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LOGO重庆XX酒店管理咨询公司企业简介目录Contents成功案例专家资源服务内容高科外办项目合作建议12345PART1:企业简介关于我们我们的愿景我们的理念我们的优势组织架构1.1关于我们**酒店管理公司是一家从事酒店管理咨询与策划服务的专业机构，公司拥有强大的国际级专业服务团队

。丰富的专业操作经验及多渠道的行业资源整合能力。目前，在中国已完成多个大型5星酒店筹建、经营管理及投融资业务。我们致力于将国际先进的酒店投资建设和经营管理经验与中国国情及行业发展特点有机结合，为投资者提供全

方位的技术、资源整合及专业精细化的酒店管理顾问咨询服务。1.2我们的愿景打造全球知名酒店管理咨询公司1.3我们的理念【企业使命】【企业经营理念】【企业核心价值观】携手打造中国酒店行业发展价值典范您的满意是我们的永恒追求目标责任为先，专业精神，

共创价值，共赢发展1.4我们的优势专家团队阵容强大，实战经验丰富顾问团队专业人才齐备，实力雄厚丰富的酒店行业数据库和知识库人脉关系广泛，行业资源丰富服务产品最齐全，服务模式最成熟1.5组织架构董事会管理机构主席团专家委员会顾问团队市场拓展PART2成功案例分

享北京JW万豪酒店北京JW万豪酒店位于朝阳区东四环CBD商业中心，华贸中心广场内，由著名的万豪国际管理集团管理，2007年开业。XX公司为业主负责策划顾问，经过市场分析，并与著名的国际酒店管理公司洽谈，一个超豪华

酒店出现在北京。北京丽兹卡尔顿酒店北京丽兹卡尔顿酒店位于北京朝阳区商业中心地带，是华贸中心建筑群中的重要组成部分。XX公司为项目提供专业的可行性调研顾问咨询服务，形成市场定位和财务可行性分析报告。准确的市场定位使丽兹卡尔成为奢华的代名词。广东惠州金海

湾喜来登酒店惠州金海湾喜来登度假酒店位于在美丽的巽寮湾畔。XX公司为项目提供市场财务可研报告及国际品牌酒店管理公司引进和谈判，使其成为惠州首家顶级国际品牌的豪华度假酒店。成都总府皇冠假日酒店酒店坐落于成都市中心，位于总府街购物

中心和顺城街办公中心交汇处。XX公司为项目提供酒店定位、经营管理服务，使其在投资回报上取得成功，其定位模式也在行业得到认可和推广。成都香格里拉大酒店成都香格里拉大酒店是成都市中心最著名的国际豪华酒店，XX公司为项目提供项目总体策划、可行性研究

、功能布局方案的服务。丽江和府皇冠假日酒店丽江和府皇冠假日酒店坐落于世界文化遗产丽江古城内，由世界著名酒店管理集团洲际酒店集团经营管理。XX公司为项目提供可研报告、主题产权酒店整体策划、筹建顾问、国际品牌酒店管理公司引进和谈判。重庆JW万豪酒店重庆JW万豪酒店位于解放碑CBD中心，于1999年

开业。XX公司为项目提供酒店规划和定位研究，以及酒店资产价值分析比较，引进战略投资者的资源。重庆洲际酒店重庆洲际酒店位于解放碑繁华商业步行街内，是由洲际酒店管理集团管理的国际商务型酒店。XX公司为项目市场分析和投入财务预测，以及与国际酒店管理公司的

谈判顾问。重庆希尔顿酒店重庆希尔顿酒店位于中山三路139号，于2002年开业，由希尔顿国际集团经营管理。XX公司为项目提供市场调研、定位策划、投资及财务分析、设计指导、酒店管理公司引进、行业资源整合的

服务。中山喜来登酒店中山喜来登酒店位于中山市商业中心，于2010年开业，由喜达屋酒店与度假村国际集团经营管理，XX公司为项目提供酒店定位和功能规划，经营管理策略策划，设计指导及设计优化。重庆扬子江假日酒店重庆扬子

江假日酒店位于重庆市南岸区。XX公司为该酒店提供项目定位和经营管理策划、设计指引、长期筹建顾问服务。深圳金茂JW万豪酒店深圳金茂JW万豪酒店位于深圳市福田区福田大道，于2009年开业，由万豪国际酒店集团经营管理。XX公司为项目提供酒店定位及可行性论证、酒店技术咨询、引进国际品牌酒店管理公

司及运营团队组建的服务。杭州JW万豪酒店杭州JW万豪酒店位于杭州市拱墅区湖墅南路28号，于2010年开业，由万豪国际酒店集团经营管理。XX公司为项目提供酒店定位及功能规划，设计指导策划，设计方案优化，整合引进相关社会资源，开业筹备工作指导的服务。江阴皇冠假日酒店江阴皇冠假

日酒店位于深圳市福田区福田大道，于2009年开业由洲际国际酒店集团经营管理。XX公司为项目提供酒店规划和定位研究，国际品牌酒店管理公司引进和谈判，引进战略投资者资源的服务。上海金茂君悦酒店上海金茂君悦酒店位于上海市浦东新区世纪大道88号金茂大厦，于1999年开

业。由凯悦国际酒店集团经营管理。XX公司为项目提供酒店规划和定位研究，以及酒店资产价值分析比较，引进战略投资者的资源和运营管理服务。重庆喜来轩饭店重庆喜来轩饭店位于重庆市南岸区南滨路。重庆泰正集团投资兴建，定位于餐饮业的高端位臵。XX公司为项目提供餐饮运营指导服务。庆隆南山高尔夫颐品堂庆

隆南山高尔夫颐品堂位于重庆市茶园新区玉马路。，XX公司为项目提供餐饮运营指导服务。PART3:专家资源PART4:服务内容市场定位及品牌选择建议品牌谈判与合同条款建议规划与建筑设计建议建设施工与设备采购建议投融资回报分析及建议开业筹备与经营管理建议市场

定位与品牌选择顾问品牌谈判与合同条款顾问规划与建筑设计顾问建设施工与设备采购顾问投融资回报分析与建议开业筹备与经营管理顾问4.1市场定位及品牌选择建议此项服务是XX公司针对酒店和旅游地产投资客户提供的品牌战略服务，帮助客户快速获得国际著名品牌酒店

管理公司的支持和冠名。行业及本土市场调研国际酒店品牌项目适应情况分析国际酒店管理公司品牌甄选4.2品牌谈判与合同条款建议此项服务为投资方选择与之酒店管理品牌，进行深度的合作意向谈判，并对合作合同条款进行严格的把关及合作需求体现。酒店定位及功能规划经营模式

与投资预判合同条款咨询与修改建议4.3规划与建筑设计顾问此项服务为投资方提供合理的功能规划布局和专业系统化功能设计顾问此服务是XX酒店顾问公司为帮助酒店开发团队“多快好省”达至工作目标，承担设计前期技术指导或是承担国际酒店品牌设计标准解释指引的外包服务工作。

酒店功能布局与规划建议酒店建筑与园林设计建议酒店机电系统设计顾问酒店室内装饰与光学、声学、艺术品顾问酒店VI系统设计要求与建议4.4建设施工与设备采购顾问此项服务是根据投资方要求，确立标准的施工与设备采购原

则。国际品牌酒店工程标准技术咨询酒店施工期项目管理及技术顾问酒店施工期设备选型技术顾问建设计划编排及施工进度监管顾问4.5投融资回报分析及建议此顾问项目主要针对投资方资金及项目本体情况，进行收益最大化的多维分析研究，帮助投资方精准和明确投资规划和收益目标。酒店投资回报分析建

设期现金流分析建设期资金使用计划酒店开业前融资计划4.6开业筹备与经营管理建议此服务项为投资方量身定做一系列开业咨询服务建议。同时，为后期经营进行专业化的业主方与管理公司沟通咨询顾问。酒店开业筹备及开业活动策划

顾问酒店管理系统建立及优化建议酒店服务规范建立及优化建议酒店营销系统建立及优化建议酒店评星方案设计与实施顾问长期酒店业主顾问PART5高科外办项目合作建议合作内容商务条件核心团队5.1合作内容第一阶段(一至两个月）物业审视，现场考察，审核运营商编写信息备忘录

要求运营商表达意向评审建议书第二阶段(一至两个月）统筹简报会评审简报会并筛选合适之运营商选择运营商及与其谈判和落实意向书第三阶段协助业主就各种协议与营运商进行的谈判技术服务协议管理合同版

税协议许可协议运营商的选择和谈判5.2商务条件甲方委托乙方进行运营商选择和谈判，代理费用根据运营商表达意向、营运商签订意向书、甲方与运营商签订管理合同为里程碑事件按照代理费用总额的40%、30%、30%向乙方支付，具体约定如下：服务阶段服务内容服务形式完成工

作日服务费用（万元）支付方式第一阶段汇总运营商意向审核运营商业绩资质、编写备忘录、评审建议书30至60个工作日80.00×40%=32.00一期费用：人民币20万元整(RMB200，000)，甲乙双方签订委托协议后7个工作日内，甲方支付乙方。二期费用：人民币12万元整(RMB120

,000)，乙方向甲方提交《运营商评审建议书》后7个工作日内，甲方支付乙方。第二阶段协助签署委托意向书统筹简报会，评审筛选运营商，选择运营商与其谈判签订意向书30至60个工作日80.00×30%=24.00三期费用：人民币24

万元整(RMB240,000)，乙方向甲方提交《运营商谈判意向书》后7个工作日内，甲方支付乙方。第三阶段协助甲方与运营商正式签订合同协助甲方与运营商谈判，签订合同以及技术服务协议、版税协议、许可协议80.00×30%=24.00四期费用：人民币24万元整(RMB240,000)，甲方与

运营商签订管理合同后7个工作日内，甲方支付乙方。甲方：XX乙方：XX32以上有不当之处，请大家给与批评指正，谢谢大家！