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以下为本文档部分文字说明：

企业与环境❖企业并不是生存在一个真空内，作为社会经济组织或社会细胞，它总是在一定的外界环境条件下开展市场营销活动。❖因此，市场营销环境对企业的生存和发展具有重要意义。企业必须重视对市场营销环境的分析和研究，并根据市场营销环境的变化制

定有效的市场营销战略，扬长避短，趋利避害，适应变化，抓住机会，从而实现自己的市场营销目标。❖一是微观环境要素，即指与企业紧密相联，直接影响其营销能力的各种参与者，这些参与者包括企业的供应商、营销中间商、顾客、竞争者以及社会公众和影响营销管理

决策的企业内部各个部门市场营销环境主要构成要素❖可口可乐和百事可乐几乎占据了我国中型城市以上的市场，他们在品牌传播、市场运作、销售体系、广告运用、经销商管理等方面都达到了炉火纯青的地步。可口可乐品牌传达“快乐，

轻松的生活方式”，而百事可乐从2000年开始推广“表现自我，渴望从生活中获得更多”的品牌主张和核心价值。❖微观营销环境是直接制约和影响企业营销活动的力量和因素，企业必须对微观环境营销进行分析。分析微观营销环境的目的在于更好协调企业与这

些相关群体的关系，促进企业营销目标的实现。市场营销环境主要构成要素❖二是宏观环境要素，即影响企业微观环境的巨大社会力量，包括人口、经济、政治、法律、科学技术、社会文化及自然地理等多方面的因素。别出新裁的“创维模式”❖深圳创维电子集团诞生仅10年,杀进国内彩电业才五六年时间,针对国际市场的严峻

挑战和国内市场的消费低潮,创维别出新裁地提出了“创维模式”,即“开发在美国,生产在深圳,市场营销在全球”的全球化战略。“创维”一向以技术创新的优势来开辟国际市场,他们在美国硅谷建立创维实验室,进行未来视听科技的前沿性研究,同时进行技

术储备,其目标是塑造中国籍的世界名牌。❖创维的经营思想是以市场为导向,以服务顾客为中心;以国际竞争为第一目标,追求效益第一;以销定产,快速生产适销对路产品;并建立快速反应机制,从开发、生产到销售严格遵循市场法则,以适应瞬息万变的市场。创维还实行了本土化营销战略,在市场环境比较熟,人力成本相对低廉的

马来西亚建立了一条中档电视机的生产线,主要面向印尼、泰国、马来西亚、越南等东南亚国家和地区;在邻近美国地价较低的墨西哥和土耳其投资建厂。❖从政治法律环境、经济环境、技术环境、社会文化环境和全球化环境等方面进行分析，这些宏观环境因

素似乎与企业经营的联系不大紧密，但实际上它对企业的发展具有更持久、更深远的影响。企业只有在把握外部环境的发展趋势的基础上顺势而为，才能获得健康发展。企业与环境的关系❖宏观环境在外部影响着企业的长远发展❖而微观环境

在企业内部影响着企业发展方向的好坏❖谢谢大家