【文档说明】2022年公司党委书记抓基层党建工作述职报告.doc，共(5)页，26.500 KB，由小喜鸽上传

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2022年公司党委书记抓基层党建工作述职报告目录一、履职情况.............................................................................................1（一）聚焦

政治建设，强化党建引领..............................................1（二）抓好重点工作，推动企业进展..............................................2（

三）打造过硬支部，擦亮党建品牌..............................................2二、存在的主要问题.......................................

.........................................3（一）理论武装不扎实，学以致用有欠缺......................................3（二）对基层党建工作指导

力度不够..............................................3（三）新时期党建工作管理创新存在缺乏......................................4三、下一

步工作措施................................................................................4（一）抓好理论学习，强化目标管理.....................

.........................4（二）坚持问题导向，强化党的建设..............................................5（三）夯实业务基础，做好成果推广..........................

....................5依据集团党委要求，现就抓基层党建工作情况述职如下：一、履职情况（一）聚焦政治建设，强化党建引领一是注意思想建设，召开党委会**次，党建工作会议**次，开展理论中心组学习**次，“第一议题”学习**次，持续提升领导班子政管理论水平。二是强化组

织管理，调整党组织**个、新建党组织**个，完成**个基层党组织换届选举，持续优化党组织建设。三是标准党员进展流程，完成**名党员档案排查工作，年度新进展党员**名，党员队伍不断壮大。四是推动学习型企业建设，组织百余名中高层管理人员赴***高校培训，完成了提高政治

站位、凝聚进展共识、完善学问结构、提升综合素养的良好效果；强化党务人才队伍建设，对党支部书记和党务工作人员开展集中培训，全体党员集中学习到达**学时。（二）抓好重点工作，推动企业进展一是将党建突破工程纳入年度党建重点工作布置，制定《党委书记

抓基层党建突破工程实施方案》，切实提升党建突破工程质量和水平。公司两项党建突破工程成果分获集团公司一等奖、二等奖，一项成果获省属企业党建突破成果三等奖。二是召开投资控股企业党建座谈沟通会**次，深化了解并购企业所

急所困，坚持问题导向，不断推动党建工作。三是拓宽干部选拔渠道，组织公开竞聘**次、民主推举干部**次，按照程序提拔重用中层管理人员**人，持续激发干部队伍活力。（三）打造过硬支部，擦亮党建品牌一是结合过硬党支部建设实施方案，*

月底完成了全部党支部全面过硬的创立目标。二是找准党建与生产经营结合点，开展“四比四创”“战疫情、保工期、比奉献”党建主题实践暨劳动竞赛活动，在***工程建设中，超前完成施工任务，党建典型受到群众日报、齐鲁晚报等省级媒体报道。三是打造的“***”特色党建品牌，成为集团公司首家入选“***”的品牌工程

，并胜利入选***首期优秀党建品牌月度榜单。二、存在的主要问题（一）理论武装不扎实，学以致用有欠缺面对企业进展新形势、新任务和新要求，没有与时俱进地用党的先进理论来武装头脑、指导自己的言行，布置部署学习任务的时分多，关起门来主动学习少；学习过程中缺乏“挤”和“钻”的精神，存在“先用先学、急用急

学、不用缓学”的现象，缺乏对学习的系统设计、长期规划。在学思践悟、学以致用方面存在缺乏，不能充足借助理论成果，科学研判市场环境，精准捕获企业进展机遇。（二）对基层党建工作指导力度不够作为党建工作“第一责任人”，聚精会神抓党建的力度不够，在抓调研方面，频率不高、时间仓促、内容不深，

整体推动和全面指导做得还不够好，基层支部战斗堡垒作用没有充足发挥，党建责任的压力传导存在衰减，工作催促落实力度缺乏，导致党建工作与个别业务结合不够紧密，政治引领和服务保障作用发挥不够充足。（三）新时期党建工作管理创新存在缺乏党建谋划不系统，思路不清楚，工作主动性不够强，缺少对

党建工作的统筹分析和思索，短期目标、战略目标不明确，不能做到前瞻性谋划，对比高质量党建建设标准要求有差距。在新时期党建工作创新方面视野不宽、方法不多，特别在研讨探究党建新模式、唤醒基层党组织战斗力、打造新时期特色党建品牌上，

研讨谋划不深，没有充足挖掘基层党建首创成果，贴合企业实际、典型突出的党建研讨成果较少。在党员干部教育培训方面，“请进来讲得多”“走出去学得少”，对标兄弟单位先进经验和做法还存在诸多短板。究其原因是自己敢为

人先、追求卓越的干劲儿有所下降，导致对基层党建工作标准要求不高、谋划缺乏，缺乏剧烈的争先意识、创新意识。三、下一步工作措施（一）抓好理论学习，强化目标管理一是保持高度的政治敏锐性，落实“第一议题”制度、理论中心组学习制度，第一时间组织对党中央重要指示精神和决策部署的学习。二是按

时梳理中央、省委、省党委和集团党委党建工作要求，确定年度党建工作方向和刚性目标，将完成目标任务作为公司党建的硬性考核指标，全面对标管理，确保党务各项工作走在集团公司前列，争做党建工作标杆企业。（二）坚持问题导向，强化党的建设一是坚持问题导向抓党建，指导新并购企业落实

基层党建重点任务，进一步明确党建与生产经营融合进展的工作措施，探究党建联建有效途径，凝聚进展合力。二是连续开展班子带队基层调研，聚焦企业产业晋级、资本运作、科技创新、协同管理等重点工作，确保调研出成果、问题有落实、改

革出成效，促进调研成果高效转化，党建工作有效提升。（三）夯实业务基础，做好成果推广一是坚持建强基层党组织不放松，严格党内政治生活，强化党内监督，不断完善党建工作责任、制度、考核体系。二是强化党务培训工作，做好对全体党支部书记和党务工作人员的集中培训，分批次对全体党员进行教育培训，夯实理论

基础、提高政治素养。三是构建党建工作大格局，主动对接省级媒体、刊物，与省内外先进单位开展对标学习活动，提升党建品牌影响力。