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企业管理培训课件(18法即18种措施、18种手段、18项企业应该做的工作)第一法：建立健全安全生产责任制；第二法：坚持安全生产一票否决权；第三法：坚持事故处理“四不放过”原则；第四法：开展定期安全大检查；第五法：坚持“四定、五不推”原则；第六法：坚持班前、班后会和每周班组安全活动

；第七法：坚持每月领导安全讲话制；第八法：新工人入厂“三级安全教育”；第九法：开展安全生产标准化建设；企业安全管理工作18法安全生产责任制是企业安全管理工作的核心。要明确企业一把手对安全生产负总责，狠抓各部门、各岗位安全生产责任制的贯彻执行，并且要经常督导检查。总结起来，企业的各项

责任制主要包括：生产经营单位安全生产责任制、厂长（经理）的安全生产职责、副厂长（副经理）的安全生产职责、安全生产管理工作人员的主要职责、总工程师、副总工程师安全生产职责、车间主任、副主任安全生产职责、班组长（工段长）安全生产职责、车间安全人员安

全生产职责、班组安全员的安全生产职责、个人安全生产的职责、计划和财务部门的安全生产职责等10余种责任制需要大家去落实。第一法：建立健全安全生产责任制⚫厂长（经理）的安全生产职责⚫厂长（经理）是企业的安全生产的第一负责人，对本企业安全生产负全面责任，《安全生产法》第17条规定：生产经营单位的主要负责

人对本单位安全生产工作负有下列职责：1.建立、健全本单位安全生产责任制。2.组织制定本单位安全生产规章制度和操作规程。3.保证本单位安全生产投入的有效实施。4.督促、检查本单位的安全生产工作，及时消除生产安全事故隐患。5.组织制定并实施本单位的生产安全事故应急救援预案。

6.及时、如实报告生产安全事故。⚫副厂长（副经理）的安全生产职责副厂长（副经理）在厂长的领导下，对分管业务范围内的安全生产负责。⚫1.贯彻“五同时”的原则，即在计划、布置、检查、总结、评比生产工作的同时，计划、布置、检查、总结、评比安全工作；监督检查分管部门对安全生产各项

规章制度执行情况，及时纠正失职和违章行为。⚫2.组织制订、修订分管部门的安全生产规章制度、安全技术规程和编制安全技术措施计划，并认真组织实施。⚫3.组织分管业务范围内的安全生产大检查，落实重大事故隐患的整改。⚫4.组织分管部门开展安全

生产竞赛活动，总结推广安全生产工作的先进经验，奖励先进单位和个人。⚫5.负责分管部门的安全生产教育与考核工作。⚫6.规定职责范围内的组织事故的调查处理，并及时向上级报告。⚫7.定期召开分管部门安全生产工作会议，分析安全生产动态，及时解决安全生产中存在的问题。第一法：建立健全安全生产责任制车间

主任、副主任安全生产职责⚫1.保证国家安全生产法规和企业规章制度在本车间贯彻执行，把安全生产工作列入议事日程，做到“五同时”。⚫2.组织制订并实施车间安全生产管理规定，安全技术操作规程和安全技术措施计划。⚫3.组织对新人（包括实习、代

培人员）进行车间安全教育和班组安全教育，对职工进行经常性的安全思想、安全知识和安全技术教育；开展岗位技术练兵，并定期组织安全技术考核；组织并参加每周一次的班组安全活动日，及时处理工人提出的意见。⚫4.组织全车间安全检查，落实隐患整改，保证生产设备

、安全装备、消防设备、防护器材和急救器具等处于完好状态，并教育职工加强维护，正确使用。⚫5.及时报告本车间发生的事故，注意保护现场。⚫6.建立本车间安全管理网，配备合格的安全技术人员，充分发挥车间和班组安全人员的作用。班组安全员的安全生产职责⚫1.班

组安全员一般由副班（组）长兼任，协助班组长做好本班组安全工作，受车间安全员的业务指导，协助班组长做好班前安全布置、班中安全检查、班后安全总结。⚫2.组织开展本班组各种安全活动，认真做好安全活动日记录，提出改进安全工作的意见和建议。⚫3.对新工人进行岗

位安全教育。⚫4.严格执行有关安全生产的各项规章制度，对违章作业有权制止，并及时报告。⚫5.检查督促班组人员合理使用劳保用品和各种防护用品、消防器材。⚫6.发生事故要及时了解情况，维护好现场，并向领导报告。计划、财务部门的安全生产职责⚫1.在编制生产计划和总结生产完成情况时，必须同

时计划和总结安全生产工作。⚫2.在编制、检查基本建设和工程计划的同时，编制检查安全技术措施计划，认真贯彻国务院关于企业安全措施经费在固定资产、改造资金中提取10%-15%的规定，专款专用，定期核算。⚫3.保证

劳动保护用品、保健食品和清凉饮料的开支，保证企业安全生产实际需要的经费。对事故隐患的整改要坚持“四定五不推”原则。⚫“四定”即定负责人、定整改措施、定整改期限、定整改资金；⚫“五不推”即本岗位能解决的不推给班组、班组能解决的不推给工段、工段能解决的不推给车间、车间能解决的不

推给工厂、工厂能解决的不推给上级主管部门。⚫俗话说，安全生产好不好，关键在领导。每月由主要领导对中层以上（或班组长以上）干部进行一次安全生产讲话，总结上月安全情况，布置下月安全工作，提出明确的阶段目标和要求，并贯彻到基层。⚫安全（职业卫生）设施与主体工程同时设计、同

时施工、同时投入使用，从源头上控制事故的发生。⚫安全生产不能孤立存在，它是企业全面管理中的一个重要组成部分。在企业经济责任制（或承包责任制）中，必须有安全生产内容，明确具体要求和考核办法。严格考核，奖惩分明，督促企业安全工作的落实。⚫目的是保证资金来源，使安全项

目顺利完成。⚫安全部门根据本企业存在的事故隐患，分别做出治理计划，积极申请安全经费，确保计划落实。⚫职业安全卫生管理体系是当今世界各国积极推行的一种现代化管理方法。⚫企业要走向世界，适应全球经济一体化要求，必须积极建立职

业安全卫生管理体系。⚫用现身说法（主要是事故的现身说法）教育广大员工，是企业安全管理的一种好方法，使员工看得见、摸得着，直接感受得到，效果显著。