第21届大赛申报工作总结及第22届大赛申报工作说明王吉勇•PartA:第21届大赛申报工作总结–总体评价–存在问题–建议申报工作总体评价•较第20届大赛有明显提高，尤其网上申报，能比较顺利地完成。材料整理及邮寄等，基本上能按照要求完成。但是仍然存在一些问题，有待完善。•如果按照五分制评价，得分为3分，基本及格。•以科技创新成果竞赛项目为例好的一面：–网上申报出现的问题种类明显少于往届,常见问题出现的次数也在减少；基本上能在规定时间内完成申报和审查工作；省级组织机构要求协助的申请也明显少于往届；–部分省市能按照要求整理申报材料；–大部分省市都能按照要求邮寄申报材料。存在的问题：–网上申报信息与纸质信息存在差异，不完全一致；–省级组织部门的审查工作存在很大问题；–部分省市没有按照要求整理申报材料；–个别省市没有按照要求邮寄申报材料。•网上申报–个别参赛项目没有在规定时间内完成申报工作；–个别省市没有在规定时间内完成参赛项目的审查工作；–少数申报者存在遗忘用户名和密码的情况（7份）；–个别代表队存在乱分授权号的现象；–部分申报者的网上申报信息与纸质不完全一致。•申报表的问题–没有使用组委会提供的标准申报表进行申报，为本省比赛用表或者前几届比赛用表；或者对标准申报表进行修改等；–申报确认事宜没有签字确认或者签名为打印；–部分申报表没有选择学科、学历和项目类别等；–部分小学项目没有申报表2，即科学研究报告或者技术发明报告。•审查工作的问题–大部分代表队没有很好履行审查职能，审查以后的信息基本都存在问题，只有山东和青海没有发现问题；–个别省市大赛主管人员，在接到组委会秘书处通知以后，仍然不对通报问题进行处理；–申报表格式及内容存在问题，仍然能通过审查；–部分申报项目省级获奖情况没有填写及盖章。•申报材料整理–部分代表队没有按照要求整理申报材料。整理很好的代表队有：山东、青海、江苏、新疆、重庆、广西、黑龙江。比较差的有军队子女学校、宁夏、内蒙古和四川等。–比较严重的问题是（A）每一份申报材料没有进行单独封装；（B）申报表与研究论文、原始数据等装订在一起；（C）要求单独封装的申报表附上研究论文并装订在一起；（D）将申报表进行包装处理，做得很精美等等。•申报材料邮寄–部分代表队没有按照要求用特快专递邮寄申报材料，或者出现了一些特殊情况。5月8号以后收到材料的代表队有：•新疆建设兵团，

第四讲课题研究总结阶段的工作课题研究总结阶段的意义课题研究产总结阶段，是研究过程的最后阶段，是收获科研成果的阶段，也是把本项研究成果应用和推广的启动阶段。总结阶段的特点是需要进行深入分析与综合，抽象与概括，判断与推理，从而收获有科学性、创新性和应用性的研究成果。因此，总结阶段的研究工作，是直接关系到科研成果的价值和水平，是课题研究的“冲刺”阶段。课题研究阶段的五项工作一、检测效果这里谈的教育效果，不是某节课某个活动或某项具体工作的反馈信息，而是整个课题研究所获得的总体实际效果，即《研究方案》中提出的教育总体目标达到的程度。它是评价一项课题研究成败得失的最主要的论据。检测内容《研究方案》中教育总体目标里提出具体要求是什么，就检测什么。例如，总体目标中提出的是“培养学生做人做事的8条良好行为习惯”，检测内容就是这8条行为习惯的状况，评价它们达到的程度。检测策略检测策略就是把“定性分析”、“定量分析”与“典型分析”三者结合起来，从而获得实事求是的结论。“定性分析”是对研究对象进行“质”的方面的分析，主要解决研究对象“有没有”或“是不是”的问题。它是要通过对获得的各种材料进行分析、综合、比较、抽象和概括而得来的。“定量分析”是对研究对象进行“量”的方面的分析。主要解决“有多少”的问题。它是采用一定的数学方法，通过对数据的统计与分析而得出的结论。“典型分析”是对研究对象中的典型人物或典型事件进行分析，并以它作为对定性与定量分析的充实、完善。本种分析方法的结合使用，是检测教育效果的最优化选择。要在定量分析方面做出努力马克思说过：“一种科学只有成功地运用数学时，才能达到真正完善的地点。”（拉法格：《马克思回忆录》）目前，学校科研课题研究缺乏的正是“定量分析”，所以我们要在这方面做出很大的努力。如何获得真实可靠的数据获得一定数量的真实可靠的数据,是进行定量分析不可缺少的。那么如何获得真实可靠的数据呢？方法有多种，要根据需要进行选择。可以用调查法、观察法获得一些数据；也可以用测验的方法。用测验的方法最好选用国内公认的测验工具（含试题、测法、评分标准等），因为这样的工具是经过长期实验总结出来的，具有权威性的，其测验结果也是被人承认的。可到区教育科研部门或市有关部门去找，最好请他们来人主持和操作测验，以保证课题测验的规范性。如无适用的测验工具，也可由课题组自己编制，在征询三四名有关专家的

第二期“广西21世纪园丁工程”历史学科培训工作总结历史文化与旅游学院张坚2006年9月23日正确的定位在吸取第一期园丁工程培训成功经验的基础上，吸纳多方力量共同参与，通过各种机制，打造中学骨干教师，全面辐射与推广新课改。集中培训阶段更新知识结构转换历史教育理念基地研修阶段校本研修阶段理论与实践结合打造个人教学风格一切以辐射与推广为核心历史学科在各个阶段的培训目标★★★一些有待探索的问题1.如何制定各种切实可行的机制，把第二期、甚至第一期园丁工程培训所获得的各项成果进一步在全区推广？2.如何解决这一期园丁工程培训经费短缺的问题？发言结束，请各位领导专家批评指正!课程名称授课教师职称单位历史新课标研读唐凌教授文旅学院中国历史理论与前沿问题周长山教授文旅学院世界历史理论与前沿问题陈雄章教授校科研处历史探究性与合作性学习研究李庆忠特级教师师大一附中历史课程资源开发利用研究林忠特级教师桂林中学历史新课程教材研究邓璟生副教授文旅学院高中历史学科教案设计苏敏特级教师柳州柳北区教育局长网络资源与历史教学张坚副教授文旅学院集中培训期间学术沙龙安排表顺序主题参加人员1我最喜欢的一句教学格言全体学员及导师2我个人的成长经历全体学员及导师3给我印象最深的一本书全体学员及导师4新课改之我见全体学员及导师学员们对集中培训的反应1.“没有参加培训之前，以为仅凭一本教材，几本教参便能把课上好，培训之后，才知道做一个智慧型的历史教师需要的知识是如此之多!”—郑卫东柳州市一中2.“坦率地说，在来培训之前，我对新课改是比较麻木的，认为离自己很远，教学的目的仅仅是为了升学率。而现在的我感到了一种紧迫感，危机感，真正意识到自己肩负的使命，那就是不断提高自己的专业水平，能真正成为本校、本地区课程改革的领军人物、弄潮儿。”—巫文生来宾市兴宾区二中基地研修的指导思想--多层次的探索1.从参与人员来看：学员、导师、一期园丁工程学员、研修基地教师、历史学科课程与教学论的研究生、在校大学生等等。2.从基地的选择来看：同时在重点中学(桂林中学)与普通中学(桂林19中)进行，学员们相互对比、总结其间的差异。3.从活动的形式来看：①学员观摩、自评、集中评课；②导师课前指导、课后剖析课例、指导研究生追踪学员们的发展；③学员们给本科生做专业训练的各种讲座……多方的发现1.学员发现了教学的新路子、新方法。2.指导老师们藉此发现了弥

第一学期工作总结汇报提纲一、废气涡轮增压二、废气净化技术（汽油机）三、燃料电池技术四、均质压燃技术五、可变压缩比技术六、发动机小型化内燃机增压方式的比较发动机增压技术的优势➢升功率有大幅度提高➢燃油经济性显著提高➢在发动机重量和体积增加很少的情况下，发动机不需作重大改变，即很容易提高功率20%-50%➢涡轮增压发动机对海拔高度变化有较高的适应能力，常用来高原发动机恢复功率用➢涡轮增压后排气噪声相对减少，排气烟度及排气中有害成分也减少，故对减少污染是有利的➢涡轮增压器与发动机只有气体管路的连接而无机械传动，不消耗功率发动机增压技术的代价➢增压后缸内工作压力和温度明显提高，机械负荷及热负荷加大，内燃机的可靠性和耐久性受到考验➢低速时由于排气能量不足，可能会使发动机的低速转矩受到一定的影响➢在涡轮增压器中，从排气能量的变化到新的进气压力的建立需要一定的时间，由于叶轮的惯性作用对油门骤时变化反应迟钝，使发动机延迟增加➢增压发动机性能的进一步优化，受到增压器及中冷器的限制国内外相关研究旁通放气涡轮流通面积调节相继增压混和涡轮增压技术涡轮增压技术的应用•涡轮增压技术广泛应用于柴油机，并在轿车上得到日益广泛的应用。在欧美发达国家，涡轮增压技术使用更为普遍，采用车用柴油机有70%以上采用涡轮增压技术。自80年代以来，车用汽油机增压技术发展迅速。这是因为涡轮增压技术发动机不仅在升功率、动力性能方面比普通自然吸气发动机优越，而且在燃油经济性、排放及排气噪声等方面也优于非增压发动机。对于大功率汽油机轿车，在不降低动力性能的前提下，通过增压来缩小排量，有着巨大的综合优势。涡轮增压技术的发展前景抑制爆燃燃烧和热负荷降低压缩比减小点火提前角增压空气进行中冷汽油机增压易发生爆燃；增压热负荷大；与增压器匹配困难。此外，改善涡轮增压汽油机的扭矩特性，这可通过采用放气、压气机进口节流、可变喷嘴环截面积、具有共振系统的复合增压来实现。再次，改善涡轮增压汽油机的加速性，可通过减小进排气道的容积、缩小涡轮增压器的尺寸、缩小排气管的尺寸、选择适当的节气门位置，即节气门与压气机的位置来实现。废气涡轮增压的原理图1废气涡轮增压原理图图2涡轮增压器压气机的喘振与堵塞喘振：在一定的转速下，当压气机的气体流量减少到一定程度后，气体就会在叶轮或扩压器入口处出现边界层分离，导致气体回流。分离涡流迅速扩展到压气机通道的其他部

紫琅职业技术学院是一所全日制民办高职院校。多年来，院党委立足民办院校的办学体制机制，着力做好抓基层、打基础工作，加强了党的建设和两大体系建设，带领全院师生不断开创学院工作的新局面。一、立足民办院校办学体制，确保党组织在学校的政治核心地位只有加强党建工作，加强党员干部思想道德体系和师生诚信体系两大体系建设◆才能坚持社会主义办学方向◆才能凝心聚力，充分调动广大教职员工办学的积极性◆才能培养出经济社会所需要的合格人才◆才能有广阔的前景1、充分认识民办院校党建工作和两大体系建设的重要性，确保党组织在民办院校的政治核心地位。1、充分认识民办院校党建工作和两大体系建设的重要性，确保党组织在民办院校的政治核心地位。充分发挥党组织在全校的政治核心作用确保党组织在学校的政治核心地位努力探索和实践民办院校党建工作和两大体系建设有效途径和方法立足民办高校自身办学体制做好民办院校党建工作和两大体系建设2、建立党委参与决策和管理的组织领导机制，充分发挥党组织在民办院校政治核心作用。院党委和董事会、院行政领导班子密切协作，互相配合建立院党委和董事会、院行政领导班子之间良好高效的沟通协商机制董事会、院行政领导班子和党委成员交叉任职建立健全党的各级基层组织，实现党的组织和党的工作在全院全覆盖3、坚持民主集中制，坚持按照决策程序和议事规则办事。学院党委严格坚持民主集中制原则，坚持每周院长办公会或党政联席会会议制度。二、找准民办院校党建工作的着力点，切实发挥党组织的政治核心作用。1、同心戮力，始终坚持社会主义办学方向首先，院党委充分利用在董事会的影响力，充分发挥董事长共产党员的先锋模范作用，使董事会多年来的决策始终坚持了办学的公益性。2040608010075%25%全院学费收入用途：学院教育教学用途：学院基本建设1、同心戮力，始终坚持社会主义办学方向董事长院领导班子其次，院党委积极参与学院的专业设置和人才培养模式的决策，学院始终坚持了社会主义的办学方向，坚持服务地方经济社会发展，受到学生、家长、用人单位和地方政府的欢迎。1、同心戮力，始终坚持社会主义办学方向1、同心戮力，始终坚持社会主义办学方向2040608010099.14%93.6%近三年我院毕业生情况毕业生平均就业率用人单位满意率1、同心戮力，始终坚持社会主义办学方向荣誉称号“中国民办高等教育优秀院校”“江苏省民办教育先进单位”“江苏省高等学

东区6月豆机组市场工作总结东区豆机市场经理2007年7月4日惟有专注，才能卓越东区豆机组6月销售数据分析050000001000000015000000200000002006年6月2007年6月当月达成率当月增长率2006年6月6663158484388812283685909022007年6月16650658117103564086045854257当月达成率9.11%8.07%13.80%10.70%当月增长率149.89%141.75%232.64%44.56%豆机组豆浆机料理机榨汁机6月增长率：149.89％＝141.75％＋232.64％＋44.56％6月达成率：9.11％＝8.07％＋13.80％＋10.7％6月榨汁机增长率偏低6月九阳公司豆浆机增长139％惟有专注，才能卓越东区豆机组3－6月累计达成与增长率02000000040000000600000008000000006年3－6月07年3－6月累计达成率累计增长率06年3－6月29817981218999635434626248339207年3－6月7383421551328315178605914645309累计达成率40.43%35.39%60.36%58.18%累计增长率147.61%134.37%228.64%87.05%豆机组豆浆机料理机榨汁机3－6月增长率：147.61％＝134.37％＋228.64％＋87.05％3－6月达成率：40.43％＝35.39％＋60.36％＋58.18％东区豆机组增长目标：150％＝150％＋250％＋100％惟有专注，才能卓越东区五省豆机组3－6月销售增长分析豆机组豆浆机料理机榨汁机安徽132.15％112.7％354.7％72.2%上海155.74％147.12％171.14%172.3%苏北169.18％166.35％244.46%80.9%苏南174.76％173.59％213.74%86.3%浙江118.86％99.61％290%81.4%东区147.61%134.37%228.64%87.05%安徽、浙江两省区低于东区整体增长率，尤其须关注和提升豆浆机的销售惟有专注，才能卓越浙江省区客户3－6月豆组销售分析关注增长低于100％的四个问题市场温州、嘉兴、绍兴、丽水；温州、舟山、嘉兴、绍兴、丽水豆浆机增长率偏低；温州丽水榨汁机、料理机增长率偏低

敬业奉献追求卓越2013年5月份工作总结6月份工作计划6月份工作计划三电器维修费用及生产用电情况一5月份主要完成工作二需要协调问题四敬业奉献追求卓越敬业奉献追求卓越敬业奉献追求卓越一、各车间电器维修费用及生产用电情况车间烧成车间生产调度生料车间矿山综合科设备保全科月份7月59944.97291.746748.81135.84361.7515377.88各车间电器维修费用各车间1-7月生产用电情况月份峰期峰量比谷期谷期比平期平量比合计7月100386016.92%379170063.90%113784019.18%59334006月124542015.62%445038055.83%227502028.54%79708205月147774017.22%440220051.31%270006031.47%85800004月253968024.53%447546043.24%333630032.23%103514403月260964023.39%471900042.29%382932034.32%111579602月195624024.25%367752045.58%243408030.17%80678401月274890026.72%442992043.06%310992030.23%10288740全厂1-7月份各期段电量趋势图单位：万度05000001000000150000020000002500000300000035000004000000450000050000001月2月3月4月5月6月7月峰期平期谷期6-7月电量对比分析单位：万度峰期峰量比%谷期谷量比%平期平量比%总电量电价电费（元）6月份124542015.62445038055.83227502028.5479708200.49183919942.97月份100386016.92379170063.90113784019.1859334000.50442992770.89对比↓241560↑1.3↓658680↑8.07↓1137180↓9.36↓2037420↑0.0126↓927172.01敬业奉献追求卓越5月份是四川省的平水期，比4月份的枯水期各期段单价都有下调，峰期单价下降0.15051元、平期单价下降0.10034元、谷期单价下降0.05017元。敬业奉献追求卓越外购电量、8526420占

电子商务2012—2013工作总结及展望12352012电子商务总结2012主要工作情况2013电子商务计划2013电子商务实施电子商务未来发展目录4在繁忙的工作中不知不觉又迎来了新的一年，回顾这一年的工作历程，也让我收获很多，在张总的亲自指导下，按照公司确立的经营方针，通过部门员工的共同努力，基本实现预定目标，但是与其他部分网店相比，还有很大差距，为了更好的汲取过一年的经验教训，推动2013年电子商务工作的跨越式发展，现将2012年电子商务工作总结如下：2012电子商务总结一、2012我们的电子商务电子商务团购淘宝线下(客户)⚫通过大家共同努力，2012年网络总销售额为60万元，团购50万元，淘宝10万元。⚫初步建立了网络营销的基本框架，但尚未形成真正的规模效益。一、主要工作情况1团购50万2淘宝10万电子商务(1)经过调研并由领导批准，在11月份开通了淘宝直销店，现已成功运营，并逐步进入正轨，开通运营，为后期的宣传推广，特别是市场动态掌握及消费者的信息反馈，提供了重要的平台和渠道；经营过程中积累的经验和教训，也将为以后的工作提供很多值得借鉴和发扬的方式方法.电子商务（2）基于电子商务工作的实际情况，以及公司人才储备等多方面考虑，在11月份先后招聘了客服人员，形成了电子商务的销售团队，尽管人数不多，但是内部分工合作，注重发挥个人专长，交流思想和经验，随着电子商务的不断发展，今后团队成员的数量、结构、分工、素质等将不断加以提高和完善。电子商务（3）随着樱桃鸭产品网店的增加，网络市场的竞争日趋激烈，为了顺应形势，我们组织了多次促销，包括品种促销和节日促销，例如900克紫鸭的促销使得直销店的信用有了很大提高，节日的促销对实现全年的销售目标发挥了关键性的作用。另外，我们也尝试性的进行了广告投入，包括直通车及淘宝客等，尽管发挥的效果有限，但是这为我们摸清淘宝广告的特点，以及如何更好的发挥广告的作用，提供了很多值得深入研究的经验和教训。2淘宝10W1团购50W三、我们的电子商务⚫迈过2012步入2013，新的一年要有一个新的开始，未来的2012年以我公司的樱桃鸭产品能走上正轨，进入一个供货及时，货品充足库存完整的完整链条阶段前提下，我定制了一个简单初步的工作计划如下：2013电子商务计划⚫1、利用网络直接或间接的逐步增加销售量，是互联网这块保持稳固的收入。⚫2、进行扎实的市场

BUSINESSPOWERPOINT2018工作报告年终汇总Yourcontenttoplayhere,orthroughyourcopy,pasteinthisbox,andselectonlythetext.Yourcontenttoplayhere,orthroughyourcopy,pasteinthisbox,andselectonlythetext.0503010204工作汇报WORKREPORT完成情况WORKREPORT成果展示WORKREPORT工作不足WORKREPORT明年计划WORKREPORT>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>主目录>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>年度工作概述√工作前言√工作回顾√工作计划√工作团队√工作进度√去年相比01WORKREPORT一年来，在局领导的关怀和同志们的支持帮助下，在全体同志们的支持配合下，我服从工作安排，加强学习锻炼，认真履行职责，全方面提高完善了自己的思想认识、工作能力和综合素质，较好的完成了各项目标任务。虽然工作上经历过困难，但对我来说每一次都是很好的锻炼，感觉到自己逐渐成熟了。现将本年度工作做如下总结：前言FOREWORD6月7月8月9月10月11月12月您的内容打在这里，或者通过您的内容打在这里添加标题您的内容打在这里，或者通过您的内容打在这里添加标题您的内容打在这里，或者通过您的内容打在这里添加标题您的内容打在这里，或者通过您的内容打在这里添加标题您的内容打在这里，或者通过您的内容打在这里添加标题您的内容打在这里，或者通过您的内容打在这里添加标题您的内容打在这里，或者通过您的内容打在这里添加标题>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>工作回顾>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>您的内容打在这里或者通过您的内容打在这里您的内容打在这里，或者通过您的内容打在这添加标题您的内容打在这里或者通过您的内容打在这里您的内容打在这里，或者通过您的内容打在这添加标题您的内容打在这里或者通过您的内容打在这里您的内容打在这里，或者通过您的内容打在这添加标题您的内容打在这里或者通过您的内容打在这里您的内容打在这里，或者通过您的内容打在这添加标题您的内容打在这里，或者通过复制您的文本后，在此框中选择粘贴，并选择只保留文字。您的内容打在这里，或者通过复制您的文本后，在此框中

年终工作总结汇报人：CONTENTS目录Page1请输入标题Page9请输入标题Page15请输入标题Page22请输入标题01请输入标题木荷设计工作室是一家高端品牌演示视觉定制服务提供商，国内各行业演示视觉高端定制，助力企业演讲、产品发布会、报告等工作，木荷助力您走向成功。木荷设计工作室是一家高端品牌演示视觉定制服务提供商，国内各行业演示视觉高端定制，助力企业演讲、产品发布会、报告等工作，木荷助力您走向成功。个人KPI:积极处理配合度执行力请输入标题木荷设计工作室是一家高端品牌演示视觉定制服务提供商。木荷设计工作室是一家高端品牌演示视觉定制服务提供商。木荷设计工作室是一家高端品牌演示视觉定制服务提供商。木荷设计工作室是一家高端品牌演示视觉定制服务提供商。工作完成情况请输入标题木荷设计工作室是一家高端品牌演示视觉定制服务提供商。请输入标题木荷设计工作室是一家高端品牌演示视觉定制服务提供商。请输入标题木荷设计工作室是一家高端品牌演示视觉定制服务提供商。请输入标题木荷设计工作室是一家高端品牌演示视觉定制服务提供商。请输入标题请输入标题请输入标题木荷设计工作室是一家高端品牌演示视觉定制服务提供商。请输入标题木荷设计工作室是一家高端品牌演示视觉定制服务提供商，国内各行业演示视觉高端定制，助力企业演讲、产品发布会、报告等工作，木荷助力您走向成功。木荷设计工作室是一家高端品牌演示视觉定制服务提供商。木荷设计工作室是一家高端品牌演示视觉定制服务提供商。木荷设计木荷设计请输入标题木荷设计工作室是一家高端品牌演示视觉定制服务提供商。请输入标题请输入标题木荷设计工作室是一家高端品牌演示视觉定制服务提供商。请输入标题木荷设计工作室是一家高端品牌演示视觉定制服务提供商。请输入标题木荷设计工作室是一家高端品牌演示视觉定制服务提供商。请输入标题木荷设计工作室是一家高端品牌演示视觉定制服务提供商。请输入标题请输入标题请输入标题木荷设计工作室是一家高端品牌演示视觉艺术研究机构，江西省首家演示定制服务提供商，定制的客户遍布各行各业，全国大小企业。拥有2-3年设计经验的设计师为您量身打造专业的演示文稿。木荷设计工作室是一家高端品牌演示视觉艺术研究机构，江西省首家演示定制服务提供商，定制的客户遍布各行各业，全国大小企业。拥有2-3年设计经验的设计师为您量身打造专业的演示文稿。02请输入标题木荷设计工作室

工作瓶颈的分析与技巧――――――――基于生产系统的瓶颈分析与突破技巧2023/9/51ENG/IEproject培训主题介绍及问题点切入⚫瓶颈(亦称:约束或制约)1.定义：阻碍企业业务流程更大程度增加有效产出或减少库存和费用的环节。所说的瓶颈可能是有形的,也可能是无形的。2.木桶短板原理：犹如木桶最短的一块木板决定了木桶水位的高度。同样，生产瓶颈就是生产的最短木板，从根本上限制生产能力、生产进度和生产效率。我是团队中的最短板吗？⚫对工作的指导意义：1.生产问题：一条生产线或生产过程的生产环节中，其进度、效率和生产能力存在很大的差异性(随机变化)，决定了生产不平衡。2.瓶颈分析的对象和目标：生产系统角度来看则是追求生产物流的平衡，而不是生产线角度的生产能力平衡。3.问题引出：生产管理人员的首要工作任务就是发现和解决生产系统的生产瓶颈。⚫重点内容：瓶颈的九大基本原则、常见表现和处理措施。2023/9/52ENG/IEproject九条基本原则⚫资源类瓶颈1.目标是平衡物流,而不是平衡(生产)能力;2.“非瓶颈”资源的充分利用不仅不能提高有效产出,而且还会使库存和搬运增加;3.让一项资源充分开动运转起来(利用)同使该项资源带来效益(活力)不能划等号;4.瓶颈环节损失1小时,相当于整个系统损失1小时,而且是无法补救的;5.非瓶颈环节上节约1小时,毫无实际意义;6.瓶颈制约了生产系统的有效产出和库存;瓶颈常见类别⚫物流类瓶颈1.转运批量可以不等于1,而且在大多数情况下不应该等于加工批量;2.加工批量是动态变化的,不是固定的,应该是随时间而变化;⚫生控类瓶颈只有同时考虑到系统所有的约束条件后才能决定加工件计划进度的优先级。提前期只是排进度的结果。与2023/9/53ENG/IEproject⚫瓶颈的常见表现：1.整体进度缓慢,生产效率下降;2.出现产品零部件不能配套的现象;3.一些工序加班赶货,而另一些则很轻松;4.一些工序的半成品堆积过多,而另一些则很少;5.个别工序在等材料、设备,其他工序进展正常;6.个别生产线流动停止,出现在制品滞留时间过长情况。工作实务中的瓶颈与剖析TOC&OPT约束理论⚫根源剖析：1.着眼点：立足于事前控制、因素预防性控制,而不是事后控制(即“救火”)。2.落脚点：表面上，造成瓶颈的因素有多个方面,但在某一确定的条件下,起决定性作用的因素只有一个。3

2019年终工作总结汇报PPT今天的主题：怎么做好医院护理工作？汇报人：第一PPT时间：2019.1.1中国XX医院点击此处添加目录01点击此处添加目录02点击此处添加目录03点击此处添加目录04点击此处添加目录05目录1.输入第一部分标题第一PPT签约设计师原创作品，盗卖必究！第一PPT签约设计师原创作品，盗卖必究！在此输入您的标题内容第一PPT签约设计师原创作品，盗卖必究！第一PPT签约设计师原创作品，盗卖必究！单击编辑标题第一PPT签约设计师原创作品，盗卖必究！第一PPT签约设计师原创作品，盗卖必究！单击编辑标题在此输入您的标题内容单击编辑标题单击此处可编辑内容，根据您的需要自由拉伸文本框大小单击编辑标题单击此处可编辑内容，根据您的需要自由拉伸文本框大小单击编辑标题单击此处可编辑内容，根据您的需要自由拉伸文本框大小单击编辑标题单击此处可编辑内容，根据您的需要自由拉伸文本框大小单击编辑标题单击此处可编辑内容，根据您的需要自由拉伸文本框大小单击编辑标题单击此处可编辑内容，根据您的需要自由拉伸文本框大小在此输入您的标题内容单击编辑标题第一PPT签约设计师原创作品，盗卖必究！单击编辑标题第一PPT签约设计师原创作品，盗卖必究！单击编辑标题第一PPT签约设计师原创作品，盗卖必究！单击编辑标题第一PPT签约设计师原创作品，盗卖必究！单击编辑标题第一PPT签约设计师原创作品，盗卖必究！单击编辑标题第一PPT签约设计师原创作品，盗卖必究！在此输入您的标题内容单击编辑标题单击此处可编辑内容，根据您的需要自由拉伸文本框大小单击编辑标题单击此处可编辑内容，根据您的需要自由拉伸文本框大小单击编辑标题单击此处可编辑内容，根据您的需要自由拉伸文本框大小在此输入您的标题内容单击编辑标题单击此处可编辑内容，根据您的需要自由拉伸文本框大小单击编辑标题单击此处可编辑内容，根据您的需要自由拉伸文本框大小单击编辑标题单击此处可编辑内容，根据您的需要自由拉伸文本框大小单击编辑标题单击此处可编辑内容，根据您的需要自由拉伸文本框大小单击编辑标题单击此处可编辑内容，根据您的需要自由拉伸文本框大小单击编辑标题单击此处可编辑内容，根据您的需要自由拉伸文本框大小在此输入您的标题内容第一PPT签约设计师原创作品，盗卖必究！第一PPT签约设计师原创作品，盗卖必究！第一PPT签约设计师原创作品，盗卖必究！第一PPT签约

吉林大学中日联谊医院乳腺外科张英丽乳腺外科成立于2005年11月16日，是在原基本外科专业学组基础上成立的。科室拥有护士共30人其中在编护士7人，聘任护士14人，助理护士7人，护理员2人。723%26%723%在编护士聘任护士助理护士护理员共发表护理论文5篇。自建科以来完成护理病人人数人次。全科护理人员自建科以来本着“以人为本，以病人为中心”的服务准则，倡导爱岗敬业精神，遵守各项规章制度，不断规范各项护理行为。为了提高护理人员的专业技术水平，为患者提供优质服务，针对科室特点制定培训计划，并定期进行培训与考核。使护理队伍不断成熟。热情周到地为病人服务，重视与病人的沟通，做好各项告知工作，注意保护病人的隐私，并不断美化病区，努力为病人创造温馨舒适的就医环境。乳腺外科特点是手术病人多，重患相对少，所以如何做好各种术前术后护理做好健康宣教、各种告知、充分体现人性化护理特别重要。细节决定一切，所以科室更加重视在细节上的管理。1对病人的入院管理，科室制定入院流程，从服务态度到各种宣教对护士进行培训，为避免病人记不住，将入院宣教、术前宣教、术后指导形成文字发给患者每人一份。2对化验单的细节管理以前护士只是机械的执行医嘱，比如医生开各种检查单化验单护士执行就可以了，如今护士掌握专科疾病的各种检查项目，发现漏洞及时提醒医生。3为方便病人术后引流及换药制作特色病号服；为体现女患爱美特点制作特色床单等。4针对科室手术病人多，随员难管理的特点，为了保证病人休息预防交叉感染，根据本科特点制定探视制度，每天有专人进行解释、宣教、把门。5尽我们所能不断美化病区环境，努力为病人创造温馨舒适的就医环境。部分护士责任心有待加强，缺乏护理安全意识及自我保护意识，专业知识欠缺，工作经验不足，护理观念陈旧1部分护士基础学历低，专业技术水平不过硬，工作经验不足，表现在观察病情不细致，该发现的的问题不能被发现，工作能力不强，影响工作效率及护理质量。2护士每天忙于日常工作，机械地完成一些护理任务而忽略或无暇顾及病人的感受及心理需求。3在病房管理方面，有时存在病区环境卫生脏乱、随员多、病人不穿病号服、病房东西摆放不规范、对病人及家属宣传和管理力度不够等现象，从而影响病人休息，存在院内感染的安全隐患。4部分护士缺乏整体观念及协作精神，导致护理工作不连

鄂尔多斯市2008年农村能源工作总结⚫一年来在自治区农牧业厅，内蒙古农村生态能源站,鄂尔多斯市农牧业局的领导下，在各级项目旗区的全力支持下。⚫本着“以人为本、因地制宜、多能户补、转化增值、综合利用、生态环保、可持续发展”的工作思路，按照《农村沼气建设国债项目管理办法》的精神要求，加强领导,精心组织,严格管理,规范实施,强化培训,健全制度,确保质量,保证农民持久受益的前提下，完成了项目建设任务。现将项目完成情况等工作总结如下：一、项目完成情况1、2007年、2008年(第一批)户用沼气国债项目完成情况2、自治区预算内沼气建设项目完成情况3、养殖小区和联户沼气工程项目完成情况4、村级服务网点建设情况5、高标准典型示范村和生态家园示范村的建设情况6、新技术试验示范情况7、2008年(第二批)和2008年新增国债项目完成情况1、2007年、2008年户用沼气国债项目完成情况⚫2008年我市承担户用沼气国债项目22000户，其中2007年任务10000户，2008年12000户，截止目前，各项目旗区完成建池任务21400户，其中杭锦旗600户因独贵项目区和杭锦淖尔乡项目区春季溃堤，项目村整村移民，待新村建设时一并设施。2、自治区预算内沼气建设项目完成情况2008年自治区预算内农村牧区沼气建设配套资金项目，4月份启动以来，在自治区、市、旗、镇四级党委、政府的高度重视下，农牧业部门和有关单位的密切配合下，历经6个月的精心组织实施，并在10月下旬进行了全面自查竣工验收和认真整改，2000户的任务全部完成。3、养殖小区和联户沼气工程项目完成情况⚫2007年、2008年养殖小区和联户沼气工程项目建设任务共12个，所有下达计划的旗区都完成了任务，除了杭锦旗下达计划涉及的两个项目村已全部选定，规划，方案均已做好，因安排晚，施工技术不成熟，项目在2009年春季实施完成。4、村级服务网点建设情况⚫2007年、2008年我市共投资建设67个物业服务网点，全部完成任务，都做到了“六个一”，即一处服务场所、一个原料发酵贮存池、一套进出料设备、一套检测设备、一套维修工具、一批沼气配件，做到服务有人员、有场所、有设备、有配件、有原料。5、高标准典型示范村和生态家园示范村的建设情况⚫以项目为依托，以创新为支撑，按照节约增效、和谐发展、生活富裕、村风文明、村容整洁、环境优美的要求，本着高标准、高起点的标准抓

年终工作总结PPT工作汇报丨工作总结丨新年计划丨述职报告更多mail22786635精品模版：http://hi.ooopic.com/mail22786635/tuku/?tid=2017316http://weili.ooopic.com/weili_15851088.html?tid=2017316前言/Foreword岁月流转，时光飞逝，转眼间2016年的工作又接近尾声。回首过去一年的工作，经过全体领导及员工的共同努力，公司经营业绩保持良好，行业地位、社会形象日渐提升，各项工作全面发展。今年，面对经济下行所带来的影响，公司上下团结一致，奋力拼搏，实现了利润的大幅增长，全年销售收入突破了12亿元，标志着公司迈上了一个新台阶，步入了一个新的发展阶段。新起点、新希望。站在2017年的起点，我们将继承和发扬过去工作中存在的优点，汲取经验，摒弃不足，满怀信心，以更清醒的头脑、更旺盛的斗志、更奋发的姿态和更充沛的干劲，向我们的既定目标进发！目录/CONTENTS0103020405年度工作回顾指标完成情况经验总结与不足明年目标与计划工作成果展示01年度工作概述Annualworksummary年度工作概述业务方面今年实际完成销售量为5100万，其中某某产品2100万，某某产品1200万,其他1800万，基本完成了今年初既定的目标。技能方面经过近半年的磨合，各位同事已掌握了一定的工作技巧，并增强了为客户服务的思想；业务比较熟练，都能独当一面管理方面经过这两年的发展，公司已拥有先进的硬件设施，完善的组织结构，高效率的信息管理平台，但是在某某方面，仍存在一些小问题123重点工作完成情况点击添加文字说明或复制文本黏贴自此内容要言简意赅重点工作四点击添加文字说明或复制文本黏贴自此内容要言简意赅重点工作一点击添加文字说明或复制文本黏贴自此内容要言简意赅重点工作五点击添加文字说明或复制文本黏贴自此内容要言简意赅重点工作二点击添加文字说明或复制文本黏贴自此内容要言简意赅重点工作三点击添加文字说明或复制文本黏贴自此内容要言简意赅重点工作六市场调研情况去年团队进行了广泛的调研活动我们通过各种方式的调研活动，如网络、展会客户访问等方式，收集市场资料，进行市场分析，包括客户密集区域、密集产业、采购周期、采购时间、客户贡献、本行业状况、主要竞争对手状况（产品优劣势、价格、主要营销手段）等，通过以

房务部2011年五月份经营管理分析编制：刘超审核人：2011年6月3日目录一：房务部五月份经营分析1、收入分析2、费用分析3、收益分析4、利润分析二、五月份日常管理分析三、五月份问题分析及整改措施四、六月份工作计划一、房务部五月份分析•2011年房务部五月份计划收入85万元，实际完成85.77万元，实际对比计划增加了0.77万元，完成全年计划收入的5.1%。•收入对比2010年五月份（66.27万）增加19.5万元，收入同比增长率为29.4%.1、收入分析项目年度计划五月份计划收入五月份实际收入五月份实际与计划比五月份完成值占全年任务%与去年同期增长率总收入16808585.77+0.775.1%66.27+19.529.4%单位：万元五月份总收入分析五月份各项收入分析项目季度计划五月份计划收入五月份实际收入实际与计划比月份完成值占年度任务%去年同期数房费1239.56263.621.625.1%53.61（10.01）会议费180.1912.813.817.1%3.75（9.06）商品部168.2684.253.752.5%3.45（0.8）客房水果11.300.41.370.9712.1%1.2（0.37）迷你吧30.001.20.8-0.42.7%0.94（-0.14）客房租摆9.350.50.02-0.480.2%0.41（-0.39）客房条幅2.800.10.18+0.086.4%0.03（0.15）房务球类22.3031.92-1.088.6%1.1（+0.82）其它13.410.80.805.97%合计2908585.770.775.1%66.27（+19.5）单位：万元五月份各项收入占总收入比例与10年同期比对照此表分析，会议收入同期收入同比2010年有较大提高，同时也是部门本月完成任务的关键所在，其主要原因是由于政府使用会场一个月，以此产生的收入弥补了本月经营的不足。房费63.62商品4.25会议12.81其它1.22011经营房费商品会议其它五月份接待人数分析单位：人接待人数对比去年同期增加8612人次，其中11年客房入住人数为8733人，比同期增加5283（同期：3450人）人；会议人数为5318人，比同期增加3329（同期：1989人）人。通过淡季以来我们不难看出，接待人数相比同期一直处于上升阶段，但经营数据却没有明显变化，这势必增加了部门的

丰田工作方法（TBP）中国丰田学院目录1.什么是“丰田工作方法”？2.基本意识3.什么是丰田所谓的问题？4.“丰田工作方法”的具体顺序・步骤－STEP1～STEP8１．什么是“丰田工作方法”？丰田工作方法（ToyotaBusinessPractices）丰田汽车对迄今为止的一些优秀实践了ToyotaWay的工作方式进行了整理和汇总基础篇进阶篇在处理新业务或范围广的业务、或制定方针时所需要的工作的“经验技巧”什么是“丰田工作方法”？丰田工作方法的开发背景海外日本丰田工作方法（ToyotaBusinessPractice）为了让销售部门的员工能够更彻底的认识并理解丰田工作方法，需要开发出丰田工作方法的教科书随着丰田汽车事业的国际化，为使其价值观可视化，制定了《Toyotaway2001》尽管“Toyotaway”目前已在全世界的事业体中广为人知。但仍然有很多员工，甚至是管理层都不知道如何才算真正实践了ToyotaWay需要开发出学习实践Toyotaway方法的教科书针对年轻员工工作能力低下，从2000年开始加强丰田工作方法的培训由于丰田工作方法以前多应用于制造环节。很多人一直认为其无法应用在研发及销售环节丰田工作方法的整体图１.明确问题２.分解问题３.设定目标４.把握真因５.制订对策６.贯彻实施对策７.评价结果和过程８.巩固成果具体的顺序·步骤ACDPTOYOTAWAY丰田工作方法（丰田问题解决）客户至上经常自问自答“为了什么”当事者意识可视化根据现场和事实判断彻底地思考和执行速度·时机诚实·正直（实事求是）实现彻底的沟通全员参与基本意识12374865共通语言掌握丰田工作方法的重要性销售管理生产开发总经理课长副总/部长主管PDCAPDCAPDCAPDCAPDCAPDCAPDCAPDCAPDCAPDCA2．基本意识丰田工作方法的整体图１.明确问题２.分解问题３.设定目标４.把握真因５.制订对策６.贯彻实施对策７.评价结果和过程８.巩固成果具体的顺序·步骤ACDPTOYOTAWAY丰田工作方法（丰田问题解决）客户至上经常自问自答“为了什么”当事者意识可视化根据现场和事实判断彻底地思考和执行速度·时机诚实·正直（实事求是）实现彻底的沟通全员参与基本意识经常自问自答“为了什么”当事者意识不要将当前的手段与目的相混淆，应常常自问：“真正目的是什么？”只有认识到自己是当事者,才能

Generalbusinesstemplate2016Theyear-endsummaryForconsulting,management,planning,reportingThebusinessproposition/conceptWhatwehopetoachieveintheshortandlongrunPAGE02AddTheTitleTheconceptsnationalincomeandnationalproducthaveroughlythesamevalueandcanbeusedinterchangeablyifourinterestisintheirsumtotalwhichismeasuredasthemarketvalueofthetotaloutputofgoodsandservicesofaneconomyinagivenperiod,usuallyayear.Theconceptsnationalincomeandnationalproducthaveroughlythesamevalueandcanbeusedinterchangeablyifourinterestisintheirsumtotalwhichismeasuredasthemarketvalueofthetotaloutputofgoodsandservicesofaneconomyinagivenperiod,usuallyayear.PartOneClicktoaddtitleThoughtforcustomerservice"isthesacredmissionofhidesign.TheBusinessObjectivesWhatwehopetoachieveintheshortandlongrunPAGE04Theconceptsnationalincomeandnationalproducthaveroughlythesamevalueandcanbeusedinterchangeablyifourinterestisintheirsumtotalwhichismeasuredasthemarketvalueofthetotaloutputofgoodsandservicesofaneconomyinagivenperiod,usuallyayear.Ma

ABSTRACTPATTERNPRESENTATIONSUBTITLEPowerPointisacompletepresentationgraphicpackageitgivesyoueverythingyouneedtoproduceaprofessional-lookingpresentationYOURLOGOHEREINDEXPowerPointisacompletepresentationgraphicpackageitgivesyoueverythingyouneedtoproduceaprofessional-lookingpresentation01.ContentssubtitleWecreatepowerpointtemplatesbasedonnewvisualtrendsthat’sfresh,relevantandalwaysonthecuttingedge.02.Contentssubtitle03.ContentssubtitleWecreatepowerpointtemplatesbasedonnewvisualtrendsthat’sfresh,relevantandalwaysonthecuttingedge.Wecreatepowerpointtemplatesbasedonnewvisualtrendsthat’sfresh,relevantandalwaysonthecuttingedge.04.ContentssubtitleWecreatepowerpointtemplatesbasedonnewvisualtrendsthat’sfresh,relevantandalwaysonthecuttingedge.PowerPointofferswordprocessing,outlining,drawing,graphing,andpresentationmanagementtoolsalldesignedtobeeasytouseandlearnSECTION01TEAMMEMBERSSubtitletexthereWecreatePowerPointpresentationsbasedonnewvisualtrendsthatarefresh,relevant,andalwaysonthecuttingedge.MEM

速度•质量•成本•服务安全•节能•诚信•一流速度•质量•成本•服务安全•节能•诚信•一流2017年度安全生产工作总结速度•质量•成本•服务安全•节能•诚信•一流2017年，公司始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”生产方针，认真贯彻落实《中共中央、国务院关于推进安全生产领域改革发展的意见》文件精神及上级有关安全生产工作部署，加大安全管理力度，督促权属企业加强安全自查自纠，全面排查隐患，加大隐患整改力度，进一步提高安全管理水平，有效防范和遏制各类安全事故的发生，持续保持安全形势平稳态势。1速度•质量•成本•服务安全•节能•诚信•一流ⅠⅢ3ⅡⅣ2018年安全工作重点2017年度安全工作存在的不足2017年度安全工作开展情况总结内容第三季度安全检查隐患整改情况速度•质量•成本•服务安全•节能•诚信•一流3第三季度安全检查隐患整改情况I速度•质量•成本•服务安全•节能•诚信•一流42017年第三季度安全检查隐患整改情况汇总（福船一帆）一、第三季度安全台账检查情况序号隐患描述整改要求整改情况1气站色标未完成按规范要求整改均已完成2焊工等特殊工种人员无安全操作证。要求持证上岗已完成3接触职业危害人员未按要求进行职业健康体检。按相关要求进行规范已完成4劳保用品领用制度未单独成文按相关要求进行规范已完成5抵押金制度未成文按相关要求进行规范已完成6外协拓新队投保的保额不足按相关要求进行规范已完成速度•质量•成本•服务安全•节能•诚信•一流5三、第三季度现场安全检查整改情况序号问题描述及图片整改措施责任部门整改期限完成情况整改图片备注1黑塔车间职业病危害告知牌未体现场所、职业危害检测数据建议补充完整安环部2017年9月30日已完成2黑塔车间员工使用安全带存在断股现象要求对所有安全带进行检查，存在断股、灼烫现象的安全带进行更换制造一部/制造二部2017年9月30日已完成3黑塔车间行车钩头无吨位标示要求对行车钩头喷涂吨位标示设备部2017年9月30日已完成速度•质量•成本•服务安全•节能•诚信•一流64150吨平板车使用过程中报警灯不亮建议及时修复设备部2017年9月30日已完成5黑塔车间钢丝绳没有季度检验标识建议按规范要求进行点检制造一部/制造二部2017年9月30日已完成6黑塔车间地插没有标示要求地插标示出气体分类及地插使用标示设备部2017年9月30日已完成速度•质量•成本•服务安