【文档说明】施工现场环境因素及危险源控制措施.doc，共(23)页，300.000 KB，由精品优选上传

转载请保留链接：https://www.ichengzhen.cn/view-328594.html

以下为本文档部分文字说明：

056热力外线工程施工现场环境因素及危险源控制措施北京城建华宇建设工程有限公司2013年3月23日目录1、工程概况................................................................................

.............................12、施工现场环境评估......................................................................................

.......33、环境控制内容及具体措施.................................................................................44、环境保护

保证体系.............................................................................................75、施工现场风险评价

...........................................................................................136、危险源控制内容及具体措施.....................

......................................................147、职业健康安全管理保证体系..........................................

.................................1911、工程概况2.1总体简介1工程名称056热力站工程2建设单位国家保密局基建办公室3设计单位北京特泽热力工程设计有限责任公司4施工工期计划2013年4月10日开工，工期45天5质量目标合格6工程地点东绒线胡

同7建设类别用户工程8建设内容新建热力管道2.2设计概况本工程为056热力站工程，工程编号为JT12-01C534。该站为非独立结构新建站。位于新建建筑地下三层。热力站共分为两个系统：1、采暖系统2、生活热水系统。

总供热面积：15000㎡，总负荷1050KW。本站热源采用即市政热力高温热水为热源。当夏季热力网检修时，采用电加热设备对生活热水系统进行备用。2.2.1热机设计概况⑴、设计参数：一次水：采暖季125/65℃，非采暖季70/40℃；二次水：采暖系统85/60℃；生活热水55/12℃；⑵

、设计压力：一次水1.57MPa。⑶、各系统简述见下表序号系统名称供热面积（㎡）采暖季负荷（Kw）非采暖季负荷（Kw）定压方式定压值（给水压力）（MPa）1采暖系统150008000补水泵变频定压0.322生活热水系统350350市政自来水⑷、主要设备：系统采用

小型换热机组。序号系统名称换热设备循环水泵补水泵21采暖系统板式换热器单台换热量560KW，传热面积6.48㎡/台，2台IL50/160-5.5/22台，一用一备MV12042台，一用一备2生活热水系统立式即热容积

式换热器BHC1400-4-15-1.6/1.6-LSR三功能立式波纹管即热容积式换热器（电加热）：QSD1400-4-15-LSMVI-2022台，一用一备⑸、管材选用：生活热水管道和自来水管道采用热镀锌钢管；其他管

道选用无缝钢管。⑹供热系统采用间接连接方式⑺软水器采用全自动逆流再生型软水器。产水量1.5-2t/h。水源为市政水。⑻控制与安全保护装置A、一次回水上设流量控制阀。B、系统变频补水和水箱水位的控制见电气说明。C、采暖系统均设安全阀，安全阀及补水泵电磁阀的排水接至站内软化水箱

。⑼热计量：本站为一站一户纯公建，采暖系统为一支路，生活热水系统为一支路。各支路分别安装流量计及锁闭阀。流量计安装需满足前10D后5D直管段要求。⑽设备安装A、设备安装应根据制造厂说明的要求进行。B、设备基础施工前，必须与到货设备核对基础尺寸，无误后方可施工，否则应按

实际尺寸修改后施工。C、设备就位后再摸地面，地面按土建图要求施工。D、设备要求做减振基础，具体做法见土建图。⑾管道安装A、热力站内的热镀锌钢管应采用螺纹连接，套丝扣时破坏的镀锌层表面及外露螺纹部分应做防腐处理；镀锌钢管应采用法

兰或卡套式专用管件连接，镀锌钢管与法兰的焊接处应进行二次镀锌。无缝钢管和螺旋缝焊接钢管除与设备、阀门采用法兰、螺纹连接外，一律采用焊接。B、管道安装前必须清洁内壁，去除污物，焊接时防止焊渣及污物掉入管内。C、管道支吊架做法见土建图。靠近地面的管道应加支座，做法参见国

标图集05R417-1。支、吊架安装完毕后应及时刷防锈漆两道。D、热力站内管道应有千分之二坡度，高点跑风阀门应引至距地面1.3米处，其出3口距地面0.3米。⑿管道安装完毕应进行冲洗。⒀管道保温：保温层采用膨胀珍珠岩瓦，保护层为石棉水泥，保温做法见RD-BW-13；设

备保温采用复合硅酸盐，保温厚度30mm，管道涂色及标志做法见RD-BZ-01。⒁仪表安装：温度表安装见国标图集01R406，压力表安装参见国标图集01R405。⒂管道防腐：埋设和暗设的镀锌钢管和钢管均刷沥青漆两道。⒃设备及管道试压A、设备试

压按设备制造厂的要求进行。B、管道试压方法和步骤以GB50235-2010为准。管道试验压力如下：一次水：2.0MPa；采暖系统二次水：0.77MPa；生活系统二次水0.6MPa。⒄热力站排水方式：明沟排水,排至集水坑，具体做法见土建图。

⒅值班室设电话一部。2.2.2土建说明⑴本工程位于新建建筑地下三层，梁下净高5.5米，垫层厚500mm。热力站位于筏板上。站内地面要求做防水地面，请结构主体设计单位根据要求进行设计。⑵热力站内值班室地面应高出热机间100mm。启动柜基础做法详见土建定型图JD-Z-08

。⑶值班室（配电室）墙体防火等级为三级，屋顶防火等级为二级；窗尺寸为1500×1500，窗台高900，门尺寸为1200×2100，热力站加装隔声防火门，请结构主体设计单位根据要求进行设计。2、施工现场环境评估根据GB/T24001-1996、ISO14001：1996《环境管理体系规

范及使用指南》、GB/T28001-2001《职业健康安全管理体系规范》及《环境、职业健康安全管理体系手册》，在本工程施工过程中将针对本工程特点，严格按照相关法令、规范，制定了相应的切实可行的文明施工、环境保护管理方案。2.1引用文件2.1.1《环境、职业健康安全管理体系手册》；2.1

.2《质量、环境、职业健康管理体系文件》；2.1.3法规、标准：（1）《北京市建设工程施工现场场容卫生标准》（2）《北京市建设工程施工现场环境保护标准》（3）《北京市城市道路和公共场所环境卫生管理若干规定》4（4）《北京市人民政府关于加强垃圾渣土管理的

规定》（5）《北京市人民政府关于禁止车辆运输泄漏遗撒的规定》2.2环境因素识别经对本工程环境因素的识别、评价，确定本工程的重要环境因素为火灾、等，详见环境因素识别、评价表。3、环境控制内容及具体措施3.1文件控制3.1.1资料员

负责项目部文件管理，依据〈文件控制程序〉第6条款，填写受控文件清单，负责文件的往来分类，识别文件现行修订状态等工作，并保持收文记录，发文记录，文件、资料目录清单记录。3.1.2项目全体管理人员负责管好各自使用的文件，提供清单，保持文件在有效状态下使用。3.2协商与沟通项目经理

部建立有效的环境安全，信息交流机制，保证项目部各部门与集团公司之间保持及时互通信息，确保体系有效运行。3.2.1工程组负责施工过程中环境方面信息的管理。3.2.2行政组负责项目部办公区、施工现场环境方面有关信息的管理，对居民来访及时记录，解决社区居民对环

境安全方面的抱怨；负责治安、保卫、消防和交通方面的内、外部信息交流。3.2.3材料组负责有毒、有害物资、施工机械和节能降耗方面的内外部信息交流。3.2.4内部环境体系信息交流内容：⑴、环境目标、指标管理方案的传达和实

施情况的信息。⑵、新技术、新材料、新工艺、新设备应用方面的信息。⑶、新开工项目的有关信息。⑷、环境管理体系各运行控制程序执行情况的信息。⑸、有毒、有害物资，施工机械和节能降耗方面的内部信息。⑹、办公区、施工现场与环境有关的信息。⑺、法律、

法规与其他要求遵守的情况。⑻、测量、监测结果。⑼、事故、事件、不符合纠正与预防措施实施情况。⑽、教育培训信息。⑾、不符合、纠正与预防措施的实施单位必须将整改信息及时传递到相关组。3.2.5外部环境体系信息交流内容：⑴、项目部接到外部有关的环境方面文件后，应及时传递到责任组并做

出书面答复，对涉及重要环境因素的外部信息应逐级上报集团公司主管领导，必要时请总经理批示，并按领导指示办理。⑵、法律、法规与其它要求的接收、传递。⑶、外部对项目部环境方面的检查、参观、访问由各责任职能组

负责安排接待，并5将情况上报项目经理。⑷、相关方（环保机构、社区居民、供方、顾客）提出的信息由项目部各责任职能组负责接收、传递、处理。⑸、项目部主管职能组对居民来访应及时记录，解决社区居民对环境方面的抱怨，并将处理结果反馈到相关方

。⑹、相关方有答复要求时，信息接收单位应及时给予答复。3.2.6协商项目经理部通过职工代表会、座谈会、个别调查等形式征求职工在环境方面的要求和意见，进行各项协商并作好记录，保证员工参加环境管理工作。3.3实施和运行3.3.1防止火灾措施⑴、项目部定期对施工现场进行

检查，发现火灾隐患立即勒令其整改，对问题严重的应进行批评教育，并对其进行处罚。⑵、施工现场及生活区内设置消火栓、灭火器，对消防器材的完好情况要进行定期检查。施工过程中不得埋压、挪移消防器材和堵塞、挤占消防通道。⑶、施工现

场和生活区搭建的工棚和料场、库房等临时设施必须符合消防要求，水源配置合理，作到“一报、二批、三支搭”，要按有关规定配备消防器材，在易燃物品处要设置消防设施。⑷、施工现场及项目部驻地、民工生活区、材料堆放场地、木工厂内严禁吸烟，夜间值班人员应加强巡逻，发现问题立即解决。⑸、施工

现场和项目部办公、生活区的电器设备线路应保证承载负荷，并进行定期检查。严禁乱拉电线及私自安装电暖气、电炉等电器。⑹、电气焊工必须持证上岗，氧气瓶和乙炔瓶不得混放，距用火处要有一定安全距离。⑺、食堂必须配有干粉灭火器，炊事员在加工食品时不得离岗，并

注意油锅内温度。经常用肥皂水检查液化气管路是否完好，发现露气立即停用检修。3.3.2防止扬尘及大气污染措施⑴、施工现场垃圾渣土要及时清理出现场，严禁随意抛撒。⑵、施工现场临时道路采用现况沥青道路，并指定专人定期洒水清扫，形成制度，防止道路扬尘。⑶、袋装水泥、白灰、粉煤灰等易飞扬的细颗粒散

体材料，库内存放。运输土方、水泥、粉煤灰、白灰等细颗粒粉状材料时，采用封闭式货车，防止沿途遗撒、扬尘。卸运时，采取洒水降尘措施。⑷、车辆不带水、带泥出现场。在大门口铺设一段石子，定期过筛清理，并做一段水沟冲刷车轮，人工拍车，清扫车轮、车帮；挖土装车不超装，车辆行驶不猛拐，不急刹车，防止洒土

，卸土后注意关好车厢门，场区场外安排人清扫洒水，基本上做到不洒土、不扬尘，减少对周围环境的污染。⑸、禁止在施工现场焚烧油毡、橡胶、塑料、皮革、树叶、枯草、各种果皮等以及6其他可产生有毒、有害烟尘和恶臭气的物质。⑹、工地采用电热茶炉，提供职工饮用水。食堂炉、灶使用液化气。⑺、本工程采用商品混凝

土，减少因现场拌和而产生的扬尘污染。⑻、拆除旧有建筑物时，适当洒水，防止扬尘。3.3.3防止噪声污染措施（1）严格控制人为噪声，进入施工现场不得高声喊叫，无故摔打模板、乱吹哨，限制高音喇叭的使用，最大限度地减少噪声扰民；（2）本工程施

工中空压机采用低噪音的电动空压机，并在施工现场设置法律规章制度牌。施工现场高烟尘、噪声、环境保护的专检自澄机构，发现问题及时反馈处理；施工中争取周围各单位、居民户配合，尽量为居民生活提供方便。（3）对发出噪

声源如空压机，装载机等，用有效的吸声、隔音材料，使其对居民的干扰降至规定标准；（4）夜间施工经批准领取“夜施许可证”或“昼夜施工许可证”，并采取上述措施减少噪声扰民；同时，在夜间施工时，严禁大声喧哗、装卸物料及码放时要轻拿轻放；（5）因

为工期紧必须昼夜施工时，尽量采取降低噪声措施，并会同建设单位共同到建委审批，经批准后方可施工。施工时找当地居民协调，出安民告示，求得群众谅解。3.3.4防止运输遗撒、泄漏措施（1）施工现场采用机动车装载渣土及其它容易散落、飞扬、流漏物料作业时，按照市人民政府

的规定，向市环境卫生管理机关办理运输车辆准运件，并签订防止车辆运输泄漏、遗漏、遗撒责任书。运输车辆严格按照公安交通管理机关和环境卫生管理机关批准的线路、时间、装卸地点运输和装卸。（2）在城市道路行驶的车辆保持车辆整洁，装载均衡平稳，捆扎牢固车盖密封，不得沿途泄漏

、遗撒。甩有工程使用的运输车辆严格按照车辆允的装载量进行装载、运输，按照桥梁、道路允许通过的载重量进行运输，严禁超载。（3）在工程出入口处，使用级配砂砾或者混凝土对施工道路硬化处理，出口处硬化路面不小于出口宽度。（4）对各种进出施工现场的车辆要求在工地出口处冲洗轮胎，并检查车盖是否严

密。为防止水污染，车辆清洗处设沉淀池，废水经沉淀后回收用于洒水降尘。3.3.5现场保洁与清理（1）施工现场设立垃圾站，及时集中分拣、回收、清运垃圾。垃圾运出施工现场按批准路线和时间到指定消纳场所倾倒，严禁乱倒乱卸。（2）各类设备和材料妥善存放、并及时将废料，

垃圾及不再需要的临时设施清运出现场。（3）施工中的废水、泥、砂浆等应指定地点排放，并定时及时清理，施工现场内的废料、垃圾及时清运，场内注意及时洒水降尘；（4）在工程交工时，从施工现场清除、运出全部设备、剩余材料、垃圾

和各种临时工程设施，保证整个施工现场和工程清洁。3.3.6环境管理实施计划（1）影响环境方面的因素：7①办公使用的废纸、旧报纸、杂志和书籍应放置固定地点，统一收集，并定期统一处理。②灯管灯泡领用以旧换新，定期将旧灯管灯泡处理，以免影响环境。③打印机、复印机使用

完的墨盒、色带进行收集处理。（2）资源能源方面的因素：①水—水是宝贵的资源，全体职工要注重点滴节约，杜绝跑冒滴漏现象发生，节约用水。②电—办公室、宿舍，不要开常明灯，做到人走灯灭；使用电脑、打印机、复印机等设备，尽量做到集中操作使用，以

免反复开机、待机造成不必要的浪费；空调耗电量大，在使用过程中应注意节约用电，在离开办公室时关闭空调。③纸—纸张的用量很大，特别是复印纸，要求非正文文件复印纸正反两方面使用。这样可节约纸张，降低办公费用，同时符合环保要求。3.3.7纸张使用管理办法（1）职能组使用纸张应按实际需要领取，由行政组记入年

度办公用品费用台帐。（2）在打印文件草稿时，一律正反两面使用纸张，使用后放入专用回收箱，待行政回收。（3）转发文件时计算好印制数量，避免浪费。3.4绩效监测计划项目部针对影响环境的主要因素，根据工程进展情况分不同时期对施工现场进行水、气、声、建筑垃圾、生活

垃圾及办公区、生活区、食堂污染物的监测，监测分委外监测与内部监测。委外监测每年一次，内部监测根据对相关方的影响程度适时进行。3.5纠正、预防措施3.5.1针对现场发生的环境问题建立《环境不符合、纠正与预防措施控制程序》对

不符合采取纠正与预防措施，以减少对环境的影响并防止不符合再次发生。3.5.2对于有可能引起环境问题的因素，要在工程施工前编写切实可行的预案。3.5.3填写《环境不符合、纠正和预防措施实施记录》与《相关方答复单》。4、环境保护保证体系4.1环保方针及环保目标4.1.1集团公司环

境保护方针科学管理，持续改进，预防为主，实现绿色施工，关注环境影响。4.1.2集团公司环境保护目标达标排放，节能降耗，杜绝恶性环境事件。4.1.3项目部环境保护目标满足环保排放要求，节约能源，坚持预防为主，规范环境行为，力争实现施工现场扬尘零污染，达到北京市文明安全工地标准

，争创绿色环保工程。4.1.4建立各部门环境保护管理目标4.1.4.1技术组（1）开工前配合环保负责人在施工组织设计中编制环境保护措施（环境管理方案）环境保护管理措施经过讨论，评价经报上级主管部门的批准后执行。8（2

）负责组织对项目部工程项目环境因素进行识别和评价工作，按照工程类别编制《环境因素排查表》、《环境因素汇总评价表》和《重要环境因素清单》。（3）负责管理项目管理的有关文件资料的收集、整理、归档及时，确保使用有效文件。4.1.4.2工程组（1）执行项目部《水污染控制措施》、《大气污染控制措施》、《

噪音污染控制措施》做到达标排放。（2）执行有关节能降耗管理办法，并对办法的实施进行监督管理。（3）对运输过程的要求：对于运输粉状物资的供方，其产品进入施工现场要有防止扬尘、遗洒的措施；对于运送易燃、易爆及化学危险品的供方，要求必须配备防泄漏、防火设施和器材；在装卸、搬运、码放过

程中严禁蛮施工，对易破碎和易产生噪音的物资要轻拿轻放。（4）负责统计能源、能源消耗的数据，填写《能源、资源消耗统计表》。（5）参与环境目标、指标和管理方案的实施和检查工作。（6）负责本项目所产生的废弃物按规定进行处理。（7）对员工进行节约

能源、资源的宣传教育，教育面要达到100%。（8）工程使用的机械设备要按设备维修、保养规定，做好设备的清洁，润滑、紧固、调整、防腐等项工作，设备须保持完好状态，对易造成土地污染（如漏油）的设备要及时维修，并采取有效措施，防止污染路面及大地。（9）负责施工现

场环境和文明施工管理，明确文明施工措施要求并组织实施。4.1.4.3行政组（1）施工现场办公区环境保护由专人负责，具体负责检查执行各种污染控制措施执行情况，做好检查记录。9环境目标设计序号重大环境因素指标措施1噪音排放施工场界噪声值1、大

型施工机械不得在晚22点至次日6点施工，确需夜间施工需办理夜间施工证。2、设立群众接待处，接待处理来访居民。3、项目部配备噪声监测设备每旬定期检测1次。4、项目开工前到环保部门备案。5、选用符合噪声控制要求的设备。施工阶段土方

昼间db75夜间db552施工扬尘施工区施工现场防止粉料遗洒、抑制扬尘1、施工现场定时洒水；2、现场散料入库存放或遮盖率达100%；1、施工现场制定具体洒水制度、专人负责。2、现场易飞扬散料入库或遮盖存放。3

、与物资分供方签定环保合同。3运输遗撒道路运输运输车辆无遗撒运输车辆装载符合规定或遮盖严密；合格率100%；运输前检查车挡板是否严密，装载量是否符合规定，并进行遮盖。5固体垃圾遗弃办公区生活区施工区1、不随意乱扔垃圾1、封闭垃圾存放点设放率达100%；各自区域内设垃圾点及垃圾

处理、电池箱、有毒有害箱设放；施工现场有害废料分类存放，统一运送指定单位2、分类存放垃圾2、废电池箱设放率达100%；施工现场有害废料分类存放，统一运送指定单位。3、施工渣土清运至指定地点3、废墨盒、废色带、废硒鼓集中回收率达100%；废灯管等回收率100%；4、有毒有害废物分

类存运4、废止一次性塑料餐盒6资源能源消耗施工区1、水电用量不超标1、符合临电施组中的用电标准；1、建立管理制度，专人负责计量管理。2、定期盘库盘账，计算盈亏。2、施工用料不浪费2、符合施工材料计划标准；10（2）负责对产生的废弃物要进行收集、存放、分类、标识、清运，使之符合弃土标准。（3）

对办公区水、电、办公用纸等能源、资源消耗要进行检查和控制做到废纸回收、利用，杜绝浪费，做到节能、消耗。（4）食堂污水排放设隔油池，生活污水排放设化粪池，与有资质的专业清掏公司签定协议定期掏隔油池、化粪池，做好委外监测工作，并做检查记录。（5）与有资质的专业保洁公

司签定保洁协议，并定期对其监督检查。（6）职工集体就餐区域在新建时要达到：通风、防烟、防雨、防蝇、防鼠、防尘和设施安全的要求。（7）负责对有关消防、保卫、交通安全管理规定和措施的执行情况进行检查和管理。（8）负责对项目部废旧安全消防器材的回收

、处理工作。（9）对参与施工队、组负责人与职工进行环保知识教育与在施队伍签订环境保护协议，并组织施工队负责人定期进行环保试题答卷，答卷率达到100%。4.1.4.4经济组（1）有环境保护工作相应的资金预算。（2）加强分包管理使环境工作与分包结算挂钩列入分包合同条款。（3）加强分包单位的履约

检查，严格要求分包单位环境保护管理工作。（4）协助项目部相关部门进行环境控制，严格控制成本。4.2文明施工、环境保护体系成立以项目经理为组长的文明施工、环境保护领导小组，建立与质量安全保证体系并行的文明施工、环境保护保证体系，配备相应的

设施和技术力量，争取当地环保部门的指导监督，全面控制施工污染、减少污水、空气粉尘及噪音污染，严格保证工程在文明、安全、绿色的氛围下顺利进行。文明施工、环境保护保证体系如下图所示。项目部环境保护体系图项目负责：王辉18611610136

项目总工：周兵13146313545现场负责：陈久森13901178457各施工专业队施工员工序安排张筱18801183507材料员材料码放任鹏18811026148设备员机械任鹏18811026148行政员环境卫生裴艳强13810270792技术员环保技术张筱18801183

507资料员宣传资料李雪18710137441114.2.1成立以项目经理为组长，项目副经理、项目总工为副组长，由工程组、行政组、技术组、经济组内的安全员、施工员、设备员、材料员、行政员、环保员、消防员、技术员、资料员、合同员及专业队负责人、兼职环保员组成的环境保护保证体系。4.2.2项目部

设环保员一名，负责环境保护工作及消防、保卫、交通安全工作，对造成环境影响的部位进行全面检查、管理。4.2.3专业施工队分包管理：各分包劳务单位设有专职环保员一至二名，由项目部环保员统一管理。4.2.4环境保护保证

体系全面负责环境保护工作，并配备相应的设施和技术力量与当地政府而后环保部门建立联系，争取得到全面的监督指导、全面控制施工污染与办公区环境污染，减少废气、废水、空气粉尘、噪音污染和废弃物污染，严格保证工程在文明、环保、绿色

的氛围下顺利进行。4.3环境保护保证管理体系职能分配表标准条款项目经理项目副经理项目总工工程组行政组经济组技术组4.3.1-1环境因素△△△▲▲△△4.3.2法律、法规与其它要求△△△△△△▲4.3.3

目标和指标△▲△▲▲△△4.3.4管理方案△△▲▲▲△△4.4.1机构和职责▲△△△△△△4.4.2培训、意识与能力△△▲▲▲△△4.4.3信息交流、协商与沟通△△△△△△▲4.4.4体系文件△△△△△△▲4.4.5

文件与资料管理△△△△△△▲4.4.6运行控制△▲△▲▲△△4.4.7应急准备和响应△△△▲▲△△4.5.1-1环境监测△△△▲▲△▲4.5.1-2绩效测量△△△▲▲△△4.5.2-2环境不符合、纠正和预防措施△▲△▲▲△△4.5.3记录△△△▲▲△▲主控

▲相关△4.3.1项目经理（1）建立项目部环境管理体系，保证其体系的有效运行，明确职责分配，组织制定资源需求计划。（2）负责项目部环境因素的识别，组织制定项目部环境目标、指标管理实施方案。（3）负责施工现场环境目标、指标和管理方案实施中的有关问题。（4）负责环境法律、法规与其他要求的贯彻

执行和本项目部内、外部信息交流与沟通、12协商的实现。（5）负责施工现场环境委外监测（法律、法规有要求时）和应急准备与响应工作的落实。负责工程分包监督管理。（6）负责本项目部节能降耗、施工机械、防护设

施、易燃易爆品、油及化学品、废水废物、噪声和扬尘等方面的管理。（7）负责项目部环境管理中不符合项的纠正与预防措施的制定与实施。（8）认真执行上级有关环境管理体系工作的各项规定，对项目部环境工作负全面领导责任。4.3.2项目副经理（1）在项目经理领导下对项目部施工生产和环境管理体系负直

接责任。（2）负责统计本项目工程能源、资源消耗的数据，执行有关节能降耗管理办法，并对办法的实施进行监督管理。（3）解决施工现场有关环境问题，对施工中产生的水、气、声、渣实施施工过程控制，将污染物的排放控制在标准范围内。（4）组织召

开环境工作例会，对项目部管理体系运行过程中存在的问题和有效性进行沟通。对相关方（环保机构、社区居民、供方、顾客）提出的问题及时记录，处理社区居民对环境方面的抱怨，必要时上报管理者代表，并将处理结果反馈给相关方。（5）施工现场发生环境事故，要立即组织抢救，采取有效措施控制事态发展，并向上一

级主管部室报告，落实制定的防范措施。4.3.3项目总工程师（1）组织编写环境保护管理方案和施工组织设计，组织对项目部生活区、办公区、施工现场的环境因素识别，确认重要环境因素，采取控制管理以及相关法律、法规的控制管理并监督执行。（2）在施工组织设计中为消除或降低环境

影响，建立并保持必要的程序，用于作业场所、施工机械、作业过程的设计。对重要环境因素依据相关程序编制相应的作业指导书或操作规程。（3）监督施工全过程的环境保护工作和负责组织责任部门对施工现场出现的事故、事件、不符合进行原因分析，制定纠正

和预防措施并组织实施，负责纠正和预防措施有效性的验证和总结。（4）发现并配合解决施工中出现的环境问题。4.3.4环境保护员（1）在项目部领导下，会同有关部门，依靠广大职工做好施工现场环境保护工作。（2）根据环境保护方面的规定与上级主管部门的要求，在施工组织设计中及施工方案中编入环境保护管理

方案。（3）对参与施工生产作业的施工队、组负责人与职工进行环保知识教育与在施工队伍签订环境保护协议，并组织施工队负责人定期进行环保试题答卷，答卷率达到100%。（4）对防治水污染、防治扬尘、防治强噪音污染和固体废

弃物等污染环境的因素进行现场跟踪检查，做好检查记录。（5）对发生在现场的污染问题，制定整改措施或提出处理意见，并将信息尽快反馈给项13目部，达到及时整改的目的。（6）对环保工作中出现问题的单位，下达整改通知书，检查其整改完成情况，并根据对造成环境污染情节的轻重程度，向项

目经理提出其处罚建议，经批准后实施。（7）负责编制项目部环境保护管理方案，做好环境因素识别、评价及重要环境因素清单。（8）建立环境目标，进行环境目标设计工作。4.3.5施工员（1）认真贯彻执行环境保护管理

方面的法律、法规、标准及规定。在施工中将环保工作与施工生产同步进行，做到同计划、同布置、同检查、同评比、同总结，减少施工过程中对环境的污染。（2）对施工生产过程中产生的水、气、声、渣等污染源按污染控制措施的要求进行严格控制。使之达标排放，杜绝恶性环境事故。（

3）坚持“预防为主”的原则，规范环境行为，力争实现施工现场扬尘零污染。（4）在施工生产活动中加强对施工人员的文明行为教育，科学合理的组织施工生产保证现场环境的整洁。（5）加强现场施工管理，减少对周围社区环境的影

响。4.3.6设备员（1）对机电设备进行经常性的检查，防止漏油污染土地。（2）对手动电动工具或砂轮应尽量在封闭的区域内使用，夜间使用时，使敏感区域临界噪音低于标准值，必要时采用降噪围挡。（3）施工现场清运

渣土，要与有资质的运输公司签订合同，清运时应提前适量洒水，减少在装运环节中的扬尘。（4）进入施工现场的车辆要对其进行检查，是否有环保标识，车俩尾气排放应符合北京市车辆尾气排放标准，超标车辆禁止使用。（5）负责贯彻执行本企业有关机械设

备租赁、使用、管理的规章制度，负责项目部机械设备的使用、管理和进场及过程检验，并做好文字记录。4.3.7材料员（1）在项目经理的领导下按照《材料管理办法》的规定，对项目部材料管理和环境管理工作全面负责。（2）按公司有关节能、降耗有关规定

，实施能源、资源消耗控制。填报《能源、资源消耗统计表》。（3）依据环境体系程序文件，对项目部环境因素识别与评价。（4）材料采购严格在合格供方范围内进行，材料到货验证，并按相关规定储运和发放，材料使用应有质量人员的检验合格认证。（5）有毒有害和易燃易爆等危险品应严格执行相应的管理办法。（6）严格

控制资源消耗，建立材料使用台帐，记录使用和节能超支情况。5、施工现场风险评价我单位已于2003年7月28日开始根据GB/T24001-1996idtISO14001：1996《环境管理体系规范及使用指南》、GB/T

28001-2001《职业健康安全管理体系规范》颁布实施了《环境、职业健康安全管理体系手册》，它阐明了集团公司的环境、职业健康安全方针和目标，14为满足相关方的要求提供了保证，是集团公司环境和职业健康安全管理体系工作的纲领性文件。本工程在施工过程中将针对本工程特点，严格按照

相关法令及规范，制定相应的施工安全保障措施，保证本工程各道工序在受控状态下安全顺利的完成。5.1引用文件5.1.1《北京市建设工程施工现场管理基本标准》5.1.2《环境管理体系规范及使用指南》（GB/T24001-1996idtISO14001：1996）5.1.3《职业健康

安全管理体系规范》（GB/T28001-2001）5.1.4《环境、职业健康安全管理体系手册》（北京城建华宇建设工程有限公司）5.1.5《质量、环境、职业健康安全管理体系程序文件》（北京城建华宇建设工程有限公司）5.1.6《施工现场临时用电安全技术规程》（JGJ46-88）5.1.7《建设工程施工

现场供用电安全规范》（GB50194-93）5.2危险源辨识与风险评价在本工程中，我单位在工程的全过程（即：施工准备、工程施工、竣工交验、回访保修）充分考虑覆盖过去、现在、将来三种时态和正常、异常、紧急三种状态中的施工安全因素及各种风险进行了仔细而详尽的识别

，并从中确定出火灾等为重大危险源和不可容许风险，详见危险源辨识与风险评价调查表。6、危险源控制内容及具体措施为了有效的消除和控制本工程中存在的风险，我项目部建立了获取法律法规与职业健康安全管理体系其他要求的畅通的渠道，及时获取并识别适用于本工程施工及服务中环境因素、危险源的法律

、法规与其他要求，以便贯彻执行。本项目部根据本工程能够的实际情况与工程特点，制定了相应的施工安全保障措施，保证本工程各道工序在受控状态下安全而顺利的完成（职业健康安全管理方案详见附表）。6.1文件控制6.1.1项目部设一名专职资料员对职业健康安全管理体系文件和

与职业健康安全管理体系有关文件资料信息的收发、传阅、借阅、更改、标识、登记、复制、存档、保管等工作。6.1.2收集文件和资料的主要内容（1）工程处各部门制定和转发的管理性文件。（2）与本工程有关的国家、地区、行业的技术标准、规范和规程方面的技术性文件

。（3）业主、监理发放的所有文件。（4）由项目部结合本工程实际情况制定的工程质量计划、施工组织设计、安全管理方案和各种技术方案。（5）文件存档要分类登记、如有作废的文件应及时撤出，需继续留用的，加盖“作废存档”标识以备存查。从开工到竣工期间，将安排专人来进

行资料的管理。6.2协商与沟通职业健康安全方针通过会议、通知、宣传栏、墙报、情况通报学习资料等形式传达到全体员工并付诸实施。在充分宣传的同时，并建立有效的职业健康安全协商与交流体制，保证相关方之间及时互通信息。信息包括内部信息、外部信息、运行中产生的信息。15在工程施工过程中，项目部

专职安全员及相关管理人员每天对施工现场巡视检查，并随时进行信息沟通。对于工程中存在的安全隐患，安全员及时下发整改通知书，及时进行复查。项目部每天召集全体项目部施工管理人员及分包队伍的施工负责人召开生产安

全会，安全员及相关管理人员及时通报当天的安全生产情况及整改结果，部结经验，吸取教训，并做好记录。对于工程中的重要施工工序，项目部制定专项安全施工方案，并及时报监理工程师审批，审批合格后及时实施；项目部设专人收集本工程的进展情况及安全检查情况，每天按时向甲方汇报；对于

集团公司下发的各种文件，项目部随时组织学习，领会其精神，提高安全思想意识。6.3安全意识培训在施工中必须贯彻“安全第一，预防为主”的方针，必须严格执行各项安全措施，切实做到管生产的同时必须管安全，保障操作人员的安全和

施工机械设备不受损害，全面地、有效地实现安全生产。6.3.1施工中必须遵守执行管理制度，施工管理人员必须对所有作业人员进行安全教育、纪律教育，不断提高各级施工人员的安全作责任和自我安全防范意识。施工作业人员入场前签订安全操作协议，并进

行入场教育，进行安全培训与考试，特种作业人员（如焊工、电工等）必须持有有效证件下岗。6.3.2施工员必须及时下达每道工序的施工安全交底单，并向每个施工作业人员将安全交底内容交代清楚。在施工过程中，项目部施

工员及安全员随时检查安全交底单的落实情况。6.3.3严格执行班前安全会制度。施工现场的负责人在施工作业前的班前交底会上，必须按项目部下发的安全交底单讲清每道施工工序中存在的安全隐患，及如何避免与消除，并留有记录。6.3.4施工中施工作业人员严格按安全交底单的

内容及班前安全会的内容进行作业，做到“无违章、无隐患、无事故”的文明工程。6.4风险控制措施6.4.1建立健全安全保障体系,领导挂帅，全员参加，使安全工作制度化、经常化，保证工程安全贯穿施工全过程。6.4.2认真贯彻北京市的方

针政策、规章制度，对职工进行安全教育，树立“安全第一”的思想，坚持“安全生产、预防为主”的方针。6.4.3根据施组和工程实际情况，编制详细安全操作规程、细则，制定切实可行的安全技术措施、安全交底，发至施工队作业班组，组织逐条学习、落实。6.4.4建立健全以安全岗位责任制为中心的安全生产责任制，项

目部设专职安全员，施工队伍中设专职安全员，坚持每周一的安全活动日的安全学习活动。严格执行交接班制度，坚持施工前讲安全，施工中检查安全，施工后评安全。6.4.5每一工序开工前，做出详细的施工方案和实施措施，报监理审批后，及时做好施工技术及安全工作的交底，并在施工过程中督促检查，严格执行。

坚持特殊工种持证上岗。6.4.6坚持定期安全检查制度项目部专职安全员每天进行安全检查，项目部相关管理人员每周进行一次安全联合检查，及时发现不安全因素，并立即指定专人限期整改。安全员填定未遂记录表，并及进进16行复查。6.4.7实行安全生产与经济利益挂钩，对安全生产好的个人和班组给予重奖，对违

章指挥、违章操作忽视安全的行为按照公司规定给予重罚，对造成安全事故者依法追究其法律责任。项目部每月进行总结评比一次，总结评比结果及时公布。6.5施工现场中、高度风险预防及具体控制措施6.5.1火灾预防及控制措施（1）项目部

定期组织安全检查，对现场存在的火灾隐患随时提出整改建议，勒令其即时改过，对问题严重的进行批评教育，并对其进行处罚。（2）施工现场及生活区内设置消火栓、灭火器，对消防器材的完好情况要进行定期检查。施工过程中不得埋压、挪移消防器材和堵

塞、挤占消防信道。（3）施工现场和生活区搭建的工棚和料场、库房等监时设施必须符合消防要求，水源应配置合理，做到“一报、二批、三支搭”，要按有关按定配备消防器材，在易燃物品处要设置消防设施。（4）施工现场及项目部驻地、民工生活区、材料堆放场地、木工厂内严禁吸烟，夜间值班人员应加

强巡逻，发现问题立即解决。（5）电工应对施工现场和项目部办公，生活区的电器设备经常进行安全检查，发现问题立即解决。增加电气设备时需经电工对线路进行鉴定合格后方可使用，超过电气线路承载负荷时，必须增加单独线路。（6）安

装电气设备必须经过审批，对其使用情况定期进行检查。严禁乱拉电线及私自安装电暖气、电炉等电器。（7）严格执行现场使用明火取证制度，电气焊工必须持证上岗，氧化瓶和乙炔瓶不得混放，距用火处要有一定安全距离。（8）发生火灾后应及时报警，切断

火场电源，立即组织救，并把现场情况上报工程处及相关部门，如有伤员应进行正确的现场救治，并立即送往医院抢救。（9）食堂必须配有干粉灭火器，炊事员在加工仪器时不得离岗，并注意油锅内温度，发生火灾时立即关闭液化气阀门，用锅盖将油锅盖住，必要时用

干粉灭火器遮盖油面，并切断电源。（10）经常用肥皂水检查液化气管路是否完好，发现露气立即停用检修。发生火灾时立即关闭液化气总阀门，然后切断电源，用灭火器扑救，并及时报警。6.5.2施工现场用电、电器线路及电器设备使用（1）供电线路严格执行三项五线制，

电闸箱要符合安全规范，设置漏电保护装置；（2）电器线路和设备应由电工负责架设检修，其他人不准私自动用；（3）供电线路严格执行部颁标准，采用TN-S系统，两级漏电动作电流不大于30ma，漏电动作时间不大于0.1s；（4）施工现场的配电箱应装设在干燥、通风的地方，必须做到防雨，配电箱内电器应

安全可靠，漏电开关必须经常试验，每周不少于一次，并做好记录；（5）接装设备前必须检查设备外观有无缺陷，遥则绝缘并做记录；（6）每台用电设备应有专用开关，实行“一机一闸”制，严禁用一个开关直接控制二台及二台以上的用电设备；17（7）施工现场所运行的配电箱，开关箱均有专人负责，整个施工现场有专

人负责，整个施工现场的持证电工按时检查和不定期检查，严禁非电工操作电器设备，以防发生触电设备伤害；（8）根据天气情况地理条件对用电设备线，线路进行经常的巡视检查，对重点部位制定出具体办法的措施；（9）现场不经

领导批准，任何人不得随意安装照明设备，更不能塑胶软线作照明线路使用；（10）现场使用的碘钨灯必须带有密闭的玻璃罩，严禁使用灯管暴露在外的碘钨灯。（11）按标准检查现场电器设备，检查结果记录存档，发现问题及时处理，并向上级领导汇报；（12）施

工现场各种线路严禁车轧、土埋，人踩、水泡。（13）经常对施工人员和用电人员进行安全用电知识的教育，开展队与队之间的用电安全竞赛活动，掀起钻研技术、提高电工素质，强化安全管理的热潮。6.5.3施工中机械设备使用⑴机械设备要定期保养，交接班时要检查设备，填写运

转记录；⑵吊斗提升所用勾具和连接装置应牢固，以免断裂和自动脱落，操作人员在随时查看；⑶提升钢丝绳和各种吊具，安装后要进行试运转，合格后方可使用，使用中要定期检查，保养维修或更换；⑷各种机械设备操作人员电工、电气焊工应持

证上岗，无证不得上岗。各工种人员严格按照本工种操作规程进行作业；⑸电焊工应设置二次线漏电保护装置，各种电焊线应绝缘良好；⑹对起重设备、电葫芦等应设置限位器等保护装置；⑺各种电器设备、机械设备维修时一定要停机、断电。电闸箱断电后要上锁挂牌或专人看护。6.5.4

交通疏解安全保护措施⑴项目经理部结合施工现场实际情况，严格依照交通管理部门的有关规定进行交通疏解设计。⑵安排专职交通协管员协助交通警察进行交通疏解工作。⑶在施工区域白天派专人巡逻，发现巡逻区域有异情及时向交管

部门汇报，并协调进行交通疏导，保证施工区域交通的畅通。⑷夜间在道路上施工作业的人员必须穿反光背心，设置反光锥筒等交通设施，同时施工车辆不得在行车道随意停放。⑸合理组织安排施工工序，土方运输及大型机械设备入场避开交通流量高峰期。6.5.5

建立医疗救护小组⑴为保证施工生产的正常进行，防止损失扩大，在施工现场建立医疗救护小组，并装备良好的临时急救设备和配备称职的医护人员。⑵一旦遇到紧急事件，小组成员便本着“通讯畅通，及时联络，遇事不慌，马上汇报，妥善安排，果断处

理”的原则立即保护好现场，抢救伤员，以保证生产顺利进行。6.6作业现场的安全管理186.6.1作业现场的安全管理主要是对人和物的管理⑴制定安全操作规程及作业标准，规范人的行为，让现场施工人员安全而高效地进行操作。⑵为了使人员自学地遵守安全操作规程及作业标准

，必须经常不断地对现场人员进行教育和训练。⑶对现场的机械设备经常进行检查和维修保养，使设备处于完好状态，防止由于磨损、老化、疲劳、腐蚀等原因降低设备的安全性。6.6.2作业标准化安全员和施工员必须认真推行标准化作业，按科学的作业标准规范

人的行为。制定作业标准后，要对施工队伍进行教育和训练，让工人认识到习惯作业不科学、不安全，自学的按作业标准进行施工生产。6.6.3安全合理布置施工现场在施工现场，除了机器设备的不安全状态外，施工所用的原料、材料、半成品、成品、工具和边角废料等如果放置不当

，也会构成不安全状态，所以要注意以下几点：⑴设备布置与工艺流程一致。这样，可以避免不必要的搬运作业，避免在过道或地面上堆放大量的原材料或半成品。⑵明确规定原材料、半成品的堆放地点；危险品用多少领多少，并妥善保管。⑶放置物品时，把重物放在地上，轻物可以放在架上。⑷立体堆积的原

材料、半成品不能堆积过高，堆积高度不得超过底宽度的3倍。6.7职业健康安全绩效的监测在本工程开工的同时，项目部同时制定本工程的职业健康安全绩效计划，并随着本工程的施工进展，随时监测与测量职业健康安全管理活动和结果的符合性。职业健康安全绩效监测的内容包

括：目标、指标、管理方案的实施情况；法律、法规及其他要求的符合性；风险控制的实施和效果；日常对人的不安全行为和物的不安全状态的检查；设备安全检查；事故、疾病和其他不良职业健康安全绩效的历史证据；沟通和协商方案的效果等。（职业健康安全绩效监测计划表见附表

）6.8绩效检查、纠正措施6.8.1控制效果检查在本工程的实施过程中，我单位将结合本工程的实际情况和现场情况，制定相应的、动态的职业健康安全目标、指挥和管理方案，并为职业健康安全目标、指挥和管理方案的实施提供充足的人力、物力和才力支持，定期检查监测方案的落实情况，并做好相应的

记录，把工作做到实处，以实现职业健康安全目标、指挥和管理方案。（见《职业健康安全目标、指挥和管理方案完成情况检查表》和《职业健康安全测量与监视记录》）。6.8.2事故、事件、不合格纠正和预防我单位将建立了有效的事故、事件处理机制，防止事态进一

步扩大，做好事故的调查、处理和统计工作。对已发生的问题要吸取教训，分清责任，及时采取有效的纠正和预防措施，减少同类事故的发生。6.8.3体系运行有效性、充分性检查，评审改进在本工程开工后，为确保职业健康安全管理体系

的适宜性、充分性和有效性，项目部每隔一段时期组织对职业健康安全管理体系进行评审，以实现体系的持续改进。评审内容19主要包括：职业健康安全方针的适用性；目标、指挥和管理方案完成情况及效果；组织机构设置的合理性；资源配置的充分性；法律的执行情况；相关的反应和体系的适宜性、充分性、有效性。管

理评审判断出职业健康安全方针、目标、指挥以及体系文件是否需要修改；确定体系持续改进的领域和方向，并记录管理评审的结论，形成管理评审报告。7、职业健康安全管理保证体系7.1安全目标7.1.1集团公司职业健康安全方

针科学管理，持续改进，预防为主；改善劳动条件，关注员工健康。7.1.2集团公司职业健康安全目标降低系统风险，减少职业病发率，杜绝重大伤亡和火灾事故。7.1.3项目部职业健康安全目标严格势利“以人为本、健康至上、安全第一、预防为主”的方针，根据本工程的特点，我们制定如下

目标：⑴实现“五无”即无死亡事故、无重伤事故、无坍塌事故、无中毒事故、无火灾事故；⑵减少一般事故，轻伤率控制在3‰以下。7.1.4展开安全确定之后，由项目经理牵头将此目标细化到各个部门、各个区域、各个施工队、各个班组和每

个现场人员。将安全管理目标展开，组织成为动员各部门和全体现场人员为实现工程的安全目标而努力奋斗。由项目部经理向下一层展开，直到有够进行考核的一层，形成目标管理体系。7.1.5实施目标7.1.5.1项目经理根据目标展开情况，相应地向下级

人员授权，使每个人都明确在实现总的安全目标中自己应负的责任，行使这些权力，发挥主动性和积极性去实现自己的工作目标。7.1.5.2加强领导和管理，主要使加强与下级意见的交流与指导。7.1.5.3严格按照实施计划表上的要求进行工作，从而保证完成预期的各项安全目标值。7.2项目经理部安全管理体系项目总建

立以项目经理为首的分级负责安全保证管理体系，“横向到边，纵向到位”，组织落实，严格安全生产责任制。项目部设专职安全员，负责日常安全管理工作，每天上、下午对所有作业面进行检查，并作记录，发现问题及时处理。施工作业队设专职安全员负责本日常安全管理工作。20环境职业健康安全管理体系结构图7.2.1项目

部环境、职业健康安全管理体系要素职能分配表标准条款项目经理项目副经理项目总工程师项目总经济师工程组技术组经济组行政组4.1总要求△△△△△△△△4.2环境、职业健康安全方针△△△△△△△△4.3.1-1环境因素△△△△▲△△▲4.3.1-2危险辨识、风险评估和控制策划△△△△▲△△▲4.3.

2法律与其他要求△△△△△▲△△4.3.3目标（和指标）▲△△△▲△△▲4.3.4管理方案△△▲△▲▲△▲4.4.1机构和△△△△▲△△▲技术组行政组防水作业队防腐保温作业队二衬结构作业队食堂生活区工程组管道焊接作

业队项目负责：王辉18611610136生产经理：陈久森13901178457项目总工：周兵1314631354521职责4.4.2培训、意识与能力△△△△▲▲△▲4.4.3信息交流/协商与沟通▲△△△▲▲△▲4.4.4体系文件△

△△△△△△△4.4.5文件与资料管理△△△△△△△△4.4.6运行控制△△△△▲▲△▲4.4.7应急准备和响应△△△△▲▲△▲4.5.1—1环境监测△△△△▲▲△▲4.5.1—2绩效测量△△△△▲▲△▲

4.5.2—1不符合、纠正与预防措施△△△△▲▲△▲4.5.2—2事故、事件不符合、纠正和预防措施△△△△▲▲△▲4.5.3记录△△△△△▲△▲4.5.4审核△▲▲△△△△△4.6管理评审△▲▲△△△△△主控▲相关△