积享IT工作总结和计划2010-03-04目录•公司网站•ERP、CRM系统•宽带专线•电子工作报告系统•OA系统•完善企业信息安全管理制度•IT中期工作计划公司网站（1）公司网站（2）近期目标•改进网站不足•校对网文的错误和漏斗并加以改正•更新网站内容公司网站（3）后续工作常态化•网文的更新和丰富（月度为单位）•资料完善和美化（即时）•德文版创建•宣传与增加客户点击率（利用邮件、名片、各种专业媒体和网络手段）ERP及CRM系统整合（1）目前状况：•ERP财务部份：帐务科目设置为2级，不够细化，数据分析出现瓶颈应收付功能没有使用与进销存模块没有集成，相互数据链断层•造成的问题：提供的数据不够详尽或缺失与CRM的关联数据，造成与CRM系统的集成困难•不能提供有效、合理、精确的财务报表ERP及CRM系统整合（2）•进销存：与财务数据脱节，不能有效抓取相关联的财务数据与CRM系统没有整合，不能抓取Crm相关数据•造成的问题：库存报表、成本核算等功能不能使用ERP及CRM系统整合（3）CRM•目前只使用了CRM强大功能中的客户信息管理一个模块•其他模块因为没有和ERP整合暂没有使用•CRM中重要的模块：客户源分析漏斗、销售成本分析漏斗、•应收款提示模块、销售人员考核均未使用ERP及CRM系统整合（4）-------ERP、CRM系统整合的建议1为什么要整合：•企业发展的必然趋势•企业规模化、正规化经营的需要•老板制定企业蓝图的基础依据ERP及CRM系统整合（5）------------整合前提ERP:•帐务科目适应现代企业新会计法科目设置，科目细化，以方便各数据分析和取用•应收付模块尽快使用•建立合理的企业会计制度和库存管理制度并严格实施CRM•完善录入资料信息•对操作人员进行系统培训ERP及CRM系统整合（6）---------3整合建议•成立系统整合工作组，陈总亲自督战•小组成员必须但不限于各系统使用部门主管级参与或至少有专人负责•完善和切实执行公司组织架构、部门、岗位工作职责和流程制度ERP及CRM系统整合（7）---------整合方案•1停止使用目前的金蝶ERP，改用用友的ERP系统，升级现有用友CRM，使之能与最新版的用友ERP系统整合优点：省时省力、成功率高、整合方便快捷、有众多企业经验缺点：费用高、制约性强、后续服务价格高昂、开发不灵活•2继续使用目前的金蝶

HSE体系推进工作总结某公司于2009年1月12日正式启动HSE体系推进工作。作为四家体系推进试点企业之一，我们深知，这既是集团公司赋予我们学习国际先进理念和方法的良好机遇，同时也是公司建设国际化工程技术总承包商的本质要求。两年来，在集团公司的正确领导下，坚持“巩固成果、固化模式、全面推广、突出重点、结合实际、注重实效”的原则，在“转变观念、养成习惯、提高能力”上狠下功夫，建立了责任、制度、培训、绩效、宣传五大体系和统一的现场管理高标准，形成了长城特色的HSE文化，为公司建设国际化工程技术总承包商提供了坚实的基础保障。容内报汇一、取得的成果二、体系推进主要工作四、下一步工作安排三、认识及体会一、取得的成果一、取得的成果（一）形成了“5+1”的HSE管理模式责任体系制度体系宣传体系绩效体系培训体系统一的现场管理高标准引入有感领导、直线责任、属地管理，把安全工作与日常工作相结合，实现了三个转变，安全已成为公司的核心价值观。（二）观念开始转变重视重实参与者责任者岗位操作者属地管理者各级领导职能部门现场员工（三）习惯已经养成建立了统一的现场管理高标准。培训矩阵绩效考核安全经验分享作业许可安全观察与沟通个人安全行动计划上锁挂牌工作前安全分析新方法、新工具的使用已经养成习惯。（四）能力得到提高HSE培训项目638个2223期，培训人员73829人次培养了专兼职HSE管理和监督人员240人，HSE审核员254人建立了以56名公司级HSE培训师和341名二级单位培训师为骨干力量的培训师队伍开发标准课件62个通过各类HSE培训，建立了高素质的HSE专职人员和培训师队伍，员工HSE能力得到显著提高。安全文化经过两年的体系推进，公司HSE综合管理水平显著提升；公司安全文化已经从严格监督阶段的早期过渡到严格监督阶段的中后期，初步具备了实现自主管理阶段性跨越的基础。（五）公司综合绩效水平明显提升杜绝了工业生产亡人事故、井喷失控事故、环境污染事故和交通亡人事故，杜绝了因社会安全原因造成中方人员被绑架或致死事件，实现了安全环保形势的基本稳定。与推进前相比，百万工时损工事件率下降40%，事故直接经济损失总额下降71.3%。二、体系推进主要工作公司将HSE体系推进工作作为HSE管理工作的统领，围绕体系推进的12项工作任务，建立并运行五大体系，落实统一的现场管理高标准，HSE体系建设有序推进，打造了长

2011兰州李芳2011.10辅导能力强解决问题的规划性条理性好学习能力较好人员评估的准确性需提升工作中对细节的关注不足解决问题的决心不够优势机会点个人优劣势的关键点---------心态我的愿景做一个激发团队潜能的教练，打造兰州市场人才培训基地！！！兰州餐厅分布图2个城市6家店兰州5家+张掖1家百安南昌银太东方红张掖甘州区内餐厅分布餐厅现状评估现状评估餐厅货量大调拨多服务组训练人力不足管理组训练清洁及定位补货效期管理不足Page7优先顺序排定一二三四SweatSport分析管理组招募及训练服务组招募五未来工作展望效期管理及清洁系统明确工作重点及优先顺序一效期管理及清洁系统效期管理及清洁系统餐厅清洁状况差先进先出混乱食品安全存在隐患•标准度低•24H清洁系统规划不正确•效期管理相关系统训练不完整•肩并肩明确标准•重新规划效期管理及清洁系统管理及执行方式•定期追踪，使习惯化现象根源行动效期管理及清洁系统值班经理值班流程目的：明确各F值班中不同的重点；规划巡视路线及驻足点时间及内容效期管理及清洁系统效期管理及清洁系统效期管理及清洁系统效期管理及清洁系统二Sweatsport分析Sweatsport管理共性问题：S项重点餐厅：东方红Sweatsport管理----东方红餐厅持续脱靶：sales；S项；SEMI;用电量Sweatsport管理----东方红餐厅1、人力不足2、SOS及直接工时位置表不合理3、员工未被正确训练，练习环节缺失1、招募需求人力，协调餐厅人力2、调整工具3、执行训练检定，对不达标员工补充练习环节根源行动Sweatsport管理----东方红餐厅1、由速度提升带来TC成长2、柜台排队状况开始好转3、员工紧迫感和自信心得到提升成果89%97%77%81%98%69%93%89%108%0%20%40%60%80%100%120%1月2月3月4月5月6月7月8月9月目标2011AOP达成率Sweatsport管理----东方红餐厅YTD完AOP为89%，9月达成目标Sweatsport管理----区内餐厅年度champs成绩现象：区内餐厅S项持续不达标；S项失分比例32%68%5分钟1分钟失分时段11%30%13%46%11点前11--1414--1717--20Sweatsport管理现象：失分主要集中在1分钟和午晚高峰时段标准度低SOS、直接工时位置表

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Allrightsreserved©2005,AlcatelShanghaiBellPresentationTitle/DateODD工作总结KevinYang18,March,2007Allrightsreserved©2005,AlcatelShanghaiBellODD工作总结/2007前言亲爱的同事：健康是最宝贵的财富。近几年，白领人群英年早逝的事件时有发生，为了避免这种悲剧，我们应该增强健康意识。为此我们收集了一些健康方面的知识包括办公室保健、饮食睡眠与健康、体育锻炼与健康、心理健康等方面，供大家参考。针对我们平台的销售服务人员的工作特点如经常需要饮酒应酬、熬夜加班，我们还提供了常用醒酒方法、熬夜恢复技巧等，希望对大家有所帮助。祝愿各位同事都拥有健康的身心和充沛的精力！人力资源部2Allrightsreserved©2005,AlcatelShanghaiBellODD工作总结/2007工作经历ODD工作控制器零部件通讯协议3Allrightsreserved©2005,AlcatelShanghaiBellODD工作总结/2007工作经历－BringingEnjoymentandQualitytoLife4Allrightsreserved©2005,AlcatelShanghaiBellODD工作总结/2007工作经历－BringingEnjoymentandQualitytoLife光储存产品◼CD-ROM/DVD-ROM◼CD-RW/DVDRW◼Combo多功能机◼外置式刻录机/DVD外置刻录机研发中产品◼蓝光DVD刻录机、薄型光存储产品与飞利浦合资成立飞利浦明基光储存科技公司，深耕光储存科技领先全球推出8倍速/16倍速双层DVD刻录机5Allrightsreserved©2005,AlcatelShanghaiBellODD工作总结/2007工作经历－6Allrightsreserved©2005,AlcatelShanghaiBellODD工作总结/2007工作经历－7Allrightsreserved©2005,AlcatelShanghaiBellODD工作总结/2007目录ODD介绍8Allrightsreserved©2005,AlcatelShanghaiBellODD工作总结/2007ODD介绍光碟机简介ICSolutionFlas

工作汇报Page2*******有限公司10月工作计划39月9月工作总结及进度28月工作总结1感悟及展望48月工作总结1Page3*******有限公司8月工作总结1熟悉公司环境试岗阶段试用初期熟悉实验流程试剂盒抽检项目方法验证8月客户样品检测Page4**********有限公司8月试剂盒抽样红霉素磺胺七合一林可霉素A样R2=0，C<10％，回收90-110％，正常A样R2=0.，C<10％，回收100％左右，正常AR2=0.，C<10％，回收85-120%正常Page5*******有限公司8月项目方法验证一二三四饲料中检测方法饲料中检测方法饲料中检测方法五法饲料中检测方法Page6*******有限公司8月客户样品检测蜂蜜蜂蜜饲料检测检测检测Page7********有限公司检测方法优化一二三试剂盒抽检常规项目质控9月9月工作计划及进度2Page8Step4第一周第二周第三周第四周Step3Step2Step1筛选调整消除验证检测方法优化*******有限公司Page9mou素mou素……•鸡肝、虾肉•回收偏•蜂王浆•回收9月份试剂盒抽检*******有限公司Page10样本检测样粉肉mou方法验证AMOZaabb9月份常规项目质控*******有限公司Page11总结*******有限公司Page12*******有限公司方法进一步优化一二三试剂盒抽检常规项目质控10月10月工作计划及进度3Page13*******有限公司跨出校门，我该去向何方？思考人生，如何定位？mou，是我迈出的第一步！初来乍到，原来我很渺小！怎样才能摆脱困境？团结向上的企业文化宽松融洽的工作环境和谐而又富有激情的团队我看到了希望！自身知识的拓展灵活的方法合理有效的分工快速成长出现差错，感谢领导及时指出做优秀的mou人！谢谢观赏谢谢观赏

年终工作总结报告xiaoz素材您好,2018单击此处输入标题第一节共8项单击此处添加标题尽量与标题文本语言风格相符合请输入您的企业名称小z素材服务名称在此处添加详细描述文本,尽量与标题文本语言风格相符合产品名4服务名称在此处添加详细描述文本,尽量与标题文本语言风格相符合产品名3服务名称在此处添加详细描述文本,尽量与标题文本语言风格相符合产品名1服务名称在此处添加详细描述文本,尽量与标题文本语言风格相符合产品名2在此处添加详细描述文本,尽量与标题文本语言风格相符合，语言描述尽量简洁生动，尽可能概括出段落内容，尽量将每页幻灯片文字内容控制在200字以内，将每页幻灯片动态演示时间长度尽量控制在5分钟以内。单击此处添加标题尽量与标题文本语言风格相符合请输入您的企业名称小z素材单击此处添加标题在此处添加详细描述文本，尽量与标题文本语言风格相符合，语言描述尽量简洁生动，尽可能概括出段落内容。单击此处添加标题在此处添加详细描述文本，尽量与标题文本语言风格相符合，语言描述尽量简洁生动，尽可能概括出段落内容。单击此处添加标题在此处添加详细描述文本，尽量与标题文本语言风格相符合，语言描述尽量简洁生动，尽可能概括出段落内容。在此处添加详细描述文本，尽量与标题文本语言风格相符合。单击此处添加标题在此处添加详细描述文本，尽量与标题文本语言风格相符合。2.3562.689在此处添加详细描述文本,尽量与标题文本语言风格相符合，语言描述尽量简洁生动。单击此处添加标题尽量与标题文本语言风格相符合请输入您的企业名称小z素材单击添加标题在此处添加详细描述文本，尽量与标题文本语言风格相符合，语言描述尽量简洁生动，尽可能概括出段落内容。输入相关文本输入相关文本输入相关文本输入相关文本在此处添加详细描述文本，尽量与标题文本语言风格相符合，语言描述尽量简洁生动，尽可能概括出段落内容。单击添加标题在此处添加详细描述文本，尽量与标题文本语言风格相符合，语言描述尽量简洁生动，尽可能概括出段落内容输入相关文本输入相关文本输入相关文本输入相关文本在此处添加详细描述文本，尽量与标题文本语言风格相符合，语言描述尽量简洁生动，尽可能概括出段落内容VS单击此处添加标题尽量与标题文本语言风格相符合请输入您的企业名称小z素材单击添加标题在此处添加详细描述文本，尽量与标题文本语言风格相符合，语言描述尽量简洁生动，尽可能概括出段落内容单

1.预算概述2.淘宝业务3.QQ业务4.内贸业务5.跨部门对接6.团队2023/9/51目录01991831791411381381841771160501001502002501-Jan2-Feb3-Mar集市天猫麦包包天猫客单价(单位元)市场预算直销合作代理45,54475,96088,91713,46210,8246,6721932342151.43%2.17%3.22%0.00%0.50%1.00%1.50%2.00%2.50%3.00%3.50%-10,00020,00030,00040,00050,00060,00070,00080,00090,000100,0001月2月3月集市天猫麦包包天猫麦包包占比市场规模（单位W）活动大类活动分类频次持续时间目的备注常规活动新品辑1次/3周3周展示引领时尚的风貌配合真人秀（起于3月）主题活动1次/2周2周促进店铺关联销售新品首发1次/1周1周引领时尚单品推荐1次/1周1周主推单款品牌活动1次/2周2周主推单一品牌产品起于3月促销活动1次/4周2周促销会员活动1次/4周2周激励会员非常规活动预售活动不定期不定断货产品保持热卖势头大型主题活动3月以上不定增加店铺曝光既定未执行市场预算直销合作代理第一季度总结：聚划算箱包平台：麦包包第一季度聚划算：➢问题：1，聚划算优势产品客单价偏低。（专营店客单价问题与聚划算客单价不符）2，聚划算定制产品预估款式货期时间太长（应季款风险大，聚划算产品定价问题）3，聚划算产品目的：引流？销售额？毛利？我们关注聚划算什么？关注销售数量，总金额，会影响店铺客单价关注客单价，会影响聚划算的销售情况关注流量，引流，会影响聚划算的销售情况聚划算（Q2）：1，应季产品2，定价问题，折扣力度折扣力度不同：款式相同，不同折力度，销售情况不同（品牌有一定影响力）应季问题：相同价格，材质相同，款式是否应季，折扣力度次要针对现有数据的积累、分析，得出结论性内容和Q2工作计划，应包含频次，目的，产品品类、价格带等线上折扣店——基础数据第一季度1月份2月份3月份2月份业绩预算实际完成完成率预算达成值达成率预算达成值达成率预算达成值达成率发货额13500001375914102%250000478471191%55000047174986%55000042569477%退换货-61000-74386.1122%-

2019年终总结新年计划述职报告工作汇报2016year-endsummaryworksummarizestheboutiquePPTAboutthesummarytextinputorcopyhere框架完整的年终总结暨新年计划目录页01OPTION02OPTION03OPTION04OPTION单击添加标题单击添加标题单击添加标题单击添加标题01OPTION单击添加标题单击添加标题您的内容打在这里，或者通过复制您的文本后，在此框中选择粘贴，并选择只保留文字。您的内容打在这里，或者通过复制您的文本后，在此框中选择粘贴，并选择只保留文字。您的内容打在这里或者通过复制您的文本后，在此框中选择粘贴，并选择只保留文字。您的内容打在这里，或者通过复制您的文本后，在此框中选择粘贴，并选择只保留文字。单击添加标题您的内容打在这里，或者通过复制您的文本后，在此框中选择粘贴，并选择只保留文字。单击添加标题您的内容打在这里，或者通过复制您的文本后，在此框中选择粘贴，并选择只保留文字。单击添加标题单击添加标题添加标题点击添加文字说明详情点击添加文字说明详情添加标题点击添加文字说明详情点击添加文字说明详情添加标题点击添加文字说明详情点击添加文字说明详情添加标题点击添加文字说明详情点击添加文字说明详情您的内容打在这里或者通过复制您的文本后，在此框中选择粘贴，并选择只保留文字。您的内容打在这里或者通过复制您的文本后，在此框中选择粘贴，并选择只保留文字。您的内容打在这里或者通过复制您的文本后，在此框中选择粘贴，并选择只保留文字。您的内容打在这里或者通过复制您的文本后，在此框中选择粘贴，并选择只保留文字。01OPTION02OPTION03OPTION04OPTION单击添加标题01030204添加标题点击添加文字说明详情介绍点击添加文字说明详情介绍添加标题点击添加文字说明详情介绍点击添加文字说明详情介绍添加标题点击添加文字说明详情介绍点击添加文字说明详情介绍添加标题点击添加文字说明详情介绍点击添加文字说明详情介绍点击添加文字说明详情介绍点击添加文字说明详情介绍点击添加文字说明详情介绍点击添加文字说明详情介绍点击添加文字说明详情介绍点击添加文字说明详情介绍点击添加文字说明详情介绍点击添加文字说明详情介绍点击添加文字说明详情介绍点击添加文字说明详情介绍单击添加标题ASTEPBSTEPCSTEPDS

福建仙境食品公司营销二部2011年月度工作总结石狮办苏木林2011.08.03一、上月问题回顾二、上月问题解决情况三、上月工作的计划四、目标销量回顾五、销量差距/达成分析六、费用分析七、市场占有率/铺货率分析八、促销活动分析提纲九、终端进货频率分析十、渠道分析十一、竞品动态十二、团队表现十三、本月取得的成绩及不足十四、下月工作计划十五、需要的市场支持十六、形象展示提纲一、上月问题回顾存在的问题：1.新进人员工没能及时建立网点客情，操作技巧不高致使出现网点服务不到位。2.费用比例减少加之缺少促销拉动，导致终端库存不高，邮差库存大于实销，配合度下降。二、上月问题解决情况一、经过多方努力录用了4名新人，并对蚶江·永和·商超和金井区域人员进行调整。对新进人员主管每星期不少于4天的跟线制定生动化标准现场示范不少于15家店铺，经理亲自带队对市区多个城中村进行形象包装，让员工提高生动化布置与店老板沟通技巧。二在邮差库存相对较大的情况下组织业务员通路铺市15天，销售786件租用陈列点783家，销售3915件。并于7月16.17号和7月23.24号在濠江丽景，东港花园，狮城帝苑，花园小区进行买赠宣传提高品牌认知度。三、上月工作的计划-达成目标的具体计划和方案一、团队：A.设定实销竞赛分别为市区组，乡镇组和晋南组。目标人/天15件为单位，达成者方可参赛第一名奖励10元，其他不奖励。未达成者在晚会说明原因，次日经理或主管协助执行。B.加大对业务员的抽查工作：规定每人每天必须2次报点分别为早会后用当天路线拜访的第一家店铺固话和中午2点到达该区域的第一家店铺固话报线，1天报2次以便晚会检核是否拜访程序合格。漏报，不报者一次处20元罚金以此类推。整月完全执行者奖励50元/月/人。二、商超：A.7月1号-7月15号租用90家陈列点，分别为市区35家，预计销量700件；乡镇30家，预计销量600件；晋南30家，预计销量600件。陈列点除正常布置广宣品以外必须提供冰柜8面以上或50瓶方可签订。三、通路：7月1号-7月15号组织铺市15天（经销商支持车辆1部）普通1件送2瓶可乐，精品1件送1瓶王老吉和1瓶可乐，5件送1件银鹭水和可乐5瓶加送娃哈哈矿泉水12瓶（茶水费用来自配送商）。预计销售：晋南组300件，石狮市区组300件，石狮乡镇组400件。四、根据公司陈列标准和费用指标，目标到人，责任到人。主管

PRESENTATIONTEMPELETETITLE工作总结商务报告新年计划商务展示2016前言QIANYAN回顾2015展望2016携手并进共赢猴年回顾这一年的工作，在取得成绩的同时，我们也找到了工作中的不足和问题，主要反映于xx及xxx的风格、定型还有待进一步探索，尤其是网上的公司产品库充分体现我们xxxxx和我们这个平台能为客户提供良好的商机和快捷方便的信息、导航的功能发挥。展望新的一年，我们将继续努力，力争各项工作更上一个新台阶。目录（文字可以编辑）本年度工作完成情况完成的项目/未完成的项目/存在的问题/改进方法措施1年度工作叙述本季度工作叙述及所达成目标/整体工作总结24成功项目展示项目展示一/项目展示二/项目展示三2016年工作计划2016年工作计划/工作目标/其他3目录年度工作叙述本季度工作叙述及所达成目标整体工作总结01年度工作概述（文字可以编辑）本年度工作叙述点击增加小标题请输入相关内容请输入相关内容请输入相关内容请输入相关内容请输入相关内容请输入相关内容请输入相关内容点击增加小标题请输入相关内容请输入相关内容请输入相关内容请输入相关内容请输入相关内容请输入相关内容请输入相关内容您的内容打在这里，或者通过复制您的文本后，在此框中选择粘贴，并选择只保留文字。您的内容打在这里，或者通过复制您的文本后，在此框中选择粘贴，并选择只保留文字。您的内容打在这里，或者通过复制您的文本后，在此框中选择粘贴，并选择只保留文字。您的内容打在这里，或者通过复制您的文本后，在此框中选择粘贴，并选择只保留文字。年度工作概述（文字可以编辑）单击填加内容单击填加内容单击填加内容单击填加内容2008单击填加内容单击填加内容单击填加内容单击填加内容2007单击填加内容单击填加内容单击填加内容单击填加内容2011单击填加内容单击填加内容单击填加内容单击填加内容2012单击填加内容单击填加内容单击填加内容单击填加内容2014单击填加内容单击填加内容单击填加内容单击填加内容NOW年度工作概述（文字可以编辑）单击填加标题单击填加文字内容单击填加文字内容单击填加文字内容单击填加标题单击填加文字内容单击填加标题单击填加文字内容单击填加文字内容单击填加文字内容年度工作概述（文字可以编辑）点击添加说明文字添加标题关键字单击此处添加文本单击此处添加文本单击此处添加文本单击此处添加文本关键字单击此处添

扶余地区部分区块工作总结（探52、中9-2）2010年10月目录一、工作量、工区分布二、测井解释符合率分析1、解释符合层2、解释不符合层3、未参加计算层三、存在问题及下步工作目录一、工作量、工区分布二、测井解释符合率分析1、解释符合层2、解释不符合层3、未参加计算层三、存在问题及下步工作工作量、工区分布表地区解释井数开发井调整井探5234中9-2167合计57目录一、工作量、工区分布二、测井解释符合率分析1、解释符合层2、解释不符合层3、未参加计算层三、存在问题及下步工作调整井符合率统计表开发井符合率统计表地区井别投产油井数油井投产层数参加计算层数符合层数不符合层数符合率中9-2开发井14292928196.6%地区井别投产油井数油井投产层数参加计算层数符合层数不符合层数符合率探52、中9-2调整井29575748984.2%目录一、工作量、工区分布二、测井解释符合率分析1、解释符合层2、解释不符合层3、未参加计算层三、存在问题及下步工作中东3-00.4中9-2区块7.1/3.057.7%符合层3中东+5-1.4中9-2区块符合层355.1/2.354.9%符合层探52区块东7-0338.6/3.164.0%23+4东+15-030符合层探52区块7.1/1.677.5%10+11目录一、工作量、工区分布二、测井解释符合率分析1、解释符合层2、解释不符合层3、未参加计算层三、存在问题及下步工作中东2-2.3ZD2-2.33+43+4中东2-2.1中9-2区块不符合层8.0/0.495.0%12.0/2.578.7%ZD3-01.4中东3-01.43中9-2区块不符合层2.0/0.195.0%中9-2区块不符合层中东1-2.3ZD1-2.3中东1-1.2353717.1/2.684.80%5.7/0.492.3%53.3%目录一、工作量、工区分布二、测井解释符合率分析1、解释符合层2、解释不符合层3、未参加计算层三、存在问题及下步工作东5-0312.6/0.196.2%(6.7-9.3)探52区块不参加计算384.2/0.685.7%(9.4--)目录一、工作量、工区分布二、测井解释符合率分析1、解释符合层2、解释不符合层3、未参加计算层三、存在问题及下步工作存在问题及下部工作：1、调整井区块由于多年注水开发，储层变化已相当复杂，而且投产结果受诸多因素影响，在解释结论

广东省无线优化中心2013年11月广东TD网络分流提升工作进展汇报1目录2TD网络分流提升方案2TD网络分流提升效果3TD网络分流提升背景1第二阶段计划和安排4对地市公司的工作要求5TD网络分流提升工作背景：网络规模快速增长，网络优势有待提升与竞争对手网络的对比情况：◆TD覆盖总体优于联通、劣于电信；◆TD平均下载速率为746kbps，优于电信、劣于联通。TD网络规模增加迅速：10月广东全省TD基站5.02万个，比1月份增长76.57%；TD载频数48.96万，较1月份增长101.6%2.842.903.814.114.294.584.804.904.965.026.766.877.559.209.4810.0710.6811.0111.2611.4324.2925.4428.2035.7138.7740.4842.8745.0648.6848.961月2月3月4月5月6月7月8月9月10月TD网络规模变化情况（单位万）基站数小区数载频数92.32%94.89%80.69%69.67%63.78%40.00%60.00%80.00%100.00%主城区县城郊区高速铁路路测覆盖率对比(≥-85dBm)移动联通电信10月份移动联通电信路测下载速率（kbps）7461621466话单数据显示，截至10月全省TD手机流量T网分流比达27.4%，手机驻留比达71.4%。TD网络分流提升工作背景：承载业务量快速增长，分流效果有待提升TD终端的投放及数据业务需求增多，带动TD数据业务流量快速增长，但TD用户的T网流量分流、TD手机用户流量T网驻留比偏低，分流效果亟需进一步提升。1～8月份，TD手机流量分流比、TD手机流量T网驻留比增长较慢，9、10月增长加快。TD手机流量分流比、T网流量驻留比提升较慢，较同类兄弟公司存在差距。9月份，我省T网流量驻留比68%，较浙江、山东一类公司差距明显。4、7月份数据对比显示，我省TD手机流量分流较江苏公司相差近6个百分点。截至10月，日均TD数据业务流量达75.9TB，较1月提升150%，TD网络利用率达25.9%，较1月提升2.5PP。73%67.70%59.13%40%60%80%浙江山东江西内蒙古广东江苏上海福建黑龙江青海陕西重庆全国9月T网流量驻留比目录5TD网络分流提升方案2TD网络分流提升效果3TD网络分流提升背景1下阶段计划和安

2013年工作总结2014年工作计划汇报人：某总经理汇报时间：2014年2月24日第一章前言第二章人力资源工作总结一、人力资源财务管理工作二、人力资源体系的建设三、组织架构及人员分布四、招聘管理五、培训管理六、绩效、薪酬、福利管理七、员工劳动关系管理第三章行政工作总结一、行政财务管理工作二、企业文化及制度体系的建设三、文件的管理工作四、会议组织五、活动的组织六、办公用品管理七、其他工作第四章2014年工作计划一、财务目标二、管理目标（一）人力资源工作目标（二）行政工作目标三、团队建设目标目录2013年即将过去，克林肯又成长了一岁，在这一年中，总经办在各个部门的配合下，着重围绕行政事务管理、人力资源管理等两方面工作重点，承上启下、联系左右、协调各部门，为完成年度各项目标任务做了积极的配合，但是也存在很多不足的地方，现将本年度的工作情况汇总如下：第一章前言人力资源财务费用包括员工工资、保险费、招聘费、工会经费、残保基金等，2013年人力资源共计支出466,826.33元，具体统计数据如下表：一、人力资源财务管理工作残联基金0.6%工会经费0.11%招聘费2%薪资支出87%保险支出11%薪资支出保险支出招聘费工会经费残联基金通过以上表格分析，本年在人力资源费用占公司总利润的8%，支出比较合理，能够按照《薪酬管理制度》和《财务管理制度》控制执行。二、人力资源体系的建设（一）体系建设本年初在集团公司的引到下，由各个部门配合起草了《克林肯组织体系建设阶段性报告》，通过从公司战略规划、年度目标、组织架构、流程图及部门职责等方面对公司的人力资源体系建设工作进行指导，谭老师与员工沟通了解后，根据公司的现状及实际情况，提供了一份分析报告，报告中对目前公司的人力资源工作及行政工作的现状提出了宝贵的建议和意见，值得我们深思的是，在人力资源的选人和用人上都要严格把关，深入背景调查，为公司在选人、用人、育人、留人上把好第一道关口。但是此次体系建设只给我们起了开头，在接下来的一年中还要重点建设。（二）人事制度的汇编根据集团公司体系建设的计划及要求，并且在集团公司人力资源部的配合下，人力资源的制度汇编工作完成了以下五项：人力资源体系建设（三）人力资源体系建设的思考：虽然我们有了开头，但是随着公司发展，已经不能满足现状，还要根据公司的实际情况，整理出适合我们自己公司的一套体系，这样才能为今后的绩效考

BUSINESSPOWERPOINT2016工作报告年终总结Yourcontenttoplayhere,orthroughyourcopy,pasteinthisbox,andselectonlythetext.Yourcontenttoplayhere,orthroughyourcopy,pasteinthisbox,andselectonlythetext.目录CATALOG0503010204工作汇报WORKREPORT完成情况WORKREPORT成果展示WORKREPORT工作不足WORKREPORT明年计划WORKREPORT第一部分年度工作概述PART01√工作前言√工作回顾√工作计划√工作团队√工作进度√去年相比回顾这一年的工作，在取得成绩的同时，我们也找到了工作中的不足和问题，主要反映于xx及xxx的风格、定型还有待进一步探索，尤其是网上的公司产品库充分体现我们xxxxx和我们这个平台能为客户提供良好的商机和快捷方便的信息、导航的功能发挥。展望新的一年，我们将继续努力，力争各项工作更上一个新台阶。2015我们所向披靡，2016我们勇往直前！前言FOREWORD5Clickheretoaddthetitletextcontent2015工作回顾6月7月8月9月10月11月12月您的内容打在这里，或者通过您的内容打在这里添加标题您的内容打在这里，或者通过您的内容打在这里添加标题您的内容打在这里，或者通过您的内容打在这里添加标题您的内容打在这里，或者通过您的内容打在这里添加标题您的内容打在这里，或者通过您的内容打在这里添加标题您的内容打在这里，或者通过您的内容打在这里添加标题您的内容打在这里，或者通过您的内容打在这里添加标题6Clickheretoaddthetitletextcontent2015工作概述本年度工作叙述点击增加小标题请输入相关内容请输入相关内容请输入相关内容请输入相关内容请输入相关内容请输入相关内容请输入相关内容点击增加小标题请输入相关内容请输入相关内容请输入相关内容请输入相关内容请输入相关内容请输入相关内容请输入相关内容您的内容打在这里，或者通过复制您的文本后，在此框中选择粘贴，并选择只保留文字。您的内容打在这里，或者通过复制您的文本后，在此框中选择粘贴，并选择只保留文字。您的内容打在这里，或者通过复制您的文本后，在此框中选择粘贴，并选

2016工作汇报年终总结PPT模板年终总结新年计划述职报告工作汇报PPTLOGO前言回顾这一年的工作，在取得成绩的同时，我们也找到了工作中的不足和问题，主要反映于xx及xxx的风格、定型还有待进一步探索，尤其是网上的公司产品库充分体现我们xxxxx和我们这个平台能为客户提供良好的商机和快捷方便的信息、导航的功能发挥。展望新的一年，我们将继续努力，力争各项工作更上一个新台阶。2015我们所向披靡，2016我们勇往直前！1年度工作概述2工作完成情况3成功项目展示4工作存在不足5明年工作计划目录CONTENTSLOGO点击添加标题工作进度您的内容打在这里，或者通过复制您的文本后，在此框中选择粘贴，并选择只保留文字。您的内容打在这里，或者通过复制您的文本后，在此框中选择粘贴，并选择只保留文字。点击添加标题您的内容打在这里，或者通过复制您的文本后，在此框中选择粘贴，并选择只保留文字。您的内容打在这里，或者通过复制您的文本后，在此框中选择粘贴，并选择只保留文字。点击添加标题您的内容打在这里，或者通过复制您的文本后，在此框中选择粘贴，并选择只保留文字。您的内容打在这里，或者通过复制您的文本后，在此框中选择粘贴，并选择只保留文字。点击输入标题内容LOGO4月份在这里添加你的文字，图片也可以，记得加满哦。6月份在这里添加你的文字，图片也可以，记得加满哦。8月份在这里添加你的文字，图片也可以，记得加满哦。10月份在这里添加你的文字，图片也可以，记得加满哦。5月份在这里添加你的文字，图片也可以，记得加满哦。7月份在这里添加你的文字，图片也可以，记得加满哦。9月份在这里添加你的文字，图片也可以，记得加满哦。11月份点击添加小标题点击输入标题内容LOGO52%45%39%70%第一季度第二季度第三季度第四季度点击添加小标题您的内容打在这里，或者通过复制您的文本后，在此框中选择粘贴，并选择只保留文字。您的内容打在这里，或者通过复制您的文本后，在此框中选择粘贴，并选择只保留文字。点击输入标题内容LOGO102030405060708090100102030405060708090100输入文字输入文字输入文字输入文字输入文字输入文字输入文字输入文字文字输入文字输入文字输入文字输入文字输入文字ABCDEFG点击添加小标题点击输入标题内容LOGO3月份4月份5月份6月份8月份9月份10月份11月份1

2011年工作总结及2012年工作安排单击此处添加标题27.49038.634.646.94520072008EastWestNorth单击此处添加标题单击此处添加标题AddYourTextAddYourTextAddYourTextAddYourTextAddYourTextTextTextTextTextText单击此处添加标题YourtextinhereYourtextinhereYourtextinhereAddyourtextinhere•Yourtextinhere•Yourtextinhere•YourtextinhereAddyourtextinhere•Yourtextinhere•Yourtextinhere•YourtextinhereAddyourtextinhere•Yourtextinhere•Yourtextinhere•Yourtextinhere单击此处添加标题CEOSubDepartmentSubDepartmentSubDepartmentSub01DepartmentSub01DepartmentSubDepartmentSub01DepartmentSub01DepartmentSub01DepartmentSub01DepartmentDepartment单击此处添加标题•AtitleaboutcontentTitleinhereTitleinhereTitleinhereTitleinhereThemeGalleryisaDesignDigitalContent&ContentsmalldevelopedbyGuildDesignInc.ThemeGalleryisaDesignDigitalContent&ContentsmalldevelopedbyGuildDesignInc.ThemeGalleryisaDesignDigitalContent&ContentsmalldevelopedbyGuildDesignInc.ThemeGalleryisaDesignDigitalContent&ContentsmalldevelopedbyGuildDesignInc.ThemeGalleryisaDesignDigitalContent&ContentsmalldevelopedbyGuildDesignInc.单

单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级2016年工作总结和2017年工作计划人力资源部丹2017/012016年工作总结规划•医院人员情况招聘•招聘情况培训•培训情况薪酬•薪酬福利情况文化•企业文化与员工关系目录2016年工作总结医院组织架构院长医疗美外皮肤口腔运营企划网络网电咨询行政行政后勤客服人资财务2016年工作总结医院体系设置叶子医院总人数为87人目前按照3大体系来划分，各体系的人数分布较为平均，是一个相对合理的状态数据采集来源《叶子人事基本情况表》数据截取时间至2014年1月8日止医疗,31,36%运营,32,37%支持,24,27%2016年工作总结医院部门编制➢细分有14个部门➢部门的划分逐步在完善和趋于合理➢岗位职责已按三大体系制定，可以随架构变化而做相应调整外科,7,8%护理部,13,15%激光科,5,6%口腔科,3,4%运营,2,2%企划,5,6%网络,9,10%网电,7,8%现场咨询,7,8%客服,7,8%行政部,9,10%HR,2,2%财务部,3,4%老院,8,9%2016年工作总结员工工龄分析051015202530半年以内半年—1年1年-2年2年-3年3年-5年5年及以上2817181518➢半年以内的人群最多，说明医院里的新人很多，需要主管带和融合的人较多➢半年至3年的人占了医院人数的50%，对于新院开了两年多是比较合理的占比➢5年以上的老员工是医院的财富2016年工作总结2016年工作总结员工年龄、学历分析25岁以下,30,34%25-30岁,17,19%30-35岁,17,20%35-40岁,5,6%40岁及以上,18,21%本科,22,25%大专,47,54%中专,10,12%高中及以下,8,9%➢25岁以下的人占比最高，说明医院的90后的人是越来越多，年轻化的企业，也有了更多人员管理上的问题➢大专以上学历的人群占了绝大部分➢学历不是全部，只是考量学习能力的一个参数2016年工作总结人员架构变动较多岗位职责变动较多问题医院发展，架构变化正常，及时更新岗位职责及时修订、宣贯、下发措施2016年工作总结2013年工作总结2013年4月-12月离职分析0246810124月5月6月7月8月9月10月11月12月791112365352013年4月-12月离职人数0.00%2.00%4.00%6.00%8.00%10.00%12

LOGOwww.fdcew.com房地产E网造价采购部2006年上半年工作总结下半年工作展望目录考核指标的完成情况1公司战略的执行情况2造价采购部职能反思3今年下半年工作重点4TextTextTextTex105.9%90.1%89.8%95.1%91.6%98.6%80.00%85.00%90.00%95.00%100.00%105.00%110.00%1月2月3月4月5月6月1、考核指标的完成情况1.1月度资金计划准确率目标值：≥95%❖月度资金计划准确率是根据计划财务部2月底下达的考核指标：造价采购部2006年1-6月资金计划，达标2个月，未达标4个月。❖以上数据来源为造价采购部部门统计。1、考核指标的完成情况1.1月度资金计划准确率－未达标原因月度超计划金额（万元）准确率内部原因外部原因计划差量漏项内审手续未完部门调剂其他完成延期手续延期标准变化工具变化资金额度宏观政策市场风险1622105.9%29%4%5%43%11%2%5%105%，综合成本组管控2-42890.1%30%13%22%0%3%11%22%每月4次改为月末3次停用电子表格启用成本系统3-88089.8%21%0%21%4%34%0%21%月末3次改为月初3次钢、铝、铜材及水泥涨价4-14298.6%26%8%23%11%21%2%8%承兑额度到期5-54995.1%27%4%29%28%8%1%2%部门启动缓付减付全项目资金计划5.29调控应变6-98891.6%10%1%35%31%6%6%10%上述已付款金额包含：商运公司新建改建费用约340万；营销部装饰装修费用约320万。1、考核指标的完成情况1.2年度资金计划准确率目标值：≥95%2005年2004年2003年2002年2006年96.48%10.79千万75.59%8.57千万86.13%5.6千万84.80%5.74千万（含工程部）111.97%？5.44千万5.61千万2006年上半年2006年下半年全年11.05千万❖造价采购部2006年上半年资金计划准确率为111.97%，未达标。❖以上数据来源为造价采购部部门统计。1、考核指标的完成情况1.2年度资金计划准确率－月度资金计划比较分析2006年1-6月造价采购部资金计划对比表-2,0004,0006,0008,00010,00012,00014,0001月2月3月4月5

0/X©BlueMoonIndustrialCo.,Ltd.广州蓝月亮实业有限公司版权所有2010年1-6月工作总结—废品仓管员曾洪彪2010-8-51/X©BlueMoonIndustrialCo.,Ltd.广州蓝月亮实业有限公司版权所有提纲⚫2010年1-6月工作总结；⚫2010年下半年工作重点。2/X©BlueMoonIndustrialCo.,Ltd.广州蓝月亮实业有限公司版权所有主要的工作任务和现状：⚫安全管理：在这6个月里没有出现过安全事故；⚫不合格原材料挑选：挑选及时率、合格率100%；⚫退货仓所有领、退货及时过账，所有单据日清月结；⚫散装液体变卖：一直都只有散装油污克星、散装芦荟洗手液、散装强力厕清、散装洁净洗衣液变卖量相对稳定，其他品种变卖量都相当少；3/X©BlueMoonIndustrialCo.,Ltd.广州蓝月亮实业有限公司版权所有⚫从2月份开始一直到6月底都在进行洁净的返工，经过了去年的返工现场管理，今年在返工时顺畅了很多，返工数据齐全，现场卫生和摆放保持得比较好；⚫不合格散装液体的处理：1-6月一共报废处理了大约100桶漂白水、漂渍液、84消毒液；从8月份开始又需着重剩余不合格散装液体处理；⚫退货仓的整理：一直以来退货仓现场都是比较混乱的，经过大家的努力，现在的现状稍微有些好转，但还需要持续改善；4/X©BlueMoonIndustrialCo.,Ltd.广州蓝月亮实业有限公司版权所有1-6月所有散装变卖数量：散装液体变卖统计表品名变卖数（kg)品名变卖数（kg)散装强力厕清2380散装草莓洗手液415散装漂白水28散装玻璃水50散装芦荟洗手液2153散装彩漂265散装油污克星739散装青苹果洗手液75散装全效洗衣液1135散装玉铃兰柔顺剂260散装宝宝洗衣液25散装丝毛净25散装薰衣草柔顺剂400散装衣物消毒液370散装衣领净525散装野菊花洗手液40散装地板剂450散装洁净洗衣液5555合计：148905/X©BlueMoonIndustrialCo.,Ltd.广州蓝月亮实业有限公司版权所有1-6月散装变卖数量占比图散装洁净洗衣液,5555,37%散装野菊花洗手液,40,0%散装衣物消毒液,370,2%散装丝毛净,25,0%散装玉铃兰柔顺剂,260,2%散装青苹果洗手液,75,1%散装强力厕清,2380,16%散装漂白水,28,0%