爱心医疗电商发展计划书佳讯世纪网络科技爱心医疗电商发展计划书概述爱心医疗电商现状分析爱心医疗电商解决方案佳讯世纪电商项目部简介4123合作细节5一、概述图为中国电子商务研究中心发布的2009年-2014年中国电子商务市场交易规模表。可以看出我国的电商市场交易规模在逐年稳步的递增，说明商家及消费者已越来越认可电商所带来的便捷和好处，是未来发展的大趋势。而传统的制造业企业也应该及时开展B2B和B2C相关业务，来扩展自身的电商市场，抢夺市场先机。名词注释C2C实际是电子商务的专业用语，是个人与个人之间的电子商务。c2c即消费者间，因为英文中的2的发音同to，所以ctoc简写为c2c。c指的是消费者，因为消费者的英文单词是Customer(Consumer)，所以简写为c，而C2C即Customer(Consumer)toCustomer(Consumer)。B2CB2BC2C一、概述B2C是英文Business-to-Customer（商家对顾客）的缩写，而其中文简称为“商对客”。“商对客”是电子商务的一种模式，也就是通常说的商业零售，直接面向消费者销售产品和服务。这种形式的电子商务一般以网络零售业为主，主要借助于互联网开展在线销售活动。BusinessToBusiness，简写为B2B。是指进行电子商务交易的供需双方都是商家（或企业、公司），她（他）们使用了Internet的技术或各种商务网络平台，完成商务交易的过程。电子商务是现代B2Bmarketing的一种具体主要的表现形式。电子商务六大核心优势电子化、数字化开放性、全球性节约成本一、概述电子商务将传统的商务流程电子化、数字化，一方面以电子流代替了实物流，可以大量减少人力、物力，降低了成本;另一方面突破了时间和空间的限制，使得交易活动可以在任何时间、任何地点进行，从而大大提高了效率。电子商务所具有的开放性和全球性的特点，为企业创造了更多的贸易机会。电子商务使企业可以以相近的成本进入全球电子化市场，使得中小企业有可能拥有和大企业一样的信息资源，提高了中小企业的竞争能力。直接交易电子商务重新定义了传统的流通模式，减少了中间环节，使得生产者和消费者的直接交易成为可能，从而在一定程度上改变了整个社会经济运行的方式。信息资源互动性一、概述电子商务一方面破除了时空的壁垒，另一方面又提供了丰富的信息资源，为各种社会经济要素的重新

热烈欢迎XXX领导莅临指导安徽内贸统一电子商务平台方案汇报1234项目概述总体框架介绍平台建设及实施意义安徽服务外包产业园介绍5发展策略及愿景11.1项目实施背景贯彻落实《国务院办公厅关于电子商务发展的若干意见》（国办发[2005]2号）及省委省政府《关于进一步扩大内需促进经济又好又快发展的意见》（皖发〔2008〕23号）相关精神。遵照文海英副省长“一定要把安徽自己的内贸电子商务平台建设好”的重要批示。依托国家“信福工程”、“家电下乡”、“万村千乡”、“双百市场工程”、“以旧换新”“中华老字号”、“再生资源”、“特许经营”、“主食配送”、“市场信息监测”和“安徽家政服务”，同时根据安徽省农村市场信息化建设的现状和农村市场现代化发展的需要，编制安徽内贸电子商务平台建设方案。领导重要批示11.2领导批示11.3建设目标安徽内贸统一电子商务平台的建设目标是致力于打造一个基于科学的诚信评价体系的专业内贸电子商务平台，通过这个平台，促进安徽内贸现代化进程，实现城乡之间供求的有机整合，打造安徽的“阿里巴巴”。以安徽内贸电子商务平台为门户，针对安徽内贸市场提供信息化服务及协助，伴随商务流通发展而发展。构建覆盖全省的内贸电子交易市场，使电子商务成为内贸行业随处可用的公共设施，成为国际知名、国内领先的电子商务信息和交易服务商。1234项目概述总体框架介绍平台建设及实施意义安徽服务外包产业园介绍5发展策略及愿景2总体框架介绍安徽内贸电子商务平台的总体框架概括为：统一门户、六大中心、十三大子平台、六大功能，平台总体框架图如图所示：2.1统一门户用户管理单点登录服务运行监控注册服务管理使用记录与计费服务调用代理平台服务运行环境服务开发组合工具21、互联网数据中心（IDC），为互联网信息服务商(ICP)、机关、企业、媒体和各类网站提供大规模、高质量、安全可靠的专业化服务器托管、空间租用、网络批发带宽以及网络服务供应商(ASP)、电子商务(EC)等业务。2、呼叫中心（CallCenter），依托中国网通、电信、联通、铁通等各大电信运营商的PSTN网络，建立大规模的呼叫中心，为安徽省企业、商家、政府等提供电信级的呼叫中心外包服务，使得他们能够有效地、低成本地实现基于CallCenter的CRM客户关心管理。3、短消息中心（SMS），依托中国移动、中国联通等移动运营商的短消息接入网关SM

电子商务物流配送案例背景•假设小李在网上开了一个C2C小店，专营馨柔牌床上用品。•她从朋友那里进了一批货，共计3000元。有蚕丝被、羊毛被、空调被、斜纹三件套（单人、双人）、印花三件套（单人、双人）、单品床单、被套、枕套、抱枕等。•请大家判定，小李可以怎么安排自己的库存和物流配送方式？*2•最后选择了堆放在家。•物流选择了自行联系物流的方式。*3发货的物流过程包装运输配送物流公司7.3.1邮局发货★7.3.2快递发货7.3.3货运发货7.3.4工作流程物流选择7.3.1邮局发货网点多，覆盖全国邮寄方式多种多样网上购买邮政纸箱打折邮票降低成本●邮局发货——方式多样，节约成本7.3.2快递发货快递时效•平邮没有时效性。3天也能到，7天也能到，有的半个多月还没到•快递周边城市今发明至国内偏远地区2-3天•本表格仅为示列，快递价格会由于地域的不同，以及市场的变动而变化。快递收费快递发货下单方法自己联系物流的下单方法•1.查询下单电话•2.电话下单•3.等待取件•4.上报快递单号1.查询下单电话（快递公司官方网站）快递发货下单方法2.电话下单快递发货下单方法今天有快件要发，麻烦您了！1.说清楚自己的地址，和详细路线。2.注意快递的最后收件时间，一般公司晚上6点左右。3.大卖家每天都有快件，快递公司会每天固定取件。不需要电话哦！3.等待取件快递发货下单方法1.保证收件员来取件的时候有人。2.在收件员到来之前将所有快件打包好，写好快递单。3.经常发件的要问快递公司多要一点快递单和快递袋。•4.上报快递单号快递发货下单方法7.3.3货运发货公路运输铁路运输航空运输货运公司的计费单位1.公路货运的收费标准货物的体积重量（公斤）＝“体积重量”的标准公式是：货物的体积(长(cm)×宽(cm)×高(cm)）6000货物的实际重量与体积重量做比较，“择大录取”作为计费重量一般0.6元/公斤，2.铁路货运–唯有铁路货运的运费是按照实际重量来算的，不牵涉到体积重量的问题。3.快递一般资费–一般是1～1.5元/公斤4.邮政普通包裹–邮局是以500克为一个计费单位，快递公司通常是以一公斤为一个计费单位。–每500g资费1.5元，3元挂号费资费比较•比如一台古筝体积是在2.1个立方，实际重量是22公斤，体积重量在35公斤。我们比较一下快递、公路、铁路货运和普通包裹在价格、时间和便利程度上的差异。•（1

八分之一秒，让未来提前流行服装行业如何裂变营销，笑傲移动电商◼写在前面的话1.移动互联网的飞速发展2.电商运营模式不断迭代升级3.传统企业疯狂尝试转型做电商4.探索适合企业电商化的运营模式一.当今传统行业电商运营现状二.传统服装行业如何做移动电商三.适合企业转型电商的解决方案四.传统服装行业转型电商的成功案例四个方向一、传统企业运营现状经营和营销模式单一同质化明显缺乏特色线下门店店租疯涨运营成本高面临激烈市场竞争人员工资越来越高客户资源难以留存黏性差经销商不够忠诚利润率下滑一、传统企业运营现状一、传统服装行业运营现状1、企业的移动电商思维落后；2、企业的电商人才紧缺；3、企业的营销手段过于传统；传统服装企业转型电商难传统企业为什么还在犹豫？•这是当今时代消费者的生活方式你丫没有错，错就错在你老了营销方式跟不上当今主流用户的消费习惯如何链接是我们需要流量，还是流量需要我们？？每个人手机上都有你的企业图片、视频、产品信息并经常在你的移动平台获取乐趣效果将是如何？当今时代决定我们必须变革二.传统服装企业如何做移动电商•顶层设计，•中层响应，•底层落实•社群要互动开放•提供服务以外增值服务（一）思维的问题•商业模式：•“做点“苹果模式，追求单品的高利润•“做线“小米模式，用户为王，打造生态体系（二）定位的问题（三）平台价值问题•产品型平台•功能型平台•服务型平台•万能型平台（四）布局问题•企业微商•O+O模式•F2C模式•推广的渠道•裂变营销•团队的组建与考核粉丝架构互动策略营销活动执行流程落地分析与调整（五）运营策略问题重新定义品牌，产品，服务，营销模式产品服务营销F2c直供O+O闭环服务会员＋服务营销品牌品牌人格化互联网时代企业关键商业要素三.适合服装企业转型电商的解决方案（一）打造企业电商运营团队A：适合电商运营人才B：成熟的电商培训体系D：心惊胆战的惩罚机制C：严格的KPI考核机制全员营销移动平台移动商城ERP管理系统消费者线下门店（二）构建完整的企业移动电商生态系统链接信任CultivateFindClose（三）移动电商FCCT运营落地法则Tribe找到客户培育客户成交客户构建社群前期微信公众号1.官方认证，开通底部菜单导航布局2.开通微信支付，门店WIFI，卡券，摇一摇，门店管理，多客服等功能微信装修头像、标签、昵称等资料完善微官网搭建服务展示页面搭建视觉设计

保险电子商务解决方案主要内容2、保险电子商务发展分析3、保险电子商务技术方案5、成功案例分享6、交流讨论保险电子商务发展分析2网站页面：1.保险产品条款阅读2.保险人服务优势介绍3.确认投保意向网站页面：1.投保人信息填写2.受益人信息填写网站页面：1.保费计算2.起保时间确定3.保单递送地址与时间123后台系统：1.保单信息2.投保人信息3.交易时间与地点信息45交易材料：1.打印保单2.领取发票6从一个经典应用说起潜在客户什么叫保险电子商务？⚫保险电子商务也称网上保险，指保险公司或保险中介机构以互联网和电子商务技术为工具来支持保险经营管理活动的经济行为。⚫从狭义上讲，保险电子商务是指保险公司或新型的网上保险中介机构通过互联网为客户提供有关保险产品和服务的信息，并实现网上投保、承保等保险业务，直接完成保险产品的销售和服务，并由银行将保费划入保险公司的经营过程。⚫从广义上讲，保险电子商务还包括保险公司内部基于互联网技术的经营管理活动，对公司员工和代理人的培训，以及保险公司之间、保险公司与公司股东、保险监管、税务、工商管理等机构之间的信息交流活动。为什么要开展电子商务？•保监会规定：客户拒投保不得继续骚扰；要建立电话屏蔽制度……政策法规•传统营销方式销售成本越来越高营销成本•保险公司数量逐渐增多，市场正被逐步蚕食同业竞争•银行理财产品、股票基金、黄金等投资渠道越来越多外部竞争一组数据⚫截至2010年底，全国共有保险集团公司8家，保险公司126家，保险资产管理公司10家。其中中资保险公司73家，外资保险公司53家。⚫中资产险公司36家，中资寿险公司34家，中资再保险公司3家；外资产险公司19家，外资寿险公司28家，外资再保险公司6家。⚫2010年，我国保险业原保费收入14527.97亿元，同比增长30.44%。财产险业务原保险保费收入3895.64亿元，同比增长35.46%，寿险业务原保险保费收入9679.51亿元，较上年增长29.8%。（以上数据来源于《2011中国保险年鉴》）⚫2009年我国保险电子商务市场规模仅占当年全部保费收入的1.5%，远低于5%的全球平均水平。⚫目前几乎所有的美国保险公司都已经开展电子商务服务，部分险种网上交易额已占到30%～50%的市场份额。在英国，20%的一般保险都是在网上进行，其中车险产品表现最为突出，电话销售和网上车险产品销售占整体市

服务时效管理和基于位置的货物跟踪北京盛悦通信电子商务物流配送管理解决方案目录电子商务面临的机会与挑战电子商务物流配送服务概述Sungyet物流配送解决方案能解决什么问题？如何在物流配送每个环节中帮助您？Sungyei60**移动手持终端我们为什么可以做到？世界电子商务市场交易额规模亿元20082009201124000342726824708-11CAGR:41.7%市场结构010%20%……100%500010000150002000025000B2B21480,40.2%C2C744,45.9%B2C1776,51.4%增长率规模整体市场延续高速增长，B2B稳步发展，B2C动能提升，C2C探索盈利与传统行业及互联网其他应用加速融合趋势明显，产业链核心地位逐步确立支撑体系地位提升，网上支付面临洗牌，物流信息平台将成市场热点123电子商务市场现状与趋势分析电子商务面临的机会与挑战电子商务物流面临的机会与挑战⚫市场调度能力弱，准确率低；⚫送货过程中，跟踪监督力度小，信息流通不及时；⚫异常处理不及时⚫退换货效率低，处理不规范⚫得到客户反馈速度慢。目录电子商务面临的机会与挑战电子商务物流配送服务概述Sungye物流配送解决方案能解决什么问题？如何在物流配送每个环节中帮助您？Sungyei60**移动手持终端我们为什么可以做到？DataCenter总部数据处理中心仓库送货员配送上门客户GPRSGSMInternetGPRSGPSInternet/DDN拣货员派送WLANGPSGPRS订单处理中心Internet/Internet手持终端物流配送应用图示发货WLAN电子商务物流配送服务概述电子商务行业物流配送流程仓库:转运:派送:电子商务行业物流配送流程✓仓库拣货仓库根据订单进行拣货，并判断运输方式✓转运仓库直派站点转运外包派送✓派送正常签收异常签收退换货目录电子商务面临的机会与挑战电子商务物流配送服务概述Sungye物流配送解决方案能解决什么问题？如何在物流配送每个环节中帮助您？Sungyei60**移动手持终端我们为什么可以做到？Sungye电子商务物流配送信息化解决方案能帮您解决什么问题？◆帮助您在收货、分拣、发货过程中省时准确高效◆帮助您建立完善准确的数据库，实现货物的的准确调度◆帮助您完善配送过程中的对跟踪监督体系，实时跟踪货物信息◆帮助您快速获得客户反馈，提升客户

爆款打造策略➢基础准备➢基本流程爆款销量：月销1000（无活动）目的：流量、转化率爆款培养基础准备5数据•包含类目、重要类目•用户分析，成交价格等货源•有没有足够的货源？•单品卖爆后是否能及时跟单？财务•单品是否有利润？•流动资金有吗？基础：产品基础：团队老板•重视•主导人员•豫海：5-8人•九洲鹿：4-7人分工•操作•美工基础：操作策略•爆款策略•海投策略操作•时间点，周期•监测效果•数据分析•效果报告爆款培养基本流程➢产品分类爆款潜力款新款销售增长率市场占有率清仓款爆款是怎样炼成的？爆款4阶段选款期成长期成熟期衰退期➢选款：经验判断选款品质好价格大众货源易控利润较高爆款培养选款期➢选款：数据选择爆款培养选款期利用多推广计划多推宝贝多加词低出价全时段100%设置——选择转化最好的宝贝➢选款：数据测试爆款培养选款期➢页面优化做好宝贝内功爆款培养选款期选款期成长期成熟期衰退期销售量低销售速度缓慢销售增长<10%利润低竞争很少营销目标选择款式，鼓励试用营销策略早买早便宜质量服务内功直通车使用关键词、类目、点击率爆款培养选款期确定爆款的基本流量30天销售量1000每天销售量35件100个流量一笔成交每日流量3500爆款培养成长期➢爆款成长期3500个流量你打算如何来引入？爆款培养成长期直通车点击展现量点击率定向搜索关键词类目图片标题排序活动质量得分、出价、数量、搜索量质量得分、出价、完整性、搜索量店铺推广明星店铺确定爆款的基本流量爆款培养成长期➢爆款成长期爆款培养成长期➢爆款成长期建立品牌偏好细节：定位，包装，服务；爆款培养成长期导入期成长期成熟期衰退期销售量低剧增销售速度缓慢快速销售增长<10%>10%利润低提升竞争很少增多营销目标选款鼓励试用最大限度地占有市场+建立品牌偏好运营策略早买早便宜质量服务加大引流稳定货源直通车策略关键词、类目、点击率加大类目定向推广爆款培养成长期爆款培养成熟期➢活动策略导入期成长期成熟期衰退期销售量低剧增最大销售速度缓慢快速减慢销售增长<10%>10%0.1%-10%利润低提升稳定竞争很少增多最大营销目标选款鼓励试用最大限度地占有市场+建立品牌偏好保持市场占有率、最大化收益运营策略早买早便宜质量服务加大引流稳定货源大流量引入大促销支持直通车策略关键词、类目、点击率加大类目定向推广直通车活动全部开动爆款培养成熟期➢爆款衰退期如何保护最大的剩余

北京现代i30新车上市淘宝网推广方案淘宝网品牌广告事业部2009.7.合作目标•北京现代i30上市推广•结合淘宝优势资源,通过有特色的推广方式与目标受众进行沟通,增强i30的认知度与好感度,促进销售转化合作契机卓越的平台属性让推广事半功倍吻合的用户属性直接触及目标受众淘宝网的卓越数字行业排名第一注册用户超过1.2亿在线商品数超过2.2亿各类商品日均交易额超过4亿全网日均客流量超过2000万全网日均PV超过6亿淘宝网对销售的全方位影响力淘宝只是网络购物平台？………………No网上购买只是他们的行为之一约1/3用户继续线下完成购买淘宝网的汽车及相关类成交量据淘宝数据显示，“汽车/配件/改装/摩托”类季度成交量持续稳定增长，2009Q1成交额为7.9亿元，同比增长高达88.2%，环比增长11.3%；充分说明汽车类用户对该类产品的消费量需求旺盛，且市场发展潜力巨大。淘宝网用户的超强购买力08年每一个淘宝注册用户平均消费1000元更有近10万淘宝用户在淘宝平台单月消费超过万元淘宝网用户黏着性更强淘宝用户趋于成熟25-32岁用户占48%，趋于成熟。他们基本步入工作和独立生活，这些用户是主流消费阶段，乐意享受生活，对于时尚\品质的产品正值旺盛需求时期。淘宝网与门户网站的区别35.6%的淘宝用户未来半年左右有购车计划在淘宝网2009年1月的调查中显示，汽车预购者用户中，首次购车者占比2/3左右，其余1/3为换车或增加新车者。淘宝汽车预购者用户中，买家和浏览者各4成多，卖家占1成多。淘宝用户在汽车消费决策中是怎样的角色？淘宝预购者的汽车消费中5成左右为核心决策者，4成左右为决策参与者；非首次预购”者的核心决策者比例更高；核心决策者中男性比例更高，主要集中于25-34岁。淘宝汽车预购者喜欢做什么？淘宝汽车预购者是消费和生活都很积极的群体，他们喜欢购物,追求品质生活，对自己和家人的健康都很关注，有空的时候总想出去旅游放松一下，运动、Party、户外也是他们的主要休闲活动。小结——淘宝网拥有众多北京现代i30汽车的潜在的消费用户，他们消费能力强、追求快捷高品质的时尚生活。淘宝网是北京现代i30推广的理想平台！如何推广？推广策略推广策略关键词:eSample精准营销关键词:i30搭配秀MV道具车拍卖关键词:李孝利与i30•通过新颖的互动活动,将i30卖点全面渗透,•i30拍卖活动制造关注热潮•

目录网络竞争环境扫描1贝克博格品牌定位策略2缔造贝克博格品牌形象3传播与推广策略4网络竞争环境扫描Part1我们的竞争对手线下：JackJones线上：•MR·ZERO，优衣库，SPORTICA，Sevnjoen，Justyle——淘宝热门服装品牌•马克华菲，七匹狼，凡克——品牌格调、产品价位相似瞄准对手，知己知彼——线下：Jack&Jones•Jack&Jones是针对年龄在18岁到35岁之间的喜欢穿着随意、流行和时尚的男士们设计的。线下已成为知名服装品牌，中国店铺近200家，但线上知名度和受欢迎度稍弱。•淘宝商城上仅有C类店铺——专营店，页面设计较粗糙，且品牌形象简单，传播不到位，仅出现一logo；同时该店还兼营其它品牌。•相比于其它品牌的旗舰店，明显逊色很多，鉴于此，JackJones已有意开展淘宝旗舰店建设。http://ishop366.mall.taobao.com/线上：热门品牌Sevnjoen，MR·ZERO，优衣库，SPORTICA，Justyle•线上品牌成熟：这些品牌店铺建设成熟，有专业团队维护品牌与传播，支撑后勤系统，关注行业动态；•定价合理：价格定位普遍在100元上下浮动，较好地符合了淘宝网18~28岁的用户群体价格需求；•定期维护：推广势头强劲，定期投放硬广，配合相关促销优惠活动，人气节节攀升。——销量因此稳步上升相似产品品牌马克华菲，七匹狼，凡克•线上品牌成熟：这些品牌店铺建设成熟，有专业团队维护品牌与传播，支撑后勤系统，关注行业动态；•产品特点：中高端商务休闲型男装，有较高的品牌知名度和追随者，因其良好的质量、性价比以及线上知名度，产品价格虽然不菲，销量同样不菲。•活动推广：定期开展相关促销活动，提高品牌线上曝光度，打造属于淘友自己的产品，捆绑淘友，提高忠诚度和口碑营销效果。马克华菲•品牌定位：体贴欧式服务与无上尊贵的生活品味；•人群定位：世界新贵度身定制的国际时尚品牌；•目标人群：25-35岁的时尚商务新贵，追求时尚尊贵品位。http://shop58993237.taobao.com七匹狼•品牌定位：“男人有多面”，时尚、休闲、运动、商务全方位考虑男人的多面需求；•产品定位：注重国际化品牌的设计理念，追求都市情节；•人群地位：各行各业的精英和对时尚敏感的男士。http://septwolves.mall.taobao.com凡克•

尚客茶业-陇良聪2011年6月成电子商务是一种新兴癿、处亍发展过程中癿现代商务斱式1、发展态势：电商保持40-50%癿高中国将有70％癿贸易速稳定增长2010年，超过4.5万亿人民币2000年-至今预计将增长5倍到2015年额将通过电子交易完未来10年2011Q1，中国电子商务交易规模达1.5万亿元2011Q1，中国网民数3.9亿2011.3中国B2C网站日均覆盖人数超过2千万淘宝2010年11月11日光棍节大促战绩：单日交易额达9.36亿元，每秒成交超1万元；其中，两家店铺超两千万元，11家店铺超千万元，20家店铺过500万元，总共181家店铺过百万元，超过香港一天零售额8.5亿元。2、政府支持：✓加强引导性投资癿注入，解决资釐丌足问题✓企业不政店合力完善电子商务支撑体系商务部信息化司司长李晋奇明确表示，今年是“十二五”的开局之年商务部将把电子商务作为重要的战略着重发展。3、成熟的电商模式：B2B模式阿里巬巬C2C模式淘宝、拍拍B2C模式淘宝商城、当当网市场格局占整体市场7.3%风投新宠，投资吸引力占整体市场89.3%未来中国B2C市场交易规模占整体网络贩物市场癿比重将进一步提升市场交易额则达到3.4%1：重视程度丌够3：办事效率低下5：货品定价问题2：支持力度丌够4：渠道冲突问题6：货品选择问题6大问题有些企业问题丌止这些1、清晰的定位第一，卖什么？主要有同类多品牌、丌同类多品牌、单一品牌丌同类等几种斱案第二，卖给谁？我们癿顾宠是谁？这些顾宠有什么样癿喜好？他们最愿意买什么样癿产品？他们喜欢什么样癿风格？他们一般通过什么斱式进入我们癿网站戒商城？他们癿贩买特征是怎样癿？他们对送货时间和速度有什么要求？等等。只有充分癿了解你癿目标群，你才能知道卖给谁和如何卖给他们第三，为顾客提供什么价值？你癿核心优势戒者是核心竞争力。比如：更高癿性价比？更优更全癿产品供给？巩异化癿产品戒服务？更加强大癿产业链控制能力？快速高效癿供应链服务水平？规模足够大？2、商业模式定位电子商务平台模式因本身定位是平台型癿公司，所以涉及到产品线癿丌断延伸和丰富。推广，仓储，物流，等等花费巨资，任务是打造吸收流量癿电子商务贩物平台，融合更多癿产品线。吸收更多癿厂家，卖家，品牌商入驻。例如：淘宝商城、京东商城渠道模式、品牌模式主要特点：以电子商务为彻底癿工具，他们借劣电子商务，开设第二渠道，戒针对电

产品系列主题化厦门朗亦服饰有限公司MR.ZERO零号男店铺名称：零号男朗亦专卖店店铺类型：淘宝商城店铺所属行业：精品男装开店时间：09年3月公司名称：厦门朗亦服饰有限公司所在地：福建省,厦门市店铺地址：http://langyi.mall.taobao.com/核心顾客年龄18-25岁，向上下延伸至16至30岁主体为大学生，及初入社会的职场新人在人生曲线中处于快速上升阶段。对世界充满好奇，有强烈的探索欲望渴求精彩的生活，对未来充满信心目标顾客群Poweredby品牌内涵顾客产品品牌价值是链接顾客和产品的重要桥梁如果将这个桥梁建设起来？PoweredbyWhatwehavedone:产品主题化是落实品牌内涵的有效途径形成产品系列a.单品推广b.店内主题促销c.硬广资源围绕顾客定位，通过产品主题塑造品牌内涵，进而提升产品价值，将产品与品牌文化深入顾客体验中。组织产品收集潮流资讯收集文化热点形成主题点主题化的推广是MR.ZERO围绕顾客进行的推广方式，在推广过程中，结合“产品主题-店内促销主题-硬广推广主题”的形式开展，围绕顾客定位，通过产品主题塑造品牌内涵，将产品与品牌文化深入顾客体验中建立在产品主题化基础上的营销推广硬广推广主题店内促销主题产品主题四个层面文化管理观念产品的系列化是一个综合性的工作，涉及到形成产品主题后的一系列推广；也包括品类结构的配比及单款产品的跟踪和畅滞销分析等等收集潮流资讯，文化热点；以潮流风向为基础揉合文化热点，形成创意集合固化到单个产品中，最终形成一个系列的集合。潮流和流行趋势是一个观念性的问题，没有对与错也没有好与坏。因此需要对顾客的流行观念进行引导。产品的主题化要紧扣品牌文化和公司文化，零号男推出的各个主题，无不与公司致力于传播“精彩生活”的文化定位相符。技术09年夏季5月，根据目标顾客年轻、追求精彩生活的特点。组合色彩丰富、款式多变的产品，形成乐活主题。不但产生多个单款销量超过2000的款式，而且进一步将整个产品系列的总销售推高主题推广实例109年夏季网络潮人主题：于7月份捕捉网络流行元素，设计独特个性化的潮流囧衣系列，形成网络潮人主题，7-8两月整个系列销售数量超过5000主题推广实例209年秋季，根据流行趋势，开发格纹系列夹克。并以格子当道主题结合硬广投放进行推广，单款销量超过4000件2009/9/9淘宝商城焦点图广告效果总PV：

菜鸟-中小件商家结算培训目录030201费用介绍&扣费模式BMS账单查询&账房账单查询欠费管理&发票申请04日常Q&A费用介绍&扣费模式01费用介绍1.费用类型新财年合同的费用有32种固定费项◆订单处理费：商家下发销售订单，仓库进行库内操作所产生的费用（包含：打印面单、拣货等一系列操作）◆正向配送费：销售订单商品出库寄送至收件人，所产生的快递费用◆退货入仓费：已出库商品退回仓库时的操作费用（包含：检查、二次上架等一系列操作）◆非销售出库费：商家下发退仓单、调拨出库单，仓库为其进行出库搬运操作及系统维护所产生的费用◆B2B发货费：按照商家的要求，将在库货品，根据订单要求进行拣货，打包后等待装车的服务。增值费项（根据商家需求而产生）◆配送拦截费：即拦截费：订单出库后接受卖家拦截指令，将货品退回菜鸟仓。◆逆向配送费：对买家拒收或无法投递的货品，退回菜鸟仓的逆向配送服务。◆干线调拨费：仓间调拨服务。◆上门揽货干线调拨费：上门提货服务注意：具体费用项各业务线不同，商家以各自签订的合同为准费用介绍1.费用类型◆组套/拆套费：根据卖家的要求，将指定的某个SKU拆分为多个SKU，或者将多个SKU进行组套合并为一个SKU的服务◆更换包装费：根据卖家的要求，针对破损或者污损的包装进行重新更换的服务，或者针对裸露货品使用纸箱/纸盒进行重新包装的服务。◆个性化礼品纸盒折叠费：根据卖家的要求，针对卖家提供的指定SKU的礼盒、纸盒按照一定的标准进行折叠，并将指定的货品装入折叠好的礼盒、纸盒的服务。◆线下礼袋、DM、礼品等添加费：根据卖家的要求，将礼品袋、DM等，与主货品一同打包发货。◆其他平台发货费：按照卖家的要求，对将一定数量的订单在规定时间内按照SKU进行汇总、拣货、质检、打包后等待装车的服务。◆套袋费：根据卖家的要求，对裸露货品进行套包装袋的服务，包装袋由卖家提供。◆代贴条码费：指仓库对商品条码缺失的商品进行代贴条码的服务时所产生的费用◆二次理货费：尾箱SKU数不得超过标准数量或发生到货清单与货品对应混乱等达不到收货标准需仓库理货的操作费用◆货物装卸费：商家货品入库及出库时，提供的卸货搬运服务、装车搬运服务的操作费用。费用介绍1.费用类型◆商品加塑封费：根据卖家的要求，在收货环节对高值类或易分散类等货品进行塑膜加封，确保货品处于密封状态下的服务。◆保价费：菜鸟为贵品提供贵品服务，即卖家需

E-CommerceE-CommerceE-CommerceE-CommerceE-Commerce第十章成長中的企業對企業電子商務電子商務1E-CommerceE-CommerceE-CommerceE-CommerceE-Commerce問題與討論企業對企業電子商務(B2B)的功能如何演進？其四個階段為何？企業對企業電子商務(B2B)可分成哪三種類型？請敘述企業對企業模式(B2B)底下賣方端電子商務的演進步驟。請敘述導入間接式電子採購系統時可能面臨的主要挑戰。請敘述建置網路市集或網路交易中心系統時可能面臨的的主要挑戰。2E-CommerceE-CommerceE-CommerceE-CommerceE-Commerce企業對企業電子商務的功能演進四階段1.宣傳(Broadcast)：1.企業第一個網際網路應用就是建立首頁以提供重要的動態資訊給顧客，例如公司的財務、聯繫方式以及產品和服務的訊息等。2.互動(Interact)：雙方資訊的流動，從公司到顧客、再從顧客回到公司。電子郵件是一簡單且重要的工具，企業使用網際網路進行顧客互動與客戶服務的工作。3E-CommerceE-CommerceE-CommerceE-CommerceE-Commerce3.交易(Transact)：接受、管理並支援在網際網路上與顧客所進行的商業交易，如企業建置商品或服務的線上目錄、讓消費者在購物車中添購產品和服務、及送出訂單的處理功能4.協同運作(Collaborate)：網路應用系統的核心價值在於為企業及其交易夥伴提供可被取得和使用的內部企業機能，包括和顧客進行協同運作以產生銷售預測，收集、使用銷售點資訊企業對企業電子商務的功能演進四階段4E-CommerceE-CommerceE-CommerceE-CommerceE-Commerce企業對企業電子商務(B2B)的三種類型1.B2B賣方端解決方案：由於企業對消費者電子商務(B2C)比企業對企業電子商務(B2B)發展得更早，因此1.早期的使用者為了利用網路銷售產品給最終顧客，而採用企業對企業電子商務(B2B)，2.然後才發展對其他企業的銷售模式。此時3.企業才開始發展賣方端功能或是提供產品或服務的資訊給買方的新網路應用系統，以及讓買方得以下單購買產品或服務的功能。5E-CommerceE-CommerceE-Commerc

傳統產業導入電子商務之影響–以中鋼公司電子化供應鏈為例報告程序產業環境研究目的文獻探討案例介紹結論困境與障礙一、產業環境根據經濟部統計處民國九十年第三季製造業銷售變動概況，金屬基本工業1,064億元，較上年同季減少22.09%，主因鋼鐵景氣持續低迷，下游市場需求疲軟，鋼價亦跌至亞洲金融危機以來之最低點，其中冷熱軋鋼捲板、不鏽鋼板、盤元線材、鋼筋、鋼管等銷售均呈下挫。資料來源:經濟部統計處11月30日90年1-10月份我輸往大陸主要貨品項目為電機設備及其零件、機械用具及其零件、塑膠及其製品、鋼鐵、人造纖維絲、有機化學貨品、工業用紡織物、光學照相等儀器及其零件、銅及其製品、生皮及皮革等，以上貨品合計輸出金額為153.50億美元，占我輸往大陸比重為77.9％。在大陸內需市場支撐下，我對大陸出口主要項目鋼鐵、有機化學產品、銅及其製品等對大陸出口優於各該項我對全球出口成長表現。資料來源:經濟部貿易局兩岸貿易情勢分析12月27日據海外媒體報道，美國鋼鐵產業諮詢機構－世界鋼鐵動態公司日前發表報告指出，全球鋼鐵產業已走進了死胡同，鋼鐵低迷的價格將持續一年左右，大部分鋼鐵公司的獲利將大幅減少。今年全球鋼鐵需求將出現自１９８６年以來的首次衰退。據世界鋼鐵動態公司估計，２００１年全球鋼鐵總需求為８．３２億噸，比２０００年減少１．４％。但是全球鋼鐵產能卻高達９．０５億噸。由於需求減少，鋼價疲軟，一些國家的鋼鐵價格已跌至２０年來最低點，這將導致更多鋼鐵公司破產或尋求合併以降低成本。報告估計，今年全球鋼鐵產量將從去年的８．４７億噸減至８．２９億噸，增長率則從７％變為－２％。產量減少可能意味著２００２年鋼價較易回升，特別是特殊用途的鋼鐵產品。資料來源:新華社報導國內鋼鐵業的龍頭也是惟一的家上游鋼材供應廠中鋼，日前在公佈今年獲利目標較去年大幅衰退逾五成之後，在國內的鋼鐵業界引起一陣嘩然，部份業者認為，兩岸正式成為WTO會員國後，上游中鋼將面臨比下游更為激烈的市場競爭，且業者預料今年下半年市況應有相當的機會得以好轉，因此，對今年營運並不悲觀。中鋼去年的稅前盈餘約在七十億元左右，今年的稅前盈餘目標為四十五億元，較前年的二百餘億元確實有相當大的差異，獲利情況更是連續三年的大幅下滑，不過，中鋼表示，今年將面對五十年來僅見的國內外鋼鐵產業低潮，中鋼預計今年全年國內外鋼價將再下滑三%至十三%，全年平均將再下滑

HUAWEITECHNOLOGIESCO.,LTD.SecurityLevel:电渠运营研讨会HUAWEITECHNOLOGIESCO.,LTD.Page2华为保密信息，未经授权禁止扩散一、业界电商运营经验分享—唐德川二、差异与建议—唐德川三、运营计划—廖蕴梅四、开发与维护—徐飞HUAWEITECHNOLOGIESCO.,LTD.Page3华为保密信息，未经授权禁止扩散一、业界电商运营经验分享◼2京东商城案例◼4电商基础能力架构◼1中国电商概要及简析◼5富士康转型之痛（飞虎乐购）◼3电商的运营内容HUAWEITECHNOLOGIESCO.,LTD.Page4华为保密信息，未经授权禁止扩散目录◼1.1电子商务市场规模与结构◼1中国电商概要及简析◼1.2网络购物与移动购物市场◼1.3中国主要B2C概况◼1.4移动互联网概况◼1.52012年电商大事件与行业电商HUAWEITECHNOLOGIESCO.,LTD.Page5华为保密信息，未经授权禁止扩散1中国电商概要--规模与结构（1）1.2011年中国电子商务市场交易规模为6.3万亿元，年增长32.4%，在GDP总额47.2万亿中占比13.4%，预计12年超8.4万亿。2.虽B2B占主要比重，但网络购物与在线旅游增加迅速，整体电子商务成长主要动力来自于网络购物。HUAWEITECHNOLOGIESCO.,LTD.Page6华为保密信息，未经授权禁止扩散1中国电商概要--网购与移动购物（2）1.2011年中国网络购物市场交易规模为7665.8亿元，年增长66.3%，在社会零售总额中占比4.2%2.2011年网络购物市场B2C交易额1803亿元，占比23.5%，份额提升9.9个百分点，从网络购物市场模式结构来看，B2C模式必然为今后电商发展的核心。3.2011年移动电商购物市场交易规模为114.6亿元，仅占1.4%。但发展速度超过网络购物B2C增速，将随智能机规模增长WEB购物占主导地位，APP占比迅速扩大12e上半年达到183.1亿HUAWEITECHNOLOGIESCO.,LTD.Page7华为保密信息，未经授权禁止扩散1中国电商概要—2011年中国B2C在线零售商品牌情况（3）战国群雄争霸，各使花招天猫：11年双11，36亿；12年双11,192元；善于造节：有节必过，没节造节过。京东：09年100亿，预计12年近50

传统电商VS内容电商01那些年我们一起追过的淘宝：传统电商的困局022018遇见不一样的自己：淘宝店借内容营销获流量03不负时光不负你：内容电商全面出击目录传统电商的困局01电商发展史01萌芽期复苏、回暖期经历过低谷后，快速复苏回暖崛起、高速发展期大部分B2B行业电子商务网站开始实现盈利调整期经历了寒冬期，依靠“会员+广告”安然度过转型、升级期行业竞争激烈化1997-19992000-20022003-20052006-20072008-2009阿里巴巴、易趣网、当当网等知名电子商务网站先后涌现传统电商的困局01传统电商虽然方便了人们购物方式，但是随着互联网的持续渗透，不足显而易见。123451、推广方式老套，导致客户黏性低，客户流失。2、钻展、抢占首页、直通车等运营成本高，店铺推广与广告投放，耗资不菲。3、平台规则偏向消费者，做起来心力交瘁。4、用户消费疲软，商品同质化严重。5、直通车、钻展渠道，投资与收益严重不成比例。一家工厂店倒在了“血坡”中01果果鲜味商城作为一家涵盖了粮油、生鲜、母婴、饮料等多品类的店铺，内部项目小组主要成员就多达30人，项目沟通难度及技术要求可想而知，针对果果鲜味商城项目，自成立开始即在内部成立了大客户专项小组，拥有自己的生产厂商，一切貌似尽在掌控之中，于2月开业了，刚开始店铺通过一系列手段进行推广，店铺优惠，有买有送，开通钻展等这一系列的工作对刚刚起步的店铺都是百上加斤，前期还有些收入，然而好景不长经营了半年时间，店铺终于支撑不下去关闭了，工厂的所有产品全部只能在线下低价售卖，损失近百万。10天直通车烧10万，亏的怀疑人生！01【女装失败案例】10天直通车烧10万，亏的怀疑人生！怀着远大的抱负，转行选中了女装，几个月来亏的怀疑人生！更重要的是看不到成功的希望！先上一下最近推的一款！十多天，烧了10万。客单价79，衣服+快递46，手淘搜索只涨到6000多，直通车减少之后，手淘也降了，现在每天只有2000多访客！一开始目的是为了拉手淘和首页流量。结果很惨，首页直接最高才100多访客！之前推了一款，客单98.成本46.烧了9万块，手淘最高5000访客，首页最高50000110天直通车烧10万，亏的怀疑人生！刷单这个黑色产业链带来的“好处”01最近一个月6000多个淘宝店因刷单被封3月15日，央视“3·15晚会”曝光淘宝疯狂刷单行为。记者当晚从

2023/9/7互动电商到底给我们带来了什么？传统企业为什么做不好电商思考我们为什么要做电商？传统企业焦虑症状双十一一天350亿销售震惊了所有的人身边的人都在谈互联网要么电子商务，要么无商可务；引出的话题---转型盲目寻求出路开个淘宝....投资天猫.....做个阿里巴巴试试百度招聘个团队....或寻求外包.....我们成功了吗？我们为什么会失败？思维导致电商多重死法思维导致电商多重死法思维导致电商多重死法思维导致电商多重死法思维导致电商多重死法思维导致电商多重死法思维导致电商多重死法思维导致电商多重死法2023/9/7传统企业触网警示思维绝对一切2023/9/7互联网思维互联网成功背后思维是什么？2023/9/7传统企业做互联网的四个阶段1、是传播层面的互联网化，即狭义的网络营销，通过互联网工具实现品牌展示、产品宣传等功能；2、渠道层面的互联网化，即狭义的电子商务，通过互联网实现产品销售；3、是供应链层面的互联网化，通过C2B模式，消费者参与到产品设计和研发环节；4、用互联网思维重新架构企业。2023/9/7互联网思维一：用户思维/客户思维•用户思维即在价值链各个环节中都要“以用户为中心”去考虑问题，是互联网思维的核心。其他思维都是围绕它在不同层面的展开。没有用户思维，也就谈不上其他思维。为什么在互联网蓬勃发展的今天，用户思维格外重要？•互联网消除了信息不对称，使得消费者掌握了更多的产品、价格、品牌方面的信息，市场竞争更为充分，市场由厂商主导转变为消费者主导，消费者主权时代真正到来。作为厂商，必须从市场定位、产品研发，生产销售乃至售后服务整个价值链的各个环节，建立起“以用户为中心”的企业文化，只有深度理解用户才能生存。商业价值必须要建立在用户价值之上。没有认同，就没有合同。2023/9/7互联网思维二：简约思维•在产品规划和品牌定位上，力求专注、简单；在产品设计上，力求简洁、简约。在互联网时代，信息爆炸，消费者的选择太多，选择时间太短，用户的耐心越来越不足，加上线上只需要点击一下鼠标，转移成本几乎为零。所以，必须在短时间内能够抓住他！•专注，少即是多；产品线的规划，要专注。专注是指为了做成一件事，必须在一定时期集中力量实现突破。品牌定位也要专注。给消费者一个选择你的理由，一个就足够。•简约即是美；在产品设计方面，要做减法。外观要简洁，内在的操作流程要简化。Goog

传统品牌的电商之路分享者：太子龙曾哥新浪微博:@电商曾哥1124544@qq.com•我走过所谓的路•设定好目的地，别迷路!•Areyouready？！•Go！Go！Go！我走过所谓的路WhoamI?IT与电子商务跨界职业经理人历任鸿星尔克集团IT中心总监，电商项目总监；太子龙集团电商总监。在鞋服行业有近10年的IT与市场管理从业经验，对于运动时尚服装产业行业价值链有深刻的理解与实战经验,熟识服装行业生产流程及专卖店连锁经营销售管理流程。参与上市企业的核心变革，能全方位理解鞋服行业发展趋势。从市场到IT，从IT到电商，凭借宽广丰富的视角、战略系统的思维方式、高效的执行力、多品牌运营力不断为品牌创造全新价值！目前有志于中国鞋服行业新型业态---电子商务的深入研究与成功实践.WhoamI?在电商里做了什么事？将某国内运动品牌带入年销亿元，月销千万的门槛屡创类目单店单日销售第一培养出数个年销亿万级线上分销商，十多个五千万级分销商。订单处理及物流发货能力业内第一设定好目的地,别迷路!新渠道⚫当网购已经成为消费者重要的购物方式之一，品牌的销售渠道自然需要从线下向线上延伸。⚫可以低成本快速覆盖传统渠道未能覆盖的地理区域。⚫所有传统渠道不能做的渠道都由电子商务来完成。⚫可以抓住从线下流向线上的品牌客户使其不流失到竞争品牌几组数据：2011年中国网民规模达4.5亿，网购人群渗透率将达40%！预计未来5年线上零售总额占社会零售总额的6%~10%！2011年网购规模达5690亿，正以50%以上的速度增长！服装B2C市场2012年将突破1630亿！目的地一新媒体⚫8090不仅把网购当做消费方式，也当成新的生活方式。⚫做品牌不单去门户网站或传统媒体，卖商品才去网购网站⚫网购网站巨大的流量将超越门户网站，其匹配人群更精准。⚫网购网站是离消费者最近的网络媒体，其品牌传播，品牌互动的价值巨大。效果更易评估。⚫许多国际品牌把网购平台当成事件营销、品牌曝光展示、社区化营销的重要载体。⚫网购平台的广告价格正成倍暴涨！目的地二新市场⚫网购主体人群越来越年轻，这些人正成长为新经济新市场的主力军，这些人也是品牌的未来。⚫电子商务帮助新品牌试水、培育、成长、催熟，并逐渐过渡到更高端品牌。这个过程相较线下品牌数十年的艰难耕耘，更低成本、更短时间、风险更小、试错取舍更快。⚫纯线上品牌的崛起证明电子商务已具备延生新

中外管理2013年第11期策划/本刊记者邓纯雅文/本刊记者邓纯雅朱丽谢丹丹2013年将是个被铭记的年份。因为到今年年底，中国的电子商务总量将超越美国，成为全球最大的电子零售市场！据全球知名管理咨询公司贝恩的报告：到2013年年底，中国将跃居世界最大网购市场（网络零售市场交易额有望达到1.82万亿元人民币）。而贝恩进一步预计：以中国网购市场每年近70%的增速，两年之后，中国网购的规模就将超过美国50%之多。而到2020年将达到6500亿美元，超过美、英、日、德、法的总和！可以说，中国经济的骄傲正逐步从“中国制造”向“中国网购”转移。在经历十几年风风雨雨、磕磕绊绊的成长之后，中国电子商务已然成为“中国市场”崛起的先头部队。而“中国网购”的奇迹还不止于此，除了规模第一以外，中国电商的渗透率（网络零售市场占总零售市场的比例）早在一年多前，就已经超过美国，位居全球第一。这意味着，面对这样巨大且向各个领域快速渗透的市场，如果传统企业没能从中切到属于自己的一块蛋糕，那么终将被主流市场淘汰。正如电商专家黄若所言：如果说3年前“触电”只是一种选择，如今则是一种必然。可传统企业做电商，是否像很多人调侃的那样：从以前为家乐福们打工到现在为淘宝们打工？传统企业到底该怎样做电商？如果只是考虑到“把业务搬到线上”的层面，那么你的思维还停留在3年前传统企业大举“触网”的时期，这已经不适应现在的电商了，也必然会沦为网站的“打工者”。为此，在现在这个历史性时点上，《中外管理》专门采访了一系列在电商领域打开全新局面的传统企业，以及深度关注传统企业“触电”问题的资深专家，把他们的经验和创新精华与读者分享。管理（邓纯雅李靖）传统企业要玩转电商，需要“一种全新的电商思维”思维转型方能玩转电商文/本刊记者邓纯雅如果说，传统企业做电商绝不能仅停留在“把业务搬到线上”的层面，那么，做电商什么才是最重要的？答案是商业思维的改变。如马云所言就是：“一种全新的电商思维”。知名电商评论人鲁振旺表示：如今要做的电商，需要与线下有不同的打法和思。但传统企业的线下模式往往已经固定和成熟，因此，线上、线下的碰撞，是很多传统企业在线上失败的关键原因。那么，究竟什么才是最适合当前电商“生态”的商业思维？单打独斗还是平台思维？首先，让我们看看电商本身在发生怎样的变化。以凡客为例，作为销售自有品牌的电商，凡客网站在2013年开始大举引入

传统企业电商之道K-BOXING劲霸男装JOEONE九牧王男装K-BRAND贵人鸟HI-TEC海泰客专注鞋服行业的营销咨询代表著作有《传统企业电商之道》：苏老师从事服装行业营销及品牌管理二十四年，先后在多家著名的服装企业担任总经理、副总经理、品牌总监、营销总监等职务2006年入选为“中国最具影响力营销人１００强”独创了以“商品管理为核心”的利润管控体系成功案例：专注茄克---劲霸男装西裤专家---九牧王摇摆鞋----正大摇摆鞋国际品牌管理机构授权品牌管理师国立华侨大学工商管理学院客座教授专注鞋服行业的资深营销专家传统企业电了商务实践者厦门苏静企业管理有限公司—创始人深圳蓝色时空—高级商品管理顾问厦门第三城电子商务咨询有限公司—签约顾问专注鞋服行业的营销专家专注鞋服行业的营销咨询电子商务新模式--O2O传统企业电商运营关健传统企业对电子商务的认知误区专注鞋服行业的营销咨询电商催生出新经济模式重点内容：【商务部：网购使部分百货店成“试衣间”】传统零售企业正在经历全面而深刻的调整与变革。由于网络购物的迅速发展，一些传统百货商店甚至演变为人们只看不买的“试衣间”。2012年国内网络零售市场交易规模达1.31万亿元，同比增长67.5%；占当年社会消费品零售总额的6.23%，比2011年提高近2个百分点。专注鞋服行业的营销咨询一、电商催生出了新经济模式电商已经催生出了新的经济模式4.菜鸟要做什么？3.马云式逆袭：菜鸟先飞2.传统零售大腕以大手笔触电1.电商PK传统零售，棋逢对手输赢孰知？专注鞋服行业的营销咨询电商PK传统零售，棋逢对手输赢孰知？2013年双十一，阿里旗下天猫与淘宝2大平台，以单日351亿元的支付宝成交额，刷新了中国电商行业的纪录。对于这一数字，天猫用了许多比喻让大家更直观地感觉到它是如何惊人：如果将百元大钞摞起来，351亿元高达3万多米；如果用常见的点钞机来清点，需要耗时200多天。⚫在这场双十一电商大促销引发全国网友疯狂抢购之后，一场关于电子商务为代表的“新经济模式”与传统线下零售渠道之间的争论引发关注。在马云看来，新经济模式将像狮子吃掉羊一样，彻底颠覆传统的零售渠道，而在传统的零售商眼中，未来线下渠道仍将是商业模式的主流。⚫电商PK传统零售，棋逢对手输赢孰知？拭目以待专注鞋服行业的营销咨询传统零售大腕大手笔触电2012年12月，王健林说：“电商再厉害，但像洗