空间刚度单元◼由构件组成的基本稳定空间体系。◼2.1.7焊接空心球节点◼管直接焊接在球上的节点。◼2.1.8螺栓球节点◼管与球采用螺栓相连的节点，由螺栓球、高强度螺栓、套筒、紧固螺钉和锥头或封板等零、部件组成。◼2.1.9抗滑移系数◼离强度螺栓连接摩擦面滑移时，滑动外力与连接中法向压力的比值。◼2.1.10施工阶段结构分析◼在钢结构制作、运输和安装过程中，为满足相关功能要求所进行的结构分析和计算。◼2.1.11预变形◼为使施工完成后的结构或构件达到设计几何定位的控制目标，预先进行的初始变形设置。◼2.1.12预拼装为检验构件形状和尺寸是否满足质量要求而预先进行的试拼装。◼2.1.13环境温度◼制作或安装时现场的温度。2.2符号2.2.1几何参数b—宽度或板的自由外伸宽度；d—直径；f—挠度、弯曲矢高；h—截面高度；l—长度、跨度；m—高强度螺母公称厚度；n—垫圈个数；r—半径；s—高强度垫圈公称厚度；t—板、壁的厚度；p—螺纹的螺距；△—接触面间隙、增量；H—柱高度；Ra—表面粗糙度参数。2.2.2作用及荷载P—高强度螺栓设计预拉力；T—高强度螺栓扭矩。2.2.3其它K—系数。3基本规定◼3.0.1钢结构工

高标准基本农田建设规范有关情况说明高标准基本农田建设规范出台背景高标准基本农田建设基本要求高标准基本农田建设内容及技术要求《高标准基本农田建设规范》说明高标准基本农田内涵、特征、作用《规范》主要指标与《河南省土地开发整理工程建设标准》主要指标对比《高标准基本农田建设规范》出台背景1.2012、2011、2010年中央1号文件;2.胡锦涛总书记在中共中央政治局第三十一次集体学习时的讲话精神（2011年8月23日）；3.温家宝总理在国务院第164次常务会议上的讲话;4.徐绍史部长在2012年全国国土资源工作会议上的讲话（2012年1月7日）。《高标准基本农田建设规范》编制必要性1.落实党中央、国务院要求;2.履行部门职责的需要；3.落实规划的需要;4.实际工作的需要。《高标准基本农田建设规范》编制简要过程依据：2010年中央1号文件中关于大力建设高标准农田、2011年中央1号文件中关于促进旱涝保收高标准农田的精神;1.2010年部里开始前期研究工作；3.2011年6月，正式启动规范的编制工作，并形成大纲;4.2011年6月22日—2012年3月，编制规范，形成初稿，征求相关司局、各省、相关专家意见，形成送审稿。5.2012年4月，标准委审查，修改形成报批稿。目前，正在报批阶段。高标准基本农田建设内涵、定位、特征内涵特征作用内涵高标准基本农田建设是以建设高标准基本农田为目标，依据土地利用总体规划和土地整治规划，在农村土地整治重点区域及重大工程建设区域、基本农田保护区、基本农田整备区等开展的土地整治活动。1.与保障粮食安全需要相适应2.与促进城乡统筹发展相适应3.与改善农业生产与经营方式相适应特征1.集中连片;2.设施配套；3.高产稳产;4.生态良好；5.抗灾能力强。作用1.高标准基本农田建设是农村土地整治的重要内容;2.是优化耕地布局，提高耕地利用效率，提升耕地质量等级和生产能力的有效途径；3.是建设现代高效农业的基础保障;4.是推进新农村建设，增加农民收入，稳定农业生产，确保国家粮食安全的重要手段。高标准基本农田建设基本要求建设目标建设条件建设程序土地权属调整公众参与信息化建设和档案管理绩效评价建设目标高标准基本农田建设总目标是提高基础设施配套程度，改善农业机械化、规模化生产条件，增强抵御自然灾害能力，改善生态景观，提高粮食生产保障能力，促进高标准基本农田持续利用。通过

内部评级培训—内部评级制度介绍1＃＃银行郑州分行风险管理部目录1.巴塞尔新资本协议2.内部评级四项制度总述3.内部评级四项制度分述1.巴塞尔新资本协议巴塞尔新资本协议►信用风险►市场风险►操作风险►内部评级法►内部模型法►标准法►初级内部评级法►高级内部评级法信用风险是指由于客户违约而造成损失的可能性和收益的不确定性。PD（ProbabilityofDefault，违约概率）LGD（LossGivenDefault，违约损失率）2.内部评级四项制度总述►《＃＃银行银行非零售客户内部评级管理办法》►《＃＃银行银行银行账户风险暴露分类管理办法》►《＃＃银行银行合格信用风险缓释工具认定指引》►《＃＃银行银行信用风险损失数据收集管理办法》►PD计算►信用风险暴露分类►初级内评法LGD计算►高级内评法LGD计算做数据准备3.1《银行账户风险暴露分类管理办法》定位⚫内部评级基础定义与分类文件目的⚫根据信用风险不同属性归属相应的资本计量模型（总行项目组）——评级模型选择（客户经理在内评系统中根据客户基本属性及拟申请的授信业务类型，确定风险暴露类别－系统根据信贷管理系统中客户基本信息自动选择适用的评级模型）⚫反映各类信用风险在关键风险因素和评价标准方面差异内容⚫本行银行账户风险暴露分类类别⚫非零售客户风险暴露分类的组织实施流程3.内部评级四项制度分述信用风险暴露的定义第二条：“划入本行银行账户的表内外金融工具承担信用风险的部分。”暴露分类第五条：“分为主权风险暴露、金融机构风险暴露、零售风险暴露、公司风险暴露、股权风险暴露和其他风险暴露等六个类别。”暴露分类的兜底第六条：对不符合主权风险暴露、金融机构风险暴露、零售风险暴露、股权风险暴露、其他风险暴露划分标准且承担信用风险的资产，统一纳入公司风险暴露处理。《银行账户风险暴露分类管理办法》银行账户信用风险暴露分类标准7股权风险暴露零售风险暴露其他风险暴露银行账户信用风险暴露主权风险暴露金融机构风险暴露公司风险暴露个人住房抵押贷款合格循环零售风险暴露其他零售风险暴露中小企业风险暴露专业贷款一般公司风险暴露物品融资商品融资项目融资产生收入的房地产贷款非零售风险暴露非银行类金融机构风险暴露银行类金融机构风险暴露资产证券化风险暴露暴露分类的判定方法根据内评系统录入的信息进行判断债务人是否为主权机构主权风险暴露组织代码是否为金融机构金融机构风险

家客类相关业务规范及系统操作培训54系统工单查询操作2家客新装操作流程3家客业务相关变更类型6无法完工工单操作流程固网家客业务相关规范1亲情1+融合业务受理操作流程7公众宽带老用户续约操作流预受理流程1/9：资源满足？（22小时内回复）提交县分网格人员核查资源联系客户客户同意装机？列入潜在客户名单Y回复客户NYN上门服务，转营业厅正式受理（CRM1系统）预受理登记预受理完工联系客户很重要：资源核查后需联系客户，确定客户意见。联系到客户后，要确定客户意见，客户意见分为四种：同意装机、取消装机、暂缓装机、待装机。其中暂缓装机是指客户目前暂时不要求装机；待装机是指客户预受理资源不满足，但是客户需要装机，对于无资源取消装机，要登记并保存号数据，后期若资源到达，可进行二次营销，并且客户属于重要客户，福建联通经过投资收益评估后，通过客户接入工程建设以满足客户业务需求。正式受理（除广电合作业务）2/9：•用户（或发展人）到联通营业厅（或代理商营业网点）办理>营帐系统受理>网运部配置数据>代维或社区经理上门安装>用户现场确认号码是否能正常使用>代维或社区经理营帐系统回单竣工>开通回访。（以上流程不含广电合作宽带）网管配置数据（6小时）营帐系统受理（2小时）外线施工（48小时）竣工回访（24小时）签约流程结束规范要点3/9：•新装实行预受理流程，核查有资源后，即可进行签约。•签约：对于具备提供固话、宽带服务的需填写业务受理登记单及并签订相应业务协议，客户与福建联通签定固话、宽带业务登记单。登记单填写人为客户、客户经理或代理商，表单填写具体要求见业务受理表单填写规范，客户需在登记单中签字/盖章。•受理人员应指导客户正确、完整地填写业务受理单和选择适合的资费套餐，并引导客户尽量选定预约上门装机时间单元，若客户无明确的时间要求，则其预约的时间单元范围标注为我公司承诺的服务时限，装机人员可在服务时限内灵活安排。•客户或客户经理、代理商填写业务登记单完成后提交给营业受理点。表单一式三联，其中第二联客户留存；第三联代理商或客户经理留存；第一联营业厅留存。•客户经理(包含直销体系和代理体系)在上门办理完客户业务申请后应在4工作小时内将相关业务受理单移交营业受理人员进行订单录入，营业受理人员要对业务受理单客户身份资料有效性和订单信息完整性进行审核，对不符合规范要求的受理单要退回，营业受理人员办理完业

ThisreportissolelyfortheuseofSidelGrouppersonnel.Nopartofitmaybecirculated,quoted,orreproducedfordistributionoutsideSidelGrouporganizationwithoutitspriorapproval.ThismaterialwasusedbySidelGroupduringanoralpresentation;itisnotacompleterecordofthediscussion.GreaterChinaZone安全驾驶机动车－停车停放车是静态交通，行车是动态交通。动态的产生往往依赖于静态的条件。因此，足够的停车场地是产生车辆出行的因素，也是土地开发和使用的必要条件。研究的内容有停放车调查，路上停车方式，路外停车场以及停车的控制和管理等方面.2011-2-15May2007xSidelGroupPresentationx2/XGreaterChinaZone5W1HWhat:law,ordinance,statute法律,规定,条例Where:place,position,direction环境,位置,方向When:time,duration,opportunity时间,时限,时机Why:theory原理Who:driver,passenger,vehicle,passerby驾驶员,乘客,车辆,行人How:method方法May2007xSidelGroupPresentationx3/XGreaterChinaZone三个层次:守法;讲理;文明.May2007xSidelGroupPresentationx4/XGreaterChinaZone不要闯红灯第二十六条交通信号灯由红灯、绿灯、黄灯组成。红灯表示禁止通行，绿灯表示准许通行，黄灯表示警示。May2007xSidelGroupPresentationx5/XGreaterChinaZone排队等候第四十五条机动车遇有前方车辆停车排队等候或者缓慢行驶时，不得借道超车或者占用对面车道，不得穿插等候的车辆。在车道减少的路段、路口，或者在没有交通信号灯、交通标志、交通标线或者交通警察指挥的交叉路口遇到停车排队等候或者缓慢行驶时，机动车应当依次交替通行。May2007xSidelGroupP

培训项目：一、仪容仪表二、心态三、沟通四、服务五、职能六、工作技能七、日常管理八、其它河南晨华消防设备有限公司8S管理职员行为规范培训8S活动职员行为规范培训的目的◼遵守公司规章制度；对待工作认真负责，严细慎实。◼注意在语言和态度上不伤害他人；坦诚倾听他人意见，态度诚恳；注意体谅他人的难处；注意日常礼貌、问候。◼促使人人有礼节、懂礼貌、守规范，进而形成优良风气，创造和睦的团队精神。◼让同事和客人有舒适感、亲切感、方便感、安全感。◼最终提升工作效率及发挥团体力量，增进全员归属感，提高服务水平，赢得客户青睐，创造一种舒适美好的工作和生活环境，从而提升个人、公司形象的目的。2一、仪容仪表◼1、仪容仪表相关名词定义：◼礼节----是对他人态度的外表和行为规则，是礼貌在语言、行为、仪态方面的具体规定。◼（只有懂得尊重自己，才能懂得尊重他人----老舍）◼礼貌----是人们之间相互表示尊重和友好行为的总称，它的第一要素就是尊敬之心。◼（爱是把一切完美和谐地联系在一起的纽带----尼采）◼仪表----是人的外表，包括容貌、姿态、个人卫生和服饰，是人的精神状态的外在表现。◼仪态----是指人们在交际活动、日常工作和生活中的举止所表现出来的姿态和风度。◼表情----是人的面部动态所流露的情感。◼（内心喜悦，面部就微笑----戴尔·卡耐基）3她们给你的感觉有什么不同？4站姿5坐姿6蹲姿NOYES7拾东西8职业便装9目光接触的技巧视线向下表现权威感和优越感，视线向上表现服从与任人摆布。视线水平表现客观和理智。10行礼的方式30度行礼15度行礼45度行礼11会客室入座的礼仪1门ABDC12会客室入坐的礼仪2ABCD门AB13记程车的座位次序司机DCBA14主人开车时的座位次序主人ADCB15养成良好的个人卫生习惯◼头发：整洁、无头屑，头发软者可用摩丝定宾型，在办公室里，留长发的女士不披头散发◼眼睛：清洁、无分泌物，避免眼睛布满血丝◼鼻子：别让鼻毛探头探脑，勿当众抠鼻子◼嘴巴、牙齿：清洁、无食品残留物◼指甲：清洁，定期修剪◼男士的胡子：每日一理，刮干净◼配件及饰物：检查有否污损或被碰歪了16上班的着装◼平时着装大方、得体。◼女性避免穿着华丽的衣裳或佩戴贵重的饰品。◼女性化妆宜淡雅朴实，不得涂指甲油。◼男士应穿着整洁、素淡的衣服。◼男士衬衫应扎进裤子里。◼进入公司必须按公司着装规定着装。◼衣服

《病历书写基本规范》专题讲座米东区中医医院医教科王传芝一、《病历书写基本规范》简介◼《病历书写基本规范（试行）》2002年9月1日施行◼《病历书写基本规范》2010年2月4日颁布，3月1日起施行一、《病历书写基本规范》简介◼《病历书写基本规范（试行）》共四章36条◼《病历书写基本规范》共五章38条，增加了“打印病历内容及要求”章节二、《病历书写基本规范》修订情况◼1、病历书写基本要求有所增加◼第三条病历书写应当客观、真实、准确、及时、完整、规范。二、《病历书写基本规范》修订情况◼2、对病历书写用笔以及打印病历的保存做出了新的规定：门诊病历也不得使用圆珠笔。◼第四条病历书写应当使用蓝黑墨水、碳素墨水，需复写的病历资料可以使用蓝或黑色油水的圆珠笔。计算机打印的病历应当符合病历保存的要求。（一九八二年四月七日卫生部发布）医院工作制度规定:住院病案原则上应永久保存。（原）第四条住院病历书写应当使用蓝黑墨水、碳素墨水，门(急)诊病历和需复写的资料可以使用蓝或黑色油水的圆珠笔。二、《病历书写基本规范》修订情况◼3、对病历的修改做出了新的规定◼第七条病历书写过程中出现错字时，应当用双线划在错字上，保留原记录清楚、可辨，并注明修改时间，修改人签名。不得采用刮、粘、涂等方法掩盖或去除原来的字迹。◼上级医务人员有审查修改下级医务人员书写的病历的责任。◼（原）第八条上级医务人员有审查修改下级医务人员书写的病历的责任。修改时，应当注明修改日期，修改人员签名，并保持原记录清楚、可辨。◼备注:该条款的修订,引起社会极大反响,社会公众质疑国家卫生部《病历书写基本规范》最该规范!!!◼二、《病历书写基本规范》修订情况◼4、对病历书写的日期和时间进行了统一◼第九条:病历书写一律使用阿拉伯数字书写日期和时间，采用24小时制记录。二、《病历书写基本规范》修订情况◼5、新规范明确规定了对危重（危急）患者应当下达通知书，并对通知书的内容进行了规范和统一。◼第二十七条病危(重)通知书是指因患者病情危、重时，由经治医师或值班医师向患者家属告知病情，并由患方签名的医疗文书。内容包括患者姓名、性别、年龄、科别，目前诊断及病情危重情况，患方签名、医师签名并填写日期。一式两份，一份交患方保存，另一份归病历中保存。◼备注：患者拒绝签名怎么办？二、《病历书写基本规范》修订情况◼6、首次统一了知情同意书的名称◼既往：手术同意

•第一节准备金存款•法定准备金存款是指金融机构为保证客户提取存款和资金清算需要，按规定比例向中央银行缴纳的存款。•第一节准备金存款•一、日常考核•（一）营业网点•每旬第5日办理，如遇旬后第五日为法定假日可顺延。考核期为本旬第5日至下旬第4日。•第一节准备金存款•一、日常考核•（二）核算中心•集中核算系统每日日终自动考核。•计算公式：法定准备金最低限额=一般存款余额×法定存款准备金比例-批准可动用法定存款准备金•第一节准备金存款•二、准备金存款不足的处理•第一节准备金存款•三、动用法定存款准备金•（一）动用法定存款准备金的申请•分录：借：**准备金存款—**金融机构户•贷：**准备金存款—动用法定准备金专户•第一节准备金存款•三、动用法定存款准备金•（二）动用法定存款准备金的使用•分录：借：**准备金存款—动用法定准备金专户•贷：有关科目•第一节准备金存款•三、动用法定存款准备金•（三）动用法定存款准备金的归还•分录：借：**准备金存款—动用法定准备金专户•贷：**准备金存款—**金融机构户•第一节准备金存款•三、动用法定存款准备金•（四）逾期未收回•人民银行营业部门将在动用法定存款准备金到期后的第一个工作日主动划回•分录：同正常归还•收回金额不足的，书面告知人民银行货币信贷部门•第一节准备金存款•四、准备金存款利息计付分录：借：利息支出—金融机构存款利息支出贷：**准备金存款—**金融机构户•第二节缴存财政存款•财政存款是各级财政部门代表本级政府掌管和支配的一种财政资产。包括国库存款和其他财政存款。•第二节缴存财政存款•一、一般规定•第二节缴存财政存款•二、缴存•（一）审核•（二）记账•分录：借：**准备金存款•贷：金融机构划来财政存款—**金融•机构户•第二节缴存财政存款•三、财政存款调整•（一）审核•（二）记账•调增补缴时•借：**准备金存款•贷：金融机构划来财政存款—**金融机构户•调减退回时•借：金融机构划来财政存款—**金融机构户•贷：**准备金存款•第二节缴存财政存款•四、欠缴、迟缴或少缴•（一）欠缴•欠缴时分录：•收入：待结算凭证—**金融机构欠缴财政存款户•第二节缴存财政存款•四、欠缴、迟缴或少缴•（一）欠缴•余额足够时分录：•借：**准备金存款•贷：金融机构划来财政存款—**金融机构户•付出：待结算凭证—**金融机构欠缴财政存款户•第二节缴存财政存

股权（股份）结构设计、公司章程与控制权目录专题一股权结构设计与控制权的疑难问题（一）交叉持股（二）平面结构与立体结构（三）股权（股份）结构设计与股权稀释（四）股权设计中股权与债权的转化专题二章程与控制权一、章程与反并购条款二、通过章程扩张控制权三、通过章程限制控制权RichorRoyal:WhatDoFoundersWant?Whatmotivatesentrepreneurs?Money?Control?Intruth,someentrepreneursareexpectingtogetrich.Otherswanttogrowandcontrolanewventure.Butmostwouldprobablyanswer:"both."It'safundamentaltensionmanyentrepreneursface,theconflictbetweenwantingtobecomerichandwantingtokeepcontroloftheirnewcompany.Fewcanhaveboth.ProfessorNoamWassermandiscusseshisresearchintothemotivationsofentrepreneursandthepeoplewhoinvestinthem.Keyconceptsinclude:Entrepreneursareoftenmotivatedbythepotentialofmoneyandcontrol,butveryfeweverachieveboth.Afundamentaltensionbetween"richandregal"startstodevelopasentrepreneurslooktoattractresourcestogrowtheirventures.Investorsneedtounderstandthemotivationsoftheentrepreneurstheybacktomakesuregoalsarealigned.——SarahJaneGilbert•（二）金字塔结构与公司控制权•金字塔股权结构广泛存在于我国上市公司之中，并以其复杂的结构降低公司透明度，隐藏终极股东身份，发挥放大控制权的杠杆效应，加剧股东之间的利益冲突金字塔形态特征和内部权力结构对终极股东利益

培训体系的制度与实施主讲人：卢健峰LCL商务咨询管理有限公司LCL商务咨询有限公司2000.12.1www.cnshu.cn精品资料网1981-1994商务管理，人力资源管理–惠普公司1994–1998人力资源管理,培训与发展–,1998-2000咨询与培训–智越，卢健峰高级商务顾问商务咨询有限公司主要客户：惠普、、、网志、卓越网、朗讯、诺基亚、和乔、金百利、网通、西门子、德州仪器……LCL商务咨询有限公司2000.12.1www.cnshu.cn精品资料网研讨内容1.人力资源管理架构与管理层次2.培训需求分析3.培训体系的设计与规划4.培训计划的制定与实施5.培训效果评估6.利用外部专业资源LCL商务咨询有限公司2000.12.1www.cnshu.cn精品资料网变革中的组织今天，一个组织所做的80%工作，它的竞争对手也同样会做到，因为要完成工作，总需要获取信息、知识、原材料和技术，而这些资源对各方都是开放的。因此，一个组织的成功与失败，就取决于他工作中的另外20%，而这另外20%完全是人的因素。LCL商务咨询有限公司2000.12.1www.cnshu.cn精品资料网1.人力资源管理架构与管理层次LCL商务咨询有限公司2000.12.1www.cnshu.cn精品资料网人力资源管理架构与管理层次经营层（策略规划）基层（作业执行）管理层（制度规划）中、长期经营计划短期年度经营计划人力规划员工发展员工生涯管理培训管理聘用管理薪资管理绩效管理LCL商务咨询有限公司2000.12.1www.cnshu.cn精品资料网劳工关系经理组织规划和薪资经理人事服务经理人事部门组织机构图人力资源总裁培训经理培训管理人员技术培训人员管理培训人员培训行政人员薪资管理人员人事管理人员人事协调员组织和规划员工薪资发展与控制聘用主管聘用与甄募应聘者面试员工与应聘者测验基本面试校园招聘招聘兼职人员兼职人员评估人事服务管理人员人事服务主管人事服务辅导员工福利宣传劳工关系辅导合同宣传合同管理讲解合同谈判工资调查兼职工作说明书及评估员工抱怨人事助理招聘经理LCL商务咨询有限公司2000.12.1www.cnshu.cn精品资料网选拔最佳人才培养优秀人才留住公司人才人力资源管理的工作LCL商务咨询有限公司2000.12.1www.cnshu.cn精品资料网一个企业如果想生存，其学习的速度必须大于或等于

防喷演习培训规范操作各岗位动作分解简易示范图无节控箱及司钻控制台川庆钻探长庆钻井职工培训中心发停井架工停泵抢井架工副司钻开坐岗工井架工副司钻外钳工内钳工关井架工看到内钳工发出关闭闸板防喷器手势后，立即将半封闸板防喷器手柄搬到关位内钳工外钳工坐岗工关听到两声短鸣笛信号后，看套压表，慢关节流阀坐岗工井架工外钳工内钳工副司钻看到内钳工传递闸板防喷器关闭手势后，迅速将钻具坐在吊卡上，发出两声短鸣笛信号。坐岗工井架工关闭节流阀后，迅速关闭节流阀前的第一个平板阀J2a,并向内钳工发平板阀J2a关闭手势。看6、看立压、套压、钻井液增量外钳工井架工副司钻坐岗工内钳工泥浆工发停坐岗工井架工抢井架工开坐岗工井架工外钳工内钳工二、起下钻杆时发生溢流4、开平板阀副司钻关井架工看到内钳工发出关闭闸板防喷器手势后，立即将半封闸板防喷器手柄搬到关位内钳工外钳工坐岗工二、起下钻杆时发生溢流关听到两声短鸣笛信号后，看套压表，慢关节流阀坐岗工井架工外钳工内钳工副司钻看到内钳工传递闸板防喷器关闭手势后，迅速将钻具坐在吊卡上，发出两声短鸣笛信号。坐岗工井架工关闭节流阀后，迅速关闭节流阀前的第一个平板阀J2a,并向内钳工发平板阀J2a关闭手势。二、起下钻杆时发生溢流6、关节流阀6、看立压、套压、钻井液增量外钳工井架工副司钻坐岗工内钳工泥浆工看二、起下钻杆时发生溢流发停井架工抢井架工坐岗工开坐岗工井架工外钳工内钳工三、起下钻铤时发生溢流4、开平板阀副司钻关井架工看到内钳工发出关闭闸板防喷器手势后，立即将半封闸板防喷器手柄搬到关位内钳工外钳工坐岗工三、起下钻铤时发生溢流关听到两声短鸣笛信号后，看套压表，慢关节流阀坐岗工井架工外钳工内钳工副司钻看到内钳工传递闸板防喷器关闭手势后，迅速将钻具坐在吊卡上，发出两声短鸣笛信号。坐岗工井架工关闭节流阀后，迅速关闭节流阀前的第一个平板阀J2a,并向内钳工发平板阀J2a关闭手势。三、起下钻铤时发生溢流6、关节流阀看6、看立压、套压、钻井液增量外钳工井架工副司钻坐岗工内钳工泥浆工三、起下钻铤时发生溢流发开坐岗工井架工外钳工内钳工四、空井发生溢流2、开平板阀副司钻关井架工看到内钳工发出关闭闸板防喷器手势后，立即将半封闸板防喷器手柄搬到关位内钳工外钳工坐岗工四、空井发生溢流3关听到两声短鸣笛信号后，看套压表，慢关节流阀坐岗工井架工外钳工内钳工副司钻看到内钳工传递闸板防喷器关闭手势后

《小企业会计制度》培训2023年7月8日2023/7/8《小企业会计制度》培训第1讲总说明2023/7/8《小企业会计制度》培训培训安排时间培训内容9.21上午总说明、资产（上）9.21下午资产（下）9.22上午负债、所有者权益、成本9.22下午损益、利润及分配、两个准则9.23上午会计调整、财务会计报告、转换9.23下午考试2023/7/8《小企业会计制度》培训新企业会计制度体系2004年4月27日财政部正式颁布《小企业会计制度》，要求于2005年1月1日起在全国小企业范围内执行。至此我国会计制度体系由13个行业会计制度简化为3个企业会计制度。新的会计制度跨行业2023/7/8《小企业会计制度》培训我国企业会计制度演变1993年7月1日，会计制度改革，把过去六七十个分行业的、分所有制的企业会计制度整理成13个大行业会计制度。此外还有一个外商投资企业会计制度，形成了当时13个大行业会计制度和一个外商投资企业会计制度并行的会计法规体系。1998年，财政部出台了《股份有限公司企业会计制度》，在原有13个大行业会计制度的基础上，要求所有股份有限公司按照最新的《股份有限公司会计制度》来执行。2001年，针对13个大行业会计制度重新颁布了不分行业的《企业会计制度》，要求股份有限公司企业必须执行这个会计制度，国有企业是否执行，可以通过申请审批，确定是否执行此制度。2003年，颁布《金融企业会计制度》。2004年4月27日，颁布《小企业会计制度》，从2005年1月1日开始实施。加之以前颁布的《企业会计制度》和《金融企业会计制度》，我国对盈利性经济组织的会计制度法规体系的建设已经完成2023/7/8《小企业会计制度》培训新企业会计制度体系2023/7/8《小企业会计制度》培训《小企业会计制度》适用对象适用于在中华人民共和国境内设立的不对外筹集资金、经营规模较小的企业。“不对外筹集资金、经营规模较小的企业”，是指不公开发行股票或债券，符合原国家经济贸易委员会、原国家发展计划委员会、财政部、国家统计局2003年制定的《中小企业标准暂行规定》（P200）（国经贸中小企［2003］143号）中界定的小企业，不包括以个人独资及合伙形式设立的小企业（参照执行）。小企业规模小、数量多。据不完全统计，在全国工业企业法人中，按新的中小企业标准，小企业占工业企业法人总数近95％；小

PPT制作规范与技能培训有效的PPT制作技能可以从三个方面培养PPT制作规范与技能-look1图库的使用PPT制作的应用技巧数据图表的制作123构图原则：•左右对称•上下对称•避免重复本文稿主要面向PowerPoint2007的使用者。PPT制作规范与技能-look2三类图库的应用1仔细研究标准图库•选择绘制难度比较大的图表,节省以后的时间•选择有意思的图标进行收集•收集零售企业的logo•……创造一个适合自己使用的图库！•齐全的Excel图表格式•齐全的概念图•齐全的符号，标志符，字体等•不足：没有具体内容，初学者难以理解仔细研究现成的报告•从绘图角度学习表达方式•对比标准的图库，会发现顾问实际创造了很多新图编制自己的图库合理使用SmartArt工具中的各类型的图形模板，并根据需要重新设置为自己的格式PPT制作规范与技能-look31建议通用技术集团通过战略联盟以及建立合资公司的方式，迅速提升竞争能力PPT制作规范与技能-look4投标能力•建立与客户的长期稳定关系•持续稳定的收入项目管理方案设计采购融资•与国内主要的制造商在主要目标市场建立合资公司，提供维修、配件供应等售后服务策略售后服务能力策略辅助能力1有创意的图表举例•加强在亚洲主要目标市场的办事处•与国内主要电力设计院建立战略联盟•与国际主要承包商建立战略联盟，成为分包商PPT制作规范与技能-look5在全球化行业中受到高度保护的中国企业将受到最大的冲击电信媒体出版高中低低高低高全球化程度建筑制药消费电子产品/耐用消费品服装汽车农产品交通商品钢保护壁垒-关税-配额许可证-投资限制-股权限制-地区限制全球化程度-全球性品牌的市场份额-不同地区生产成本在总收入所占百分比目前的保护程度包装快速消费品(如可乐)1有创意的图表举例集团经营工厂承建业务的业务单元具备向项目管理服务商转型的条件，关键需要有计划地推进战略转型PPT制作规范与技能-look6拥有优势行业领域掌握业务经营规律能发挥集团的特长规模适中易于转型具有传统市场基础调整经营结构以专业化的组织与功能来培育核心竞争力改进管理体系以项目责任管理和授权管理提高经营效率创新经营方式以项目经营方式的创新深入发掘市场机会1231有创意的图表举例集团的电讯业务应该选择维持性的发展思路，通过提高客户关系管理水平来巩固传统市场和把握新的业务发展机会PPT制作规范与技能-l

人事管理制度培训Landen00l目的l了解集采贸易的基本规章制度llΤ培训结束时，你将能够了解员工的基本权利和相应的操作流程l全体员工l癡絤よΑ培训材料人事管理手册讲授人l人事经理参加人员ll3小时课时1.公司的发展及理念公司的发展及理念1.前言欢迎你加入xx贸易，成为这个大家庭的一员！我们本次的培训目的是让你了解公司，了解你自己的责任、工作内容以及应该注意的问题，并严格执行，这会有助于你更好地完成工作，发挥自己的才能。你的直接上级是你工作的主要指导人，他将负责你的训练和工作安排。当你在工作上有疑问或遇到困难时，请首先与你的直属上司沟通，当他无法帮你解决问题时，请直接咨询公司，他会指导你并帮你找出问题的症结，及时予以解决。愿你在xx贸易工作顺利！公司的发展及理念2.基本政策基本准则：坚守公司使命，学习公司理念，发扬公司品牌。岗前辅导：新进员工在进入公司后都会接受直接上司的职前培训，旨在帮助新进员工对公司及工作有所了解，尽快进入角色。合理化建议：在你的工作中，可能会出现问题或有些建议、更好的工作方法或建设性的批评，以及认为公司应该改进的地方；公司鼓励每个人提出具有创造性的意见，以不断解决公司存在的问题。沟通互助：任何员工在工作中都会遇到与工作或生活相关问题，我们鼓励并且相信良好的沟通是团队合作最适合的方法。先服从，后上诉：如果你在具体问题的处理方法上与你的上司产生分歧并无法得到相同意见时，请先服从上司安排，其后可与上司商讨更为合适的解决方法公司的发展及理念3、组织架构总经理财务部销售部采购部总办秘书人力资源部事业发展部审计部财务部经理销售部经理采购部经理人事经理会计主管资本运营网络营销主管市场销售代表会员开发质检人员产品研发招聘专员培训专员前台文员出纳保洁采购主管仓储物流主管公司的发展及理念4.团队精神●工作没有贵贱，态度却有高下，意愿高于能力，品德胜于能力；用人不疑，能者上庸者下的用人原则；●尊重、理解与宽容待人；认真、负责与严谨理事；●提倡真诚、积极、进取、互助地良性沟通思维和方式；●日事日清，当日事当日毕；●理解客户与企业的关系：客户是企业生存的基础，企业的价值是创造客户，企业的使命是服务客户；●理解客户与自己的关系：客户满意是自己工作的目标，服务客户是自己责任和使命；自己的工作价值是令顾客满意；客发给我发工资；●理解自己与企业的关系：我是企业的一分子，我的行

停车场系统施工规范第一章施工布线◼线管有PVC材料的和镀锌铁管两种。◼管的大小可根据穿线的多少来选择各种型号。如Φ25/Φ20/Φ32等。◼一般情况下我们建议采用镀锌铁管。1.1、管的分类1.1.1、布管的要求◼走管走管的原则是尽量走两点间的直线距离，靠近墙角的墙壁或是天花板。◼技术要求：（1）、走管时所有线管必须成直线，走管前须用墨斗将线管码安装位弹线。（2）、线管码定位间距铁管必须小于1.5米，PVC管小于1.2米。（3）、线管每隔10米需加装分线盒（最多不超过20米以保障穿线方便）。（4）、电源线用PVC管时，与信号线的管间距不小于15CM，用铁管时间距可缩小至10CM。（5）、线管埋在地下时，水泥路面距离地面不得小于20CM，花圃距离地面不得小于50CM；（6）、当需埋管在地下时，线管必须使用铁管。（7）、管的弯管半径应大于10CM。（8）、为保障穿线方便，在拐弯处最好不要用弯头，而采用弯管器弯管。◼穿线任何线都要穿管，且电源线和其它线要分别穿管◼技术要求（1）、通讯线、视频线最好中间不要接头，特殊情况除外（如大于300米）且接头处要安装接线盒并标识清楚。（2）、所有线必须布到位，并预留有足够的长度（1.5m-2.0m）（3）、所有走线必须明确标识，用中文标记，并保证导通；（4）、出入口控制机或读卡机、摄像机用UPS电源，道闸和射灯用普通电源。（5）、摄像机、射灯安装地面支架时应留3米线，安装于房顶时应在安装位留出1米。射灯控制开关应安装于较方便触及的位置。（6）、每根管内的线不要穿得太多，一般应留有40%的空间。（7）、对于入口设备安装位置较远（出入口不在一起），设备共用的线来说，比如：电源线，可用走总线的方式，在靠近入口处加装配电箱，通过配电箱将各设备的电源中转，入口设备用电分两块，一块为市电，道闸和射灯用，另一块为UPS电源，控制机、摄像机、LED显示屏用，这样，我们走电源线可走两根，一根为市电，另一根为UPS。其它类似情况类推。名称中文标识符电源线（P）P、入口控制机；P、入口道闸；P、出口控制机；P、出口道闸；P、入口摄像机；P、车位显示屏；P、入口长距离读卡器；P、出口摄像机；P、收费显示屏；P、出口长距离读卡器；数据线（D）D、入口控制机通讯；D、出口控制机通讯；D、车位显示屏通讯；D、入口长距离读卡器通讯；D、收费显示屏通讯；D、出口长距离读

Logo护理核心制度解读叶钰芳2014年8月6日新职工岗前培训⚫导言---医疗纠纷现状数量增多性质恶化赔付额上涨◆护理工作的特点与病人接触最多、最直接具体执行医疗行为工作繁琐、细碎要求胆大、心细、责任心强技术与经验同等重要护理工作中的医疗纠纷◆护理医疗纠纷的特点➢大多数医疗纠纷或多或少都与护理工作有一定的关系➢单独发生的护理医疗事故少➢护理医疗事故一旦发生往往造成严重后果➢护理医疗纠纷处理上非常麻烦护理工作中的医疗纠纷找工作不容易在医院工作不容易做护士更不容易护理与沟通☺南丁格尔---“护士其实就是没有翅膀的天使，是真、善、美的化身。”☺护理前辈王秀瑛---“病人无医将陷于绝望，病人无护将陷于无助。”➢是护理工作者长期实践的科学总结，反映了护理工作的规律和特点➢护理核心制度是护理规章制度的核心部分，其中查对、交接班、输血等制度在临床工作中至关重要，是护理工作安全和质量的重要保证护理规章制度没有规矩，不成方圆⚫护理核心制度---护理分级制度查对制度交接班制度护理文件书写管理制度安全输血制度护理规章制度⚫护理分级制度➢护理分级是指患者在住院期间，医护人员根据患者病情和（或）自理能力进行评定而确定的护理级别➢自理能力：在日常生活中个体照料自己的行为能力。➢日常生活活动：人们为了维持生存及适应生存环境而每天反复进行的、最基本的、具有共性的活动。➢Barthel指数（BI）：对患者日常生活活动的功能状态进行测量，个体得分取决于对一系列独立行为的测量，总分范围在0—100。➢分为四个级别：特级护理、一级护理、二级护理和三级护理护理分级制度自理能力等级等级划分标准需要照护程度重度依赖总分≤40分全部需要他人照护中度依赖总分41—60分大部分需要他人照护轻度依赖总分61—99分少部分需要他人照护无需依赖总分100分无需要他人照护护理分级制度护理分级制度序号项目完全独立需部分帮助需极大帮助完全依赖1进食1050—2洗澡50——3修饰50——4穿衣1050—5控制大便1050—6控制小便1050—7如厕1050—8床椅转移1510509平地行走15105010上下楼梯1050—Barthel指数总分：分❖Barthel指数（BI）量表评定细则护理分级制度⚫进食：指用合适的餐具将食物由容器送到口中，包括用筷子、勺子或叉子取食物，对碗/碟的把持，咀嚼，吞咽等过程。

内部治安相关管理制度保卫部吴勇学1出入园区安全管理制度2综合治理管理制度3内部治安管理制度目录CONTENTS出入园区安全管理制度1总则1.1目的为了规范宁夏宝丰能源集团股份有限公司（以下简称“宝丰能源”）人员、车辆、物资出入园区的管理，保证公司生产安全和财产安全，特制定本制度。1.2适用范围本制度适用于物资、人员、车辆出入园区的管理。1.3职责1.3.1保卫部1.3.1.1负责园区出入管理；1.3.1.2车辆通行证的办理；1.3.1.3检查出入园区的人员、车辆和物资；1.3.1.4对进入园区的所有车辆进行安全检查，确保所有运输车辆加装阻火器，确保符合公司防火、防爆安全要求；1.3.1.5负责对进入园区的司机及押运人员进行入园前的安全应知应会教育，向其发放应知应会宣传单。1.3.2安全质量环保部根据公司各单位生产产品及使用物料的安全特性，组织编制相应的应知应会宣传单及标识牌内容。1.3.3危化品采购、销售单位1.3.3.1负责对拉运危险化学品车辆的资质审查。1.3.3.2对承运危险化学品的车辆还需收取经营许可证、运输证、车辆罐体检测报告复印件。1.3.3.3负责与承运单位签订安全承诺书。1.3.4营业部1.3.4.1负责收取危化品车辆驾驶员、押运员、行驶证、身份证等所需证件复印件。1.3.4.2根据装卸情况，合理控制进入园区拉货车辆数量。1.3.5供应公司1.3.5.1负责对拉运危险化学品车辆的资质审查。1.3.5.2负责与承运单位签订安全承诺书。1.3.5.3收取危化品车辆驾驶员、押运员、行驶证、身份证等所需证件复印件。1.3.6办公室车辆通行证办理审核。1.3.7各单位1.3.7.1各证件经办单位对证件办理内容负直接管理责任。1.3.7.2合理规划本单位员工车位。1.3.7.3负责对进入本区域装卸车辆的安全条件确认及管理，对进入该区域的司机及押运员的安全应知应会的检查监督。1.3.7.4负责制作、安装悬挂司机及押运人员安全应知应会标示牌。2管理内容2.1人员出入规定2.1.1员工出入园区，必须携带公司配发的员工一卡通，确属公司员工，因卡丢失或忘带等原因无法出具一卡通时，由员工所在单位综合办公室向基地大门门岗打电话进行确认，无误后方可进入。2.1.2洽公人员（指接洽业务之厂商或访客）必须同洽商

CMMI体系宣贯过程规范文档培训2内容提要背景概述1CMMI简介2过程规范文档讲解4CMMIL3实施及评估33背景概述-1内部情况随着公司业务及规模的增长，研发部面临着以下挑战：—项目交付周期长—对成本、质量预估能力低—项目完成后缺乏必要的技术文档—缺乏统一的配置库管理—交付软件系统不稳定，质量有待提高—人员的变动对我们带来一定的影响4背景概述-2外部情况—市场竞争日益激烈—客户满意度需要进一步提升—国际标准认证的推广—政府资助与支持5CMMI能为我们带来什么？我们追求的商业目标：1、提高软件和项目的质量，降低缺陷率2、加快软件开发进度，减少延期交付成果的情况3、提高公司内部用户和市场客户的满意度4、通过标准化流程的制定与推广，提升软件开发管理水平5、建立公司的组织级资产库，积累核心技术及过程资产6、当人员流动比较大的时候，研发成果还能得到完整的保留，我们的项目能够更好的继续。7、培养公司过程改进队伍6CMMI能为我们带来什么？我们追求的商业目标：8、建立有效的质量管理体系，推动公司质量文化的形成9、通过认证，提高公司的资质及竞争力，为进一步开拓市场提供有效帮助。7深圳市政府资助政策分析深圳市政府于2006-5-11日颁布了《深圳市软件企业能力成熟度模型认证资助管理暂行办法》—通过CMMI-2级认证的，资助不超过30万元人民币；—通过CMMI-3级认证的，资助不超过50万元人民币；—通过CMMI-4级认证的，资助不超过80万元人民币；—通过CMMI-5级认证的，资助不超过100万元人民币。真正拿到资助的企业是从2008年开始，但是2008年底政府认证资助政策有变动，深圳市CMMI3、4、5级的认证资助费用分别变更为30W、40W、50W。预计未来2年将有更多的公司投入CMMI认证。结论：我们公司宜尽快通过CMMI认证评估8内容提要背景概述1CMMI简介2过程规范文档讲解4CMMIL3实施及评估39CMMI简介•CMMI是什么？英文全称是：CapabilityMaturityModelIntegration•中文直译：能力成熟度模型综合10CMMI简介•它综合了以下几方面:—Systemengineering—Softwareengineering—IntegratedProductandProcessDevelopment（IPPD）—SupplierSourcin

0性能测试基本理论和流程规范1主要学习内容/要点：•性能测试基本理论，术语以及模型介绍•性能测试的基本过程，各阶段的介绍•性能测试流程实例课程概览课程名称性能测试理论基础以及基本流程基本描述本课程介绍性能测试的理论基础，性能测试的基本流程课程目标：•了解性能测试的基本理论•了解性能测试的基本过程•了解性能测试流程各阶段规范2第一部分性能测试基本理论，术语及模型介绍第二部分性能测试基本流程，各阶段介绍第三部分性能测试流程典型的企业信息服务系统架构图：常见企业级系统架构一般分为：•客户端；•网络；•防火墙；•负载均衡服务器（硬件如F5、软件Apache等）；•Web服务器；•应用服务器（中间件Weblogic、Tomcat等）；•数据库服务器等涉及专业人员包括：•性能测试工程师；•系统管理员；•网络工程师；•DBA；•程序设计人员；架构示例3第一部分性能测试基本理论，术语及模型介绍什么是性能系统实现其功能的能力,对性能进行描述可以从宏观和微观两个层面⚫宏观上：系统能稳定运行，高并发访问量下系统不宕机,一定数量的促销或抢购活动系统处理完需要的时间，系统能够支撑的访问量，系统每秒能够处理的交易或者事务数，系统的容量，系统能否支撑未来一段时间内访问量增加等。⚫微观上：每笔交易或者每个事务的资源开销，包括CPU，磁盘的IO，网络传输，服务器的连接数，各种线程锁，线程池的使用情况，JVMheap的使用，内存的分配，回收，对象占用内存的大小，缓存的规则，条目大小，缓存的大小，命中率不未命中率，接口调用的响应时间，系统间交互的响应快慢等等4第一部分性能测试基本理论，术语及模型介绍性能指标衡量性能的好坏，需要使用一些性能指标来描述，以下是一些最常使用的性能指标：⚫响应时间(ResponseTime)：请求或者某个操作从发出的时间不收到服务器响应的时间的差值,一般统计的是事务的响应时间，响应时间是衡量系统性能的一个很重要的性能指标。⚫吞吐率(TPSTransactionPerSecond)：系统每秒钟能够处理的交易或事务的数量,一般统计的是每秒通过的事务数，TPS也衡量系统性能的一个很重要的性能指标响应时间和TPS两个非常重要的性能指标，任何系统的性能都可以用这两个指标来描述，针对不用的应用系统会衍生出一些别的指标，但都是从这两个指标转化而来的事务：自定义的某个操作或者是一组请求的集合。