。1公司安全技术交底制度公司所属各单位：为加强和规范公司安全生产管理工作，健全施工过程安全控制制度，保障广大员工在施工生产过程中的人身安全和健康，防止各类安全事故的发生。现依据国家《安全生产法》、《劳动法》、《建筑法》、《建设工程安全生产管理条例》等有关法律法规，结合公司实际情况，制订本制度。现下发给你们，请认真抓好安全技术交底工作的落实。。2安全技术交底管理制度第一章目的和范围第一条目的通过施工安全技术交底（以下简称“交底”），使公司所属项目部施工人员了解施工过程中的危险源、危险工艺和危险部位的概况、内容和特点，掌握正确地安全施工措施、安全防护方法，最大限度地减少安全事故的发生，保障员工的人身财产安全和健康，确保公司安全目标的实现。第二条适用范围本制度适用于公司所属各单位。各项目部可依据本办法结合项目实际制定具体实施细则。第三条制定依据本制度依据《劳动法》、《建筑法》、《安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》等制定。第二章组织结构职责第四条组织机构方式安全技术交底一般按以工程项目为单元划分并组织实施。工程项目部及所属各单位是交底的主要实施主体和责任主体。一般可分为以下4个层次逐级进行，但也可根据工程规模和承包方式对交底层次进行调整。1、公司级交底公司对项目部交底的公司级安全技术交底。2、项目部级交底项目部对施工队及分包单位的项目部级安全技术交底。3、施工队级交底施工队对各施工班组的施工队级的安全技术交底。。34、班组级交底班组对班组人员的班组级安全技术交底。第五条职责1、公司技术负责人负责组织本级所属工程项目重大危险源、关键环节、关键部位安全技术施工组织设计、安全技术措施、规程的编制、审核和交底工作。工程管理部等相关部门人员参加公司级安全技术交底工作。2、项目技术负责人项目技术负责人负责组织项目部级安全技术交底工作，有关业务部门参加。3、专职安全管理人员项目部专职安全管理人员负责专业安全技术交底工作；参加公司级、项目部级安全技术交底工作。4、施工队长施工队长负责本施工队全体人员每天上班前的安全技术交底工作；参加项目部级、专业安全技术交底。5、班组长班组长负责本班组全体人员每班开工前，每道工艺施工前的安全技术交底工作。第三章交底内容及要求第六条交底内容1、公司级安全技术交底在施工合同签订后，由于项目特殊性及复杂性如有必要公司技术负责人可以组织工程管理部等相关部门

工业品工作人员教育训练教材□工业品营业人员寻找客户方法(一)请旧客户介绍。(二)利用拜访现有客户时顺路沿路找寻。(三)电话簿。(四)专业杂志。例:企业名录(五)工业区。(六)某些行业会聚在一起。(七)各县市出版的工厂名录。(八)各同业公会出版的会员名录。(九)报纸的征人广告。(十)在旧客户处发掘新客户。(注意:玻璃垫下的名片)(十一)参观展示会。□润豪化工公司业务员教育训练教材(一)双面胶带1.本公司双面胶带之适用行业2.本公司双面胶带之交易客户3.本公司的竞争对手进口品的主要供应商除本公司外,另有:(1)EM(2)TOYO(3)NITTO(4)SONY4.开拓新客户时,为了解该客户之状况,请依下列顺序向客户发问:(1)双面胶带使用在什么地方?(2)贵公司目前使用哪一家厂牌的双面胶带?(3)使用哪些规格尽寸?(4)贵公司平均月用量多少?(5)有无接着上的问题?(6)请问贵公司对双面胶带的品质要求标准?(7)请教您贵公司对协办厂的要求标准?(8)贵公司目前有没有计划开发新产品?(9)将来我们合作时,有哪些需要本公司配合的地方?5.要求新客户测试之注意事项(1)尽量按标准规格样品测试。(2)面见测试部人员。(3)要求过目或影印一份最后测试结果。(4)确认测试合格后,必须不断追踪采购及设计人员。6.报价(1)第一次拜访新客户时,谈及价钱方面的问题。若客户问及价钱,则要求客户先测试。到时候客户如果测试的结果很满意,自然愿意接受较高的价格。即使客户测试后很满意,但仍坚持要求较低价,也可以对他说:"优待贵公司两批,第三批起必须调高价。"(2)长(m)×宽(m)×价格/m2=价格/卷(3)任何宽度均可裁切供应。7.交货方式(1)有库存者:向仓储部查询库存,若有库存,限存3～4天。(2)无库存者:下订单后45天交货。8.双面胶带在市场常发生的问题及解答(1)客户问:"你们的双面胶带粘不住(或效果不好)?"答:①询问其操作的流程、方式和测试方法,及要求条件。②粘不住的双面胶带,我们绝不会介绍给您。③双面胶带有很多种,不同的材质,使用不同的双面胶带。④询问能否到现场实地了解,并带回样品做试验,以便为其选择最恰当的双面胶带。⑤告知其若有问题,我们会向日本原厂说明,一起来协助解决。(2)客户问:"这批效果比上批差?"答:①实地了解真伪。②询问其使用情形,视其是否有使用不当的情形。1接着看材

工厂安全生产培训资料每个人都希看实现自己的梦想，每个公司都希看拥有一批高素质的员工队伍。每个人都想通过自身努力得到别人的认可。通过参加不同的培训，或多或少都能有一定的体会和收获。但培训二字有两层意思：培养道德情操（素质）、练习业务技能（工作能力），实在两者都是同等重要，缺一不可。当你具有一定的职业操守、职业素养、做人做事准则，这也是一个人立世为人做事的基本要求，可以理解为社会责任，也可以说是对自身在这个社会中存在的价值熟悉。业务技能学习那只是时间题目。一般这不属于安全培训范畴，但是安全学习是很枯燥的，要明白学习的意义和作用。社会上很多学习是个人的权利，而安全培训学习却是义务。（在《***生产法》中有明确要求）。安全学习，从小说，是对自己的生命负责；大的说，是对别人的生命、企业生存发展负责。安全工作不是一会儿功夫不是一蹶而就，而是动态的、长期的坚持。各个行业有不同的工作标准，但安全是一个通用治理标准。企业安全工作的中心就是防止人的不安全行为，消除机械的或物质的不安全状态，确保职员“四不伤害”。二、我国安全生产法律基本体系1、我国安全生产方针：安全第一，预防为主，综合治理的原则。我50多年来制定的颁布的安全生产、劳动保护的法律、法规有280项。2、重点了解《安全生产法》与从业职员的的相关内容，可以维护自身权益主要内容：（1）总则；（2）生产经营单位的安全生产保障；（3）从业职员的权利和义务；（4）安全生产监视治理；（5）安全生产事故的应急救援与调查处理；（6）法律责任；（7）附则。从业职员的权利和义务：权利①有权了解作业场所和工作岗位存在的危险因素、防范措施及事故应急措施；②有权对本单位安全生产工作中存在的题目提出批评、检举、控告、拒尽违章指挥和强令冒险作业；③发现直接危及人身安全的紧急情况时，有权停止作业或在采取可能的应急措施后撤离作业场所。义务①在作业过程中，应当严格遵守本单位的安全生产规章制度和操纵规程，服从治理，正确佩带和使用劳动防护用品；②应当接受安全生产教育和培训，把握本职工作所需的安全生产知识，进步安全生产技能，增强事故预防和应急能力；③发现事故隐患或其他不安全因素，应当立即向现场安全生产治理职员或则本单位负责人报告；接到报告的职员应及时予以处理。三、安全治理基础1、安全术语（1）安全生产：消除或控制生产过程中的危险因素，保证生产顺利进行。（2）本质安全：

安全生产奖惩制度为了加强安全生产，认真贯彻“安全生产，预防为主”方针，特制定本制度：一、学习1、现场技术人员和班组长应进行安全技术交底，及时组织学习操作规程和有关法律等，并上报存档。否则处以现场技术员或责任班组负责人100-500元罚款。2、班组长每天要作班前安全教育，否则处以班组负责人50-200元罚款。二、违规操作1、技术人员违规指导造成事故的，则该技术人员应承担10-20%的经济责任。2、作业人员在作业前不戴安全帽、系安全带及安全绳等个人防护用品，罚款50-100元。若造成事故的，其需承担20-30%的经济责任。3、现场指挥人员违规指挥造成事故的，应承担20-50%的经济责任。4、作业人员不听从指令而违规作业者，处以50-100元罚款。5、擅自违规操作造成事故的，当事人应承担50-100%的经济责任。6、非上班时间违规操作发生事故的，损失一律由当事人自己承担，并处以50-200元罚款，情节严重者要予以开除。三、高处落物1、高处落物未造成事故，但影响较大的，要处以责任人50-300元罚款。2、高处落物造成事故的，责任人和责任班组要承担10-60%的经济责任。3、高处落物造成事故的，责任班组若找不出责任人，则责任班组承担50%的经济责任。四、环境1、施工现场必须进行每天一次的场地清理，保持场地干净整洁，并将物料合理堆放，否则处以现场技术人员和班组长10-100元罚款。2、造成严重的环境污染或材料浪费的，处以现场技术人员和班组责任人100-500元罚款。五、临时用电1、漏电保护开关失效的每处罚款200元。2、设备未做接零保护的每台罚款100元。3、施工现场使用拖地插板的每次罚款100元。4、现场临时电箱外观、电器元件损坏或失效的每处罚款100元。5、现场二级配电箱、未张贴点检表及用电安全标示的每处罚款50元。六、检查1、自检A、在施工前班组长必须进行班前检查，看员工人身防护用品是否穿、戴、系好，作业场地是否存在隐患，并要及时进行处理，在未处理好之前不能进行施工。否则对班组负责人处以50-200元罚款。B、建立岗位管理责任制（要责任到人）和设备维护管理制度，以及相应资料的报、存和落实等工作。否则对相关责任人处以50-200元罚款。C、劳保用品在使用前先进行检查，确认完好无损后方能使用，否则处以班组长100-200元罚款，造成事故的按相关规定处理。D、发现安全隐患要及时

机械安全操作基础知①机械事故伤害的主要原因和种类有哪些?机械事故造成的伤害主要有以下几种：1．机械设备零、部件作旋转运动时氇成的伤害。例如机械、设备中的齿轮、支带轮、滑轮、卡盘、轴、光杠、丝杠、供轴节等零、部件都是作旋转运动的。旋转运动造成人员伤害的主要形式是绞隽和物体打击伤。2．机械设备的零、部件作直线运动时造成的伤害。例如锻锤、冲床、切钣．几的施压部件、牛头刨床的床头、龙门刊床的床面及桥式吊车大、小车和升降-几构等，都是作直线运动的。作直线运力的零、部件造成的伤害事故主要有压伤、砸伤、挤伤。3．刀具造成的伤害。例如车床上的车刀、铣床上的铣刀、钻床上的钻头、磨床上的磨轮、锯床上的锯条等等都是加工零件用的刀具。刀具在加工零件时造成的伤害主要有烫伤、刺伤、割伤。4．被加工的零件造成的伤害。机械设备在对零件进行加工的过程中，有可能对人身造成伤害。这类伤害事故主要有：①被加工零件固定不牢被甩出打伤人，例如车床卡盘夹不牢，在旋转时就会将工件甩出伤人。②被加工的零件在吊运和装卸过程中，可能造成砸伤。5．电气系统造成的伤害。工厂里使用的机械设备，其动力绝大多数是电能，因此每台机械设备都有自己的电气系统。主要包括电动机、配电箱、开关、按钮、局部照明灯以及接零(地)和馈电导线等。电气系统对人的伤害主要是电击。6．手用工具造成的伤害。7．其他的伤害。机械设备除去能造成上述各种伤害外，还可能造成其他一些伤害。例如有的机械设备在使用时伴随着发生强光、高温，还有的放出化学能、辐射能，以及尘毒危害物质等等，这些对人体都可能造成伤害。②机械设备的基本安全要求是什么?机械设备的基本安全要求，主要是：1．机械设备的布局要合理，应便于操作人员装卸工件、加工观察和清除杂物；同时也应便于维修人员的检查和维修。2．机械设备的零、部件的强度、刚度应符合安全要求，安装应牢固，不得经常发生故障。3．机械设备根据有关安全要求，必须装设合理、可靠、不影响操作的安全装置。例如：(1)对于作旋转运动的零、部件应装设防护罩或防护挡板、防护栏杆等安全防护装置，以防发生绞伤。(2)对于超压、超载、超温度、超时间、超行程等能发生危险事故的零、部件，应装设保险装置，如超负荷限制器、行程限制器、安全阀、温度继电器、时间断电器等等，以便当危险情况发生时，由于保险装置的作用而排除险情，防止事故的发生。(3)对于某些动作需要对人们进行警

一、按照《机械制造企业安全质量标准化考核评级标准》准备十五项档案。第一项档案档案名称安全生产责任制（参考检查表No.101）档案内装资料：（一）企业主要负责人履行职责1.反映主要负责人组织建立本企业安全生产责任制、规章制度和操作规程的文件和相关记录；2.证明主要负责人确保本单位安全生产投入有效实施的相关材料；3.以文件的形式确定本单位的安全管理机构及人员；4.证明主要负责人组织安全专题会议，且解决有关安全生产的重大问题的会议记录等相关材料。（二）建立各职能部门的安全职责1.企业所有单位和部门清单2.所有单位和部门安全职责（文本）（三）建立各级各类人员的安全职责1.各级管理者（含班组长）、各类岗位清单2.各级各类人员的安全职责（文本）第二项档案档案名称：职业安全健康规章制度（参考检查表No.102）档案内装资料：1.按照No.102中企应建立的20个规章制度目录2.企业建立的规章制度（以文件形式发放的文本）3.安全生产检查记录4.危险作业审批记录5.电气临时线审批记录6.安全奖惩记录7.安全生产“五同时”管理记录8.劳动合同安全监督记录。第三项档案档案名称：规划与年度计划（参考检查表No.103）档案内装资料（自评审之日起前三年的资料文本）：1.企业长远规划2.年度工作计划（以文件形式发放的文本）3.劳动保护措施经费（安措费）管理制度4.年度资金预算中安全生产条件的资金投入情况（相关材料）5.安措费使用明细表第四项档案档案名称：机构与人员（参考检查表No.104）档案内装资料：1.企业安全生产管理网络（结构图）2.以文件的形式发布和设立的安全管理机构及职能（相关文件）3.安全管理机构参与企业内各种涉及安全健康的会议和有关决策决定的记录4.安全管理人员名单及资格证书第五项档案档案名称：职业安全健康教育（参考检查表No.105）档案内装资料（自评审之日起前三年的资料文本）：1.企业员工花名册2.新职工进厂三级教育的人员名单及培训内容、时间、试卷；3.各类特种作业人员名单及资格证书4.每年的中层及中层以上干部名单及培训内容、时间、试卷；5.每年的各部门的班组长名单及培训内容、时间、试卷；6.每年的各部门变换工种人员情况表及该人员培训内容、时间、试卷；7.每年的职业健康教育人员名单及培训内容、时间、试卷；8.每年的企业全员教育内容、时间、试卷；9.企业的复工人员的时间、部门情

1、安全监护人资格和要求（1）安全监护人资格安全监护人应有岗位操作合格证；应参加由相关管理部门组织的安全监护人培训班，经考核合格后由相关管理部门发放用安全监护人资格证书，做到持证上岗。（2）对安全监护人的要求担任安全监护人，首先要有的责任心和敬业精神。要经过专门的业务培训并经过考试合格。在现场监护人应佩带明显的标识以便于识别。a、安全监护人必须熟练掌握所在生产装置的工艺流程、设备使用、物料走向、物料特点和施工作业时生产装置的环境状况。b、安全监护人必须熟练掌握防火、防爆、防中毒、防窒息、防触电的一般知识，应掌握现场救护的一般知识，必须熟练掌握防毒面具、氧气呼吸器、空气呼吸器和各式常用灭火器材的使用方法。c、监护人必须熟练掌握报告火警、紧急救护的方法。d、安全监护人必须熟练撑握本系统的安全联络线、发生紧急情况时的报告程序。能及时向作业人员报警并向相关人员报告。e、安全监护人因故离开作业现场应及时向作业人员通报，并指定其他具有监护人资格的员工接替，如找不到接替人，在监护人离开现场期间，应停止作业。2、监护人的工作内容（1）熟悉作业票证。熟悉被监护人的工作任务、作业内容、范围。（2）熟悉施工负责人，实际作业人。包括对方的姓名、职务和联系方法。（3）对现场作业环境进行检查确认。a、设备位号是否正确，人员的精神状态和生理状态是否能够胜任作业要求、设备状态是否允许作业。包括：是否办理相关作业手续、是否切断电源、物料状态，作业对象是否同系统有效隔离等等。b、作业区上方作业空间内有无高压架空线，如果有安全距离是否足够。交叉作业时应注意各个工作点的相互影响。c、与施工项目相关的工艺管线、下水井系统等，是否应采取有效的隔离措施，通往下水系统的沟、井、漏斗等必须严密封堵；周围有无污水沟，如果有，采取防止焊渣、火星落入的措施，特别注意污水井、地沟、电缆沟要用石棉布覆盖。有毒有害及可燃介质的工艺管线是否加盲板进行隔离；周围有无现场放空口、排水口，如果有应当采取措施防止有物料排出。施工作业区内凡与生产有关的工艺设备、阀门、管线等，均应有明显的禁动标志。d、脚手架是否绑扎牢固，跳板是否铺满、固定。脚手架是否有防护围栏。e、高处动火作业应采取防止火花飞溅的遮挡措施，电焊机接线规范，焊把线、地线绝缘应完好，不得破损裸露。地线应就近搭接在焊件上，不得将裸露地线搭接在装置、设备的框架上。f、现场工器具是

区分概念技术交底：工器具及材料准备，施工技术要点，质量要求及检查方法，常见问题及预防措施。安全技术交底：本施工项目的施工作业特点和危险点；针对危险点的具体预防措施；应注意的安全事项；相应的安全操作规程和标准；发生事故后应及时采取的避难和急救措施。Part1关于“交底”的规范性要求1、《安全生产法》第三十三条：生产经营单位对重大危险源应当登记建档，进行定期检测、评估、监控，并制定应急预案，告知从业人员和相关人员在紧急情况下应当采取的应急措施。生产经营单位应当按国家有关规定将本单位重大危险源及有关措施、应急措施报有关地方人民政府负责安全生产监督管理的部门和有关部门备案。2、《建设工程安全生产管理条例》第二十六条：施工单位应当在施工组织设计中编制安全生产技术措施和施工现场临时用电方案，对下列达到一定规模的危险性较大的分部分项工程编制专项施工方案，并附具安全验算结果，经施工单位技术负责人、总监理工程师签字后实施，由专职安全生产管理人员进行现场监督。第二十七条中明确规定“建设工程施工前,施工单位负责项目管理的技术人员应当对有关安全施工的技术要求向施工作业班组、作业人员作出详细说明，并由双方签字确认”。3、中华人民共和国住房和城乡建设部令第37号《危险性较大的分部分项工程安全管理规定》中第十五条规定：“专项施工方案实施前，编制人员或者项目技术负责人应当向施工现场管理人员进行方案交底。施工现场管理人员应当向作业人员进行安全技术交底，并由双方和项目专职安全生产管理人员共同签字确认。”Part2技术交底全知道一、为什么要进行施工技术交底？为规范项目部工程施工技术交底的管理，在某一单位工程开工前，或一个分项工程施工前，由主管技术领导向参与施工的人员进行的技术性交待，明确技术交底的分类、内容、范围和要求，充分发挥技术交底的作用，建立技术交底制度。进行技术交底是深入贯彻质量标准化的要求，也是项目现场安全管理的重要管理体系。从贯彻标准化，精细化，一岗双责管理理念，保障生产权利和执行技术交底制度。正确履行技术交底程序，在程序上可以体现企业管理水平和责任落实。通过技术交底确保工人和各级管理人员熟悉所承担工程任务的特点、技术要求、施工工艺、工程难点、施工操作要点及工程质量标准、安全措施、进度要求、文明施工，充分理解设计意图，做到心中有数。技术交底是施工工序中首要环节，应认真执行。未经批准不得施工，

节前通用安全检查序号检查项目检查内容1节日值班有无节日值班表并公示2是否安排加班3是否有节日安全工作安排4重要岗位是否有防范措施5暂时未整改完的隐患是否有保障措施6门、窗、锁、柜是否正常无破损7车间通风状况是否良好8各类通风装置是否正常有效9各类给排水装置是否齐全、完好10各类阀门是否正常有效11配电安全配电房进出口是否堵塞12房内是否堆放易燃杂物13房内各配电箱标识、指示是否清楚14配电箱各类设备外观是否正常15进出线路是否整齐，线槽是否盖好16绝缘区域绝缘部分是否良好17配电房采光与通风设备是否正常、有效18厂区环境厂区通道是否堵塞，有无障碍19各类通道地面是否平畅，并符合人、车进出要求20下水沟是否畅通，有无堵塞21厂房周围各类管道是否埋压、畅通22通道是否脏乱、油滑23各类管道是否损坏、泄露24水沟是否有废化学溶液或污秽物25各类管道走线是否凌乱、接头是否松脱26各类管道、线路是否安排合理、正常27垃圾堆放是否分类放置，有无乱堆乱放28厂区各类电线、灯光是否正常29各类标识是否明显、清楚30排污设施是否完好32安保措施监控系统是否完好33周界报警是否正常34消防联网系统是否完好35巡检设备是否完好36厂门设施是否完好37消防控制系统是否正常38门禁系统是否正常39消防器材灭火器应置于设定位置，无障碍物，摆放稳固40灭火器、消防栓定期检查41消防水带完好，数量准确，无挪作他用42电动消防喷淋泵是否设置在自动状态43气体灭火系统是否设置在自动状态44应急照明、应急疏散指示及出口指示是否完好45排烟系统是否设置在自动状态46喷淋系统水压是否0.8MPa47电气安全线路开关有无裸露线头48线路否规范、固定好49线路是否靠（贴）近高温物体50线路是否被埋压、浸泡51开关是否固定、外观有无破损52仪器设备各类指示、标识是否正常、清楚53是否运转正常54保护装置是否合理有效55有无安全操作指引56设备附件如平台、金属架等是否完好57有无维护、保养、检查记录58危险化学品有无物品标识59是否专人专管60是否有领用、登记台帐61堆放是否分类、分开62有无防漏措施、应急方法63使用人员是否按要求佩戴防护用品64使用场所是否符合安全要求65有无储存、使用等管理制度66有无应急措施67物料摆放是否整齐、合理68现场是否摆放消防器材，消防器材是否检查69是否定期点检70办公区域办公设

培养良好的操作行为：（1）操作前的常规检查必须始终保持机械设备在正常状态下运行。每天工作前对机械设备进行常规检查。发现不正常情况，劳动者应及时通知管理人员，经维修并确认安全之后方可工作。（2）牢固掌握信号联络两人以上协作工作时，有时要规定联络信号，根据信号操作。具有联络信号的岗位，劳动者应当牢记所规定的信号，在确认、弄清信号意思之后再开始工作。（3）严格遵守操作程序因怕麻烦而简化、省去规定的操作程序，往往会引发许多意外事故。因此，劳动者应严格遵守操作程序。（4）非常规操作时应及时报告当生产线中发生产品变形，或者遇到小故障时，需要进行一些操作程序中没有规定的操作（即非常规操作）时，如调试机器、检修、注油等，应及时向管理人员报告。绝对禁止的不安全的操作行为：1、机械设备操作、物品取放方法不正确，物体支撑不牢靠。2、靠近或进入危险场所，如正在运转的机器或起吊的货物等。3、对正在运转、通电或加热中的机械装置进行清扫、加油或检修。4、突然启动机器，未给信号或未确认安全便移动车辆、物体或者进行下一步操作。5、机械装置选择不当，使用不当或者有缺陷。6、离开正在运转的机器，把机器或材料置于不安全的状态下或场所中。7、拆除安全装置，或使安全装置失效的行为。8、从车辆或机器上跳上、跳下，或者用手代替规定的工具作业。9、不使用个人防护用品，或选用不当，或佩戴不安全。10、随意触摸未知化学品。11、贸然进入密闭空间。12、发生事故贸然相救。如何快速辨识工作中的危险源？隐患，是指隐藏的祸患，即隐藏不露、潜伏的危险性大的事情或灾害。事故隐患，是泛指生产系统中可导致事故发生的人的不安全行为、物的不安全状态和管理上的缺陷。事故隐患归纳为21大类：火灾、爆炸、中毒和窒息、水害、坍塌、滑坡、泄漏、腐蚀、触电、坠落、机械伤害、煤与瓦斯突出、公路设施伤害、公路车辆伤害、铁路设施伤害、铁路车辆伤害、水上运输伤害、港口码头伤害、空中运输伤害、航空港伤害、其他类隐患等。在企业安全生产检查中，要注意检查以下较普遍存在的事故隐患：人的不安全行为主要有11类，也是造成生产安全事故中人的主要直接原因。1、忽视安全，忽视警告，操作错误。2、人为造成安全装置失效。3、使用不安全设备。4、用手代替工具操作。5、物体存放不当。6、冒险进入危险场所。7、攀、坐不安全位置。8、有干扰和分散注意力的行为。9、忽视个体劳动防护用品、用

事故调查报告一、事故基本情况：事故名称：二硫化碳地槽着火事故事故单位：农药车间事故时间：2008年9月9日0时事故等级：一般事故事故类别：管理事故二、事故发生经过和处理情况：9月9日0-8班次，**车间*化岗位接班后LR03*化釜合格，当班操作工朱某待*化釜降温静止分层时间里备料，在0：00点左右从二硫化碳储罐往地槽放二硫化碳，当操作工看到地槽液位到了指定高度时，就关闭储罐通往地槽的阀门，这时回头看地槽检查孔（Dn125）已经冒出蓝色的火焰，同一时间当班班长吴某也发现了火苗，遂即大声喊当班管理员苏某，管理员与操作工都提着干粉灭火器到地槽处扑火。苏某到着火点后首先关闭与地槽相连的所有阀门，并发现灭火器灭火效果不好（因为是在容器中往外冒火，口径太小Dn125），随即找来水管往地槽快速加水，水快加满时地槽检查口火焰熄灭，经过详细检查后清理现场。三、事故调查经过：农药车间在事故发生8小时后，口头告知安全监督部发生了本次事故。生产部经理王某对此事故也非常重视，并做了了解和调查，督促管理员写了事故经过和对事故的分析总结，并确定为静电引起着火（附后）。安全监督部在经过了解后感觉事件重大，根据现有材料分析（有关人员已经下班），又到现场进行检查，认为事故原因不清，理由不充分，所以在9月10日早上再次把当班管理员苏某和有关人员留下进行事故分析调查。四、事故原因：安全监督部认为这是非常大的安全隐患，涉及两个使用二硫化碳的车间，本着实事求是的原则，经过仔细的询问和对现场的分析，确认了事故原因：1、经过询问了解到，由于地槽液位在夜间看不到，必须用手电筒照明，操作工在备料结束时用手持充电手电筒（第二代强光数码探照灯，SY-9800型，3.7V,8W）从检查孔往地槽中照，看到液位后就去关闭阀门，再回头时，地槽检查孔冒火。从这个操作过程和时间顺序看，手电筒是这次着火事故的最主要原因。有两个理由证明：在调查过程中了解到，此型号的手电筒在打开一段时间后，手电筒玻璃面罩会烫手；另外这只手电筒的防护玻璃面罩已经坏，有2cm×2cm面积的破损，玻璃已掉，二硫化碳挥发的蒸汽可以直接接触到高温灯泡，点燃二硫化碳蒸汽。2、在9月3日新到原料二硫化碳，在往储罐中打料时，把部分地槽内的水封水打入储罐，造成地槽水封用水量减少，会造成部分二硫化碳挥发，地槽内二硫化碳蒸汽从检查孔排出，被手电筒点燃，是这次事故的一个辅助原因

1.何为“双重预防机制”？安全风险分级管控机制和隐患排查治理机制合称为“双重预防机制”。2.“双重预防机制”是如何提出来的?2015年12月，习近平总书记在127次中央政治局常委会上指出：“对易发重特大事故的行业领域采取风险分级管控、隐患排查治理双重预防性工作机制，推动安全生产关口前移”。2016年1月，国务院全国安全生产电视电话会议明确要求，要在高危行业领域推行风险分级管控和隐患排查治理双重预防性工作机制。中共中央国务院2016年12月9日印发的《关于推进安全生产领域改革发展的意见》、国务院安委办2016年4月28日印发的《标本兼治遏制重特大事故工作指南》、国务院安委办2016年10月9日印发的《实施遏制重特大事故工作指南构建双重预防机制的意见》等文件中均对企业“构建双重预防机制”提出了明确要求。3.为什么要提出构建“双重预防机制”?近年来发生的重特大事故暴露出当前安全生产领域“认不清、想不到”的问题突出。针对这种情况，习近平总书记多次指出，对易发生重特大事故的行业领域，要将安全风险逐一建档入账，采取安全风险分级管控、隐患排查治理双重预防性工作机制，把新情况和想不到的问题都想到。构建“双重预防机制”就是针对安全生产领域“认不清、想不到”的突出问题，强调安全生产的关口前移，从隐患排查治理前移到安全风险管控。要强化风险意识，分析事故发生的全链条，抓住关键环节采取预防措施，防范安全风险管控不到位变成事故隐患、隐患未及时被发现和治理演变成事故。4.事故是如何发生的?每一次事故造成的具体原因是不同的，但如果你认真研读每次的事故调查报告，你会发现，造成事故的原因分为：直接原因和间接原因。直接原因指造成事故发生的人的不安全行为、物的危险状态和场所的不安全因素。注：如果我们把事故作为“果”，直接原因就是造成这个“果”的因，直接原因是导致事故发生的第一因。间接原因指管理上的缺陷和外部监管上的缺陷。注：如果我们把直接原因作为“果”，间接原因就是造成这个“果”的因，间接原因是导致事故发生的第二因。可见事故是由事故隐患(人的不安全行为、物的危险状态、场所的不安全因素和管理上的缺陷)造成的。5.何为事故隐患?事故隐患是指生产经营单位违反安全生产法律、法规、规章、标准、规程和安全生产管理制度的规定，或者因其他因素在生产经营活动中存在可能导致事故发生的人的不安全行为、物的危险状态、场所的不安全

关于预防五大伤害事故措施高处坠落、物体打击、触电和机械伤害、坍塌在建筑中随时威胁着职工的生命安全，把它统称为“五大伤害”。为了保障职工的生命安全，根据“建筑法”第五章第36条规定，“建筑施工安全管理，必须坚持‘安全第一、预防为主’的方针，建立健全安全生产责任制度和群防群治制度”。预防为主，是安全生产的核心，是实现企业安全生产的根本途径，也是我们预防“五大伤害”事故的根本途径。根据上级要求，结合施工现场存在实际情况，公司编写了“预防五大伤害”事故的措施，作为公司内部安全管理法规，望各项目部在施工中，认真按照本措施贯彻执行。一、预防高处坠落和物体打击措施（一）项目管理层1、项目领导和管理层要始终把安全生产放在首位，重视安全，对存在的各种隐患，一经发现，都要认真按“三定一落实”要求，组织整改。同时，要选派工作责任性强的同志负责项目上安全管理工作。2、项目上除正常“三级安全教育”以外，同时抓好职工的法制教育，使每个职工能认识到：安全生产法规是施工客观规律的科学总结，是用鲜血换来的宝贵经验，是人人必须遵循的行为准则。二是对工人进行遵章守纪教育，施工中服从指挥，按规范要求和操作规程作业。三是认真进行安全技术交底，使工人在施工中增强安全意识，做到不伤害自己、不伤害别人、也不被他人所伤害。3、搭设外脚手架、爬架、吊蓝架、挑架等架子前，必须编制单项施工组织设计（方案）报有关部门审查，经技术负责人批准后，要详细向参加作业人员进行安全技术交底。架子搭设完成以后必须有公司安全科参加验收或分段验收合格方准使用，架子工必须持证上岗。（二）各类架子搭设的防护施工外脚手架1、作业层外侧必须设双层防护栏，架子外侧用密目安全网全封闭，接口封严。2、作业层脚手板必须满铺，没有探头板，扭曲的木板不能使用，架子离墙间距不大于20CM。3、钢管脚手架首层第一步要满铺，一层用木板或用竹笆封严，随着施工架子上升，每隔四步在架下设一层安全兜网或用竹笆满铺，防止物体坠落伤人。4、使用毛竹外架，每步架必须满铺竹笆，毛竹架按三步四跨，钢管架按垂直四米、水平七米设连墙点，毛竹架连墙拉结铁丝不小于12#，双股拉结。5、患有高血压、心脏病、贫血病、癫痫病、色盲的人员，不准进行架设作业。6、架子工必须经专业安全技术培训，持证上岗。不准攀爬上下架子，不准酒后作业。爬模架1、采用爬模施工，必须选择有资质的专业化施工队伍。2、爬模架的

1新员工入职培训内容及指导标准为加强新入职员工的管理，使其尽快熟悉公司的各项规章制度、工作流程和工作职责，熟练掌握和使用本职工作的设备和办公设施，达到各岗位工作标准，满足公司对人才的要求。人力资源部根据公司的实际情况编制了新员工入职培训内容及指导标准。一、到职前培训（部门经理负责）1、致新员工欢迎信。2、让本部门其他员工知道新员工的到来（每天早会时）。3、准备好新员工办公场所、办公用品。4、准备好给新员工培训的部门内训资料。5、为新员工指定一位资深员工作为新员工的导师。6、准备好布置给新员工的第一项工作任务。二、部门岗位培训（部门经理负责）到职后第一天：1、到人力资源部报到，进行新员工入职须知培训（人力资源部负责）。2、到部门报到，经理代表全体部门员工欢迎新员工到来。3、介绍新员工认识本部门员工，参观工作场所。4、部门结构与功能介绍、部门内的特殊规定。5、新员工工作描述、职责要求。6、讨论新员工的第一项工作任务。7、派老员工陪新员工到公司餐厅吃第一顿午餐。到职后第五天：1、一周内，部门经理与新员工进行非正式谈话，重申工作职责，谈论工作中出现的问题，回答新员工的提问。2、对新员工一周的表现作出评估，并确定一些短期的绩效目标。3、设定下次绩效考核的时间。到职后第三十天部门经理与新员工面谈，讨论试用期一个月来的表现，填写评价表。到职后第九十天人力资源部经理与部门经理一起讨论新员工表现，是否合适现在岗位，填写试用期考核表，并与新员工就试用期考核表现谈话，告之新员工公司绩2效考核要求与体系。三、公司整体培训：（人力资源部负责--不定期）1、公司历史与愿景、公司组织架构、主要业务。2、公司政策与福利、公司相关程序、绩效考核。3、公司各部门功能介绍、公司培训计划与程序。4、公司整体培训资料的发放，回答新员工提出的问题。四、新入职员工事项指导标准1、如何使新进人员有宾至如归的感受当新进人员开始从事新工作时，成功与失败往往决定其最初数小时或数天中。而在这开始的期间内，也最易于形成好或坏的印象。新工作与新上司也和新进员工一样地受到考验，所以主管人员成功地给予新聘人员一个好的印象，也如新进人员要给予主管人员好印象同样的重要。2、新进人员面临的问题1）陌生的脸孔环绕着他；2）对新工作是否有能力做好而感到不安；3）对于新工作的意外事件感到胆怯；4）不熟悉的人、事、物，使他分心；5）对新工作有

压缩气体和液化气体的特性及消防注意事项压缩气体和液化气体是指储存于耐压容器中的压缩、液化或加压溶解的气体。在钢瓶中处于气体状态的气体称为压缩气体，处于液体状态的气体称为液化气体。一、特性1．易燃烧爆炸在《易燃易爆化学物品消防安全监督管理品名表》中列举的压缩气体和液化气体，超过半数是易燃气体，易燃气体的主要危险特性就是易燃易爆，处于燃烧浓度范围之内的易燃气体，遇着火源都能着火或爆炸，有的甚至只需极微小能量就可燃爆。易燃气体与易燃液体、固体相比，更容易燃烧，且燃烧速度快，一燃即尽。简单成分组成的气体比复杂成分组成的气体易燃、燃速快、火焰温度高、着火爆炸危险性大。氢气、一氧化碳、甲烷的爆炸极限的范围分别为：4.1%-74.2%、12.5%-74%、5.3%-15%。同时，由于充装容器为压力容器，受热或在火场上受热辐射时还易发生物理性爆炸。2．扩散性压缩气体和液化气体由于气体的分子间距大，相互作用力小，所以非常容易扩散，能自发地充满任何容器。气体的扩散性受比重影响：比空气轻的气体在空气中可以无限制地扩散，易与空气形成爆炸性混合物；比空气重的气体扩散后，往往聚集在地表、沟渠、隧道、厂房死角等处，长时间不散，遇着火源发生燃烧或爆炸。掌握气体的比重及其扩散性，对指导消防监督检查，评定火灾危险性大小，确定防火间距，选择通风口的位置都有实际意义。3．可缩性和膨胀性压缩气体和液化气体的热胀冷缩比液体、固体大得多，其体积随温度升降而胀缩。因此容器（钢瓶）在储存、运输和使用过程中，要注意防火、防晒、隔热，在向容器（钢瓶）内充装气体时，要注意极限温度压力，严格控制充装，防止超装、超温、超压造成事故。4．静电性压缩气体和液化气体从管口或破损处高速喷出时，由于强烈的摩擦作用，会产生静电。带电性也是评定压缩气体和液化气体火灾危险性的参数之一，掌握其带电性有助于在实际消防监督检查中，指导检查设备接地、流速控制等防范措施是否落实。5．腐蚀毒害性主要是一些含氢、硫元素的气体具有腐蚀作用。如氢、氨、硫化氢等都能腐蚀设备，严重时可导致设备裂缝、漏气。对这类气体的容器，要采取一定的防腐措施，要定期检验其耐压强度，以防万一。压缩气体和液化气体，除了氧气和压缩空气外，大都具有一定的毒害性。6．窒息性压缩气体和液化气体都有一定的窒息性（氧气和压缩空气除外）。易燃易爆性和毒害性易引起注意，而窒息性往往被忽视，尤其是那

在安全工作中，特别是在安全检查、安全督查（督察）、风险评估工作、隐患排查治理等工作中，不少人常常为“什么是隐患，什么是风险”争论得脸红脖子粗。一、基本理论两则（一）能量意外释放论该理论认为，能量或有害物质是导致事故发生的根源所在，能量或有害物质失去控制而意外释放是导致事故发生的根本原因。各种能量或有害物质是导致事故发生的根本致害因素，如机械能可能导致撞击伤、夹伤等伤害，热能可能导致灼伤、中暑，电击则导致伤亡等。能量意外释放论说明了事故发生的根本原因，至于能量或有害物质为什么会失去控制而意外释放，奶酪模型理论则给出了科学合理的解释。（二）奶酪模型理论奶酪模型理论认为，防止能量意外释放的屏障（措施）都不是完美无缺的，而是像“瑞士奶酪”那样，不同程度地存在着这样、那样的缺陷或漏洞。正是由于缺陷或漏洞的存在，导致防控屏障这些屏障（措施）不能够很好发挥作用，如果屏蔽某一能量或有害物质的所有屏障在某一时刻同时失去作用，就会导致该能量或有害物质失控，进而造成事故发生。因此，为了有效防止事故的发生，既要辨识出诸如能量或有害物质这样的根本致害物，以便设置相应屏障进行防控，同时还要辨识出防控屏障上的缺陷或漏洞并进行修补，以使其发挥应有的防控作用。二、基本概念及其关系（一）危险源《职业健康安全管理体系要求GB/T28001-2011》中，把其定义为：可能导致人身伤害和（或）健康损害的根源、状态或行为，或其组合。危险源一般分可为两类：一类是能量或有害物质所构成的第一类危险源，如行驶车辆具有的动能、高处重物具有的势能以及电能等等，都属于第一类危险源，它是导致事故的根源、源头。另一类是包括人的不安全行为或物的不安全状态以及监管缺陷等在内的第二类危险源，也即危险源定义中的不安全的状态、行为。它就是防控屏障上那些影响其作用发挥的缺陷或漏洞，正是这些缺陷或漏洞致使约束能量或有害物质的屏障失效，导致能量或有害物质的失控，从而造成事故发生。例如，煤气罐中的煤气就是第一类危险源，它的失控可能会导致火灾、爆炸或煤气中毒；煤气的罐体及其附件的缺陷以及使用者的违章操作等则为第二类危险源，因为正是这些问题导致了煤气罐中的煤气泄漏而引发事故。（二）隐患与安全生产有关系的隐患称为“事故隐患”，一般也称为“隐患”。·《现代劳动关系词典》把“事故隐患”定义为：企业的设备、设施、厂房、环境等方面存在的能够造成人身伤害的各种

油漆生产中的危害及操作注意事项涂料生产具有一般工业生产的特点，因此，它同样具备一般工业生产所具有的危险有害因素，如物体打击，高空坠落，触电，机械伤害等容易导致人员伤害的特点，另一方面，涂料生产的由于使用了各种不同的易燃溶剂，因此它又具有易燃易爆发生火灾容易导致人员中毒等特点。一、火灾、爆炸危险性分析及防护：涂料生产中大量使用各种溶剂，如甲苯、二甲苯等苯类溶剂，甲醇、乙醇、异丙醇等醇类；丙酮、丁酮、环已酮等酮类；乙酸乙脂、乙酸丁酯、甲酸丙酯、丙酸丁酯、异戊酸异戊酯等酯类；乙二醇单丁醚（俗称防白水）丙二醇单乙醚、二乙二醇单甲醚、乙基乙烯基醚等醇醚类溶剂，这些溶剂因闪点较低，存在火灾爆炸的危险，常常会因撞击、静电、明火等造成火灾或爆炸，因此，在储存和使用中要时刻注意，避免发生燃烧的条件，从而避免火灾爆炸事故的发生。由于各种溶剂有不同的灭火方法，因此甲醇、丙酮等要与其他芳烃溶剂，脂肪族溶剂分开存放。上述各类溶剂通常要求存放于耐火等级在1—2级的建筑物或甲类防火防爆的储罐内。这些环境内均应采用防爆型的电器设备，并在防雷合格的设施保护范围内，以免因雷击引起火灾。有使用硝化纤维素（欲称硝化棉、含氮量在12.5%以下）生产硝基漆的企业，常常要储存，使用一定量的硝化棉，硝化纤维素是白色纤维属易燃固体，能着火和爆炸，威力取决于含氮量的多少，不溶于水，闪点12.78℃自燃点170℃。遇火星、高温氧化剂以及大多数有机胺（对苯二甲胺等）会发生着火爆炸，温度超过40℃能分解自燃，产品久储变质，极易自燃，（因此保管期一般不超过半年），为稳定起见，物品中加入一定量的乙醇作稳定剂（或叫湿润剂）如湿润剂挥发后容易发生火灾，燃烧时释出大量有毒易燃气体，具刺激性，要求单独储存于阴凉，通风良好的库房内，库房墙壁和顶部宜安装隔热层，以控制温度，最好在半地下堡储存，要门窗开关灵活，通风畅、密封严、窗玻璃涂白色防止光直接照射。库温保持在25℃以下最高不超过28℃，相对湿度80%以下，库内应无电源和火种，严禁与氧化剂、碱类等性质不同的物品混存。通常将硝化棉用内衬二层塑料袋封口后，装入铁桶内储存。如发生火灾时，消防人员应戴好氧气面罩，在一定距离的上风方向操作，用大量水灭火、禁止用砂土压盖。二、油漆生产过程的毒性与防护油漆工业生产中的原料和产品绝大部分都是易燃易爆的化学危险物质。有机溶剂如苯类等芳香族烃类，重金属原料如

装卸作业事故的常见原因1、人的不安全行为货车超载在装卸货物过程中，货车超载易造成车头翘起及车厢向后倾斜，导致手动叉车连同货物向地面倾倒砸中作业人员。起重尾板超载起重尾板上存放超过所允许的最大起重质量的货物，同样会导致货物倾倒和人员伤亡。违规使用手动叉车作业人员没有将货物放置在托盘上，而是直接将货物放置在手动叉车上，这种放置方式造成货物与手动叉车接触面过小，容易发生侧翻。冒险用人力支撑货物当货物倾倒时，作业人员未采取紧急避险而是冒险用人力进行支撑，极易导致事故。作业区域站人起重尾板作业过程中，非工作人员进入作业区域，容易被从起重尾板上倾倒的货物砸中。起重尾板边缘站人在起重尾板上装卸货物过程中，作业人员与手动叉车、货物一起升降；或者在起重尾板上转移货物时，作业人员站立在起重尾板边缘，存在踏空、跌落及被货物挤落的风险。2、物的不安全状态起重尾板•液压系统管路漏油、液压油位不正常，造成起重尾板不能正常承载货物。•起重尾板机械连接机构、支撑机构、平台等部件故障，造成起重尾板在作业时突然倾斜。手动叉车手动叉车发生液压缸泄漏、滑轮装置失效、滑轮装置异物缠绕等故障，造成装卸过程中手动叉车突然制动导致货物失稳。3、环境的不安全因素地面松软车辆停在沙、土等松软的地面，易造成在装卸过程中车辆较大幅度晃动。照明不良作业时，照明不良，造成作业人员无法看清楚起重尾板的边缘。4、管理的缺陷员工教育培训不够或未经培训从事装卸作业；缺乏或不懂装卸作业安全操作知识；安全管理人员对现场工作缺乏检查或指导错误；生产经营单位没有安全操作规程或不健全；企业未对相关方进行必要的安全管理等。正是由于起重尾板区域装卸作业有如此多的不安全因素才导致事故多发。叉车操作的“五个必须”“每日八查”“十不准”五个必须：1、作业现场其他人员没有与叉车保持安全距离时必须立即停止作业；2、交叉路口行车必须减速、鸣笛、进行KY确认；3、叉车停止作业下车时，必须熄火、拔钥匙、拉手刹；4、每日始业前，必须按照点检内容进行仔细点检方可作业；5、叉车作业过程中发现异常必须遵守“停呼等”的原则。每日八查：1、查冷却水、机油；2、查手刹、脚刹；3、查大灯；4、查转向灯；5、查倒车灯；6、查倒车蜂鸣器、危险警示灯；7、查风扇窗；8、查外观。十不准：1.不准在升降货叉的同时行车；2.不准利用惯性卸货；3.不准用单货叉作业；4.不准超载作业；5.不准

1、安全监护人资格和要求（1）安全监护人资格安全监护人应有岗位操作合格证；应参加由相关管理部门组织的安全监护人培训班，经考核合格后由相关管理部门发放用安全监护人资格证书，做到持证上岗。（2）对安全监护人的要求担任安全监护人，首先要有的责任心和敬业精神。要经过专门的业务培训并经过考试合格。在现场监护人应佩带明显的标识以便于识别。a、安全监护人必须熟练掌握所在生产装置的工艺流程、设备使用、物料走向、物料特点和施工作业时生产装置的环境状况。b、安全监护人必须熟练掌握防火、防爆、防中毒、防窒息、防触电的一般知识，应掌握现场救护的一般知识，必须熟练掌握防毒面具、氧气呼吸器、空气呼吸器和各式常用灭火器材的使用方法。c、监护人必须熟练掌握报告火警、紧急救护的方法。d、安全监护人必须熟练撑握本系统的安全联络线、发生紧急情况时的报告程序。能及时向作业人员报警并向相关人员报告。e、安全监护人因故离开作业现场应及时向作业人员通报，并指定其他具有监护人资格的员工接替，如找不到接替人，在监护人离开现场期间，应停止作业。2、监护人的工作内容（1）熟悉作业票证。熟悉被监护人的工作任务、作业内容、范围。（2）熟悉施工负责人，实际作业人。包括对方的姓名、职务和联系方法。（3）对现场作业环境进行检查确认。a、设备位号是否正确，人员的精神状态和生理状态是否能够胜任作业要求、设备状态是否允许作业。包括：是否办理相关作业手续、是否切断电源、物料状态，作业对象是否同系统有效隔离等等。b、作业区上方作业空间内有无高压架空线，如果有安全距离是否足够。交叉作业时应注意各个工作点的相互影响。c、与施工项目相关的工艺管线、下水井系统等，是否应采取有效的隔离措施，通往下水系统的沟、井、漏斗等必须严密封堵；周围有无污水沟，如果有，采取防止焊渣、火星落入的措施，特别注意污水井、地沟、电缆沟要用石棉布覆盖。有毒有害及可燃介质的工艺管线是否加盲板进行隔离；周围有无现场放空口、排水口，如果有应当采取措施防止有物料排出。施工作业区内凡与生产有关的工艺设备、阀门、管线等，均应有明显的禁动标志。d、脚手架是否绑扎牢固，跳板是否铺满、固定。脚手架是否有防护围栏。e、高处动火作业应采取防止火花飞溅的遮挡措施，电焊机接线规范，焊把线、地线绝缘应完好，不得破损裸露。地线应就近搭接在焊件上，不得将裸露地线搭接在装置、设备的框架上。f、现场工器具是

一、帮助员工聚焦眼前目标定期给予员工关注，多说温暖的话笼络人，照顾手下员工内心的情绪，拉近和员工心的距离。把这些前期工作做好后，员工的忠诚度和热情度往往比较高，这时给他们布置一项任务，他们一般都会做得很好。二、树立标杆在部门内挑选出标杆员工，意见领袖的影响是巨大的，大家都愿意把他当做典型，向他学习。三、给员工一定的私密空间任何一个员工都不希望老板时时刻刻盯着自己，那会让他们感觉到压抑和紧张。所以，给员工留足私密空间，能够大大增加他们的安全感。没有了被监视的烦恼，他们当然会更加努力工作。四、教员工深度思考大家都希望在工作中学到新知识和新能力，如果管理层能教会员工深度思考的能力，员工认为自己学到了东西，工作潜能会在不知不觉中被挖掘。五、向员工示弱适当和员工示弱未必就不好，跟手下的员工说，这件事情只有你能帮我解决，没有你我还真做不了，这事只能拜托你来做。听了这些话，99%的员工都会尽力帮助你的！激发员工工作热情的8个方法一、每周一次的上下级沟通及时发现工作中的问题，以增进双方的感情和关系，沟通并需要双方密切配合。一方面要求店长循循善诱，让员工打开心扉畅谈工作中和思想上的问题和建议；另一方面要求员工能够开诚布公、畅所欲言，及时有效的沟通不仅能解决许多工作中现存的和潜在问题，更能激发员工的工作热情，形成和谐的团队。二、让员工奖励其他员工只要一名员工达成了一个主要目标，就允许这名员工正式奖励另一个小组里对实现这个目标提供了最多帮助的员工。这对于那些默默提供支持却经常不被称颂的员工来说也是一个奖励。三、让工作更有挑战没有人喜欢平庸，尤其对那些年纪轻、干劲足的员工来说，富有挑战性的工作和成功的满足感比实际拿多少薪水更有激励作用。因此，店长要根据员工的要求适当授权，让员工参与更复杂、难度更大的工作，一方面是对员工的培养和锻炼，另外一方面也提高了员工满意度。四、老员工带新员工新员工熟悉企业制度、掌握工作方法和认同企业文化的速度主要取决于老员工对于新成员的接纳程度。建议对新进员工采取“导师”制度，由一名老员工带一名新员工。怎么做到无私，核心就是利益绑定，带教补助，出单奖励，晋升奖励等等、一方面使新员工尽快熟悉岗位职责和技能要求，另外也是对老员工的一种激励。从心理学角度来说，人都有帮助别人的愿望和要求，让老员工做新员工的“导师”反应了企业对老员工的重视和尊敬，让老员工在心理上有一种满足感和