15W1H原则目标议题时间与会者会址为了实现会议目标进行的会议保障相关工作第二章会议要素开会时间4开会时间❖时间的步伐有三种：未来姗姗来迟，现在像箭一般飞逝，过去永远静立不动。❖“一个人可以学会更有效地使用多种管理工具，以便在同样多的时间里使自己更加富有成效。”❖“一寸光阴一寸金，寸金难买寸光阴。”56会议时间有三种含义A一是指会议召开的时间；B二是指整个会议所需要的时间、天数；C三是指每次会议的时间限度。7❖以下几个会议在什么时间召开比较合适：❖工作周例会❖职工代表大会❖农业生产大会周五下午年初根据生产的季节性召开8确定开会时间的依据❖1.需要❖2.适宜❖3.议题的时效9开学典礼——开学一周之内召开❖10教师节座谈会——9月10日之前1-3天内11会议时间管理❖1.做好会议议程、日程的计划管理❖2.时间管理“四象限”法❖3.考虑不确定性121．做好会议议程、日程的计划管理❖会议议程：是对会议所要通过的文件、所要解决的问题的概略安排，并冠以序号将其清晰地表达出来。它是为完成议题而作出的顺序计划，即会议所要讨论、解决的问题的大致安排，会议主持人要根据议程主持会议。拟定会议议程是秘书人员的任务，通常由秘书拟写议程草稿，交上司批准后，在会前复印分发给所有与会者。会议议程是会议内容的概略安排，它通过会议日程具体地显示出来。❖❖会议日程：是指会议在一定时间内的具体安排。一般采用简短文字或表格形式，将会议时间分别固定在每天上午、下午、晚上三个单元里，使人一目了然，如有说明可附于表后。会议日程需在会前发给与会者。会议日程是根据议程逐日作出的具体安排，它以天为单位，包括会议全程的各项活动，它是与会者安排个人时间的依据。会议日程表的制定要明确具体，准确无误。会议议程—样式113中国展览会组织者业务交流会议程表会议主席：陈峰中国展览组织者专业委员会秘书长参加人员：中外展览会组织者研讨议题：1.异地办展的注意事项2.国产品牌展览会的国际化战略3.参展商参展知识培训的必要性与操作难点4.专业观众组织与数据库保密问题如何让展览会网站与展览会自身实现会议议程—样式21415会议日程16课堂练习：天地酒店销售团队会议将在5月25日星期一上午9:00在公司总部的三号会议室举行。主要讨论以下问题：销售二部经理的人选、东部地区销售活动的总结、上次会议记录、销售一部关于内部沟通问题的发言、下季度销售目标

实例：“城市化与商业地产高峰论坛”会场布置方案会场座位摆法：采用“而”字型（参加会议的人员共有300多人，属于中型会议，这一摆法有一个绝对中心，突出主持人和发言人）主席台座次排列：7531246会场装饰：以红、黄为主色调，突出会议的热烈气氛。背景由会议名称和本次会议的主题“黄金海岸广场”项目的标志图案组成。主席台摆放鲜花，会场内摆放绿色植物。检查调试会议设备：检查会场的灯光效果、调试麦克风、调试录像机、检查投影仪。A（南京明月建设集团副总经理）B（南京市商贸局政策处处长）C（南宁区人民政府副区长）D（中国房地产业协会副会长、秘书长）E（南宁区人民政府副区长）F（南京社会科学院院长）G（中国正大集团资深副总裁）会议用品的摆放一、会议装饰陈设布置的原则适用性与艺术性的统一突出重点，忌繁琐注意经济效益发扬民族、地方、时代特色二、会议用品准备的要求熟记会议性质、时间、等级、布置要求、习俗特点和特殊要求；预先制定所需物品和设备的详细计划；注意会前检查：确定地点、时间、卫生和设备的正常运转等。课堂练习（连线题）党代会简单务实人代会喜庆热烈庆祝会朴素大方座谈会庄严隆重工作会和谐融洽纪念会新颖别致展览会隆重典雅复习：会议的分类？会议的类型：按区域分：世界大型会议、国际性会议、全国性会议、区域性会议、单位或部门会议、街道家庭会议。按规模分：小型会议、中型会议、大型会议、特大型会议。按内容分：政治类会议、政务类会议、事务类会议、商务类会议、经济类会议、军事类会议、学术类会议。按时间分：定期性会议、不定期会议、需要连续开两次以上多次性会议。按形式分：有聚有议会议（讨论会、座谈会）、有聚不议会议（报告会、动员会、表彰会、纪念会）。按会议阶段分：预备会议、正式会议。按会议手段分：传统的常规会议、现代通讯工具的电讯会议。按会议性质分：法定性或制度规定性会议、决策性会议、工作性会议、专业性会议、显示性会议、商务性会议、联谊性会议、信息性会议。根据会议需要做适当装饰：会场内会场外背景（天幕）、会标（横幅）、花卉、红旗、气球、标语等签到台桌椅讲台布件席位卡地毯会议布置基本设施及时、准确地统计到会人数•课桌式会议先将桌子定位，根据场地人数计划桌子张数，第一排桌子距离主席台之间的通道应宽敞点（一般大于2米）。•用2—3张桌子拼在一起成一直线，前后排桌子之间相距1米；•竖排桌子中间至少留出3条主要通道，每

Part4会议签到Part1会议类型Part2会议台型与布置Part5会议人员要求Part3会议设备Part6会议组织与策划Part7案例分享Part1会议类型会议类型：按照举办单位划分按照会议规模划分按照会议活动特征划分按照会议性质和内容划分新型和新颖会议类型Part1会议类型按照举办单位划分：A、公司类会议、B社团协会类会议、C、其他组织会议公司类会议公司类会议规模大小不一，小到几个人，大到上千人。公司类会议的主题通常是管理、协调和技术等，具体可分为：A、销售会议B、经销商会议、C、技术会议、D、管理者会议E、董事会会议、F、股东会议等社团协会类会议社团协会类会议因人数和性质的不同而互不相同。社团协会大致可以细分为：A、行业协会、B、专业和科学协会、C、教育协会、、技术协会等其中行业协会是会展业最重要的市场之一，因为协会的成员多为业内成功管理人员。社团协会类会议通常伴有展览会。其他组织会议这类会议的典型代表是政府机构会议，其中，省市县级的中小规模的政府机构会议数量十分庞大，是一个非常可观的会议市场。在西方国家，工会会议也是重要的会议市场。Part1会议类型按照会议规模划分根据会议的规模即参加会议的人数的多少，会议可以分为：A、小型会议、B、中型会议、C、大型会议、D、特大型会议小型会议：出席的人数少则几人，多则几十人，但是一般不超过100人。中型会议：出席人数在100-1000人之间。大型会议：出席人数在1000-10000人之间。特大型会议：出席人数在10000人以上，如重大节日庆典、大型表彰、庆祝大会等。Part1会议类型按照会议活动特征划分A、商务型会议、B、政治性会议、C、展销会议、D、文化交流会议、E、度假型会议、F、专业学术会议商务型会议商务会议公司、企业因业务、管理、发展等需要而展开的会议被称为商务会议。商务会议一般对设施、环境和服务有较高的要求，消费标准也比较高。召开商务会议一般选择与公司形象大体一致或更高层次的饭店。政治性会议国际政治组织、国家和地方政府为某一政治议题召开的各种会议属于政治性会议。政治性会议根据内容需要一般采取大会和分组讨论等形式。展销会议各类展商及一些与会者除参加展览外，还会在饭店、会议中心等场所举办一些招待会、报告会、谈判会、签字仪式、娱乐活动等，这些会议可以统称为展销会议。另外，一些大型企业或公司在饭店举行会议时，同时还会

©2008CiscoSystems,Inc.Allrightsreserved.MC8.5_MC050_EN1培训1业提供企管培训资料©2008CiscoSystems,Inc.Allrightsreserved.MC8.5_MC050_EN2▪▪创建会议/参加会议▪角色切换▪共享功能，▪视频，面板▪投票▪议程©2008CiscoSystems,Inc.Allrightsreserved.MC8.5_MC050_EN3站点上的两种安排方式..快速安排方式高级安排方式输入基本信息选择会议选项,是否要求注册，编辑议程以及预先设置与会者权限©2008CiscoSystems,Inc.Allrightsreserved.MC8.5_MC050_EN4参会者加入会议参会者也可以通过这两种途径来加入你安排的会议：从站点上开始通过电子邮件开始从站点上加入需要参会者知道会议密码业提供企管培训资料©2008CiscoSystems,Inc.Allrightsreserved.MC8.5_MC050_EN5会议中心界面菜单栏:所有可以使用的功能都可以在菜单栏里找到。演示区域:演示文档和白板共享快捷键:方便发言人快速打开想要的共享功能。共享白板共享桌面共享应用程序共享文档©2008CiscoSystems,Inc.Allrightsreserved.MC8.5_MC050_EN6会议中心界面文档标题:允许你在不同的共享文件和共享白板间自由转换注释工具:用来在共享的文档和白板上做标注。指示器线条高亮笔工具橡皮矩形工具颜色面板文本翻页键:你可以点击上翻页或者下翻页键对所共享的文档或者白板等进行翻页。文档翻页键业提供企管培训资料©2008CiscoSystems,Inc.Allrightsreserved.MC8.5_MC050_EN7会议中心界面文档标题:允许你在不同的共享文件和共享白板间自由转换注释工具:用来在共享的文档和白板上做标注。指示器线条高亮笔工具橡皮矩形工具颜色面板文本文档翻页键视图工具:用来改变你查看演示内容的方式。缩略图页面左转页面右转所有同步显示标准模式全屏模式放大缩小©2008CiscoSystems,Inc.Allrightsreserved.MC8.5_MC050_EN8会议控件（参会者界面）面板按钮返回会议窗口©2008CiscoSystems,Inc.Allrig

會議主持的技巧會議目的1告知5解決問題2產生新點子6規劃策略3定義工作目標7做決策4給予評估或回饋8達成共識,得出結論準備會議的七個技巧1.目的思考2.研討會議策略3.確定與會者並分析4.議程與議題安排5.場地座次之安排6.資料收集技巧7.會前溝通技巧主持會議的八個技巧1.導入2.觀察3.詢問5.引發興趣6.應變7.帶動討論8.摘要4.掌握議程常見失控會議特性主席離題不參會與會者離場壟斷會議會中爭論與會者分心交關接耳發言離題結束會議技巧1.直接了當2.簡短問句3.迫切性4.激勵性會議記錄及追蹤有沒有發現？你有一半的時間都浪費在……開會？！盤點你的會議成本算算看，你一週內總共：1.開了幾個會？2.為會議花掉多少時間？3.因為開會達成幾項共識？4.因為開會完成幾個結論？5.因為開會加了多久的班？6.因為開會失去多少關鍵時刻？7.因為開會Delay多少工作？為什麼要開會？開會讓你…1.小組面對面溝通2.眾多訊息一次交流3.融合意見凝聚共識4.分派工作，公平合理但開會也讓你…1.工作時間被分割2.人多口雜，討論耗時3.晚上加班4.特殊問題還是個別溝通5.沒有產能6.別人發言比自己開口多7.Delay重要工作或客戶開會有什麼意義？一家公司的開會效率與執行決定了企業的競爭力每個人都在開會，但如何才能開好會？為什麼有這麼多會要開？1.現代企業隨時編織、任務導向，因此會議愈來愈重要但會議卻佔據了企業活動大部分的精華時間1.台灣人工作時數全世界最長，開好會對台灣企業更顯重要◎NetMeeting調查結果：美國上班族每週平均參加十個會議約占每週工作時間一到一天半經理人每週有一半以上時間在開會57%的上班族開會前心情緊張上班族普遍認為平均一半的會議時間是浪費的靠開會也可以賺錢1.日產汽車靠著有效的會議革命，省下了六十億日圓成本，未來三年預計還可省下三百億日圓所以，有效開會，穩賺不賠！1.精準計算會議成本：會議成本=人數x時間x薪資單價會議報酬率=會議成本：會議效益現在最Hot的開會方式產品週期愈來愈短，開會需求也愈來愈隨機~~1.主流一：行動會議只要有需要，到處都可以開會辦公家具可隨時調整成會議場合以滿足會議需求1.主流二：虛擬會議利用電話進行跨國會議利用虛擬視訊，打破會議的時空限制New!New!現在最In的動腦會議守則『因為沒有人像每一個人一樣聰明』，所以：一、不要想過頭二、腦袋大接

FlextronicsInstituteFlextronicsInstitute(DoumenZhuhai)管理-表述技巧培训注意事项学员身份已经告知替代你工作的同事处理必要事务不带与培训无关的物品进培训室关掉手机电话讯息请于小休时才作处理请守时以确保课程能顺利完成2023/9/22FlextronicsCorporatePresentation如何有效地操作会议培训目标2023/9/23FlextronicsCorporatePresentation在会议操作中，如何更有效地运用表述技巧和程序呢？会议操作会前安排会议召开会后程序2023/9/24FlextronicsCorporatePresentation会议操作有效操作会议是一项挑战，你必须经常把自己的、下属的以及公司的目标结合在一起，耐心十足的做计划。从以下陈述中选出在操作会议过程中运用表述技巧所能获得的价值。A.你能处理会议过程中所发生的冲突。B.你能确定每个人都参与了会议。C.你能避免会议中的冲突。2023/9/25FlextronicsCorporatePresentation会议操作正确答案：A&B实际上，如果能合理操作，会议就会更有效。所有的与会者都应该参与其中来获取需要的信息。2023/9/26FlextronicsCorporatePresentation成功的会议需要一个明确的方向。作会前准备，需要积极并仔细耐心的思考。如果你都不知道你要去哪儿那你就要当心了，因为你不可能到达那儿了。—YogiBerra会前准备2023/9/27FlextronicsCorporatePresentation安排会议相关的后勤工作制订一份会议议程通知与会者会议详情I.会前准备会议准备2023/9/28FlextronicsCorporatePresentation案例比尔负责公司每月销售会议的后勤工作。为了让会议举办成功，他拟了一张准备事项的清单。左栏中，比尔列出了主要工作，右栏中列出了需再一次确认的事项。主要工作确认事项选择会议场地和时间确认与会者的最佳时间预定并检查会议室确认会议室的大小合适确认主持人所要求的设备再一次检查媒体设施准备提神的茶点通知酒店提供茶点的种类与时间制订会议室与桌型的最后安排计划检查桌椅摆放，是否需要桌子或只需要椅子？指定人员协助如有必要，指定人员设置并操作媒体设施202

2019请在此处添加公司年终总结新年计划PPT框架完整PPT模板，适用于年终总结、新年计划、工作汇报等这里可以输入公司/团队名称就是在此添加标题内容文本01就是在此添加标题内容文本02就是在此添加标题内容文本03就是在此添加标题内容文本04目录CONTENTELOGO就是在此添加标题内容文本01LOGO在此添加关键字单击此处添加标题文本内容Loremipsumdolorsitamet,consectetueradipiscingelit.Maecenasporttitorconguemassa.在此添加关键字Loremipsumdolorsitamet,consectetueradipiscingelit.Maecenasporttitorconguemassa.在此添加关键字Loremipsumdolorsitamet,consectetueradipiscingelit.Maecenasporttitorconguemassa.在此添加关键字Loremipsumdolorsitamet,consectetueradipiscingelit.Maecenasporttitorconguemassa.产品介绍Productintroduction添加标题在此录入本图表的综合描述说明，在此录入本图表的综合描述说明。添加标题在此录入本图表的综合描述说明，在此录入本图表的综合描述说明。点击输入标题文本小标签点击输入标题文本及描述说明点击输入标题文本小标签点击输入标题文本点击输入标题描述文本单击此处添加标题文本内容在此添加关键字在此添加关键字在此添加关键字Whentomorrowturnsintoday,yesterday,andsomedaythatnomoreimportantinyourmemory,wesuddenlyrealizethatwearepushedforwardbytime.Whentomorrowturnsintoday,yesterday,andsomedaythatnomoreimportantinyourmemory,wesuddenlyrealizethatwearepushedforwardbytime.Whentomorrowturnsintoday,yesterday,andsomedaythatnomoreimportantinyou

会议组织▪会议是现代社会政治、经济、文化、军事、外交、管理等方面的重要活动形式和手段，人们通过会议交流信息、研究问题、作出决定、部署和检查工作等，从而推动社会的不断发展。▪会议要取得预期的效果，必须有会前的充分准备、会中、会后各种必要的支持和服务工作。这些准备、支持、服务工作，统称为“会议组织”。会议概述▪一、会议的分类▪会议按照不同的标准划分为不同的类别：▪按内容、性质分，分为代表大会、工作会议、学术会议等；▪按会议的形式，分为小组会、座谈会、报告会等；▪按与会人员的成分，可分为党委会、董事会、记者招待会等；▪按人数、规模，可分为大型会议、中型会议、小型会议；▪按会议召开的规律或日期，分为定期例会、临时性会议；▪二、会议的要素▪会议包括六个要素，与会者、主持人、议题、名称、时间、地点。▪1、与会者▪与会者就是参加会议的正式成员，包括主持人，也包括秘书，但不包括在会场的其他服务人员。▪原则上，参加会议的人员应做到：该参加的一个不少，不该参加的一个不多。▪2、主持人▪主持人是会议过程中的主持者和引导者，也往往是会议的组织者和召集者，对会议的正常开展和取得预期效果起着领导和保证作用。▪会议主持人通常由有经验、有能力、懂行的人，或是有相当地位、威望的人担任。一般有两种情况：一种是当然主持人，是由组织的章程或法规决定的。如单位的工作例会由单位领导人主持，党组会议由党的书记主持，董事会由董事长主持。主持人因故不能主持会议时，也可以委托副职或其他相应的负责人主持。▪另一种是临时的主持人，比如各种代表会议，或几个单位，几个地区的联席会议，则由代表们选举或协商产生。▪3、议题▪议题是会议所要讨论的题目，所要研究的课题，或是所要解决的问题。议题必须具有必要性和重要性，又必须具有明确性和可行性。▪议题的产生通常由两种情况：一种是领导根据需要指定的；另一种是秘书调查研究、综合信息后提出，再经领导审定的。▪有些重大的代表会议，先由代表提出“提案”，由秘书或秘书处汇总，再提交主席团或专门的“提案审查委员会”审议通过，才能成为列入会议议程的正式议题。因此，议题还必须具有合法性。▪4、名称▪正式会议必须有一个恰当、确切的名称。这个名称要求能概括并能显示会议的内容、性质、参加对象、主办单位或组织、时间、届次、地点、范围、规模等。▪具体的一次会议不可能也不必显示上述全部项目。如“中国共产党第十四届中

二00九年十一月二三日会议组织培训教程集团总经办第一节会议概述第二节会前准备第三节会务实施第四节会后总结第五节大型会议中的会务工作第六节电话会议的参加与组织第一节：会议概述（一）、会议会议就是把人们组织起来讨论和研究问题的一种形式。会议的十大要素序号会议要素概念1会议名称包括：会议主办单位或会议范围、届别、会议的主题以及会议的类型。在实际工作中有的是可以被省略的2会议时间包括通知开会的时间、会议开始时间、结束时间、每项议程时间3会议地点指会议的具体地点（二）、会议要素序号会议要素概念4会议主持者指主办部门、主持会议的领导人5会议参与者指会议的出席者、列席者或者因讨论具体事项而特别要参会的人员6会议议题会议的主要议题和其他要讨论的问题7会议的形式会议进行的具体方式方法，如讨论、座谈还是协商8会议的文书包括书面会议通知在内的一切会议书面材料9会议的结果会议形成的结论、具体议题的解决办法、确定的承办部门以及具体落实步骤10会议的费用小型会议是指用于会议的必要支出续表1、按照会议的规模划分会议特大型会议大型会议中型会议小型会议微型会议指千人到数千人至万人参加的会议指百人左右到数百人至千人参加的会议指数十人至近百人不等的会议几人至十人不等参加的会议指万人左右到百万人参加的会议（三）、会议的不同分类按照会议的内容含量给会议划分类型，实质上是根据某次会议讨论议题的情况来划分。依据这一标准，可将会议分为两类：2、按照会议的内容含量划分（1）、综合性会议。综合性会议指一次会议要讨论和研究多方面的问题。这一类会议往往因为内容含量大、涉及面广，故而要求准备工作要做的扎实、细致，会议召开的时间也较长。（2）、专题性会议。这类会议一次只集中解决一方面的问题，讨论研究一方面的工作或事情。会议议题具有单一性或专一性。如××经验交流会；×节日庆祝活动会；当然，这类会议在一个集中的议题下面根据所涉及具体问题、工作、事情的不同，可以分若干方面进行讨论和研究。（1）、定期会议。指按照一定的时间间隔或一定的循环周期固定召开的会议，亦称例会。如办公例会、早会、检修晚会各种定期召开的经验交流会、讨论会等。3、按照会议召开的时间划分（2）、不定期会议。根据组织开展工作的需要，随时要召开的会议。如××紧急会、××工作布置会、研讨会等。按照会议的级别划分是依据我国党政领导机构从中央到地方的不同等级划分或企业从总部

第10章会议组织与沟通2023/9/22本章基本要点◼群体沟通的优势和缺点◼影响群体沟通的因素◼组织和参加会议2023/9/2310.1会议的含义与特征◼通常人们把会议简称为会。严格来说，聚而不议者谓之会，聚而又议者称之为会议。◼特征：◼普遍性◼目的性◼组织性◼集体性问题讨论某服装厂决定进行流程再造，但以前每次工艺流程的变革都会引起员工非常强烈的抗议。因此，公司采取三种策略：策略一：向员工解释新的标准，流程再造的目的、必要性和必然性；给员工反馈的期限；策略二：告知员工现工艺流程中存在的问题，进行讨论，找出办法，请员工代表参与制定标准和流程；策略三：要求全体员工共同讨论，并参与建立和实施新标准、实10.2群体沟通的引入2023/9/25群体沟通的优点：◼（1）可以产生更多的点子和信息，使管理决策和解决问题、考虑问题更为全面，质量也更高；◼（2）提高了团队成员之间的理解，关系更加融洽；◼（3）因为“社会效应”，当人处于被他人包围之中时，会更有干劲和活力，所以团队中有较高的动力和业绩水平；◼（4）消除影响问题分析和解决效率的个人偏差和盲点；◼（5）更容易采用“风险转移”的观点——选择更冒险的方案和更创新的行动。2023/9/26群体沟通的缺点：◼（1）时间与效率；◼（2）群体压力；◼（3）专家或领导压力；◼（4）说而不做。2023/9/2710.3影响群体沟通的因素•不可控因素•——群体变量：规模、个性和目标、身份和角色•——环境变量：自然位置、群体间关系、群体期望•——任务变量：性质、困难程度、特殊要求•可控因素•——领导者风格：民主型、独裁型、自由放任型•——群体对任务的激励•——成员间友好关系•——成员参与的方式与程度•——沟通网络与渠道设计•影响群体沟通的因素企业内外部的多组群的有效沟通和高效沟通，导致组织行为的良性化发展和可持续发展，确保企业当期、近期和中远期战略目标的推进和实现。企业内部沟通常量较多、变量较少，相对容易掌控。•大局观大思维大智慧的基本理念：•纵览大局，运用大思维，施展大智慧。•通过沟通形成谋略，进而认知大局；•通过沟通实施谋略，进而做成大局。•沟通谋略不仅强调“思”，尤其强调“做”；•成大器必须“知行合一”。•关键词：做。•组群沟通，沟通谋略——必须做出来。发散思维的经典案例•无处不在有一个人，从小就崇拜神奇的福尔摩斯，于是便立志考取警探学校，

会议组织与管理靳连冬西北大学公共管理学院邮箱：545@163第一部分会议概述会议及其特性•会议是一种围绕特定目的开展的、组织有序的、以口头交流为主要方式的群体性活动。•组织性：明确的主办者；健全的领导、管理服务体系；严格的活动规则；科学的会务程序。•口头性：报告、发言、讲话、辩论（可辅以书面和声像交流方式）•群体性：三个以上成员（对等的民事主体之间所举行的两人之间的单独会见和会谈）。•会议目的表现形式：议题、议程、会议结果。•会议作用•沟通信息•发扬民主•科学决策•协调关系•联络感情•推动工作会议活动要素•主办者•与会者•议题•时间•地点•形式•结果会议主办者•会议主办者：对会议活动的组织、管理、协调负主要责任的机构或者个人。•会议主办者：•具有领导和管理职权的机关•会议的发起者•合作性组织成员（成员体轮流主办年会，或通过申办竞争方式获得主办权）与主办者相关的术语•承办者：具体落实会议组织任务的机构或个人。•协办者：是通过经费资助、名义使用、智力支持、物资援助、人力保障、工作分担等方式对会议活动提供支持，并承担民事法律连带责任者。•赞助者：是以某种形式提供赞助的机构或个人。•与会者：是会议活动的主体。一般由正式成员、列席成员、特邀成员和旁听成员构成。会议议题•会议议题：是根据会议目标确定并付诸会议讨论或解决的具体问题。•相关术语：•会议主题•中心议题•动议会议时间•会议时间：起讫时间和时间跨度。•相关术语：•会期•会议周期•休会•复会•闭会会议地点•会议地点：地理位置和具体场所。•相关术语：•实地会场•虚拟会场•主会场•分会场会议形式•会议形式：组合会议主体、信息和物质各要素的手段和方式。•相关术语：•座位格局•气氛渲染•活动样式•技术手段会议结果•会议结果：会议结束时实现目标的程度。•会议结果：文件记载，公布传达。•两类相关文件：•过程文件•最终文件会议种类•按性质分：法定性会议、非法定性会议•按与会者来源分：国际性会议、全国性会议、区域性会议、单位性会议•按与会者相互关系分：纵向关系会议、横向关系会议•按目的、作用分：周知性会议、显示性会议、征询交流性会议、决策权力性会议、协调性会议、行业性会议、专门会议•按会议方式分：现场会、演示会、电话会、视频会、广播会、计算机会、座谈会、茶话会、招待会、普通会第二部分会议管理会议管理主要内容•成立组织领导机构•建立会务工作

1会议概述2会务工作流程3会务工作具体内容4常用会议的组织程序5会见与会谈6技能训练会议组织与管理课件教学目的通过本模块的学习，了解会务工作的基本内容及工作程序，学会拟定会议方案，掌握会议组织工作的环节和会务工作中的文书工作。教学重点与难点1、教学重点会议筹备工作；会议方案的制作；会见与会谈的操作程序与方法；案例分析。2、教学难点会议方案的制作；会场的布置；案例分析；技能训练。案例分析：请柬发出之后某机关定于某月某日在单位礼堂召开总结表彰大会，发了请柬邀请有关部门的领导光临，在请柬上把开会的时间、地点写得一清二楚。接到请柬的几位部门领导很积极，提前来到礼堂开会。一看会场布置不像是开表彰会的样子，经询问礼堂负责人才知道，今天上午礼堂开报告会，某机关的总结表彰会改换地点了。几位领导同志感到莫名其妙，个个都很生气，改地点了为什么不重新通知?一气之下，都回家去了。事后，会议主办机关的领导才解释说，因秘书人员工作粗心，在发请柬之前还没有与礼堂负责人取得联系，一厢情愿地认为不会有问题，便把会议地点写在请柬上，等开会的前一天下午去联系，才知得礼堂早已租给别的单位用了，只好临时改换会议地点。但由于邀请单位和人员较多，来不及一一通知，结果造成了上述失误。尽管领导登门道歉，但造成的不良影响也难以消除。这个案例告诉秘书在会议准备时应注意什么问题呢？前言会议概论一、会议的涵义会议是“由有关组织召开的听取情况、讨论问题和布置工作的集会”。二、办会的涵义办会就是指秘书部门和秘书人员操办会议事项、是秘书工作的基本职责之一。具体包括起草并分发会议文件、会场布置、会务接待、会议议题与议题磋商、生活安排、会议记录、掌握会议进展和会后贯彻工作等等。第一节会议的特点作用与种类一、会议的主要特点１、集体性；２、程序性；３、公开性；4、规范性。二、会议的作用1、会议体现了民主。2、会议交流了信息。3、会议统一了集体认识和行为。4、会议促进了和谐和团结。三、会议的种类1.按规模分：特大型（万人以上）、大型（上千人）、中型（数百人上下）、小型（数十人或数人）。2.按性质分：法定性、决策性、专业性、动员性、纪念性、外事性、专题性、综合性。3、按时间分：定期和非定期。4、按出席对象分：联席会、内部会、代表会、群众会.5、按召开方式分：电话会、电视会、广播会、网络会。6、公司常见会议类型：经理例会与特

会议座次➢国内会议座次➢涉外接见和会谈座次座位安排礼仪⚫座次排序五原则1．以右为上（遵循国际惯例）2．以中为上（中央高于两侧）3．以前为上（适用所有场合）4．以远为上（远离房门为上）5．面门为上（良好视野为上）会客座次⚫自由式特点：不分身份、不分地位。范围：适合非正式交往如亲友团圆、同学聚会，以及难以排列座次的时候，例如都是重要客户，无法分清主次时。⚫相对式特点：相对而坐，有一定距离。范围：主要用于公事公办，需要拉开彼此距离的情形或用于双方就某一问题进行讨论时。例如部下向上司汇报工作、求职面试、洽谈生意等。⚫中心式特点：犹如众星捧月，具有较明显的尊卑关系。范围：适用于主题庆祝、给重要人物或长辈过生日、老师和专家小范围讲学等场合。⚫并列式特点：平起平坐，亲密友善。范围：主要用于会见朋友宾客或较为轻松的场合。例如：国家领导人会见外宾，熟人或老朋友来访等。记录员译员主宾主人主席方座客方座席小型会议记录员译员主宾主人客方座席主方座席1534214253（译员）主方（译员）正门客方1534214253客方主方（译员）正门（译员）国内会议座次⚫座次包括主席台座次和其他与会者座次⚫主席台人员的职务的高低排列，最高的排在主席台第一排的正中间，其余按高低排序，以正中间座位为起点，面向会场，以左为上、右为下的原则排序。⚫左上右下⚫上北下南左西右东⚫尚左尊东⚫人数为单数，地位最高者居中，然后按左右交叉分别就座。⚫人数为双数，地位高者无法居中，那么按照以左为上的原则，若是两人，以入座者为标准，左高右低；若为四至六人，就根据地位高低左右交叉就座。⚫一般以左为尊，涉外以右为尊。大会座次涉外接见和会谈座次⚫接见我国领导人接见国外政府和政党的领导人，一般都是站在左侧，来宾站在右侧。⚫会谈竖桌式座次，以推门方向为准，客居右，主居左。横桌式座次，以面门方向为上，客面向门，主面背门。会议室，B为主方与古代的战争谈判有关座谈交流会议座次签约座次1签约座次2谈判座次1（横桌式）谈判座次2（竖桌式）客居右照相座次会客室入座的礼仪1门ABDC会客室入坐的礼仪2ABCD门东京审判法官坐席之争P169

二十一世紀工程師養成教育國立中央大學機械系報告人：蕭述三中大機械系工程教育改革(83)計算機軟體之科學應用計算機輔助之實驗方法及儀器技術CapstoneDesign（高等設計）➢開放式創意機械工程設計課程前身計算機軟體之工程應用讓學生對工程問題的特性有基本了解，學習如何應用電腦軟體來分析和思考問題。對整個整合課程則提供一個基礎的工程分析教材，讓學習者在進行創意實作時有必要的分析知識和能力。教材中引入「創意解題歷程：準備階段→醞釀階段→豁朗階段→驗證階段」，對學生訓練其創意思考和解題的能力將有助益。計算機輔助之實驗方法及儀器技術題材上廣收物,化,生,電,人文,醫學各領域中單純,卻能突顯以上之主旨的現象工具的構思,創意的培養,驗証的精神,知識的探聽活用隨聽隨用,困難情緒的群體會診整合：數理分析、圖形分析、物理現象➢數據之彙集處理分析展示解釋➢學說之模擬推論及驗證➢實驗的方法及設計➢電路分析與實用➢量度儀器及控制方法➢自動化之工程測試恭賀本系工程教育導師鄒福康教授榮獲2002國際工程教育國際合作傑出成就獎開放式創意機械工程設計--跨校整合型計畫(86,87)彰化師大：工業界題目成功大學：老師指定題目中央大學：自由選題，注重開放與創意開放式創意機械工程設計--跨領域整合型計畫(89-92)課程目標模擬社會的團隊工作環境。整合學生所學，活用於實際開放式問題。培養獨立與創意性的工作精神、態度與方法。了解創意思考過程。不但能做出成品，而且知道自己如何完成成品。課程大綱--第一學期週次日期課程內容創意競賽檢驗點專題實作內容教師作業進度繳交物品一9.11二9.18技術創造力培養與專題實作蕭述三關於專題作品的三個問題與課程期望徵求比賽題目小組成立三9.25創造力的開發啟思吳俊諆創意啟思練習小組名單四10.2創意問題解決吳俊諆創意解題挑戰成立各組WWW網站五10.9專題演講與座談賴光哲教授創意解題挑戰六10.16創意歷程實例陳斐卿3至5個可能製作方向專題作業一，題目二頁說明；註C七10.23創意圖像表達與思考(I)蔡錫錚校園觀察與拓印決定競賽題目規則縮小範圍、加強思考深度八10.30創意之圖像表達與思考(II)蔡錫錚GalleryMethod練習加強思考深度、資料蒐集課程大綱--第一學期(續)九11.6分組專題提案構思蕭述三形成初步構想並有執行概念專題作

华电能源佳木斯热电厂佳南城区热网工程二○一○年一月投资申请报告目录一、项目概况二、项目建设必要性三、供热市场分析四、建设方案五、项目进展情况六、投资估算和经济效益分析七、风险性评价八、结论和建议一、项目概况佳木斯热电厂六期扩建工程2×300MW热电联产机组已于2008年11月全部投产，最大供热能力为67.3万千瓦，设计供热面积971万平方米，现供热面积约650万平方米（趸售给外资企业达尔凯热力公司，供佳木斯老城区）。根据黑龙江省政府批准的《佳木斯市集中供热规划(2008-2020)》、《佳木斯市城市总体规划(2008-2020)》，佳木斯热电厂2×300MW热电联产机组将成为佳木斯市今后城市供热的主力热源。2009年第38次市长办公会议决定由佳木斯热电厂开展佳南城区热网建设和供热经营活动，并要求2010年对佳南城区实现集中供热。本项目是佳木斯热电厂向佳南城区供热的热网建设工程，可研报告已通过了省发改委组织的评审。本项目拟由华电能源股份公司投资建设。二、供热市场分析根据佳木斯市城市供热领导小组《关于佳南城区热网工程项目的复函》（佳热办函[2009]13号），本工程供热范围为佳木斯市火车站铁道线（绥佳铁路线）以南的城市区域。该区域规划面积约18平方公里，2008年末居住人口为15万人，目前没有大型热源，全部依靠分散锅炉房及居民小炉灶供暖。根据有关规划，本工程2010年-2015年各年度供热面积分别为：2010年326万平方米、2011年430万平方米、2012年520万平方米、2013年590万平方米、2014年620万平方米、2015年650万平方米。根据城市总体规划，佳木斯城市建设将逐步向佳南城区转移。随着《佳木斯市棚户区改造建设五年规划》和城市建设向西南城区迁移政策的实施，加之胜利路环路的贯通、哈-佳城际铁路建设、佳木斯站将开通车站南北通道等便利的交通条件，佳南城区的公用及民用建筑发展迅速，未来供热市场有较大的提升空间。二、供热市场分析三、项目建设必要性1、本项目的实施有利于拓展佳木斯区域经营市场,提高佳木斯热电厂的盈利能力，安置佳木斯热电厂老机组关停后富余职工，实现企业可持续发展。2、本项目的实施不但可以拓展佳木斯热电厂经营空间，使电厂的发电机组在节能调度中占有优势，在激烈的发电市场中争取主动；同时可促使两台供热机组尽快达到设计供热能力，降低供电煤耗率，提高机组

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GB1499.2宣讲教材全国钢标准化技术委员会副主任高强钢筋生产技术指导组组长王丽敏20137231基本概念与要求3国内外钢筋标准主要技术指标的分析2主要技术指标的演变５相关问题的说明４修订基本内容21.1定义1.1.1高强钢筋高强钢筋是屈服强度达到400MPa及以上热轧带肋钢筋。注：1）这里指的高强钢筋与冷轧或预应力钢筋不同。应理解为强度高，但塑性不低的钢筋产品。冷轧钢筋（CRB550、650、800、875，Agt≥2%，强屈比≥1.03）预应力钢筋（PSB785、830、930、1080，Agt≥3.5%，强屈比未规定，松弛≤3）2）不是指500MPa以上钢筋。1基本概念与要求31.1定义1.1.2普通热轧钢筋按热轧状态交货的钢筋。其金相组织主要是铁素体加珠光体，不得有影响使用性能的其它组织（如基圆上出现的回火马氏体组织）存在。1.1.3细晶粒热轧钢筋在热轧过程中，通过控轧和控冷工艺形成的细晶粒钢筋。其金相组织主要是铁素体加珠光体，不得有影响使用性能的其它组织（如基圆上出现的回火马氏体组织）存在，晶粒度为9级或更细。1基本概念与要求41基本概念与要求1.1定义1.1.4马氏体和回火马氏体马氏体（M）：最初是在钢（中、高碳钢）中发现的：将钢加热到一定温度（形成奥氏体）后经迅速冷却（淬火），得到的能使钢变硬、增强的一种淬火组织。碳溶于α-Fe的过饱和的固溶体，是奥氏体通过无扩散型相变转变成的亚稳定相。（特点是高强度高硬度，低碳钢一般为板条状。）回火马氏体:马氏体在80℃-250℃回火后得到的组织。该组织仍为亚稳定相，仍为高强度高硬度。51基本概念与要求普通混凝土用与预应力混凝土用钢筋微合金强化与细晶强化1.2.1按在结构中作用1.2.2按强化机理1.2.3按轧制工艺1.2.4按钢筋外形热轧.冷轧与热处理光园与带肋1.2.5按交货状态直条与盘条1.2分类61基本概念与要求1.2分类1.2.1按在结构中作用普通混凝土用钢筋混凝土抗压强度很高，抗拉强度很低。因此，要在受拉区配置钢筋，来承受拉力。这样就有了钢筋混凝土。与预应力混凝土区别是用在普通钢筋混凝土中的钢筋就是非予应力钢筋。钢筋混凝土的最大缺点就是钢筋受力发生变形，变形稍微大一点就导致混凝土构件破坏，使钢筋混凝土构件中的钢筋强度得不到充分发挥。71基本概念与要求1.2分类1.2.1按在结构中作用预应力混凝土用钢筋人

北大法意网江苏省高校图书馆数据库培训会议1提纲一、概述二、北大法意网的整体结构三、北大法意网的检索方法四、法院案例数据库介绍五、法律法规数据库介绍六、法学论著索引库介绍七、合同文本数据库介绍八、金融法库九、wto法律库十、其他子数据库介绍2一、北大法意网概述3北大法意网概述◼“法意”名称缘由：（1）严复翻译的法国孟德斯鸠名著《法意》（后译为《论法的精神》）（2）lawyee的意译和音译结合◼法意理念（1）坚持高端（2）追求品质（3）关注个性（4）实现共嬴4北大法意网的特色价值◼全球最大的中文案例数据库◼全球最大的中文法规数据库◼全球最大的中文合同范本数据库◼全球最大的综合性中文法律资源库◼数据更新量最大、及时全面的数据库5二、北大法意网的整体结构6北大法意网的整体结构一、页面结构特点：◼首页面结构◼二级主页面：采用左右结构◼检索结果列表页：采用左右结构◼最终页面结构二、数据库分类◼18个数据库（群）7北大法意网首页◼页头：Logo＋数据库导航◼第一屏：新闻区＋法意周刊◼第二屏：产品及服务介绍◼第三屏：法院案例数据库展示区◼第四屏：WTO数据库展示区◼页尾：版权、声明、会员章程8北大法意网：二级页及列表页◼分类检索区◼关键词检索区◼检索结果列表◼检索结果分类汇报9北大法意网：最终页面◼隐藏（显示）关联资料、下载、打印、页内检索、字体变化◼文本格式：标题格式、段落格式10数据库结构◼目前共有18个子数据库◼法律法规与法院案例实现跨库互动检索1118个子数据库（群）◼法律法规、法院案例、合同文本◼法学论著、金融法库、法律咨询◼法律文书、司法统计、法学辞典◼政报文告、法务流程、行政执法◼立法资料、审判参考、司法考试◼法意周刊、法律人、WTO法律12三、北大法意网的检索方法13法意数据库的检索方法◼快速检索（跨库检索）◼分类引导检索：◼关键词、条件性检索◼二次检索◼最终页面页内检索14四、法院案例数据库介绍15法院案例数据库一、分类体系◼案由分类：5大类。◼审理法院分类：最高法院、省级地域。◼专题分类：27类。◼法域分类：港澳台。二、检索设置◼案号、案由、学理词、当事人、审理法院、审理法官、代理律所、代理律师、全文检索、判决时间等关键词检索◼检索范围：可选择数据库和案例类型。16法院案例数据库——专题分类•银行•证券•保险•信息•商标•著作权•土地房产•公司企业•交通运输•环

习近平在党的群众路线教育实践活动第一批总结暨第二批部署会议上的讲话党的群众路线教育实践活动学习材料一、第一批教育实践活动取得重要成果，为加强和改进党的建设积累了宝贵经验二、深刻认识第二批教育实践活动的重要性和紧迫性，切实增强思想自觉和行动自觉三、认真落实第二批教育实践活动各项措施，努力取得人民群众满意的实效四、加强组织领导，确保活动的善始善终、善作善成习近平讲话大纲第一批教育实践活动取得的主要五个成果一是加强思想理论武装，坚定理想信念，开展马克思主义群众观点和党的群总路线教育，促使党员、干部得到了党性锻炼，醒了脑、提了神，思想上补了课，精神上补了“钙”，贯彻执行群众路线的意识和能力普遍提，同群众一块过、一块苦、一块干的自觉性普遍增强了。二是对群众反映强烈的“四风”积弊进行大排查、大扫除，不走神、不散光，出重拳、用重典，通过加强日常监督和开展专项整治，刹住“四风”蔓延势头，带动社会风气整体好转。第一批教育实践活动取得的主要五个成果三是以整风精神开展批评与自我批评，既动真碰硬、揭短亮丑，又互相提醒、真诚帮助，红了脸、出了汗，加了油、鼓了劲，党员、干部思想灵魂受到震撼洗礼。第一批教育实践活动取得的主要五个成果四是围绕改进作风制定规章制度，制度执行力明显提高，权力运行进一步规范，贯彻群众路线的长效机制和刚性约束初步形成。第一批教育实践活动取得的主要五个成果五是认真倾听群众呼声，切实解决群众难题，为群众真办事、办实事，让群众感受到变化，得到了实惠，党员、干部在密切联系群众的实践中提高了做群众工作能力，进一步树立了为民务实清廉的形象。第一批教育实践活动取得的主要五个成果一、第一批教育实践活动取得重要成果，为加强和改进党的建设积累了宝贵经验第一批教育实践活动之所以能够取得重要成果，主要是我们坚持从实际出发，采取了行之有效的做法。一是中央和领导干部带头示范。各地区各部门各单位党委(党组)主要负责同志以身作则，履行第一责任人责任，有力指导和推动了活动健康发展。行之有效的做法二是坚持开门搞活动。请群众帮助找准找实问题，整改措施结果及时向群众公布反馈，避免以自我感觉代替群众评价。行之有效的做法三是突出问题导向。自始至终着力解决问题，以问题整改开局亮相，以问题整改注入动力，以问题整改交出答卷，回应群众期盼，赢得群众信任。行之有效的做法四是强化外力推动。各级加大督导力度，加强宣传引导，为教育

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