【文档说明】SAP软件产品介绍课件.ppt，共(62)页，5.396 MB，由小橙橙上传

转载请保留链接：https://www.ichengzhen.cn/view-50423.html

以下为本文档部分文字说明：

SAP商务套件介绍SAPAG2005,mySAPERPPositioningJune2005,IanKimbell/2目录SAP商务套件介绍SAPAG2005,mySAPERPPositioningJune2005,Ian

Kimbell/3mySAPSCM供应链管理mySAPPLM产品生命周期管理mySAPSRM供应商关系管理mySAPCRM客户关系管理mySAPERP企业资源计划SAPNetWeaver网络编织器mySAP商务套件解决方案应用平台:Web应用服务器人员集成:门

户,协同…信息集成:商务智能,知识管理,主数据管理,...流程集成:XI,…SAPAG2005,mySAPERPPositioningJune2005,IanKimbell/4分析决策财务管理人力资源管理运营：价值流程运营：支持流程企业服务my

SAP商务套件的主要功能战略计划需求计划供应计划采购制造仓库管理订单实现运输供应链可视性SCM生命周期数据管理企业资产管理活动及项目管理生命周期协同及分析质量管理环境、健康、安全及排放管理市场销售服务分析人员集成信息集成流程集成应用平台PLMC

RMNetWeaverERP货源战略管理采购流程管理供应商支持目录及内容管理SRMSAPAG2005,mySAPERPPositioningJune2005,IanKimbell/5mySAP商务套件－mySAPERP管理者自助服务员工自助服务分析战略企业管理财务分析劳动力管理

运营分析财务会计管理会计公司管理财务供应链集成财务雇员关系管理雇员生命周期管理雇员事务管理人力资源管理采购库存管理生产项目管理维护质量管理分销销售订单管理运营管理差旅管理环境，健康和安全激励和佣金公司固定资产公司服务人员集成信息集成流程集成应用平台SAPNetWeave

r™SAPNetWeaver人力资源财务管理和运营订单管理物料管理生产管理质量管理资产管理项目管理企业活动监控采购SAPNetWeavermySAPSCMmySAPPLMmySAPSRMmySAPCRMmySAPER

P财务管理人力资源公司服务运营管理SAPAG2005,mySAPERPPositioningJune2005,IanKimbell/6mySAPERP-财务职能的发展历程决策支持事务处理专业化金融服

务PriceWaterhouseCoopers199880s00s90sSAPAG2005,mySAPERPPositioningJune2005,IanKimbell/7业务计划&模拟(SEM-BPS)公司运作监控(SEM-CPM)股东关系管理(SEM-SRM)业务合并(SEM-BCS)

业务信息收集(SEM-BIC)SAP企业战略管理会计SAP扩展的财务管理资金管理固定资产利润管理成本管理SAP解决方案决策支持事务处理专门化财务服务SAPAG2005,mySAPERPPositioningJun

e2005,IanKimbell/8IS&BW企业战略管理SEMTRCOFI投资管理IM利润中心现金管理金库管理市场风险管理基金管理总帐应收帐应付帐银行会计资产管理预算特殊目的分类帐

费用成本控制基于活动的成本产品成本赢利分析报表合并预算mySAP财务管理解决方案SAPAG2005,mySAPERPPositioningJune2005,IanKimbell/9财务会计的结构合并扩展总帐应付帐应收账银行帐户总帐现

金管理和预测外币汇兑管理债券和融资管理FIS-财务信息系统银行发票确认帐户应付帐信用管理帐户应收账SAPAG2005,mySAPERPPositioningJune2005,IanKimbell/10总帐财务体系建立财务

帐目处理财务报表生成系统集成基础•集团或单一公司财务模式•多国家、多币制、多税制•纵向与横向的划分和组合•总分类帐处理•特殊分类帐处理•业务分类帐处理•结算处理•多形式的资产负债表/损益表•标准和弹性的财务信息分析•

财务报告合并处理•与生产经营业务在线集成•资金流、物流同步处理•为EIS提供决策分析数据SAPAG2005,mySAPERPPositioningJune2005,IanKimbell/11损/益预收款接收预测定单接收货物发出销售/分

销控制监督会计资金发票预收款审评预收款审评客户/GL通知书现金预测GL现金预测电子银行冲减预付款应收帐款SAPAG2005,mySAPERPPositioningJune2005,IanKimbell/12采购请求采购定单货物接收发票接收(预过帐)GL释放供应商现金预测支付供应链系统资金GL现

金预测现金管理电子银行会计实际发生实际发生(预过帐)采购预留款(成本中心,内部定单)采购请求预留款(成本中心,内部定单)控制监督已兑现支票应付账款SAPAG2005,mySAPERPPositioningJune2005,IanKimbell/13预算、投资•

投资计划•经济性评估•预算•投资控制•订单管理•项目管理•投资回报固定资产•计价方法•折旧计算•折旧模拟•多种货币•资产核算•资产利用率分析维护资产•维修计划•订单处理•维护管理•结算资产生命周期管理199619971998199920001234获得价值AlterSAP

AG2005,mySAPERPPositioningJune2005,IanKimbell/14财务合并和管理合并"用户定义"部门区域法定组组组组分组公司地区国家地方部门产品组产品.........汇总细节总和转换+传送SAPAG2005,mySAPERPPosition

ingJune2005,IanKimbell/15系统功能货币换算主数据多版本的模拟监控器有效性检查手工记帐调整OKERR自动化合并内部单元抵消未实现利润抵消投资抵消…数据收集•FIinterface•COint

erface•Layouts•PCDatacollection•Flex.FileUpload•WebAccessProfitandlossStatement123CASalesB50增强的Excel特殊报表SEM平衡记分卡SEM管理驾驶仓BW报表SAPAG2005,mySA

PERPPositioningJune2005,IanKimbell/16财务核算满足不同会计准则的要求资产折旧外汇换算坏帐处理不同评估方法不同会计期间行业要求SAP针对同一资产提供不同的折旧计算方法，维护多套折旧数据SAP不仅

可以进行外汇的自动换算，同时还支持三种并行本位币的帐务处理SAP提供多种方式进行坏账计算和处理SAP支持各种重估方法，如按照历史成本法、市场现值法对投资、资产等进行相应的评估，并可根据具体要求自动提供报表补充资料SAP提供的特殊分类帐可以支持不同会计期间及多套账务核算的需求SAP灵活的内

部管理工具可以自动对与产品、地区等相关的数据进行收集和分摊，满足不同内部管理和外部监管机构的报表要求……SAPAG2005,mySAPERPPositioningJune2005,IanKimbell/17外部会

计财务报表损益表(P&L)盈余表现金流量表内部会计资产负债表内部报告产品成本报告作业价格计划成本中心报告利润中心报告外部会计与内部会计相对独立的构架SAPAG2005,mySAPERPPositioningJu

ne2005,IanKimbell/18成本中心和内部定单会计编制预算/计划成本分配追溯报告基于活动成本法业务流程活动分配生产成本生产成本计划成本对象控制成本滚动标准对移动平均价格获利性分析市场获利分析收入/成本收集利润中心会计市场获利分析收入/成本收集经营费用生产成本基

于活动成本法获利性分析利润中心会计COCO(管理会计）SAPAG2005,mySAPERPPositioningJune2005,IanKimbell/19华北区2华东区1分公司1（地区1）集团公司（国家级）分公司2（地区2）分公司3（地区3）业务线1业

务线2业务线3基于管理的组织结构的设置SAPAG2005,mySAPERPPositioningJune2005,IanKimbell/20不同业务模式下生产成本核算项目管理体系多维获利能力分析投资管理体系

全面预算体系利润中心体系资金中心体系成本中心体系充分体现管理思想的管理会计SAPAG2005,mySAPERPPositioningJune2005,IanKimbell/21101-维护102-公司1:维护105-公司2:维护成本中心组1成本中心组2201-服务2

02-公司1:服务205-公司2:服务总部子公司1集团公司102202302402101201301401105205305405CCG2……CCG3……CCG1完整、灵活的成本中心体系子公司2SAPAG2005,mySAPERPPositioningJune2005,IanK

imbell/22项目管理状况/阶段概念方案粗略计划详细计划批准执行过程结算时间网络工作过程分解成本预算尚未完成成本收入会计批准结束确认SAPAG2005,mySAPERPPositioningJu

ne2005,IanKimbell/23项目管理物料管理和计划业务操作总分类帐企业财务•采购•库存管理•计划•MRP设备管理•维护任务清单•维护计划•定期检验•故障分析固定资产•项目资本化•资产合并销售和分销•分销渠道•定价•法人•合并报表•报表系统应付帐款•

供应商管理•折扣管理•现金管理应收帐款•客户管理•流动资金管理•工作分解结构•计划/预算•资源计划•工期安排•资金控制•预算控制•工作流人员分派•工时输入资金管理与其他业务集成的项目管理系统SAPAG2

005,mySAPERPPositioningJune2005,IanKimbell/24获利能力分析客户组划分地区外销分销直销产品1产品2产品3北方南方东方收入净收入贡献边际1贡献边际2贡献边际3SAPAG2005,mySAPERPPositionin

gJune2005,IanKimbell/25ERP：动态、多维、可追溯的分析方法客户地区销售机构产品组客户组业务范围产品对帐/期中销售报告与资金管理系统实时集成结构重组选择动态结构/总和行项显示项目表排列表获利能力报

告谁是最大、增长最快的客户?每个客户的利润贡献是多少？在最近期间，对每样产品，利润和销售是如何改变的？那种产品效益最好？那种最差？在每个市场，产品如何组合?在每个销售渠道，在过去时间，利润和销售如何改变?SAPAG2005,mySAPERPPositioningJune200

5,IanKimbell/26内部销售和服务的管理资本投入回报组织内每个单元的贡献成本管理每个利润中心的营运利润是多少？哪些资产价值是贡献给了某个利润中心？在上个月，哪个责任中心超额完成了计划？在集团内部有哪些产品和服务发生了交换？利润中心会计

SAPAG2005,mySAPERPPositioningJune2005,IanKimbell/27SAP预算管理概述目标指导企业的发展，进行企业运作的监控，辅助绩效测评结果预计的财务三大表：资产负债表，损益表，现金流量表各个业务部门和职能部门的业

务指标和费用指标预算的执行监控和分析财务预算资金预算预计资产负债表预计的现金流量表业务计划（营业预算）销售计划生产计划成本和制造费用预算销售与管理费用预算预计损益表SAPAG2005

,mySAPERPPositioningJune2005,IanKimbell/28定单03公司总部计划预算分配北京分公司深圳分公司上海分公司分支2分支3计划预算分摊计划预算分配分摊项目02项目02-1项目02-2成本中心01计划

2001502507080504005001500向上汇总6001200分支1预算管理－自下而上的编制SAPAG2005,mySAPERPPositioningJune2005,IanKimbell/29定单03公司总部计划预算分配.北京分公司深圳分公司上海分公

司分支2分支3计划预算分摊计划预算分配.分摊项目02项目02-1项目02-2成本中心01计划200150250708050600400500150012001000300400300350100100150905040202040分支1预算管理－自上而下的预算分配S

APAG2005,mySAPERPPositioningJune2005,IanKimbell/30付款符合条件执行付款系统在预算结构中寻找检查水平科目分配采购定单如果金额>预算则检查采购申请预算可用性检查预算检

查的结果预算使用%超过80%超过95%超过100%储备警告警告+通知出错采购定单警告警告+通知出错发票警告警告出错事务用户自定义预算执行SAPAG2005,mySAPERPPositioningJune2005,IanKimbell/31财务会计资金模块功能概览银行数据商业合作伙伴市场数据

交互市场风险管理:•外汇风险管理•市场风险防范/模拟•风险决策现金管理:•电子银行对帐•流动性分析•集成操作系统交易管理:•金融交易管理•财务会计集成•灵活报表•外部数据接口DCDC100100TM金融市场衍生工具

证券贷款后勤数据SAPAG2005,mySAPERPPositioningJune2005,IanKimbell/32集团财务管理（CFM）集团财务公司分析器信用风险分析器市场风险分析器资产组合分析器交易管理器货币市场有价证券债务外汇衍生金融工具现金管理资金流动计划器Datafromoperat

ionalsystemsBankdataIHCLPCMSubsidiary1IHCLPCMSubsidiary2IHCLPCMSubsidiary3FinancialMarketsBanksInformationSystemFinancialAccounting内部银

行SAPAG2005,mySAPERPPositioningJune2005,IanKimbell/33集团化资金管理－SAP内部银行解决方案内部银行内部银行SubsidiarySubsidiarySubsidiary总部(北京)Subsidiar

ySubsidiaryRegion1Region2SubsidiaryUSAsia不同的永远变化的多地区、跨行业组织结构......大量的内部和外部支付交易SubsidiarySAPAG2005,mySAPERPPositioningJune2005,IanKimbell/34灵活的报表

功能列表图形化显示信函Liste输出SAPAG2005,mySAPERPPositioningJune2005,IanKimbell/35丰富的业务内容信息模型、报告和信息提取器数据内容公司基准最终业务到最终用户的数据仓

库方案从R/3系统和非R/3系统中提取数据完全的自动运行通过CCMS进行集中控制R/3其他强大的信息分析创新的、直接面向用户的强大的OLAP分析对所有各种类型的用户协调的办公对象商务智能–mySAPBWSAP

AG2005,mySAPERPPositioningJune2005,IanKimbell/36投资回报率交货时间完成程度成本差异投入量差异使用量差异价格关键值雇员数雇员人均产值雇员周转率应收/应付折旧质量关键值服务级别计划交货日差异客户分析关键值采购组分析供应

商评估已用性用额度存货周转覆盖范围存货关键值生产力比率人事时间缺席额度工资种类分配费用分配平均雇员数平均年龄每个职位应征者人数物料消耗关键值废品率工时差异生产量使用率废品差异流动性关键值现金管理头寸销售利润资产负债表关键值法定合并关键值退货额度订单关键值

销售额差异销售退回百分比......BW含有超过100+的KPISAPAG2005,mySAPERPPositioningJune2005,IanKimbell/37SEM-CPM集团绩效监控SEM-BIC业务信息采集SEM-SRM利益相关者关系管理SEM-BCS业务合并

SEM-BPS业务计划和模拟SAPBW业务信息库SAP战略企业管理SAP战略企业管理SAPAG2005,mySAPERPPositioningJune2005,IanKimbell/38mySAP财务管理–解决方案图战略企业管理股东关系管理战略管理绩效测量战略计划与模

拟业务合并业务分析财务分析客户关系分析供应链分析人力资源分析产品生命周期分析会计财务报表总帐与子帐收入和成本会计订单和项目会计产品成本计算财务供应链管理订单－现金管理采购－支付管理银行业务和关系管理现

金管理公司服务房地产管理差旅管理公司金融业务管理佣金管理财务授权管理财务门户管理交换与集成结构共享服务SAPAG2005,mySAPERPPositioningJune2005,IanKimbell/39EISFISLISSISFI

TRCOMMSDIS决策控制层业务分析控制层业务操作层集团合并报表公司财务报表KPI（关键绩效指标）分析和展示SAP信息金字塔SAPAG2005,mySAPERPPositioningJune2005,IanKimbell/40mySAPERP-集成的系统

COFICOPCACashPPSD售前管理订单装运发货发票SISSOP需求MRP生产控制生产管理能力计划MMPM更新维护作业采购采购库存发票请求订单收货效验固定资产结构预防性维修计划维修作业处理维修历史以及可靠性分析QM质量规划质量检测质量控制销售与分销生产管理物料管理

质量管理设备维护CRMSRMAPOSAPAG2005,mySAPERPPositioningJune2005,IanKimbell/41mySAPERP-销售和分销管理售前活动货源安排与发运开票处理收款发票营业利润资本成本雇员

订单总值收入销售报表合同/订单处理销售与分销SAPAG2005,mySAPERPPositioningJune2005,IanKimbell/42mySAPERP-集成的销售分销管理质量管理成本控制EIS财务物料管理生产计划和执行S011S001S521

001002003CentralplanningtableKunde4711Verkaufsorg.001Material0815M03/94M04/94M05/94Auftragseingang300004000030000Liefer

mengen300004000050000Volumen15000100005000UmsatzCentralplanningtableKunde4711Verkaufsorg.001Material0815M03/

94M04/94M05/94Auftragseingang300004000030000Liefermengen300004000050000Volumen15000100005000UmsatzCentralplanningtableCustomer4711Sale

sorg.001Material0815M03/94M04/94M05/94Incomingord.300004000030000Deliveryqty300004000050000Volume15000100005000Inv.sales销售信息系统销售订单/计划销售

收入应收帐款获利分析销售成本产品出库采购申请发出产品检验SAPAG2005,mySAPERPPositioningJune2005,IanKimbell/43mySAPERP-销售和分销寄售AAA寄售库存直接发运客户供应商AAA可退包

装发运P1M1客户内部销售子公司子公司范围单元范围单元范围销售贸易公司供应商客户AAA销售客户AAAAAASAPAG2005,mySAPERPPositioningJune2005,IanKimbell/44价格策略价

格折扣/附加费运杂费限额管理列表价格商品基价客户特价其它按客户按商品价格组按客户/商品按客户/商品组按价格组/商品按价格组/商品组不同类型回扣其它各种交易费用运费装卸费可以对价格制定浮动范围系统可集中管理维护计价信息，通过灵活的自定义计价

原则，系统自动确定价格mySAPERP-灵活的定价策略SAPAG2005,mySAPERPPositioningJune2005,IanKimbell/45mySAPERP-客户信贷管理销售与分销，财务会计信贷管理冻结订单09998张宏4.000,0

0USD10001王华20.000,00USD结算和批准销售订单建立销售订单1001王华20,000.00USD按客户定义信贷数据客户王华信贷限额100,000USD已用信贷90，000USD信贷限额超过R/Mail信贷人员

订单被冻结邮箱信贷信息系统联系的客户批准的订单交货到期索引装运、开票收款入帐SAPAG2005,mySAPERPPositioningJune2005,IanKimbell/46mySAPERP-采购流程管理采购订单

MM物料管理65427订单跟踪采购订单处理采购批准3货源与价格确定1采购申请货物接收需求计划发票采购订单发票效验?SAPAG2005,mySAPERPPositioningJune2005,IanKimbell/47mySAPERP-批准处理

批准点的数目批准点的顺序批准标识对订单的批准/冻结对发出询价的批准/冻结对于MRP固定/非固定批准标识值物料组帐户分配组工厂批准申请批准策略SAPAG2005,mySAPERPPositioningJune2005,IanKimbell/48

mySAPERP-物料需求计划需求计划由MRP确定基于消耗预测重新订货点方法随机方式VM,VBVV时间消耗库存水平时间SAPAG2005,mySAPERPPositioningJune2005,IanKimbell/49mySAPERP-发票校验Vendorinvo

ice供货商3VendorVendorinvoiceinvoiceFICOCOFI冻结发票交货差额检查?OK!冻结发票解冻例如产品订单/生产项目/成本核算中心G/L帐/应付帐款发票校验交货发票预过帐自动修改价格SAPAG2005,mySAPERPPositioningJune2005,IanKi

mbell/50卖方:C100编号材料数量106301102064121030150725卖方:C100编号材料数量....采购订单106301102064121030150725?采购员MRPMRP更改装

运通知订单确认装运确认mySAPERP-采购过程跟踪SAPAG2005,mySAPERPPositioningJune2005,IanKimbell/51mySAPERP-几种特殊采购类型采购订单外协采购内部采购

寄存采购第三方采购生产外协子公司AAA寄存库存客户供应商AAA子公司SAPAG2005,mySAPERPPositioningJune2005,IanKimbell/52mySAPERP-库存管理库存管理库存事务处理库存收货库存状态库存分析与评估库存发货库存货物计划预留库存

货物转移ABC分析库存资产评估覆盖范围标准分析移动慢的项目/库存周转率物料/工厂/库存地的库存状态需求/库存动态表库存物料明细帐库存金额明细帐特殊库存库存盘点物料多种价格与价值管理SAPAG2005,mySAPERPPositioningJune2005,IanKimbell/53m

ySAPERP-企业生产类型面向订单设计面向订单生产离散生产客户订单面向订单组装重复生产批量生产大量生产批次流程生产连续流程生产生产复杂性生产稳定性SAPAG2005,mySAPERPPositioningJu

ne2005,IanKimbell/54mySAPERP生产计划和生产执行预测销售运行计划MPSMRP成本库存能力计划、报告及分析生产运行成本核算SAPAG2005,mySAPERPPositionin

gJune2005,IanKimbell/55EIS决策信息系统LIS后勤信息系统01020304050库存信息系统采购信息系统ABC分析承保范围存货价值呆滞物品库存周转总体分析等级列表双重分类etc.计划

根据下列定义分析-采购组织-供应商-物料组-物料ABC分析计划/实际比较etc.SDPPQMPMPSMMPImySAPERP-后勤管理信息系统SAPAG2005,mySAPERPPositioningJune2005,IanKimbell/56mySAPERP-功能完整的人力资本管理方案劳动

力分析战略企业管理评价目录91项KPI为BW提供HR数据收集渠道可处理30种数据格式关系管理专家搜寻工具经理自助服务员工自助服务劳动力计划组织管理人力成本计划和模拟员工职业生命周期管理HR事

务作业管理计薪福利时间管理法定报表人事管理SAPAG2005,mySAPERPPositioningJune2005,IanKimbell/57mySAPERP-人力管理流程职务/职位描述差旅任职资格更新员工培训员工职业生涯规划工资核

算招聘管理录用:应聘人员信息传入员工数据库考勤提升,工资调整,退休等人员配备计划员工人事信息维护核心:组织管理员工主数据SAPAG2005,mySAPERPPositioningJune2005,IanKimbell/58mySAP商务套件-mySAPC

RM用户界面门户系统配置沟通渠道技术电子邮件信件/传真互联网移动技术移动设备用户同步服务开发工具业务集成业务场景集成技术网络服务平台技术...基于SAPNetWeaverSAPNetWeavermySAPSCMmySAPPLMmySAPSRMmySAPCRMmySAPERP财

务管理人力资源公司服务运营管理SAPAG2005,mySAPERPPositioningJune2005,IanKimbell/59mySAP商务套件-mySAPSCM供应链计划供应链设计需求计划供应计划分销计划生产计划运输计划供应链执行物料管理生产订单确认及发货仓库管理运输执行外贸法

律服务供应链协调供应链事件管理供应链运营管理履约协调供应链协同供应链门户协同流程供应链集成SAPNetWeavermySAPSCMmySAPPLMmySAPSRMmySAPCRMmySAPERP财务管理人力资源公司服务运营管理SAP

AG2005,mySAPERPPositioningJune2005,IanKimbell/60战略性资源资源分析供应商评估供应商选择（反向竞拍）合同管理运营采购自助采购计划采购服务采购供应商支持供应商自助服务内容内容整合目录内容管理SAP

NetWeavermySAPSCMmySAPPLMmySAPSRMmySAPCRMmySAPERP财务管理人力资源公司服务运营管理mySAP商务套件-mySAPSRMSAPAG2005,mySAPERPPosi

tioningJune2005,IanKimbell/61生命周期数据管理文档管理产品结构管理收货管理集成变更和配置管理资产生命周期管理技术周期管理预防性和预先维护维护执行工作完成管理项目（集）管理项目计划项目执行接口项目集管理生命

周期协同和分析设计协同协同项目管理质量协同分析企业门户内容质量管理审计管理质量控制质量改进环境,健康和安全基本数据和工具产品安全有害物管理危险品管理废料管理行业卫生和安全职业健康客户客户品牌拥有者合同技师服务供应商部件供应商制造商SAPNetWeav

ermySAPSCMmySAPPLMmySAPSRMmySAPCRMmySAPERP财务管理人力资源公司服务运营管理mySAP商务套件-mySAPPLMSAPAG2005,mySAPERPPositioningJune2005,IanKimbell/6

2mySAP商务套件带给您的价值运营卓越--mySAP商务套件为企业提供企业内部流程的透明化和可视化的管理环境.管理者可以快速地捕捉到市场和客户发出的信号并迅速地做出运营上的应对决策，不仅是企业内部，同时也包括关键的业务

伙伴。mySAP商务套件的适应性，技术先进性、可靠性及良好的扩展性，能够满足企业的长期发展需要。信息管理--mySAP商务套件为企业提供了分析日程运营数据的能力，包括结构化数据和非结构化数据，为公司正确，快速地决

策提供有力支持。无缝集成--mySAP商务套件通过系统内部的集成和开放的技术构架从业务角度解决了企业应用系统集成的问题，公司实现了真正的端到端流程管理。快速实施--mySAP商务套件提供了行业专用的模板，和最佳业

务实际模板.行业解决方案的开放基于市场上领先企业的真正的业务需求。支持大型企业--依托SAP在大型企业的运营经验，公司可以通过mySAP商务套件实现其业务单位的整合。