【文档说明】人力行政人事年终工作总结PPT文件.pptx，共(32)页，10.227 MB，由小喜鸽上传

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人力资源年中总结202X年6月12日汇报人：某某某CONTENTChinesecompanieswillnolongerremaininthehardstageandtheyarealsopromotingacultureChinesecompanieswillnolonge

rremaininthehardstageandtheyarealsowanglingyanaculture1234上年工作完成情况Thepartone下半年工作安排Theparttwo存在问题及改进措施Thepartthree个人

工作思路与反思Thepartfour1.人员流动情况部门2020.7.1人数2020.12.31人数人数差额入职人数入职率离职人数离职率总经办22000%00%财务部22000%00%综合部22000%00%企管部86-2114%34

3%一分公司9101221%110%二分公司781226%113%各部门人员入离职情况0246810122020.12.31人数入职人数离职人数1.人员流动情况0%0%0%40%60%离职原因分析图1.家庭原因2.辞退3.自动离职

4.寻求更好发展5.不能适应本职工作2.员工福利及活动一览表56987101.组织员工生日会2.端午节福利费的申请发放1.组织员工生日会2.儿童节福利的申请发放1.组织半年会活动2.寒、暑补贴申请发放1.组织员工生日会2.寒、暑补贴申

请发放1.组织员工生日会2.中秋节福利费的申请发放1.组织员工生日会3.新办公室的装修工作招聘工作Recruitmentwork深入细节团队协作费用控制4.其他工作成果每月员工的社会保险及住房公积金均按要求时间缴纳。相关票据、资料完全存档，无漏存、误存。员工入离

调转手续的办理，并建立人事档案并录入员工信息，现主要利用协同平台及时更新更近。完成每月考勤统计及每月工资关键事项表，每月5日前完成考核统计并发给梁主管进行数据审核。完成各类放假通告的发布，员工晋升、转正、通报批评等的通告；各项规章制度的

完善及发布。日常行政事务的完成度良好，维持办公室正常运营。如办公物品的购买、办公环境的维护等。与其他部门的合作。今年协助营销部完成方案班的茶歇及用餐工作，与财务部完成微元的社保及公积金开户等。1.招聘存在的问题缺少人才储备招聘渠道单一招聘技巧缺失主要体现为招聘缺乏计划性岗位招聘缺乏明确的岗位

需求分析，招聘条件和标准不科学、不严谨，总体缺乏计划性。网络招聘为主，，接收简历数量有限，有效简历少之又少。导致很多工作（如简历的筛选、甄别）属于无用功，招聘效率降低。组织招聘面试时没有一套科学有效的面试体系，招聘标准的缺乏导致求职者能否被录用全靠面试人员的主观意向，把招

聘工作当做简单的事务性工作来开展。目前的招聘计划停留在需要什么人员、需要多少人员的基础上，属于应急性招聘，招来的人当时满足企业需求，长远来看并不符合企业发展。2.培训存在的问题第一，多数员工认为培训产出低，耽误时间和精力，最好不培训，尤其是业务繁忙的时候，培训更加可以靠

边站。第二，培训未能与考核挂钩，仅靠人力资源部的催促和督促，培训无压力和动力。第三，管理人员不能正确认识到培养下属也是作为部门管理者的一项责任，衡量一个管理者是否成功，不是看他本人多能干，而是看他是否有一群能力卓越的部属。第

四，人力部培训体系搭建工作、督促和落实力度还需加速，尽快落实培训体系。目前的培训现状不太理想，分析原因如下：行政工作上的不足01020403理论学习及专业知识学习不全面，系统性不强，理论修养还需提高服务公司和各部门的主动性有欠缺，被动服务的

现象还是存在深入各部门不够，从而为公司决策参谋作用发挥少，影响了工作的深度惯于站在实际工作的立场上考虑问题比较多，对全局性的问题考虑较少1.人员招聘方面➢扩宽招聘渠道，尝试摸索多种招聘渠道；➢完善“人才库”、充实企业人才信息资源➢进一步完善招聘台帐的设计，加

强招聘效率指标的基础数据的记录与统计人员招聘的改进重点➢提供人员支持联合高等院校➢扩宽招聘渠道，尝试摸索多种招聘渠道；➢完善“人才库”、充实企业人才信息资源；➢进一步完善招聘数据的设计，加强招聘效率指标的基础数据的记录与统计；➢建立科学规范的招聘体系，为了确保招聘员工

的合格性，还要制定系统的考核标准，包括笔试考试和面试考核；➢关注后续工作努力的员工，留住人才，公司耗费时间、经费、人力招聘的员工，如果工作一段时间就辞职走人，那还得要重新招聘，这是招聘工作的不成功不完善，因此对于招聘

来的员工还要在后续的工作中持续跟踪关注，确保能够干得了、留得下。2.培训方面1.以内部培训为主，对新提拔业务主管的业务能力提升培训、新进人员入职培训、全员的综合素养提升培训等纳入全年培训工作范畴。2.使各项培训内容涉及面更广，更贴合业务部门的培训需求，真正意义上满足现阶段各项

业务的素质要求。3.建立公司员工的培训档案，所有培训记录与成绩都记录在内，给与员工一定的压迫感与重视程度，让大家从被动培训的理念转化为主动培训。管理能力提升培训新员工入职培训综合素养提升培训全年培训工作绩效考核方面推进各部门绩效考核工

作的实施与落地协助各部门完善各岗位KPI指标、完善绩效管理体系协助个部门管理者利用绩效管理工具、推进绩效反馈与绩效改进PART01PART02PART03您的内容打在这里，或者通过复制您的文本后，在此框中选择粘贴您的内容打在这里，或者通过复制您的文本后，

在此框中选择粘贴您的内容打在这里，或者通过复制您的文本后，在此框中选择粘贴您的内容打在这里，或者通过复制您的文本后，在此框中选择粘贴输入文字标题1招聘管理网络招聘现场招聘猎头服务内部竞聘2人力资源规划组织架构请替换文字内容，修改文字内容，也可以直接复制你的内容到此。请替换文字

内容，修改文字内容，也可以直接复制你的内容到此。人员编制请替换文字内容，修改文字内容，也可以直接复制你的内容到此。请替换文字内容，修改文字内容，也可以直接复制你的内容到此。人员优化请替换文字内容，修改文字内容，也可以直接复制你的内容到此。请替换文字内容，修改文字内容，

也可以直接复制你的内容到此。3绩效考核输入您的题目输入您的题目单击添加详细文字说明，或复制文本黏贴自此右键只保留文字单击添加详细文字说明，或复制文本黏贴自此右键只保留文字单击添加详细文字说明，或复制文本黏贴自此右键只保留文字单击添加详细文字说明，或复制文本黏贴自此右键只保留文字单击添加详细文字说

明THEPART01输入您的题目THEPART02输入您的题目5薪酬社保福利请替换文字内容，修改文字内容，也可以直接复制你的内容到此。请替换文字内容，修改文字内容，也可以直接复制你的内容到此。请替换文字内容，修改文字内容，也可以直接复制你的内容到此。请替换文字内容，修改文字内容，也可以直接复制你

的内容到此。替换文字内容替换文字内容请替换文字内容，修改文字内容，也可以直接复制你的内容到此。请替换文字内容，修改文字内容，也可以直接复制你的内容到此。请替换文字内容，修改文字内容，也可以直接复制你的内容到此。请替换文字内容，修改文字内容，也可以直接复制你的内

容到此。替换文字内容替换文字内容6员工关系管理75%点击输入简要文字内容，文字内容需概括精炼，不用多余的文字修饰，言简意赅的说明该项内容。7企业文化建设传播提升激励增强鼓舞单击添加详细文字说明，或复制文本黏贴自此右键只保留文字单击添加

详细文字说明单击添加详细文字说明，或复制文本黏贴自此右键只保留文字单击添加详细文字说明单击添加详细文字说明，或复制文本黏贴自此右键只保留文字单击添加详细文字说明单击添加详细文字说明，或复制文本黏贴自此右键只保留文字单击添加详细文字说明单击添加详细文字说明，或复制文本

黏贴自此右键只保留文字单击添加详细文字说明8竞聘管理此处添加详细文本描述，建议与标题相关并符合整体语言风格，语言描述尽量填写段落标题此处添加详细文本描述，建议与标题相关并符合整体语言风格，语言描述尽量填写段落标题此处添加详细文本描述，建议与标题相关并符合整体语言

风格，语言描述尽量填写段落标题填写段落标题此处添加详细文本描述，建议与标题相关并符合整体语言风格，语言描述尽量此处添加详细文本描述，建议与标题相关并符合整体语言风格，语言描述尽量AB下半年工作安排Chinesecompanieswillnolongerremainin

thehardstageandtheyarealsopromotingacultureChinesecompanieswillnolongerremaininthehardstageandtheyarealsowanglingyanacultureTHEPART02TWO请替换文

字内容，修改文字内容，也可以直接复制你的内容到此。请替换文字内容，修改文字内容，也可以直接复制你的内容到此。替换文字内容请替换文字内容，修改文字内容，也可以直接复制你的内容到此。请替换文字内容，修改文字内容，也可以直接复制你的内容到此。替换文

字内容请替换文字内容，修改文字内容，也可以直接复制你的内容到此。请替换文字内容，修改文字内容，也可以直接复制你的内容到此。替换文字内容1招聘管理2培训管理请替换文字内容，修改文字内容，也可以直接复制你的内容到此。请替换文字内容

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改文字内容，也可以直接复制你的内容到此。3绩效考核请替换文字内容，修改文字内容，也可以直接复制你的内容到此。请替换文字内容，修改文字内容，也可以直接复制你的内容到此。请替换文字内容，修改文字内容请替换文字内容请替换文字内容，修改文字内容，也可以直接

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字内容。请替换文字内容4企业文化建设A单击添加详细文字说明，或复制文本黏贴自此右键只保留文字单击添加详细文字说明请替换文字内容B单击添加详细文字说明，或复制文本黏贴自此右键只保留文字单击添加详细文字说明请替换文字内容C单击添加详细文字说明，或复制文本黏贴自此

右键只保留文字单击添加详细文字说明请替换文字内容点击输入简要文字内容，文字内容需概括精炼，不用多余的文字修饰，言简意赅的说明分项内容,点击输入简要文字内容，文字内容需概括精炼，不用多余的文字修饰，言简意赅的

说明分项内容……。5公司内部宣传工作填写标题您的内容打在这里，或者通过复制您的文本后，在此框中选择粘贴。填写标题您的内容打在这里，或者通过复制您的文本后，在此框中选择粘贴。填写标题您的内容打在这里，或者通过复制您的文本后，在此框中选择粘

贴。填写标题您的内容打在这里，或者通过复制您的文本后，在此框中选择粘贴。填写标题您的内容打在这里，或者通过复制您的文本后，在此框中选择粘贴。1存在的主要问题单击添加详细文字说明，或复制文本黏贴自此右键只保留文字单击添加详细文字说明单击添加详细文字说明，或复制文本请替换文字内容单击添加详细文字说明，

或复制文本黏贴自此右键只保留文字单击添加详细文字说明单击添加详细文字说明，或复制文本请替换文字内容单击添加详细文字说明，或复制文本黏贴自此右键只保留文字单击添加详细文字说明单击添加详细文字说明，或复制文本请替换文字内容单

击添加详细文字说明，或复制文本黏贴自此右键只保留文字单击添加详细文字说明单击添加详细文字说明，或复制文本请替换文字内容2解决方法段落标题请替换文字内容，修改文字内容，也可以直接复制你的内容到此。请替换文字内容，修改文字内容，也可以直接复制你的内容到此。段

落标题请替换文字内容，修改文字内容，也可以直接复制你的内容到此。请替换文字内容，修改文字内容，也可以直接复制你的内容到此。段落标题请替换文字内容，修改文字内容，也可以直接复制你的内容到此。请替换文字内容，修改文字内容，也可以直接复制你的内容到此。段落标题请替换文字内

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ecompanieswillnolongerremaininthehardstageandtheyarealsopromotingacultureChinesecompanieswillnolongerremaininthehardstageandtheyarealsowangling

yanacultureTHEPART04FOUR1自我优劣势评价单击添加详细文字说明，或复制文本黏贴自此右键只保留文字单击添加详细文字说明单击添加详细文字说明，或复制文本黏贴自此右键只保留文字单击添加详细文字说明单击添加详细文字说明，或复制文本黏贴自此右键只保留

文字单击添加详细文字说明单击添加详细文字说明，或复制文本黏贴自此右键只保留文字单击添加详细文字说明单击添加详细文字说明，或复制文本黏贴自此右键只保留文字单击添加详细文字说明68%销售总额单击添加详细文字说明

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工作反思3未来工作思路与学习计划单击添加详细文字说明，或复制文本黏贴自此右键只保留文字单击添加详细文字说明请替换文字内容单击添加详细文字说明，或复制文本黏贴自此右键只保留文字单击添加详细文字说明请替换文字内容单击添加详细文字

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