校本研修实施方案

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以下为本文档部分文字说明:

提升工程2.0整校推进校本研修方案一、学校概况学校有教职工103人,教师平均年龄45岁,年龄结构趋于老龄化,乐于接受新鲜事物,动手操作能力强。教师基本能够应用信息技术辅助课堂教学。学校全体任课教师全部参加了中小学教师信息化教学能力提升1.0的培训并

考试合格。学校信息化建设情况:现在学校有录播教室1间,计算机教室1间、各科室、办公室和各教学班均各配备电脑,班班配备一体机,网络全覆盖。二、本年度学校教育信息化建设目标按照到2022年构建以校为本、基于课

堂、应用驱动、注重创新、精准测评的教师信息素养发展机制,采用整校推进的研修模式,实现“三提升一全面”的总体发展目标:校长信息化领导力、教师信息化教学能力、培训团队信息化指导能力显著提升,全面促进信息技术与教育教学融合创新发展。1.整校推进教师信息化应用能力培训

,提升、发展教师信息化素养。2.扎实校本研修,缩小教师信息技术应用能力差距,创新教师信息化素养提升,促进信息技术与教学融合发展。3.打造信息化教学特色团队,满足教师信息化素养成长需要,引领信息化教学发展方向。4.打造信息化数字校园,满足教师、学校创新发展需要。三、提升工程2.0整校推进目标(一)加

快基础设施建设,提高信息化装备水平1、教师逐步配备电脑,无线AP接入100mb光纤上网,实现教学与办公的高速。2、校园城域网建设:2022年完成(1)基础建设信息化:科学设计、合理布局我校信息化教育环境,建设一个功能比较完善的含网络通讯系统、信息服务系统、教育管理系统为一体的信息

化通用校园教育平台。(2)资源建设数字化:1)充分发挥赣教云平台优化教育信息流通功能,逐步将教师备课、课堂教学、反馈练习、课后辅导,学生个别化学习,在线考试等教学环节包容进来,形成大容量、开放式学习环境。2)发展图书馆数字化资源库藏,以文件目录方式和数据库存储方式对资源进行管理和操作,以便信息

储存,师生快速查询、访问、下载。3)优化组合学校现有教育资源,融视频、网络、多媒体等多种方式为一体,为师生提供多种类、多形式、多规格和多层次的教育教学服务。(3)管理系统自动化。依托移动教育办公平台,逐步实现对

学校的管理、教育、教学、评价实行全方位的计算机管理。其中包括学校的校务、教务、总务的管理,教职员工、学生的身份信息、工作学习记录、评价信息等档案、学藉、学业管理。(4)网络管理制度化。1)强化管理、规范制度,修订各职能部门和人员岗位职责,结合学校实际健全各项管理

规章制度,制订全体成员信息技术考核指标和评估、奖惩办法。2)加强校园网硬件平台的日常维护,保证校园网络畅通,使设备使用效益得到最大限度发挥。3)制订师生联网安全保护管理条例,规范师生上网行为。(6)依托校讯通平台,做好家校

联系,加强对学生的监管,逐步实现教学的有效延续。(二)加强资源建设,提高应用质量1、加快校本资源库建设。按照自建、共建、购建相结合的工作思路,加快学校教育教学资源开发,建立具有校本特色的优质教育教学资源库。一是大力开展优秀教学案例、设计、课件的评选交流活动,不断

充实校本资源库;二是利用赣教云平台,不断充实校本资源库;三是加大投入,购置优质教育资源,不断充实丰富校本资源库。2、加强资源整合应用研究(1)开展基础性课程与信息技术整合的研究。1)实行电脑网络备课设计。2)灵活运用多媒体和网络资源进行学科课堂教学,探索学生掌握知识、提高技能、扩展思维

,培养学生解决实际问题的能力、方法与途径。3)合理运用信息资源指导学生进行个别化学习和协作学习。4)运用网络开展学生课内外作业指导、学习情况分析和学习评价。5)根据学科需求,设计、制作单元或横向知识结构虚拟情景资料。(2)开展基于网络环境下的拓展性课程的实践研究。1)根据学校特色和专题

研究项目编写校本教材。2)开展师生实践活动。3)进行网上成果展示。3、开展信息技术应用评比活动。积极组织教师参加各类信息技术应用竞赛活动。组织每年一次的中小学新课程资源应用与学科整合展示交流活动和基础教育教学成果评选活动。深入开

展信息技术与学科整合研讨课、示范课和观摩课等活动,不断提高广大教师运用信息技术进行教学的能力。4、积极组织教师参加国家、省市举办的多媒体教育软件大赛、中小学电脑制作、教师教育技术与教育创新论文大赛、电子白板课例大奖赛活动。5、加强“数字校园”的应用,服务我校教育教

学。(三)加大师资培训力度,提高教学应用水平1.加强对全体成员现代教育思想和现代教育理念的学习,从思想上促使全体成员观念更新,从行为上提高全体成员对教师和教师工作的重新认识。2.提供多种信息渠道,形成开放、立体的培训空间和学习活动的场所。1)定点、定时、定人,安排领导、教师、信息技术专业人员参加

各职能部门组织的各类业务培训。2)请专家作讲座,培训教师现代教育理论和信息技术支持下新型的教学理念和教学模式。3)挖掘本校培训资源,集中专题培训。内容包括教师信息技术操作能力培训,通过具体的优秀的案例,进行整合方法的培训。4)观摩学

习。组织教师观摩校内外优秀信息技术与课程整合研究课,通过观摩教师能更具体体会信息技术与课程整合的方法,学习他人成功经验,引发思考,以便更好开展这方面的工作。(四)推行管理信息化,实现办公无纸化1、规范网上办公流程。指定专人负责办公自动化工作,做好公文接收、办理、上

报、存档等工作。2、全面推行学校管理信息化。对学校的管理、教育、教学、评价实行全方位的计算机管理。其中包括学校的校务、教务、总务的管理,教职员工、学生的身份信息、工作学习记录、评价信息等档案、学籍、学业管理。3、加强网络安全工作。对相应的数据通过光盘、移动硬盘做好备

份,健全应急处理预案,提高风险防范能力,确保各种数据、信息的安全。(五)强化管理考核,服务教育教学1、明确网络管理人员职责。定期做好设备的清查核对和保养维修工作,对发生硬件故障的设备及时更换或维修。完善电教设备出借、使用和赔偿制度,多媒体教室、智能广播、闭路电视、电子阅览室等设施设备正

常使用。2、加强教师信息技术应用考核。学校把信息技术的学习、应用与研究工作纳入工作考核中,与教师签订岗位目标任务书,定期进行检查考核。3、完善信息技术支持服务体系。加强校级技术服务队伍建设,做到“软件故障不过天,硬件故障不跨周”,不断提高技术服务质量。四、整校推进校本研修内容规划与时间安排(一

)学校教育信息化建设指导思想以科学发展观为指导,按照学校的总体部署和要求,以三通两平台建设为契机,紧密围绕提高教育质量和均衡发展这一主题,通过现代教育理念和现代教学手段,以资源应用为核心,以应用促发展,建立以应用为导向的评价机制,以信息化作为我校教育质量提高的突破口和重要手段,努力实现

加快我校教育发展的战略目标。(二)学校教育信息化建设基本原则1、统筹规划。要制定学校信息化建设和管理的规划,各部门、各阶段按照总体规划进行细化,并结合总规和细化的方案进行实施。2、突出重点,分步实施。按

建设目标的内容,重点突出“建网、建队、建库、建制”的同时,分步实施,具体落实。3、突出应用,讲求实效。根据学校的实际情况,着眼信息化建设的功能与作用,突出应用,本着够用、实用、用好的思想原则,实现总规的总

体目标或具体目标。二、阶段安排第一阶段(2019.1-2019.12)1、制定学校三年信息化建设发展规划;2、完成校园网的组建工作,充分利用网络优势,把学校的电教资源充分利用起来。学校的各种管理资料通

过网络上传校园网,建成教师和班级教育空间,把自己的学习心得、教育故事等上传自己空间,从而达到共享、交流、共同提高的目的,教师能自如的上传下载正常教学的课件。通过局域网的建立,达到教师的网上办公、学生的网上评价、学校各部门的网上发布通知、教导处的

成绩发布,师生之间的交流与沟通等等。3、聘请专业人士完善学校网站,利用网站加强学校与家长及社会各界的联系。4、以学生信息技术教育为抓手。信息技术课程以信息素养的形成为主线,以全面提高学生的信息素养为根本目标。通过信息

技术课程的学习,学生应该能够:具备收集、鉴别、筛选、整理、处理、传输、表达等的知识、技能和能力;具有利用信息技术发展思维、学会学习、自主探索和合作交流的能力;具有应用信息技术过程中的个人自律能力和明确所承担的社会责任。5、加强师生信息技术能力培训。(

1)教师培训。以加强师资的教育信息化培训为切入。学校创造条件,采用“走出去”、“请进来”、分散与集中相结合的方法,根据需要,分别举办“信息技术基础理论”、“计算机基本操作”、“多媒体课件制作”等内容的有关培训,提高教师的理论水平和多媒体操作水平。聘请专业人员对教师进行信息化技

术的培训,从而提高教师的整体水平。通过培训,不但使教师能够熟练使用教育资源服务课堂教学,而且能使教师掌握教育技术、教学设计,将先进的教育思想、方法与信息技术结合,建立让学生自主、创造性学习的环境,提高信息技术与课程的整合水平。(2)学生培训。在日常电教教

学中,使学生能熟练操作WINDOWS操作系统、OFFICE系列办公软件的基本操作,使用学生能利用英特网获取信息。组建学生兴趣小组班,培养部分学生计算机维护能力、动画设计能力,以提高学生综合素质。第二阶段(2022.1-2022.12)1、改善教师办公条件,争取随时进

行多媒体办公,推进办公现代化;不断优化信息技术教育中心,配备数量足够、业务能力精强的信息技术教育专职管理技术人员;以学科资源库的建设和学科特点的教学平台的开发,争取学科信息化建设有突破;2、建立多渠道的培训机制,全面提高教师的信息素养。要求做到:教师能经常性用网络工具进行交流,独立制作日常教学所

需的课件,还要具有较强的教育研究应用水平,及时消化吸收网络下载教学资源中的精髓并结合校本实际进行二次开发,制作符合本校实际的各类教学资源。网管员:网管员要具有较强的计算机硬件水平,熟练掌握各类课件制作工具的使用,掌握服务器相关软件和系统的应用,承担学校资源库建设的软件支

撑、资源对外发布系统及服务器正常运行、维护工作等。3、完成微机室的扩容工作。配备高标准微机室,并完成网络教室的班班通工作,为信息技术课程的开展建立良好的硬件基础。第三阶段(2023.1-2023.12)1、完成学校各项管理平台的融合。在不断完善学校各管理

平台的基础上,把校园网、教育博客、学校教育资源库管理平台、远程教育资源网站进行有机的整合,形成具有学校特色的电教管理应用模式。2、学校校园网络完善,实现办公自动化、通讯网络化、教学现代化、资源数字化,在教育教学和教育行政管理实现全方位的信息化。3、信息技术教育与学科教学全面整合,并成

为师生的基本技能,建成部分学科的主题学习网站,使网络教学成为重要的教学手段之一,建成完善的网络化终身教育体系。校本研修实施方案以校本培训为基本途径,以县局师德师纪集中教育和县教研室校本研修指导意见为抓

手,切实提升教师素质,培养一支教育观点现代化、教学业务精良、学科结构合理的教师队伍。继续深化课程改革实验工作,扎实课堂研究,提升课堂效益和质量。实行课题研究,促动学生全面、持续、和谐地发展。具体目标如下:1、把师德师纪教育放在首位,大力提升教师队伍

的政治思想素质,以校本培训为主,努力使全体教师热爱教育事业,以德育人,为人师表,树立准确的教育观、质量观、人才观和师生观,以学生的发展为本,全面实施素质教育。2、苦练教学基本功,胜任教学工作。抓好教师培训

考核工作,严格要求,坚持标准。教师有较强的学科文化知识和学科教学基本功,是提升教学质量的重要基本条件。3、掌握教育方针政策,提升教育教学理论水平:教师有较强的教育法令法规意识,有较高业务理论水平,在教学中能反映新观点、新思想,教学研究的新成果

,有选择地学习现代教育教学理论,用新理论武装自己,掌握教学研究的基础知识和方法。4、骨干教师队伍建设取得突破性进展,加快培养一批具有坚定信念,发展潜能大、后劲足、创新水平强的中青年骨干教师。主要内容:1、学习现代教育理论,以典型课例和专题课教学教研为媒介实行“研”“训”,促动掌握全新的教

育教学评价方式及教育技术,研究学科课堂艺术并付诸实践,努力提升教师的教育教学水平。2、学习教育法规及《教师职业道德》,进一步提升师德。3、掌握学科教学研究的最新动态与成果,进一步反思自己,提升自己,要

经常反思自己的教育观点、课堂教学,主动实行教学方式的改革,教学水平持续提升。学习形式:以参加学校校本研修活动为主,个人自主研修为辅。在学校安排下,统一内容,统一进度,有组织有计划地实行学习。根据学习内容,结合实际教学情况,反思自己的教育教学行为并实行实践。在自

学的同时,要做好重点突出的学习笔记。(1)专题培训交流研讨、教学设计、说讲评课等形式,将培训学习与自己的教育教学实践紧密结合起来。(2)专题总结结合自己的教学实践和教学经验,对以优化教学过程的基本原则、培养学生创新思

维习惯和学习水平的教学模式、在教学中实施素质教育、课堂教学评价标准等方面实行探索。对其他教师的专题总结、论文、调查报告、实验报告、教案、观察日记等实行分析与系统整理。(3)网上学习充分利用自身信息技术知识的网络资源优势,在网上查找所需学习

资料,实行互相学习和交流。具体措施:(一)努力探索适合学校实际的培训模式,扎实有序有效地展开培训工作。1、增强师资队伍建设,树立终身学习意识。展开教师读书活动,每月的最后一个星期为读书活动汇报交流时间,要求教师能展示自己一

个月的读书心得,并能整理成文字材料保存。学期结束评选出优秀教师,对在读书方面有独创者,学校将购买优秀书籍予以赠送,以示鼓励。2、大力挖掘校内外有效的教育教学资源,积极为教师构筑新的学习平台,协助教师更新教育教学观点。通过“走出去,请进来”的方式,把外校一些先进的教学理念、教学经验,有效的课堂管理

模式等带进我们的学校,为我们的学校注入活水,让我们的学校持续焕发生机和活力。(二)围绕新课程,以全新课程理念,改革课堂教学,提升教学效率。1、抓好备课关,提升教学质量。抓好预习前教师对预习内容(要求)的设计。大体上包括以下几个方面:与知识相关的,与方法、技能相关的,与培养学生质

疑水平相关的,与搜集资料相关的等各个方面。把预习内容或要求的设计,作为备课的必备内容。2、在课堂教学上,要求校本研训领导小组不定期地对一线教师实行推门听课,并随堂评课,每学期至少听二十位以上教师的课。听课者把听课材料上交保存,并由专人

负责。对听课中发现的普遍性问题实行记录,大家一起商讨,研究解决的办法。学期结束时,对听课的结果实行汇报,汇报的结果将作为年度考核教学成绩一栏的参考依据之一。3,每周开设教研课,开课之前确定主题,针对确定好的主题展开教

学和讨论。上课后由上课教师有针对性地说课,其他教师的评课也应围绕着主题实行。提出教学中的疑难,并做好研究过程及解决实施方法的相关记录。4、每个教研组每学期要推选两名教师在全校展课交流,并邀请县教研室校本研

修工作专家小组实行听评课,选出优秀教师作为本学期的教学新星,给予一定的物质和精神奖励。并请专家组根据本校研修实际存有问题有针对性的给予指导或举办讲座。三)营造浓厚的科研氛围,鼓励教师积极参加教科研。1、增强实行教科研业务培训,提升教师的业务水平。实行“走出去,请进来”的方式,有计划地组织教师外

出听课、学习。外出学习的教师回校后,结合听课的收获和自己的感想,写出学习汇报材料,并利用校本研修时间,举行一次专题讲座,达到“一人学习,多人受益”的效益。2、做好课题申报工作。选题切入口宜小不宜大,要瞄准教科研中的亮点、热

点、难点,从自己的教学实际出发,充分挖掘和提炼在教学中遇到的实际问题,实行深入思考,找准课题研究的核心问题,认真实行课题方案设计。3、在校园网建立专题论坛或主题空间。由研修工作领导小组委派专人管理,教师则利用课余时间积极地参与网上交流研讨。做到每两周至少有一篇以上质量比较高的教学反思,每一月

至少有一篇以上相关教学方面的文章(能够是教学随笔、感想等)在校园网上发表。对出色的教师予以精神奖励,对不能达到要求的教师,管理员要积极催促、协助。(四)成立校本研修工作领导小组,完善监督机制,增大检查力度,确保校本研训的质量。

重点活动安排:月份工作内容9月1、召开校本教研专题会议,讨论研究方案,拟订计划。2、班主任工作会(一)3、师德师纪教育相关活动。10月1、校本教研讲座,实行新课标理论学习。2、展开课堂教学观摩、赛教活动。3、

校本教研小结11月1、教师依据新课标、基础教育纲要查摆教学问题、学生学习问题。2、4月中旬召开教学实际问题研讨会。12月1、各组展开课堂教学研究。2、教师展课交流,评选教学新星。3、县教研室校本研修专家讲座。12

月1、班主任工作交流(二)2、收集校本教研研究资料,评选教师论文。12月1、召开校本教研研讨会,总结阶段工作。2、班主任工作总结

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