标准化文件撰写没有规矩——不成方圆！制定：曹如进拉马的炮兵◼一位年轻有为的炮兵军官上任伊始，到下属部队视察其操练情况。他在几个部队发现相同的情况：在一个单位操练中，总有一名士兵自始至终站在大炮的炮管下面，纹丝不动。◼军官不解，究其原因，得到的答案是：操练条例就是这样要求的。军官回去反得查阅军团事文献，终于发现，长期以来，炮兵的操练条例仍因循非机械化时代的规则。◼站在炮管下的士兵任务是负责拉住马的缰绳（在那个时代，大炮是马车运载到前线的），以便在大炮发射后调整由于后坐力产生的距离偏差，减少再次瞄准所需要的时间。◼现在大炮的自动化和机械水平很高，已经不再需要这样一个角色了，但操练的条例倒没有及时地调整，因此才出现了"不拉马的士兵"。军官的发现使他获得国防部的嘉奖。目录◼文件的目的与意义◼文件架构◼文件编写方法◼文件管理◼文件实施与跟进一、系统化的管理平台理念共振（老板意识）管理团队（左膀右臂）监控机制（适时控制）考评激励（企业文化）运作体系（制度、规矩）标准化文件体系在各种体系建立和运行的过程中扮演着相当重要的角色：（1）符合标准要求在ISO9001和TS16949及ISO14001的条文中，均要求组织“建立并保持书面的体系，以全面满足此标准的要求”。（2）工作的依据建立文件体系最重要的作用即是所有的工作有所依循，保持一致和稳定的工作方式，以避免不同的人在操作相同的工作时出现不一致的工作方式和标准，或者由于口头交待沟通工作的方式和方法欠明确和清楚。二．文件的重要性（3）提升管理技术水平的基础当所有的工作要求都文件化后，公司即可在此基础通过日常工作，不断地完善管理和技术的要求。（4）防止经验的流失书面化的运行体系亦可避免由于人员的流失而导致经验的流失，从而造成动作上的因难。（5）改善人际关系由于工作的依据全部在书面上有明确的指令，在执行上大大减少了口头式的命令和沟通，同时降低了同事之间的磨擦的机会。（6）员工的责任心和荣誉感执行工作人员透过文件知道自己的工作权责和内容，明确了自己的工作范围从而提升了工作的责任心和荣誉感。二．文件的重要性三．公司文件的架构（一）目前建立的文件体系，一般企业均将文件架构分为四个层次，即：一阶文件：规定/手册二阶文件：制度/办法/程序三阶文件；工作指导书四阶文件：表单或表格但是，并不是每家企业都必须建立上述架构的体系文件，许多规模较小制程简单的

标准化基础知识培训开发一部2006年02月HUALING培训主要内容本次培训主要介绍以下几方面内容:⚫一.标准化的基本术语⚫二.标准化发展史⚫三.标准的分类和标准体系⚫四.标准的代号和编号⚫五.标准知识问答标准化的基本术语1、标准为在一定范围内获得最佳程序，对活动或其要规定共同和重复使用的规定，指南或特性的文件。该文件经协商一致制定并经一个公认机构的批准。注：标准应以科学、技术和经验的综合成果为基础，并以促进最大社会效益为目的。2、标准化为在一定的范围内获得最佳秩序，以实际的或潜在的问题制定共同的和重复使用的规则的活动。注：1.上述活动尤其要包括制定、发布及贯彻标准的过程。2.标准化的显著好处是改进产品、过程和服务的适用性，防止技术壁垒，并便利技术合用。标准化的基本术语3、体系相互关联或相互作用的一组要素。4、国际标准国际标准化组织（ISO）、国际电工委员会（IEC）所制定的标准，以及ISO所出版的国际标准题目关键词索引（KWICIndex）中收录的其他国际组织制定的标准等。5、国家标准需要在全国范围内统一的技术要求，由国务院标准化行政部门组织制定的标准。6、行业标准没有国家标准而又需要在全国某个行业范围内技术要求，由国务院有关行政标准化的基本术语主管部门组织制定的标准。7、地方标准没用国家标准和行业标准而又需要在省、自治区、直辖市范围内统一的工业产品的安全、卫生要求、由省、自治区、直辖区市标准化行政主管部门制定的标准。8、企业标准企业生产的产品没有国家标准、行业标准、地方标准的，而需要在企业内统一的技术要求和管理事项，由企业制定并经企业最高管理者批准发布的标准9、产品标准为保证产品的适用性、以产品必须达到的某些或全部要求所制定的标准。其标准化的基本术语范围包括：品种、规格、技术性能、试验方法、检验规则、包装、贮藏、运输。10、方法标准以试验、检查、分析、抽样、统计、计算、测定、作业等各种方法对象制定的标准。11、基础标准在一定范围内作为其他标准的基础并普遍使用，具有广泛指导意义的标准。如名词、术语、符号、代号、标识、方法、模数、公差与配合、优先数系、基本参数系列、产品系列型谱、产品环境条件、可靠性要求等。12、标准体系一定范围内的标准按其内的联系形成的科学有机整体。标准化的基本术语13、标准体系表在一定范围内的标准，按其内在的相互关系绘制成的，能够反映标准体系特性

中国标准化协会大力推进标准战略促进创新型国家建设中国标准化协会理事长李忠海二OO六年九月五日1中国标准化协会一、标准战略提出的背景二、标准战略的实施已经在促进我国经济结构调整和转变经济增长方式过程中发挥了不可替代的作用三、标准战略的实施对我国走新型工业化道路、构建资源节约型社会和环境友好型社会将起到基础性的促进作用四、大力推进标准战略，将为促进我国创新型国家建设发挥重要作用2中国标准化协会•我国国内生产总值已经超过了22200亿美元，一举超过了英国和法国，仅次于美国，日本和德国，已经成为世界第四大国•这个经济总量一旦平均到13亿多的人口中，每人每年也就只有1700美元，是西方发达国家的几十分之一3中国标准化协会中央在今年1月召开了第三次全国科学技术大会，大会讨论并提出了“国家中长期科学和技术发展规划纲要”，并响亮地提出了经过十五年的努力要把我国建成创新型国家的奋斗目标。为此，中央和国务院还作出了“关于实施科技规划纲要增强自主创新能力的决定”4中国标准化协会一、标准战略提出的背景最早提出“标准战略”是在上届政府的后期，2001年底的国务院科教领导小组会议上，科技部徐冠华部长向国务院科教领导小组汇报到提高我国的科技创新能力时，提出了“人才、专利、标准”三大战略，得到了当时任国务院科教领导小组组长的朱镕基总理和副组长李岚清副总理的肯定。5中国标准化协会上层决策和推动、地区经济发展和企业的迫切需求都对标准战略的推行实施发出了呼唤。国际贸易中产业（企业）的竞争，更是经常把标准作为竞争的焦点，一些发达国家在国际贸易中采用的技术贸易措施（技术壁垒）绝大部分以标准为依据。2005年世贸组织的年度报告在去年6月底发布，报告中40%多的内容是阐述世界贸易和标准的关系，有141页，翻译成中文有20多万字。6中国标准化协会报告中有两个鲜明的观点：•标准的需求和实施标准化活动的能力取决于国家发展的程度•标准化活动的加强因素是消费者对更安全和更高产品质量的需求、技术创新、全球贸易的扩大和人们对社会问题和环境的关心不断增强7中国标准化协会我们国家的进一步发展，必须依靠科学技术的进步，依靠科技创新、管理创新和体制创新，要全面贯彻落实科学发展观。这就是标准战略提出的背景。标准战略是在这样的客观形势需求下提出的，它必然得到各行各业、各地和企业的广泛响应。8中国标准化协会二、标准战略的实施已经在促进我国

安全标准化的建立与保持陈家骏目录一.安全标准化的建立与保持二.实现安全标准化管理难点与重点前言为了贯彻落实《中华人民共和国安全生产法》及《国务院关于进一步加强安全生产工作的决定》（国发[2004]2号），为了规范企业的安全生产活动，提升企业的整体安全水平，实现安全生产形势的根本好转，切实保护广大人民群众的生命和财产安全，国家安全生产监督管理总局制定了《危险化学品从业单位安全标准化通用规范》AQ3013－2008等“安全标准化标准”。目的是采用系统化的理念，实现安全管理的长效机制。建立了管理系统和有效运行，形成自评报告（绩效监测、内部审核、管理评审）；考核、评价、复查（认证机构审核）；获得安全标准化企业称号（认证认可证书）。一.安全标准化的建立与保持（一）安全标准化运行的基本条件1.最高管理者颁布并保证所需的资源；2.相关领导批准；3.各层管理人员学习、培训、执行；4.全体人员学习、培训、执行。一.安全标准化的建立与保持（二）安全标准化运行的表现形式体现适用性？符合性？有效性？（1）文件化形式的完整、符合、有效；（2）在一定的期限内完整的检查、确认；（3）对存在问题的纠正措施的追踪；（4）提交总结报告一.安全标准化的建立与保持（三）安全标准化的建立1.建立安全标准化管理系统推进组建立安全标准化的管理系统，首先、也是最重要的是领导重视、承诺人、财、物的保证。而建立推进小组就是具体体现的第一步。推进组组成：推进组负责人（管理者代表）；安技、环保、设备、动力、工艺、技术、生产、购买、后勤、行政、人事、教育、工会组织、健康管理…切忌安技部门统包，或设虚的、空的机构。一.安全标准化的建立与保持（三）安全标准化的建立2.现状评估的方法、步骤和实施要求确定评审范围，组成评审组，对评审组进行培训，做好评审前的准备——收集相关资料及管理文件、法律法规等。重点培训：危险、有害因素识别、评价方法；如何确定重大危险源；如何评价现有的控制水平。现状评估——“摸清家底”。一.安全标准化的建立与保持（三）安全标准化的建立2.现状评估的方法、步骤和实施要求收集、整理相关资料，进行现状分析评估：1）相关的法律法规遵守情况；国家、当地政府规定。例：2）对企业现有的或计划的作业活动进行危险、有害因素辨识和风险评价（含已有的措施计划能否消除危害或控制风险）；3）评价现有的规章制度、程序文件、操作规程等是否满

第6章物流标准化与评估第6章物流标准化与评估物流标准化第一节物流评估第二节引导案例徐州全方位实施标准化做优、做强玫瑰产业思考讨论:为什么徐州能够把玫瑰产业做优、做强？第一节物流标准化一、标准化的概念二、物流标准化的概念三、物流标准化的特征四、物流标准化的原则、种类和方法五、物流标准化的内容和作用六、我国物流标准化的建设概况一、标准化的概念我国把标准定义为：在一定的范围内获得最佳秩序，对活动或其结果规定共同的和重复使用、经协商一致制定并经公认机构批准的规则或特定的文件。一、标准化的概念标准按其制定的主体可分为下列几个种类。(1)国际标准。国际标准是指国际标准化组织所制定、批准的各类有关标准。(2)国家标准。国家标准是国家组织制定并批准颁布实施的各类有关标准。一、标准化的概念(3)部门或行业标准。部门或行业标准是在某一部门或行业制定，并批准发布实施的各类有关标准。(4)企业标准。企业标准是由企业自己制定并组织实施的各类有关标准。而按照标准的法律属性，国家标准和行业标准又可以分为强制性标准和推荐性标准两类。一、标准化的概念而标准化则是指为在一定范围内获得最佳秩序，对实际的或潜在的问题制定共同的和重复使用的规则的活动。二、物流标准化的概念物流标准化指以物流系统为对象，围绕包装、装卸搬运、运输、储存、配送、流通加工以及物流信息处理等物流活动制定、发布和实施有关物流标准，并按有关物流标准的配合性要求，统一整个物流系统标准的活动过程。三、物流标准化的特征物流标准化的特征是就其与一般标准化的比较而言的，受各种因素的影响，物流标准化具有以下特征。（1）属于二次系统是物流标准化的特征之一。（2）物流标准化更要求体现科学性、民主性和经济性。（3）物流标准化具有贯彻安全与保险的特征。（4）国际性是物流标准化的又一特征。（5）涉及面广也是物流标准化系统的特征。四、物流标准化的原则、种类和方法物流标准化的基本原则是确定标准化的基点原则；体系的配合性原则；传统习惯与经济效益的统一性原则；与社会环境的适应性原则和有效贯彻安全与保险原则。四、物流标准化的原则、种类和方法第一，物流标准根据其定义分为物流软件标准和物流硬件标准。第二，从涵盖面的大小分，可以把物流标准化的种类分为分系统技术标准和大系统配合性、统一性标准两种。（1）分系统技术标准主要有运输车船标准、作业车辆标准、传输机具标准、仓库技术标准、

公司法人治理与财务控制：财务控制的有用性和局限性项兵教授北京大学2001年7月讲座大纲大型企业的三大组织/经营模式现代企业制度的局限性中国民族企业发展路在何方？民族企业发展所需要的环境条件I.大型企业的三大组织/经营模式国营企业（包括国有银行）美/英模式与日/德模式东南亚家族企业模式I.大型企业的三大组织/经营模式中国民族企业发展之路–应否和国际接轨？–和哪个“国际”接轨？–南韩模式过时了吗？–中国经济疆土上的“三国演义”(国企/民营/与跨国公司)II.现代企业制度的局限性现代大型企业的共同特征现代大型企业面临的几个共同问题解决这些问题的方法•高级经理人员的激励报酬机制•监督机制国营企业制度的弱点家族企业的作用(与抑制经理人员腐败)II.现代企业制度的局限性II.1现代大型企业的共同特征;两权分离--管理权和所有权的分离;•总经理持股很小•美国大公司老总持股为0.2%-0.5%•日本老总持股更少•国营企业老总持股为零。总经理任期有限(3-5年).II.现代企业制度的局限性II.2两权分离带来的主要问题1。公司款消费问题的本质老总持股1%100%公司费用$100$100老总个人承担的费用$1$100(不考虑所得税)老总持股越小的企业，公司款消费的倾向越严重.最极端的例子：国营企业(老总持股为零)消费的主要形式•公款娱乐，车，房/俱乐部/头等舱/公司自备飞机•公款旅游•公款收藏名贵古董，明人字画•个人专用电梯，直升飞机上下班•金制咖啡杯公款消费并非全是坏事•吸引优秀管理人才的必要条件•税务计划第一讲-第7页2。经营决策上的短期行为减少新产品开发,人员培训,广告及设备维修的费用会计上的灵活性(特别是国际会计准则).会计方法收入确认存货计价折旧方法会计估测坏帐准备预提保修费用固定资产使用年限/残值交易时间的控制高级财务运作财务会计的局限性II.现代企业制度的局限性II.2两权分离带来的主要问题第一讲-第8页3.长期投资决策上的误导项目回收期(长期项目和短期项目)个人帝国建造深挖洞战略(掘战壕战略)项目系统风险和整体风险II.现代企业制度的局限性II.2两权分离带来的主要问题第一讲-第9页II.现代企业制度的局限性II.2。现代大型企业的几个共同问题公司款消费•问题的本质及表现形式•公司款消费并非全是坏事经营决策上的短期行为•减少新产品开发,人员培训,广告及设备维修费用•会计

第三章企业标准体系第一节企业标准体系概论第二节标准体系的编制原理和要求第三节企业标准体系表的编制第四节企业标准体系运行过程和模式第一节企业标准体系概论一、企业标准体系总论（一）概述1.企业标准化系统的含义：建立企业标准体系贯彻标准的能力企业标准化管理2.企业建立和实施企业标准体系应做到：（1）紧密围绕实现企业的总方针总目标的要求，依据法律法规和强制性标准规定。（2）以技术标准体系为主，包括管理标准和工作标准体系。（3）子标准的结构含有国家、行业、地方、企业标准及“内控标准”。（4）编制标准体系表应符合GB/T15496~15498及GB/T13016-13017《标准体系表编制原则和要求》、《标准体系表编制指南》的要求。（5）实行动态管理及时跟踪，使企业标准体系始终处于整体功能最佳状态。（6）积极采标，以全面实现标准化工作与国际接轨。（7）企业标体系要与其他管理体系相结合。采用P-D-C-A管理模式，推动企业标准体系持续改进。（二）标准体系的概念标准体系国家标准《标准体系编制原则和要求》对标准体系的定义为：一定范围内的标准按其内在联系形成的科学的有机整体。该定义有如下含义：（）“一定范围”是指标准体系所包括的范围，也是标准系统活动范围。如全国、全省、本企业。（）“内在联系”包括三种联系：①“系统联系”——企业标准体系内，各分系统之间及分系统与子系统之间存在着相互依赖又相互制约的联系。②“结构联系”——上下联系和左右联系。a）“上下联系”——共性形成关系和上下指导制约关系从下到上的共性形成或制定关系，要求体系表内各层次标准应从低层的个性标准找出共性特征的内容，并将共性内容制定成共性标准从上到下的指导制约关系就是表明上层标准对下层标准的指导制约关系，或下层标准必须贯彻上层标准的关系。b）“左右联系”标准门类之间相互协调统一，衔接配套的联系，即制定标准时，要考虑左右标准的协调统一。③“功能联系”——标准相同功能联系和标准不同功能联系。当功能相同的各要素融合成一个总功能时，总功能远远超过各要素功能的叠加，这就是系统效应原理在起作用。包装物标准包装质量标准包装重量标准→包装标准子系统。功能不同的标准可按功能联系安排标准的先后顺序，前者对后者起保证作用。原材料标准——半成品标准——成品标准。（）科学的有机整体是指根据内在原则制定出的标准得到贯彻后，才能发挥出标准化

安全标准化介绍一、安全标准化的提出二、实施安全标准化的意义三、安全标准化基本规范介绍四、安全标准化体系架构五、考核内容六、安全标准化实施中存在的问题一、安全标准化的提出自八十年代以来，煤炭、冶金、有色、建材、黄金等部门，他们为加强安全生产基础工作，适应企业改革和发展的需要，在行业内开展安全生产标准化活动，为加强企业安全生产管理打下了很好的基础，积累了一定的经验。2004年，国家安全监管总局着手起草各行业安全标准化规范标准。2005年，《危险化学品从业单位安全标准化规范》由国家安全监管总局正式发布实施。2005～2011年，国家安全监管总局已正式发布了煤矿、金属非金属矿、危险化学品、烟花爆竹、建材行业的安全标准化AQ强制性规范和冶金、机械等行业安全标准化规范和评定标准。二、企业实施安全标准化的意义●国家的要求:《国务院关于进一步加强安全生产工作的决定》（国发〔2004〕2号）和《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》（国发〔2010〕23号）明确要求:企业全面开展安全达标。深入开展以岗位达标、专业达标和企业达标为内容的安全生产标准化建设。●企业发展的需要:安全标准化体系是一个现代的、先进的、与国际接轨的以及企业持续发展所必须的新型管理模式。●社会责任:企业是社会发展与进步的命脉，要建立社会发展，以人为本的理念。三、安全标准化基本规范简介(AQ/T9006—2010)(一)一般要求●原则企业开展安全生产标准化工作,遵循“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，以隐患排查治理为基础，提高安全生产水平，减少事故发生，保障人身安全健康，保证生产经营活动的顺利进行。●建立和保持企业安全生产标准化工作采用“策划、实施、检查、改进”动态循环的模式，依据本标准的要求，结合自身特点，建立并保持安全生产标准化系统；通过自我检查、自我纠正和自我完善，建立安全绩效持续改进的安全生产长效机制。●评定和监督企业安全生产标准化工作实行企业自主评定、外部评审的方式。企业应当根据本标准和有关评分细则，对本企业开展安全生产标准化工作情况进行评定；自主评定后申请外部评审定级。安全生产标准化评审分为一级、二级、三级，一级为最高。安全生产监督管理部门对评审定级进行监督管理。《安全标准化基本规范》13个一级要素42个二级要素一级要素二级要素一级要素二级要素1目标1.1目标5教育培训5.2安全生产管理人员教育

安全质量标准化建设概述国家安全生产监督管理总局通信信息中心最新安全生产法律法规及安全生产管理知识培训班什么是安全质量标准化▪根据《安全生产法》，2004年1月9日，国发（2004）2号文件颁布的《国务院关于进一步加强安全生产工作的决定》中规定：在全国所有的工矿、商贸、交通、建筑施工等企业普遍开展安全质量标准化活动、生产经营活动和行为，必须符合安全生产有关法律法规和安全生产技术规范的要求，做到规范化和标准化。▪安全质量标准化建设是新形势下加强安全监管工作的重要内容，也是促进非煤矿山及相关行业安全生产形势稳定好转的重要举措。开展这项工作应依据相关的法律、法规、规章和标准，规范企业的安全生产行为，保障企业的安全生产按照标准化的管理模式开展，从本质上提高企业的安全生产水平。▪安全质量标准化对于安全监管部门来说，实际就是安全生产的标准化。企业的安全质量标准化应当包括企业生产作业的标准化和企业安全生产管理的标准化。安全质量标准化的内涵1）生产经营单位从事的生产经营活动的每一个生产经营环节、每个相关的岗位、操作程序、作业环境等安全质量的控制，均可采用预先设定的安全质量标准来衡量。2）安全质量标准必须符国家法律、法规、规程、条例，达到国家或行业指定的现行技术标准。3）必须保障生产经营活动人员的生命安全，职业健康及劳动合法的权益为前提。4）满足生产经营单位的文明发展要求，促进和推动社会经济建设发展。5)安全质量标准化其实质就是要从根本上建立安全生产的长效机制。推行安全质量标准化建设的目标、作用和方法1、安全质量标准化建设的目标——落实安全生产主体责任，提高安全生产管理水平1）建章立制，不断夯实企业安全生产基础。2）建立安全生产岗位制，落实基层安全生产责任制。3）加强培训教育，严格考核，保障安全质量标准化活动取得成效。4）依靠科技进步，增加安全科技投入，提高企业本质安全水平。5）建立职业安全健康管理体系，推动企业安全生产持续改进。6）履行企业安全生产的主体责任，依法保护从业人员的安全与健康。2、安全质量标准化建设的新特点1）突出“安全第一，预防为主”方针2）强调企业安全生产工作规范化、标准化3）落实企业全员的安全生产责任制4）发挥企业安全生产主体责任的积极性和创造性5）体现安全与质量的内在联系，把安全与质量看为整体6）表征更加严格，更高水平，更高标准，与时俱进的特点3、安全质量标准化建

企业安全标准化管体系的建立与保持2023/7/81一.企业安全健康管理长效机制——安全标准化管理体系的建立与保持二.“建立与保持”的难点与重点2023/7/82前言为了贯彻落实《中华人民共和国安全生产法》及《国务院关于进一步加强安全生产工作的决定》（国发[2004]2号），为了规范企业的安全生产活动，提升企业的整体安全水平，实现安全生产形势的根本好转，切实保护广大人民群众的生命和财产安全，国家安全生产监督管理总局制定了《危险化学品从业单位安全标准化通用规范》AQ3013－2008、《企业安全生产标准化基本规范》AQ9006－2010等“安全标准化标准”。目的是采用系统化的理念，实现安全管理的长效机制。企业在建立了管理体系和有效运行，形成自评报告；考核、评价；获得安全标准化企业称号。2023/7/83一.“安全标准化”体系的建立与保持（一）基本条件1.最高管理者批准、颁布；2.保证所需的资源（人、财、物）；3.各层管理人员学习、培训、全过程参与；4.全体人员学习、培训、全过程参与。2023/7/84一.“安全标准化”管理体系的建立与保持（二）表现形式体现适用性；符合性；有效性。（1）文件化形式的完整、符合、有效；（2）在一定的期限内完整的检查、确认；（3）对存在问题的纠正措施的追踪；（4）提交总结报告2023/7/85一.“安全标准化”管理体系的建立与保持（三）建立1.成立安全管理体系推进组建立安全管理体系，首先、也是最重要的是领导重视、承诺人、财、物的保证。而建立推进小组就是具体体现的第一步。推进组组成：推进组负责人（管理者代表）；安技、环保、设备、动力、工艺、技术、生产、购买、后勤、行政、人事、教育、工会组织、健康管理…切忌安技部门统包，或设虚的、空的机构。2023/7/86一.“安全标准化”管理体系的建立与保持（三）建立2.现状评估的方法、步骤和实施要求确定评审范围，组成评审组，对评审组进行培训，做好评审前的准备——收集相关资料及管理文件、法律法规等。重点培训：危险、有害因素识别、评价方法；如何确定重大危险源；如何评价现有的控制水平。现状评估——“摸清家底”。2023/7/87一.“安全标准化”管理体系的建立与保持（三）建立2.现状评估的方法、步骤和实施要求收集、整理相关资料，进行现状分析评估：1）相关的法律法规遵守情况；国家、当地政府规定。例：2）对企业现有的

安全标准化建设莆田市萩芦溪水电管理处2011年9月安全标准化工作，强调全员参与的原则。它不是哪个人的事情，也不是专职安全管理机构的事情，它是我们整个企业的事情，要求所有的从业人员都要参与到安全标准化工作中，履行正确的安全生产义务，遵守岗位标准和规范，胜任各自的岗位工作，确保本单位的安全生产工作不断提高。安全生产标准化的内涵1）生产经营单位从事的生产经营活动的每一个生产经营环节、每个相关的岗位、操作程序、作业环境、自控性质的检查等安全行为的控制，均可采用预先设定的安全生产标准来衡量。2）安全标准必须符国家法律、法规、规程、条例，达到国家或行业指定的现行技术标准。一、企业安全标准化工作情况1、企业安全标准化取得一定成效：①制定了行业安全标准化考评办法及考评标准。②开展了企业安全标准化工作试点。③通过标准化强化了企业安全管理基础工作。④通过标准化考评，促进企业建立了自我约束和安全生产长效机制。⑤提高了企业的安全管理水平，推动了企业安全生产状况的根本好转。2、企业安全标准化存在的问题①认识上的问题：一是一些规模较大的企业认为已通过ISO质量管理体系和HSE等管理体系的认证，无需再开展安全标准化。二是部分企业负责人对开展安全标准化积极性不高，认为是搞形式，走过场。②理解上的问题：对目前已下发的企业考评标准理解上有偏差，认为这些标准只有国有大企业才能达到，中、小企业（特别是小企业）无法达到。③执行上的问题：一是企业对开展标准化考评的自定目标不高，对作业现场安全标准化管理不够。二是安全主体责任没落实，工作不主动。3、推进安全标准化工作的措施：①加大安全标准化考评工作的宣贯力度。②督促企业加大安全生产投入。③注重软件建设，狠抓现场管理。④建立长效机制，不断完善提升。⑤严格考评制度，强化政策推动。二、安全标准化建设概述1、标准化的概念（1）标准（Standard）：为了在一定范围内获得最佳秩序，经协商一致制定并由公认机构批准，共同使用的、重复使用的一种规范性文件。（2）标准化（Standardization）：为了在一定范围内获得最佳秩序，对现实问题或潜在问题制定共同使用和重复使用的条款的活动。2、标准化发展历史（1）远古时代标准化思想的萌芽：（2）古代的标准化：度量衡—货币—文字—兵器—车道宽度（3）近代标准化：18世纪中叶产业革命开始（4）现代标准化：20世纪60年代开始3、标准

生鲜标准化手册1内容➢为什么要推行生鲜标准工作程序；➢推行生鲜标准化的好处；➢如何推行生鲜标准化工作流程；➢如何执行生鲜标准化的工具及要点；➢实施成果、优点；➢实施进程；➢实施结论。2为什么要推行生鲜标准化工作程序简化工作流程理清个人职责提高工作效率弥补人力断层树立品牌形象扩大占有率当员工开始一天的工作时，不用考虑一天的具体工作内容，他只需完全依照工作检查卡的内容去实施即可。当你进入生鲜鲜鱼课卖场时：某一个角落，某一个区域都会有专职员工去负责。员工职责清楚，分工明确。附《每日工作检查卡》快速扩店3推行标准化的好处★顾客方面：1、生鲜有固定的品质，固定的服务，固定的品牌。2、营业时间内，任何时段来到卖场，皆是干净、舒适的。★公司方面：期望达到如同自动化生产的工厂一般，有标准，有程序，不会因人员、地点及技术而有差异。1、什么人，什么时间，什么区域，该做什么事情。2、员工自我评估的标准。3、干部考核员工的依据。4如何推行生鲜标准化工作流程★规律：依生鲜标准的一天内容执行，使课长、组长及员工对各时段的工作都能够精准掌握。★公司方面：严格要求所有员工，遵守生鲜制式标准化。（由上至下）5实施过程中工具★工具：➢生鲜各课一天VCD；➢各课的一天工作内容；➢每日工作检查卡；➢服装仪容标准示范；➢库存管理卡；➢生产卡；➢相关之训练教材。6实施成果、优点★资产：1、有形：设备因专责分工，妥善率高。2、无形：卖场更规范更干净，让顾客有良好形象。★人力：人员定位清楚，分工明确，提高效率。★商品：新鲜专业，优化品质，突显好又多特色。★财务：降低损耗，提升获利与回转。7执行卡操作方法具体操作方法：A、早班（晚班）员工于6：00（14：00）上班，依卡工作。B、未正式工作前，所有员工检查卡均显示为红色（未完成），表示尚未填写。C、每个工作时段完成后，员工需前往检查卡处填写工作执行状况；填写后员工需把检查卡翻至绿色（完成）表示此项工作已执行完毕。D、工作完成后，由组长负责检查并填写员工工作的执行状况。E、生鲜稽核专员将依考核表，不定时至卖场稽核。时间段划分早班：6：00-15：00晚班：14：00-23：00每一个小时或半个小时划分为一个工作时间段8介绍“生鲜一天”（对于新进员工）A、水产课VCD放映；B、水产课的一天介绍；C、水产课人力组织架构图；D、水产课每日工作检查卡功能介绍；E、具体操作方

1•一、《标准化法》概况标准化法于1988年12月29日第7届全国人大常委会第5次会议通过，1989年4月1日起实施，共分五章二十六条。第一章总则：主要规定了立法的宗旨、调整范围、标准化工作的基本任务和管理体制。第二章标准的制定：主要规定了我国标准的体制、制定部门、制定原则和程序。第三章标准的实施与监督：主要规定了标准实施的要求、监督机关、检验机构的设立和标准争议的处理。2第四章法律责任：主要规定了几种标准化违法行为和相应的法律责任。第五章附则：规定了标准化法实施条例的制定机关、标准化法的生效日期。3二、《标准化法》的基本特征标准化法是适应经济体制改革、市场经济发展需要而制定的，是我国长期以来标准化工作的经验总结，其主要特征有如下几点：1．改变了单一的强制性标准体制。标准化法颁布以前，我国的标准是单一的标准，都是强制性的标准，1979年国务院颁布的《标准化管理条例》规定：标准一经颁布，就是技术法规。这种单一的强制性标准体制是与计划经济体制相适应的，与市场经济体制不相适应。标准化法把标准划分为强制性与推荐性两大类。42．下放了企业标准的审批权企业标准不再审批，只需备案，扩大企业自主权，企业可以根据市场需求和用户需求，制定自己的产品标准。３．明确了地方标准的法律地位增加了地方标准，作为国家标准和行业标准的补充，有利于促进地区经济发展。4．把采用国际标准放到突出的位置这是适应改革开放的需要，便于克服国际间贸易技术壁垒，扩大对外出口，发展外贸经济，同时也提高我国标准制定水平，尽快与国际接轨。5．明确规定了国家推行产品质量认证制度产品质量认证制度是国际通行做法，是提高产品信誉的手段。5•第一章总则（1－5条）•★一、立法的宗旨第一条：为发展社会主义商品经济，促进技术进步，改进产品质量，提高社会经济效益，维护国家和人民的利益，使标准化工作适应社会主义现代化建设和发展对外经济关系的需要。☆二、制定标准的范围《标准化法》规定五个方面，《标准化法实施条例》增加两个方面，共七个方面。（一）工业产品的品种、规格、质量、等级或者安全、卫生要求；6（二）工业产品的的设计、生产、检验、包装、储存、运输、使用的方法或者生产、储存、运输过程中的安全、卫生要求；（三）有关环境保护的各项技术要求和检验方法；（四）建设工程的设计、施工方法和安全要求；（五）有关工业生产、工程建设和环境保护的技术术语、符号

一、标准与标准化1、什么是标准？•为在一定的范围内获得最佳秩序，对活动或其结果规定共同的和重复使用的规则、导则或特性的文件，称为标准。该文件经协商一致制定并经一个公认机构的批准。标准应以科学、技术和经验的综合成果为基础，以促进最佳社会效益为目的。2、什么是标准化？•为在一定的范围内获得最佳秩序，对实际的或潜在的问题制定共同的和重复使用的规则的活动，称为标准化。它包括制定、发布及实施标准的过程。标准化的重要意义是改进产品、过程和服务的适用性，防止贸易壁垒，促进技术合作。3、标准化的实质和目的是什么？•通过制定、发布和实施标准，达到统一是标准化的实质。"获得最佳秩序和社会效益"则是标准化的目的。4、标准化的对象是什么？•在国民经济的各个领域中，凡具有多次重复使用和需要制定标准的具体产品，以及各种定额、规划、要求、方法、概念等，都可称为标准化对象。•标准化对象一般可分为两大类：•一类是标准化的具体对象，即需要制定标准的具体事物；•另一类是标准化总体对象，即各种具体对象的总和所构成的整体，通过它可以研究各种具体对象的共同属性、本质和普遍规律。5、标准化的基本原理是什么？•标准化的基本原理通常是指统一原理、简化原理、协调原理和最优化原理。下面分别作一介绍：•统一原理就是为了保证事物发展所必须的秩序和效率，对事物的形成、功能或其他特性，确定适合于一定时期和一定条件的一致规范，并是这种一致规范与被取代的对象在功能上达到等效。•简化原理就是为了经济有效地满足需要，对标准化对象的结构、型式、规格或其他性能进行筛选提炼，剔除其中多余的、低效能的、可替换的环节，精炼并确定出满足全面需要所必要的高效能的环节，保持整体构成精简合理，使之功能效率最高。•统一原理包含以下要点：①统一是为了确定一组对象的一致规范，其目的是保证事物所必须的秩序和效率；②统一的原则是功能等效，从一组对象中选择确定一致规范，应能包含被取代对象所具备的必要功能；③统一是相对的，确定的一致规范，只适用于一定时期和一定条件，随着时间的推移和条件的改变，旧的统一就要由新的统一所代替。•简化原理包含以下几个要点：①简化的目的是为了经济，使之更有效的满足需要；②简化的原则是从全面满足需要出发，保持整体构成精简合理，使之功能效率最高。所谓功能效率系指功能满足全面需要的能力；③简化的基本方法是对处于自然状态的对象进行科学的筛选提炼，剔

线材厂轧制区标准化作业一、粗中轧轧制参数（Φ6.5、Φ8、Φ10、Φ12.5）三、粗中轧轧制参数（Φ9、Φ11）二、粗中轧轧制参数（Φ12、Φ15）四、精轧轧制参数（Φ6.5、Φ8、Φ9、Φ10、Φ8螺纹）五、精轧轧制参数（Φ10螺、Φ11、Φ12、Φ12.5、Φ15）六、精轧机减速比及延伸系数❖1、Φ6.5、Φ8、Φ9规格成品速比为0.1183❖2、Φ10、Φ11规格成品速比为0.1838❖3、Φ12、Φ12.5规格成品速比为0.2889❖4、Φ15规格成品速比为0.5856❖5、Φ6.5精轧延伸系数为9.027❖6、Φ8精轧延伸系数为5.958❖7、Φ9精轧延伸系数为5.547❖8、Φ10精轧延伸系数为3.813❖9、Φ11精轧延伸系数为3.71❖10、Φ12精轧延伸系数为2.367❖10、Φ12.5精轧延伸系数为2.436❖11、Φ15精轧延伸系数为1.515七、各钢种负荷七、各钢种负荷八、各规格延伸系数九、粗中轧换辊换槽要求及注意事项九、预精轧、精轧换辊要求及注意事项1.预精轧导卫开口度不得调整。2.紧固螺丝定期更换。3.导卫与轧槽孔型要对中。4.油气管路连接牢固。1.预精轧换辊时，提前把辊环和导卫摆放好，仔细检查，防止辊环或导卫装错。2.上线辊环不得错辊。3.辊环装好后用撬棍翘一下，防止失压。1.预精轧锥套上线前要用卫生纸擦干净，清除内锥面和外圆装配面，要保证装配面无锈斑、毛刺、划痕等表面缺陷。2.上线锥套，尤其是15#锥套要用塞规、红胆粉测接触面积，接触面积在80%以上。打压2次，两次加压都为400bar左右，保持7～8秒钟后松开。旋紧装辊工具，消除工具和辊环的间隙，再加压一遍。当听到“嘎嘎”两声响后，停止打压。预精轧换辊后，可在求出电机转速的基础上再降10-15转/分。九、预精轧、精轧换辊要求及注意事项1.精轧导卫开口度不得调整。2.紧固螺丝定期更换。3.导卫与轧槽孔型要对中。4.油气管路连接牢固。1.精轧换辊时，提前把辊环和导卫摆放好，仔细检查，防止辊环或导卫装错。2.上线辊环不得错辊。3.辊环装好后用撬棍翘一下，防止失压。1.精轧锥套上线前要用卫生纸擦干净，清除内锥面和外圆装配面，要保证装配面无锈斑、毛刺、划痕等表面缺陷。。2.上线锥套，尤其是19#或21#锥套要用塞规、红胆粉测接触面积，接触面积在80%以上。打压两次，6″、8″辊环加压400ba

项目安全管理标准化局安全质量监察部白风军项目标准化管理是指管理制度标准化、人员配置标准化、现场管理标准化、过程控制标准化。提纲安全管理标准化现场安全管理标准化标准化过程控制中的安全控制总体要求制定安全控制目标职业健康安全保证体系危险源调查和风险评价危险源控制措施应急预案现场职业病及工地医疗卫生安全控制目标分解危险源动态监测与控制项目安全生产检查安全管理内业资料事故报告和处理安全生产的考核项目职业健康安全管理组织机构职业健康安全管理制度现场职业病防治劳动保护重点职业病控制工地医疗卫生第一部分现场安全管理标准化一、总体要求1.职业健康安全工作坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，采用单位统一管理，员工开展监督，逐级强化全员安全责任意识。2.项目部要建立职业健康安全管理体系，遵守《中华人民共和国安全生产法》和《建设工程安全生产管理条例》，建立职业安全健康管理目标，组织实施和运行，开展现场检查，提出改进措施。3.项目部安全专职人员要具备中专以上学历和相应的专业技术职称，并通过职业安全健康专业技术知识培训，具备相应的工作技能。4.项目部安质部长除具备安全专职人员的条件外，还应通过注册安全工程师考试，取得职业资格。5.项目部职业健康安全风险控制是职业健康安全体系的管理核心，重点围绕风险预防建立保证体系和管理制度。项目经理是现场职业健康安全管理的负责人，项目部人力资源部、工程、技术、物设及综合办公室等部门具体负责职业健康安全的实施。安全质量环保专职管理人员主要对实施情况开展监督。二、制定安全控制目标项目部应根据合同、业主的管理要求，局、公司安全控制目标，结合本工程实际情况进行量化，具体安全控制目标的制定如下(项目可根据项目管理实际进行修订):•杜绝员工因工重伤、死亡事故；•杜绝铁路交通一般D类及以上事故；杜绝交通运输责任死亡事故；杜绝火灾和爆炸事故；•杜绝机械设备大事故；•员工轻伤率每年控制在3‰以内；•劳动防护用品和消防器材合格率100%；•省级及以上公路信誉评价杜绝被评为D或直接降为D。三、职业健康安全保证体系（一）项目职业健康安全管理组织机构组织机构项目部建立安全生产领导小组，小组成员如下：组长：项目经理副组长：项目副经理，项目安全总监，总工程师，项目书记组员：，各部室负责人，各工程队（架子队）负责人，安全负责人领导小组下设办公室，办公室设在安质（环保）质量部，负责处

企业主要负责人安全标准化培训第一章概述•为了贯彻落实《中华人民共和国安全生产法》和《国务院关于进一步加强安全生产工作的决定》等有关法律法规，指导企业建立规范化、系统化、程序化、标准化安全管理模式和持续改进的安全生产工作机制，国家安全生产监督管理总局于2005年12月16日颁布了《危险化学品从业单位安全标准化规范》(试行)和《危险化学品从业单位安全标准化考核机构管理办法》（试行），在全国范围内的危险化学品从业单位推行安全标准化活动。经过多年的推行，安全标准化工作初见成效，企业的安全管理水平普遍得到提高。为进一步加强安全标准化推行的力度、深度和广度，国家安全生产监督管理总局《公告》（2008年第24号）公布了《危险化学品从业单位安全标准化通用规范》（AQ3013-2008），自2009年1月1日起施行。•《危险化学品从业单位安全标准化通用规范》（以下简称为《通用规范》）适用于中华人民共和国境内危险化学品生产、使用、储存企业及有危险化学品储存设施的经营企业，规定了开展安全标准化的原则、过程和要求；指导企业以我国安全生产法律、法规、标准为依据，遵循PDCA循环的管理模式，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，树立“以人为本”理念，强化“三基工作”（基层建设、基础工作、基本功训练）和责任主体，促进企业建立自我约束、自我完善、持续改进的安全管理长效机制，实现安全生产。第二章安全标准化工作的意义•第一，安全标准化管理是预防事故、加强安全生产管理的重要基础。在有些危化品企业中，安全生产管理基础薄弱，生产工艺和装备水平较低，作业环境相对较差，事故隐患较多，伤亡事故时有发生。从事故发生的原因分析，主要集中在违反操作规程或劳动纪律，以及生产场所环境不良方面。大量的统计分析和研究成果表明，事故的发生是一个从量变到质变的过程，每一起死亡事故的后面都伴随着几千次的违章操作行为。•安全标准化管理是以承诺、安全生产方针、目标为核心，以风险管理为基础，强调企业的风险管理意识，将传统的事后处理转变为事前预防。•第二，安全标准化是贯彻实施《中华人民共和国安全生产法》、落实安全生产责任制的重要手段。实现安全生产状况的稳定好转，必须从企业的安全管理和基础工作抓起，落实企业安全责任主体，建立自我约束、持续发展的安全生产管理机制，提高企业本质安全水平。《中华人民共和国安全生产法》对生产经营单位在遵

管理标准化调研程序设计管理标准化调研程序设计◼管理标准化是一种管理思想；◼管理标准化的过程是一个不断寻求最佳实施方案，并将其模式化的过程；◼管理标准化服务的对象是过程。管理标准化调研的步骤◼一、确定调研内容；◼二、选择调研对象；◼三、进行调研设计；◼四、实施调研；◼五、整理调研资料；◼六、形成调研报告。调研内容◼企业内部信息；◼企业外部信息。企业内部信息◼企业基本情况；◼企业组织管理情况。企业基本情况◼企业的发展历程；◼企业现状；◼企业的行业地位；◼企业的战略目标；◼企业当前的任务。企业组织管理情况◼企业组织机构设置；◼机构职能、部门职责分配；◼企业生产流程设置；◼企业标准、规章制度；◼岗位设置；◼岗位职责；◼操作手册。企业外部信息◼行业标准、规范；◼同行企业相关标准、规范；◼客户反馈信息。调研对象◼企业高层领导；◼企业中层领导；◼企业基层领导；◼企业基层员工；◼企业客户。调研设计◼根据确定的调研内容，选择适当的调研对象和调研方法，进行调研设计。企业的发展历程的调研◼高层访谈企业创立的时间；最初的主产品；发展的历程等。◼资料收集企业介绍，样本资料等。企业现状的调研◼观察法观察可以看到的一切，如：现场、员工、宣传栏、内部刊物等。◼访谈对象：高、中、基层领导，一线员工。内容：企业目前的生产、生存、产品状况。企业的行业地位的调研◼行业形势，企业的行业地位；◼产品发展趋势，产品的地位；◼现行措施或政策。采用高层访谈、客户访谈、资料收集的方法。企业的战略目标的调研◼高层访谈企业的当前任务的调研◼当前战略实施的任务；◼实施方案设计；◼实施的主要阻力；◼希望通过管理标准化的实施，解决的问题。采用高层访谈的方法。企业组织机构设置的调研◼内容：组织机构图◼方法对高层领导、人事经理进行访谈；资料收集机构职能、部门职责分配的调研◼对高层领导、人事经理进行访谈；◼资料收集：部门职责设置、机构职能规定等；◼用调查表对中层领导、各部门负责人进行调查。企业生产流程设置的调研◼工艺人员、流程设计人员访谈；现有流程的设计原则；现有流程的不完善之处；国际、国内先进的流程设计方案；拟改进的方案。◼会同工艺人员、流程设计人员对生产现场进行观察。◼用调查表的形式对一线操作员工进行调查。企业标准、规章制度的调研◼对企业内部标准、企业规章制度、部门规章制度、岗位规章制度等资料进行收集。人员、岗位设置的调研◼对岗

欧洲社会保障经办标准化欧洲社会保障经办标准化-基本的共同点-重要副产品演讲者：圭亚山东省烟台市,2010年7月20日1欧洲社会保障经办标准化欧洲：保险样式太多，难以全面整合-欧盟27国中，有86个国际社会保障协会成员，也就是说有这么多样式的社会保险，它们各经办一方面或多方面的强制性社会保障-由于它们组织结构和技术形式的差异，欧洲社会保障机构不可能依靠一个统一的管理模式（业务流程）2欧洲社会保障经办标准化基本的共同点-但是，有少数基本点贯穿各样式的保险方案，使得谈论“欧洲方式”的社会保障业务流程标准化成为可能-三项这样的基本点如下：➢数据的国际兼容性➢数据的国内整合➢非物质化（无纸化）3欧洲社会保障经办标准化重要副产品此种方式导致以下三方面的重大改进，成为其副产品➢反欺诈➢客户满意度➢经办治理4欧洲社会保障经办标准化国际兼容性-1971年后，欧洲确保社会保障的国际兼容性✓成立了临时机构（移民工人社会保障经办委员会）。✓设计专用表格，并由各成员国指定负责机构。✓开始时在6个国家通行，现已涵盖27+个成员国和其他准成员国-2010年后实现了全面的电子数据交换（该原则在2004年通过）。➢总体确定应享受的待遇时，所有各阶段就业统统纳入计算。-如果参保人在多个地域工作，各个相关的保险机构都要得到所有的保险数据。2004年883号条例和2009年987号及988号实施细则5欧洲社会保障经办标准化国内整合➢在国内，欧洲社会保障机构力求降低个人信息的提取。办法是通过国内各样保险实现信息兼容，做得彼此能够实际上“对话”➢实例1：雇主招聘工人时，将其列入工资单，于是社保机构获取到信息（辞职、解聘和除名亦然）➢实例2：社保支付待遇时，使用与税务部门共用的代码，向后者通报待遇数额➢实例3：有人死亡时，医院、民政部门或者公证部门向社会保障机构（及其他相关机构）通报➢存在多家社会保障机构时，向一家通报，同时也会发送到其他各家，使信息及时更新这些工作的进行，通过了联合门户网站（葡萄牙），联合办公（法国），结算所（比利时）等➢出于保护个人隐私的考虑，数据交换受到限制。规定是，机构间只能交换保证正常营运所绝对必须的信息6欧洲社会保障经办标准化非物质化（无纸化）-设想是，尽可能减少纸板文件的流转。为的是保护生态、保障安全和提高数据处理效率。电子政务的大趋势也适用于社会保障-上面提到过欧洲为移民工人设计

问题思考：◼1、下列关于建设单位的质量责任和义务的表述中，错误的是（）。◼A、建设单位不得暗示施工单位违反工程建设强制性标准，降低建设工程质量◼B、建设单位不得任意压缩合同工期◼C、建设单位进行装修时不得变动建筑主体和承重结构◼D、建设工程发包单位不得迫使承包方以低于成本价格竞标问题思考：◼2、根据质量管理条例规定，设计单位应当参与（）分析，并提出相应的技术处理方案。◼A、工期延误◼B、投资失控◼C、质量事故◼D、施工组织问题思考：◼3、施工人员对涉及结构安全的试块、试件以及有关材料应当在（）的监督下现场取样并送检。◼A、设计单位◼B、工程质量监督机构◼C、监理单位◼D、施工企业质量管理部门问题思考：◼4、在施工过程中，施工人员发现设计图纸不符合技术标准，施工单位技术负责人采取的正确做法是（）。◼A、继续按照工程设计图纸施工◼B、按照技术标准修改工程设计◼C、追究设计单位违法责任◼D、及时提出意见和建议问题思考：◼5、根据质量管理条例规定，以下工作中应由总监理工程师签字认可的是（）。◼A、建设单位拨付工程款◼B、施工单位实施隐蔽工程◼C、商品混凝土用于基础工程◼D、大型非标准构件进行吊装问题思考：◼6、与建设单位有隶属关系的监理单位能否承担监理任务？◼7、工程竣工验收后，工程建设资料备案的相关规定有哪些？第六章建设工程勘察设计管理条例一建设工程勘察设计发包与承包（1）发包1）直接发包：特定专利或专有技术建筑艺术造型有特殊要求其他——国务院规定2）招标应具备条件：需审批的、已审批资金已落实基础资料已搜集完成其他——法律法规规定3）招标阶段总体招标分段、分项招标——完整、连续、技术要求4）招标方式公开招标：国有资金投资占控股或主导地位国家、地方重点项目——发改委、省级政府邀请招标：潜在投标人数量有限——技术、专业、环境资源招标费用占总投资比例过大影响项目实施时机——建设条件、自然因素可不招标：涉及国家安全、秘密抢险救灾特定专利、专有技术满足条件的单位少于3家已建项目的改扩建5）任务委托模式发包方：一个勘察设计单位发包方同意分包（主体除外）多个勘察设计单位发包方同意分包（主体除外）（其中1个主体承接方）（2）承包1）资质：乙级及以上可异地承接任务——项目所在地备案2）投标文件收费执行国家规定不得指定重要设备、材料生产供应商3）投标保证金≤勘察设计费报价的2％≤10万元4）