某天然气部门岗位梳理报告

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以下为本文档部分文字说明：

04ByALLPKUManagementConsulting2023/8/112说明此次岗位梳理实质上是一次深入细致的公司内部人力资源供给与需求调查，涉及云天化股份有限公司所辖单位33个。在岗位梳理过程中，我们建议企业按照工作量适当和同类合并的原则解决由于历史原因产生的部分岗位划分过

anagementConsulting2023/8/113总经办职责主要职责部门使命为公司经营领导团队提供参谋服务，负责内、外工作协调，保证政令的上传下达◼法律事务◼负责处理公司内、外部法律纠纷；◼负责公司经济合同的统一管理，审查合同的合法性、完备性，参与重大经济合同的谈判与签约◼负责为公司所属部

门、车间及委托管理单位提供政策、法律咨询服务◼秘书◼负责政策调研，为领导决策提供依据，做好参谋和助手◼负责公司重要行政文字材料的撰写，以及公司发文的审核、登记、下发和上报◼负责公司《内部参阅》和《情况通报》等材料的编写◼负责行

政会议和例会的会务组织工作，参加和列席会议并作会议记录，整理会议纪要和办理下文事宜，跟踪和督促各项决议的执行情况◼负责公司内、外部的接待工作◼综合管理◼负责高层领导的文件传阅、会签工作，以及信件、杂志、资料等的收集、整理、分送◼负责公司印鉴管理、公司通讯工具、办公用品和办公楼

mentConsulting2023/8/115总经办调整后的岗位设置总经办主任秘书组综合组法律事务股证管理秘书机要秘书劳资核算机关事务驾驶员统计材料员修理员档案管理注：1、秘书岗位合并了文字秘书和接待秘书的工作；2、机要秘书岗位包含印章管理工作；3、劳资核算岗位包含办公用品工作；4、机关事务

司财务预算，并对财务预算的执行情况进行监督和控制；负责分析公司现金收支情况，进行资金调度，核定下属有关单位库存现金限额；参与产品主要消耗定额的审查、核定；参与公司生产、物资采购、产品销售、更新改造、大修等有关计划的制定；参与公司对外经济合同（协议）的

谈判、会签工作；负责公司物价管理，制定内部结算价格及有关收费标准，检查物价执行情况，协调与国家物价管理部门的关系；负责公司财务分析，参与公司的经营决策，为公司领导决策提供支持；负责拟定公司间接筹资方案，并办

理间接筹资事宜；负责公司投资分析，参与公司投资决策；负责公司纳税申报和税务筹划工作；负责对公司利润分配提出建议；负责指导和检查子公司财务工作，对子公司经营指标完成情况进行检查和监督；负责对公司各单位有关人员进行财务培

训。会计负责公司的会计核算工作，编制会计报表，及时、真实、准确地反映财务成果；负责公司现金及银行存款的收付，支票保管和领用；负责保管会计凭证、账册等会计资料及会计数据的备份；参与公司的资产管理工作，保证帐实相符；负责编制工程预算、决算报告，控制、监督工程资金拨付，

参与工程项目审定、竣工验收等工作；负责对公司各单位财务工作进行指导、监督、检查和考核；负责审查各部门上报或下发有关财务收支和财务管理的文件；负责在权限范围内审批用款计划，审核拨给单位或个人的流动资金、周转金、个人借备用金及经批准使用的各项开支报销；负责选择外部审计机构，配合外部审计机

ntConsulting2023/8/117财务部原岗位设置财务部经理成本组管理组成本核算工资3人销售核算1人税金1人开票1人管理会计2人统计1人稽核1人微机2人财务总监报销组报销2人现金出纳1人银行出纳1人内外结算1人投资组在建工程1人往来结算1人工程预决算2人固定资产1人投资核算1人

entConsulting2023/8/119人力资源部职责人力资源规划和人员配置负责编制公司人力资源规划与年度人力资源工作计划并组织实施；负责组织工作分析工作，编写和修订职务说明书；负责拟定、修订公司定岗定编方案，审批使用一年之内的计划外用工

；负责员工招聘、解聘工作，办理职工退休、离休、退养事务；负责提出中级管理人员以下员工的岗位调配意见，报公司主管领导审批。人力资源培训和开发负责制定公司员工职业发展规划并进行实施；负责公司员工培训工作，制定公司年度培训计划并组织实施，对各车间和部门的员工在岗培训进行指导；负责组织专业技

术人员的职称评聘，以及技术工人的技能鉴定工作；负责协调公司普通教育、职业教育有关事宜。薪酬管理负责定期组织岗位评估工作；负责薪酬福利政策的制定与实施；负责拟定公司的薪酬和福利方案，并定期对其应用效果进行评估；负责全公司工资

表的审核、汇总，并提交财务部；负责津贴、加班工资和奖金的发放管理，结算临时工工时费用；办理职工工资调整、转正、定级、晋级等工作。绩效考核管理参与制定公司绩效考核制度，负责制定员工的绩效管理办法；协调各车间和部

门对员工的绩效考核工作，负责对员工的绩效考核结果进行记录和应用。人事行政负责员工的劳动关系、劳动合同、人事档案管理工作，建立公司人事信息库；负责劳动争议与劳动纠纷处理工作。完成上级交办的其他工作部门使命通过吸引人才、任用人才和发展人才，不

力资源部副经理1人招聘劳动关系调配1人统计和社保2人工资管理1人培训和技能鉴定1人内勤1人档案和经费1人人力资源部经理1人员工绩效管理招聘和岗位管理统计和社保薪酬福利管理职称和技能评定综合辅助人力资源部经理1人培训管理

进行战略分析◼组织各战略单元部门共同形成公司发展战略建议，为高层确定公司发展战略提供支持◼组织协调实施公司战略，对公司战略实施效果进行监控并提出改进建议◼资本运营◼在财务部、证券部等相关部门的配合下，牵头组织公司战略性资本运营项目的论证、实施◼体系管理◼负责公司管理制度

和业务流程的建立、完善及优化◼经营计划/考核◼根据总体发展战略组织制定年度经营计划并组织检查和实施◼负责制订部门考核体系，并组织对各部门的考核◼资产经营管理◼负责对公司参、控股公司的产权管理工作；◼负责组织、协调、管理公司托管资产的保值、增值工作；◼质量管理◼组织建立管理质量管理体

ByALLPKUManagementConsulting2023/8/1113证券部职责主要职责◼公司证券事务◼负责协助董事会秘书，按照有关法律规定按时递交年报、披露信息；◼收集、了解宏观经济政策，关注证券二级市场及相关行业板块

走向和本公司股票表现及其趋势，为董事会决策提供意见或建议；◼策划和实施公司内部及外部相关领域的资产重组、收购兼并、产权交易和股份制改造方案等事项；◼建立和保持与专业投资机构的联络，寻求各种方式的合作机会；◼负责公司的直接融资业务，如发行可转债、增发股票、回购股票等；◼把握金融证券市场

的变化，为公司领导决策年终分配方案提出建议；◼负责接待股东的咨询和来访，协调处理公司与股东之间的相关事务◼对外投资◼负责分析、研究投资对象，拟定、报批并实施投资组合方案◼参与公司重大投资项目的评估，并

/1115信息中心职责主要职责部门使命作为公司“信息集散中心”，负责信息的收集、汇总、分析和传递，为公司决策提供信息支持；负责公司信息系统的建设，提升公司的信息化水平和运营效率。◼信息的收集和处理◼负责起草公司外部信息收集、汇总、分析、传递的总体方案及具体制度或规则◼负

责组织各相关部门收集与公司生产经营和企业发展相关的各类信息◼负责统一汇总信息，建立信息数据库，并根据相关领导/部门需求和预先制订的方案，分析相关信息，撰写/组织撰写分析报告◼负责按照预先确定的范围，将信息分析报告传递给相关领导和部门◼负责更新和完善信息数据库，建立索引、建档保管，为

相关领导和部门决策提供持续支持◼管理信息系统的规划、建设、运行和维护◼负责起草公司管理信息系统建设规划、相关标准、工作制度和技术规范；◼负责公司网络建设，相关应用软件的开发及应用；◼负责公司网站建设、运行、管理和维护；◼负责公司局域网的建设、运行的管理和维护；◼负责与公司管理信息系

纪的检举和控告，并调查处理党员、领导干部的违法违纪行为；参与对领导干部的考核、评议工作；负责接待和处理来信来访；负责对党员和领导干部进行党纪宣传和教育。监察工作负责对有关单位人员执行国家方针政策、公司决定和制度情况进行监察；负责对公

司重大物资、重大投资项目进行监察；负责对公司制度建立和执行等情况的效能监察；负责对员工突出关注的其他问题进行监察；负责监事会日常工作及监事长交办的其他工作。审计工作负责建立健全公司内部审计制度；负责公司所属各单位的财务收支和内部控制审计；负责对公

司经营及投资效益情况进行审计；负责对主要经济合同、协议进行审计；负责对分公司、子公司和其他资产经营单位的经营情况进行审计；负责对公司领导干部、二级单位主管领导的离任审计；负责公司领导委托的其他专项审计。完成上级交办的其他工作部门使命通过开展公司的党纪检查、行政监察和内部审计工作，推动公司

和技改基建投资概算，负责组织编制年、季、月物资采购计划◼负责公司物资采购及验收，确保公司生产、维修、技改、基建等物资的需要◼负责组织市场调查，收集和分析市场信息，了解价格动态，建立和完善合格供应商管理，为公司采购获取广泛的、符合要求的物资供应来源。维护和强化与关键客户的战略合作伙伴关系

。◼会同财务部、设备部、生产部等部门制定、修订物资消耗定额、储备定额，并负责控制储备资金和采购资金定额指标，降低采购成本，加速资金周转◼负责公司废旧物资的回收、利用和处理工作◼仓储管理◼负责物资统计、入库、出库和配送管理，并根据生产计划、库存状况等信息

2004ByALLPKUManagementConsulting2023/8/1120物资部原岗位设置物资部经理1人设备采购6人备件采购6人劳资1人综合管理1人设备分部经理1人综合管理办驻外转运1人核算2人综合计划1人安全管理1人材料分部经理1人材料采购9人验收6人仓储

提供强有力的技术支持，确保公司技术水平的持续提升▪技术管理▪负责组织编制和修订公司技术发展规划和技术开发计划；▪负责组织编制和修订公司技术管理标准和技术标准；▪负责审批合理化建议和技术改造项目,审定项目方案及主要设计文件,并在实施中进行

督促检查；▪负责有关国家标准、技术规程、技术规范、科技图书等技术资料的收集和管理;▪负责组织技术成果的鉴定、评审,仲裁技术纠纷；▪负责本公司技术专利的申报,科技成果的转让和管理；▪负责组织科技交流、技术经济分析；▪负责在公司授权范围内,按程序签定技术协议或合同,发布对外交流技术文件和协

调对外技术交流活动；▪负责对公司的科技工作进行监督、检查、提出整改意见；▪参与工程技术人员的考核、评审工作，协助人力资源部做好技术管理人才培养、技术队伍管理，有计划的推荐引进、培养专业技术人员，及其业务培训和

管理工作。▪技术创新▪负责组织公司的“科技活动周”活动，及时搜集整理国内外产品发展信息，把握产品发展趋势；▪负责公司新技术引进和产品开发工作的计划、实施，确保产品品种不断更新和扩大；▪技术支持▪组织协调解决生产中出现

的重大技术问题、技术难题，并提出处理意见(方案）。▪指导和协调售后技术服务，确保经营工作的正常进行。▪外事管理及翻译▪负责公司外事管理和来访外宾的口语翻译工作；▪负责公司技术和商务资料的翻译工作。▪完成上

主要职责▪生产计划的制定和检查▪制定月度生产计划，报有关领导批准后组织实施，并检查完成情况▪负责更新生产调度日报；及时出版生产技术月报。▪生产调度指挥▪负责生产中原料、燃料、物料、热能、动力综合平衡和产、供、销、运的协调工作;▪负责公司生产装置开、停车的统一调度和衔接工作，参与年度装置大修

工作，掌握重点检修项目的进度，组织执行好开、停车方案;▪负责督促检查各单位生产任务完成情况，掌握公司设备运行情况，及时组织处理生产中出现的各种问题和隐患，确保安全和稳定生产;▪负责召集生产调度会，督促检查会议作出的各项决定、决议的执行情况;▪掌握设备运行情况，会同有关部门和车间确定主要

设备的开停倒换和负荷调整。▪生产工艺技术管理▪负责公司生产工艺和合理化建议技术改进项目的日常管理。▪负责公司节能工作及开展技术革新、合理化建议活动。▪负责组织编审工艺技术规程、岗位操作法、工艺操作方案、工艺

技术条件变更等，批准后负责组织实施。▪负责编制、修改和审核工艺指标，并负责检查、考核。▪负责操作事故的管理，参与生产中其他重大事故的调查。▪负责审定生产车间所需的化工原材料、填料、触媒、树脂及化学药品的用量、规格、质量要求，确保生产需要。▪负责组织、解决生产过程中出现

entConsulting2023/8/1126设备部职责主要职责部门使命承上启下，负责计划、指导、管理、组织实施公司相关设备和设施的维护、更新改造和大修工作，确保设备和设施的正常运转，并不断提高运转效率。◼设备

管理◼负责编审、组织实施设备的检修、检测、更新改造和大修等计划；◼负责制订并监督实施公司设备管理相关的规章制度、规程、规范、标准等；◼负责公司机械、电气、仪表和建（构）筑物的使用管理和维护管理；◼负责组织对公司设备状况的定期检查、鉴定、评级，监督设备正确合理使用

，消除设备隐患和缺陷；◼负责设备的技术管理和新工艺、新技术、新设备、新材料的推广应用；◼负责设备的事故管理，包括调查、分析、上报、处理事故，及事故后设备的抢修、恢复工作；◼负责部门内员工的业务技能培训；◼负责相关报表的统

ALLPKUManagementConsulting2023/8/1127设备部原岗位设置设备部经理1人检测站站长1人计划组容器检验4人静设备组动设备组副经理1人无损检验4人理化试验1人计划统计2人固定资产1人工程概算1人综合辅助1人压力容器3人压力管道2人锅炉管理1人防腐保温1人土建管理1人转

员工兼任组长2、综合辅助兼顾劳资、核算、办事等职责设备部经理检测站站长1人计划组容器检验静设备组动设备组设备部副经理无损检验理化试验计划统计固定资产工程概算综合辅助静设备管理构建筑物管理动设备管理润滑管理电仪管理检测站总工Copyr

教育、培训公司员工安全生产和安全知识◼负责组织公司安全生产检查，对隐患和问题进行整理，提出整改措施、督促整改。◼环保管理◼负责制定公司环保目标，建立和完善公司的环保规章制度并贯彻执行。◼负责检查公司生产过程中环保设施、“三废”排放、现场环境，并就检查中发现的问题及时向

责任车间或部门提出整改意见，并督促限期进行整改◼负责根据国家环境标准和各生产车间的实际情况制定年度环境保护排放指标，列入各车间生产成本责任书，并按月进行考核。◼负责根据国家颁布的环境法律法规、污染物排放标准、环境监测规范及公司的环境

保护目标制定公司的环境监测计划，并组织实施。◼计量管理◼负责建立、保存和正确使用公司最高计量标准，建立公司的量值朔源体系。◼建立完善计量检测体系，为公司生产、经营提供准确可靠的数据和有效服务◼负责组织实施公司及集团公司托管单位的计量管理工作，健全和完善成本考核所需能源计量设备的

配置和管理，对能源计量异议组织协调处理。◼按照计量法律法规要求，对公司及集团公司托管单位的强检计量器具实施强检管理。◼组织编制测量设备的周期确认计划和计量器具的周期检定计划并督促检查实施。◼组织计量体系年度内审工作，不断完善公司

工程部职责说明部门使命主要职责部门使命确保公司基本建设和技改技措项目顺利进行。◼工程设计管理◼负责组织和管理公司基本建设、技改、技措、开发、零星建设◼项目的设计及设计管理工作；◼负责工程项目预算和决算的编制工作；◼负责公司已取得土地使用证的土地规划；◼工程施工管理◼负

LPKUManagementConsulting2023/8/1133工程部原岗位设置注：工程部副经理兼施工室主任工程部经理设计室主任1人施工室主任（空）副经理1人土建设计4人工艺设计1人设备设计3人电气设计2人仪表设计2人给排水设计

ulting2023/8/1135经营部职责主要职责部门使命◼运输管理◼负责根据产品销售计划组织编制请求车计划，并负责与铁路经营部门的运输、装卸协调工作。◼负责公司各类产品的安全、迅速、低成本的装卸、发运◼负责公司铁路采购原

料的接运工作，并确保安全、迅速地向物资部仓库运输、分货◼物流信息管理◼负责将市场需求计划信息分类报送生产部，为生产调度提供依据◼负责将临时性、即时性需求信息传递给成品车间及其他外销产品车间，保证对客户即时需求的快捷反应◼负责将在途、到货信息及时传递给生产部，为生产管理提供依据◼资

LPKUManagementConsulting2023/8/1136经营部原岗位设置注：原经营部独立为子公司以后，其运输分部分离出来成为经营部经营部经理1人经营部副经理1人站台管理员1人设备工艺技术员1人运输技术员1人安全技术员2人回收工1人运输调度长1人运输调度员3

LLPKUManagementConsulting2023/8/1137经营部调整后的岗位设置（经理和副经理的分工还要进一步明确）经营部经理经营部副经理站台管理设备技术员运输技术员安全技术员运输调度长运输调度技术组机务班班长火车司机材料保管化肥发货班班长

为公司的正常生产、生活创造一个安全的环境。◼保卫工作◼负责生产区、生活区的各部、车间、单位（包括全体上岗员工）安全保卫工作；◼负责对要害部位，易燃、易爆、剧毒、易制毒物品，物资仓库、现金、票证，机密文件、技术资料等

的保卫；◼负责生产区、生活区员工及其家属的法制宣传和防火、防盗抢、防爆炸、防破坏和防诈骗、防窃密的安全保卫教育，增强全体员工及其家属的法制观念和自觉维护本公司治安秩序的意识；◼消防管理◼负责生产区的防火监护；◼负责生产区、生活区的火灾救护；◼负责消防器材的管理；◼负责全体员

工及其家属的消防知识培训。◼交通管理◼负责生产区、生活道路交通管理，维护生产区、生活区道路交通秩序，确保交通畅通和生产区安全生产，促进生活区“安全文明小区”建设，为职工营造优美、舒适、安宁的生活环境◼社会治安综合治理◼负责与县社会治安综合治理领导小组签订年度社会

治安综合治理目标责任书并与基层单位签订公司年度社会治安综合治理目标管理责任书；◼及时向公安机关报告发生在企业的刑事案件、治安案件、治安灾害事故并保护好现场；◼协助公安机关和上级部门处理厂区、生活区发生的重大治安、刑事案件及交通事故；◼负责调解民间纠纷，及时消除内部不安定因素，纺织民转刑案

件的发生；◼负责教育员工及其家属遵守国家法律，自觉维护社会治安秩序和公共安全；◼协助公安机关管理公司范围内的民工、暂住人口和其他外来人口。◼人民武装管理◼负责开展国防教育，组织军事训练，有关人防工程建设管理，武器弹药管理；◼负责公司内预备役人员管理，配合政府机关做好征兵动

书记1人消防救护队长综合办公室治安队长经济民警队长门卫班长3人巡逻组长3人防火组长1人战斗一班班长1人战斗二班班长1人战斗三班班长1人管理组长1人交通组长1人调节员1人武装部干事1人劳资1人内勤1人生产保卫组长1人武装部长（兼）门岗值勤15人巡逻10人防火员2人消防战斗员9人消防

责督促和检查各党支部和党群各部门贯彻执行上级指示精神和党委的工作任务完成情况；负责检查公司各单位的政治学习和思想政治工作情况，并按规定进行奖惩；负责起草、审核和修改以公司党委名义上报、下发的文稿，报有关领导签批；负责对上级党组织来文、来电的拟办以及党委文件的收发、承办工作，对公司所属单位向

党委上报材料的登记、办理工作；负责党委召开会议的组织工作；负责入党积极分子的培养、发展政审和入党手续办理工作；负责收缴、管理和使用党费，接转党员组织关系；负责制定党员培训计划并组织实施，负责选派中管人员进行培训深造。干部管理工作负责对各党

支部进行综合考核；负责公司中管人员的选拔、任用、考核、分配和调整交流工作，提出调配和拟聘意见，报公司审定；负责了解公司二级及以下班子的工作协调情况，并提出整改意见。宣传文化工作负责公司企业文化建设；负责领导、指导公司舆论宣传及职工思想教育工作；负

onsulting2023/8/1142党委工作部调整后的岗位设置党委工作部部长1人干部管理1人组织管理1人秘书1人宣传文化1人技播3人电视台台长1人新闻采编6人内勤1人副部长1人党委工作部部长干部管理组织管理党委秘书文化宣传技术管理电视台台长新闻采编综合辅助党委工作部副部长网络管理

管理，负责职代会的日常工作，检查、督促职代会决议的执行；负责维护员工的合法权益；负责维护女员工的权益；负责监督厂务公开的实施工作，听取和反映员工的意见和要求，关心员工生活，为员工排忧解难；负责对基层工会兼职工会干部的组织管理工作；负责职工技术协会的组织管理。劳动竞赛、评先推优、劳动保护负责组

织员工开展劳动竞赛，开展群众性的合理化建议，技术革新和技术协作活动；负责组织先进生产（工作）者、标兵、先进集体的评选和表彰工作，负责劳动模范的推荐工作；负责公司的劳动保护监督工作，参与员工伤亡事故的调查和处理；负责调解劳动纠纷。宣传教育

与群众文化负责组织对员工进行思想政治、法制、科学文化、劳动保护和安全生产方面的教育，提高员工的思想修养和文化、技术业务素质；负责组织员工的文体活动，负责图书馆和健身场馆的管理工作；负责职工业余兴趣协会

ntConsulting2023/8/1144工会原岗位设置劳权部部长1人办公室主任1人文化中心主任1人综合管理1人宣教干事劳保调解干事1人秘书、文娱干事女工干事劳资1人出纳1人会计1人场馆管理1人设施维护、保管1人体育干事1人图书馆管理1人健身房管理1人工

023/8/1146团委职责主要职责•负责发展和壮大团组织，不断吸收优秀青年员工入团，加强公司内各级团组织的建设，健全各项团工作制度。•负责组织团员/青年学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论以及三个代表重要思想，坚定他们对党的和社会主义的信念。•负责通过各种形式帮助团员/青年掌握生产经营各项技

术知识，不断提高自身素质。•组织开展多种文化、体育、娱乐活动，使青年在活动中受到教育，陶冶情操，增长见识，扩大和密切相互之间的交往，增强团支部工作的吸引力和凝聚力•协助培养和发现公司生产经营中的优秀青年典型，负责整理、宣传推广先进青年集体和先进个人的事迹。•组织维护团员/青年的合法

权益，为团员/青年健康成长创造良好环境，并负责向党组织推荐优秀入党积极分子。•负责上级交办的其他工作部门使命通过组织各项团的活动，增强团组织对团员和青年的凝聚力，不断提高团员和青年的综合素质，为公司的生产经营做出贡献

主要职责部门使命•负责拟定离退休人员的管理办法。•组织落实离退休人员的政治待遇、生活待遇。•配合有关部门做好离退休人员的党组织建设工作。•负责离退休人员活动室的建设和管理。•负责离退休人员的医疗保健、休养、活动组织和用车

服务。•会同有关部门办理离退休人员的丧葬和善后处理事宜。•拟定离退休人员活动经费计划，负责活动经费的财务管理。•完成上级交办的其他工作。关心离退人员的生活和思想，创造良好的生活、学习和娱乐条件，做到老有所乐、老有所为、老有所依、老有所养、老有所

标◼生产管理职能◼负责合成氨的生产工作，严格执行工艺操作规程、工艺纪律、工艺指标，确保达到生产的质量目标、成本目标、消耗定额◼负责装置的现场管理，严格执行6S体系，确保设备日常维护及安全操作，使设备处于完好状

态；◼负责落实安全措施，执行安全制度，确保安全文明生产◼合理利用能源，确保“三废”排放符合环保标准◼负责组织编写、修订本车间的工艺操作规程◼负责提出、上报年度大修计划项目，编写部分大修任务书，编写大修开车、停车方案并组织实施，配合做好试车、验收工作◼承担公司质量体系

和环境管理体系中所明确的本车间相关职责◼综合管理职能◼负责建立健全车间各项管理制度，健全车间经济责任制。◼负责车间成本核算、统计工作，控制责任费用。◼负责车间生产技术资料的收集、整理和存档，健全原始记录台

术员8人设备技术员1人生产副主任1人工艺班长1人工艺副班长2人主控3人转化巡检2人脱合巡检3人压缩巡检2人技术副主任1人综合辅助1人油管员1人材料员1人水处理巡检2人空分巡检3人快锅巡检2人设备副主任1人技术组长1人安全员1人氧气充装检验1人Copy

严格执行工艺操作规程、安全制度、工艺纪律、工艺指标，确保达到生产的质量目标、安全目标、消耗定额；◼负责装置的现场管理，严格执行6S体系，确保设备日常维护及安全操作，使设备处于完好状态；◼负责落实安全措施，执行安全制度，确保安全文明生产◼合理利用能源，确保“三废”排放符合环保标准；◼负责组织编写、

修订本车间的工艺操作规程；◼负责提出、上报年度大修计划项目，编写部分大修任务书，编写并组织实施大修开车、停车方案，配合试车、验收工作；◼承担质量体系和环境管理体系中所明确的本车间相关职责；◼综合管理职能◼负责建立健全车

间各项管理制度及分配制度，健全车间经济责任制；◼负责车间成本核算、统计工作，控制车间责任费用；◼负责车间生产技术资料的收集、整理和存档，健全原始记录台帐、工艺技术台尿素车间职责负责尿素的生产工作，全面完成公司下达的生产任务和各项经济技术指标Copy

理工作，严格执行工艺操作规程、工艺纪律、工艺指标，确保达到生产的质量目标、成本目标、消耗定额；◼负责装置的现场管理，严格执行6S体系，确保设备日常维护及安全操作，使设备处于完好状态；◼负责落实安全措施，执行安全制度，确保安全文明生产；◼合理利

用能源，确保“三废”排放符合环保标准；◼负责组织编写、修订本车间的工艺操作规程；◼负责提出、上报年度大修计划项目，编写部分大修任务书，编写大修开车、停车方案并组织实施，配合做好试车、验收工作并负责部分大修和平时维修任务；◼承担质量体系和环境管理体系中所明确的本车间

相关职责。◼综合管理职能◼负责建立健全车间各项管理制度，健全车间经济责任制；◼负责车间成本核算、统计工作，控制责任费用；◼负责车间生产技术资料的收集、整理和存档，健全原始记录台帐、工艺技术台帐、触媒使用台帐、设备台帐等；◼负责开展

ng2023/8/1157硝铵车间原岗位设置车间主任兼书记1人设备技术员1人生产副主任1人工艺班长1人工艺副班长1人主控2人硝铵巡检3人硝酸巡检3人注：虚线框中代表一个班组，车间有同样的班组5个包装工段段长1人包装操作工4人工艺技术组工艺技术员3人劳资员1人油

主控硝铵巡检硝酸巡检注：1、虚线框中代表一个班组，车间有同样的班组5个2、原安全员与材料员合并，油管兼顾保管职责3、综合辅助岗兼顾劳资、核算、办事等职责包装操作工工艺技术员综合辅助油管保管安全材料技术副主任包装组组长1人技术组Copyrig

作，严格执行工艺操作规程、工艺纪律、工艺指标，确保达到生产的质量目标、成本目标、消耗定额；◼负责装置的现场管理，严格执行6S体系，确保设备日常维护及安全操作，使设备处于完好状态；◼负责落实安全措施，执行安全制度，确保安全文明生产◼合理利用能源，确保

“三废”排放符合环保标准；◼负责组织编写、修订本车间的工艺操作规程；◼负责提出、上报年度大修计划项目，编写部分大修任务书，编写并组织实施大修开车、停车方案，配合试车、验收工作；◼承担质量体系和环境管理体系中所明确的本车间相关职责。◼

4ByALLPKUManagementConsulting2023/8/1160甲醇车间原岗位设置车间主任1人工艺技术员4人设备技术员1人生产副主任1人工艺班长1人工艺副班长1人主控2人甲醛巡检技术副主任1人劳资保管员1人安全油管材料员1人技术组综合组注：1、虚线框中代表一个工艺班，车间有同样

ByALLPKUManagementConsulting2023/8/1162主要职责部门使命负责聚甲醛的生产工作，全面完成公司下达的生产任务和各项经济技术指标◼生产管理职能◼负责聚甲醛的生产和产品包装管理工作，严格执行工艺操作规程、工艺纪律、工艺指标，确保达到生产的质量目标、成

本目标、消耗定额；◼负责装置的现场管理，严格执行6S体系，确保设备日常维护及安全操作，使设备处于完好状态；◼负责落实安全措施，执行安全制度，确保安全文明生产；◼合理利用能源，确保“三废”排放符合环保标准；◼负责组织编写、修订本车间的工艺操作规程；◼负责提出、上报年度大修计划项目，编写

部分大修任务书，编写并组织实施大修开车、停车方案，配合试车、验收工作；◼承担质量体系和环境管理体系中所明确的本车间相关职责；◼协助总工室新品开发室做好产品技术支持工作。◼综合管理职能◼负责建立健全车间各项管理制度和分配制度，健全车间经济责任制；◼负责车间成本核算、统计工作

岗位设置车间主任1人生产副主任1人工艺班长1人工艺副班长1人主控2人PLC4～5人巡检5人技术副主任1人劳资员1人材料油管员1人工艺技术员5人设备技术员1人技术组组长1人安全员注：1、虚线框中代表一个工

一个工艺班，车间有同样的工艺班5个2、技术组长由1名工艺技术员兼任3、综合辅助岗兼顾劳资、核算、办事等职责4、安全员兼顾材料收发车间主任生产副主任人工艺班长工艺副班长主控PLC巡检技术副主任综合辅助油管保管员工艺技术员设备技术员安全材料员技术组

额；◼负责向甲醇、聚甲醛车间提供合格的循环水、冷冻水；◼负责装置的现场管理，严格执行6S体系，确保设备日常维护及安全操作，使设备处于完好状态；◼负责落实安全措施，执行安全制度，确保安全文明生产；◼负责

公司污水处理装置的操作，合理利用能源，确保“三废”排放符合环保标准；◼负责组织编写、修订本车间的工艺操作规程；◼负责提出、上报年度大修计划项目，编写部分大修任务书，编写大修开车、停车方案并组织实施，配合做好试车、验收工作；◼承担质量体系和环境管理体系中所明确的本车间相关职责。◼综合管理职能◼

gementConsulting2023/8/1166季戊四醇车间原岗位设置车间主任1人工艺技术员4人设备技术员1人生产副主任1人工艺班长1人工艺副班长1人主控2人巡检7～8人技术副主任1人劳资员1人

168成品车间职责主要职责◼生产管理职能◼负责尿素成品包装工作，严格执行工艺操作规程、工艺纪律、工艺指标，确保达到生产的质量目标、成本目标、消耗定额；◼负责装置的现场管理，严格执行6S体系，确保设备日常维护及安全操作，使设备处于完好状态；◼负责落实安全措施，执行安

全制度，确保安全文明生产；◼负责编写、修订本车间的工艺操作规程；◼负责车间设备的更新改造和技改技措；◼承担质量体系和环境管理体系中所明确的本车间相关职责。◼综合管理职能◼负责建立健全车间各项管理制度，健全车间经济责任制。◼负责车间成本核算、统计工作，控制责任费用。◼负责车间

生产技术资料的收集、整理和存档，健全原始记录台帐、工艺技术台帐、设备台帐等◼负责开展车间员工的思想政治学习和业务技能培训工作。◼完成上级交办的其他工作部门使命在确保安全环保达标的前提下，按计划完成公司下达的尿素包装任务，以销售运输为中心，满足各类市场需求，保证

长1人辅助包装组组长1人设备副主任1人劳资办事员1人统计核算员1人材料员1人注：虚线框中代表一个班组，车间有同样的班组4个技术主管1人安全员1人业务主管1人电仪班长1人电器技术员1人机械技术员1人电仪副班长1人检

设置车间主任工艺技术员检修班长生产副主任生产班长包装组组长辅助包装组组长设备副主任综合辅助材料员电仪班长电器技术员机械技术员电仪副班长检修副班长机械检修电仪检修包装工主电扒料巡检站台协管保管员安全员注：1、虚线框中代表一个班组，车间有同样的工艺班4个2、综合辅助岗兼顾劳

监控◼检验、实验和数据分析◼负责公司化工原材料、半成品、产品和生产过程的分析、检验、等工作；◼负责对生产过程实施监视；◼负责根据分析检验数据和有关标准对原材料、产品作出是否合格判定；◼负责换热器化学清洗

的分析监测、照相、垢样分析；◼负责正常生产、年度大修中安全动火分析及各类临时性分析检验；◼负责配合工艺完成各项工艺考核、工艺测定及工艺查漏分析；◼负责开展循环水水质实验及研究，定期完成循环水微生物和现场挂片、试管监测；◼

负责开展新项目、技术改造项目的试验、分析工作。◼质量记录的管理◼负责编写和修订各类分析、检验标准及规程，负责编制各类原始记录；◼负责质量数据的统计、上报、传送；◼负责换热器化学清洗的分析结果的总结资料编写、及存档工作；◼负责各类技术、分析资料的收集、整理，建立健全各类台帐；◼检

验室原岗位设置主任1人劳资材料1人副主任2人安全员1人设备维修2人技术组组长1人技术员2人统计保管1人技术主管2人班员13人技术员2人合成尿素中控分析组班长1人副组长1人班员8人技术员1人硝铵中控分析组组长1人班员5人制袋包装检验组组长1人班员41人技术员2人有机

sulting2023/8/1174制水车间职责主要职责部门使命◼生产管理◼负责按国家饮用水标准和公司规定的各项质量指标，严格执行工艺操作规程、工艺纪律、工艺指标，确保达到生产的质量目标、成本目标、消耗定额，供给合格的生产和生活用水；◼负责装置的

现场管理，严格执行6S体系，确保设备日常维护及安全操作，使设备处于完好状态；◼负责落实安全措施，执行安全制度，确保安全文明生产；◼负责组织编写、修订本车间的工艺操作规程；◼负责编制设备维修及年度大修的备品、

备件、材料加工件计划，组织实施检修工作；◼承担质量体系和环境管理体系中所明确的本车间相关职责。◼综合管理职能◼负责建立健全车间各项管理制度及分配制度，健全车间经济责任制；◼负责车间成本核算、统计工作，控制车间责任费用；◼负责车间生产技术资料的收集、整理和存档，健全原

nsulting2023/8/1176制水车间调整后的岗位设置注：1、虚线框中代表一个班组，车间有同样的工艺班5个2、综合辅助兼顾劳资、核算、保管、办事职责3、检修岗位兼顾驾驶员职责车间主任生产副主任工艺班长主控巡检综合辅助安全材料员检修班班长检修技术组机械技术员工艺技术员

指标，确保达到质量目标、安全目标、消耗定额；◼负责装置的现场管理，严格执行6S体系，确保设备日常维护及安全操作，使设备处于完好状态；◼负责落实安全措施，执行安全制度，确保安全文明生产；◼合理利用能源，确保“三废”排放符合环保标准；◼

负责组织编写、修订本车间的工艺操作规程；◼负责提出供热装置大修计划及月度检修计划，并配合做好试车、验收工作；◼负责供热生产用煤的验收入库及储存管理；◼承担质量体系和环境管理体系中所明确的本车间相关职责。◼综合管理◼负责建立健全车间各项管理制度，健全

entConsulting2023/8/1178供热车间原岗位设置车间主任1人生产副主任1人工艺班班长1人副班长1人主控2人巡检4人设备技术员1人技术组工艺技术员3人劳资统计员1人燃料班班长1人行车3人油管仓管卫生1人安全材料

ByALLPKUManagementConsulting2023/8/1180检修车间职责主要职责部门使命负责公司装置/设备的检修和维护，确保装置/设备正常和高效的运行◼生产管理◼负责生产车间装置、转动设备、一般静止设备及其他相关设备、备品备件等的日常维护和

维修，严格执行6S体系，确保设备处于完好状态；◼负责生产装置跑、冒、滴、漏，以及工艺管道、阀门、液位计等漏点的维护检修；◼负责生产车间行车、电动葫芦和电梯等特种设备的维修工作；◼负责实施装置和设备的临时抢修和大修工作，确保质量和工期；◼负责落实安全措

施，执行安全制度，确保本单位的生产、设备及人身安全；◼负责自用检修设备、专用工器具的维护检修；◼负责组织编写检修车间设备操作规程和人员工作标准；◼配合设备部进行设备检查、考核、并进行整改；◼承担质量体系和环境管理体系中所明确的

lting2023/8/1181检修车间原岗位设置车间主任1人技术副主任1人检修班班长1人副班长1人现场检修综合班班长1人焊接劳资员1人材料员1人副班长1人仓管员1人综合管理员1人工程技术员11人技术组办公室考

核/分配副主任1人生产副主任1人注：1、虚线框中代表一个工艺班，车间有同样的工艺班4个2、目前技术组内，有2名技术主管，其中1人兼任组长3、目前安全员兼任车间工会主席4、综合班长与检修班长职责相当安全员1

/8/1183动力车间职责主要职责部门使命◼电力供应◼负责公司生产和生活用电的安全供给；◼负责与供电部门进行对口工作联系；◼负责公司供电系统运行方式的调整；◼负责生产区域用电量的管理；◼负责公司降压站、生产区高压配电室、低压配电室（成品车间除外）的管理。◼负责电器设备的日常维护和安全操作。◼

通讯◼负责公司通讯机房的管理；◼负责公司各有关部门电话费用的统计和收缴；◼负责电话（工作、生产调度和住宅）的安装以及线路的维护和检修，确保通讯畅通。◼电器设备检修与维护◼负责各生产车间电器设备的检修与维护；◼负责高压供配电设备、变压器、

电动机、生产区域路灯、生产区部室办公设备（照明）等的检修与维护；◼负责公司二级电气计量仪器、仪表的检修与维护。◼综合管理◼负责建立健全车间各项管理制度，健全车间经济责任制。◼负责车间成本核算、统计工作，控制责任费用。◼负责车间生产技术资料的收集、整理和存档，健全原始记录台帐、设

KUManagementConsulting2023/8/1184动力车间原岗位设置车间主任1人电工生产副主任（1人）值班班组班长1人电工外电班班长1人试电班班长1人设备管理员1人核算员1人技术副主任（1人）电工副班长1人副班长1

tConsulting2023/8/1185动力车间岗位梳理注：1、虚线表示的值班组包括4个现场维护班和1个总变运行电工班2、综合辅助兼顾劳资、核算、办事等职责；3、机房管理包括电话费管理职能4、安全员与设备管

主要职责◼确保在用仪表的准确、稳定性◼负责公司生产车间使用的在线仪表、控制仪表、连锁仪表的维护、检修和技术改造，严格执行6S体系，确保仪表设备处于完好状态；◼负责编制仪表维护检修规程；◼负责编制仪表月检修计划和大修计划；◼负责仪表安全维护，落实安全措施；◼负责编制车间所需仪表备件、维护

材料及工具仪器的使用计划；◼参与公司技术革新、更新改造等项目有关仪表的调研、方案讨论、试车和交工验收工作；承担上述项目部分仪表的安装工作；◼负责公司生产仪表控制网络的开发建设及维护工作；◼承担质量体系和环境管理体系中所明确的本车间相关职责。◼综合管理职能◼负责建立健全车间各项

管理制度，健全车间经济责任制；◼负责车间成本核算、统计工作，控制责任费用；◼负责车间技术资料的收集、整理和存档，健全原始记录台帐、仪表设备台帐档案；◼负责车间二级仓库管理，保管仪表备品备件及各种材料，建立相关固定资产台帐；◼负责开展车间员工的思想政治学习和业务技

3/8/1187仪表车间原岗位设置车间主任1人生产副主任1人分析仪表班班长2人检修班班长2人运行技术员4人无机班班长2人有机班班长2人技术组组长2人仪表维护24人运行技术员3人仪表工19人分析仪表工4人检修工7人技术员6人办公室仓库管

员无机班班长有机班班长技术组组长仪表维护运行技术员仪表维护分析仪表维护检修技术员办公室仓库管理材料员综合辅助计算机班班长运行技术员自控员副班长副班长副班长副班长副班长注：1、综合辅助兼顾劳资、核算、办事等职责；2、技术组技术员兼顾安全员职责C

的维护修理；压力管道的安装、维护、修理；备品、备件的金加工；阀门的检验、调校、检修；带压堵漏工作；现场防腐、保温；煤灰运输；施工脚手架搭拆；生产现场检修中的吊车、起重、行车等特殊工种的配合。负责公用工程管道、阀门、管件的维修。承担公司车队管辖外的机动车辆的维护保养。拓

展业务范围承接非标设备制作、设备安装工程、修旧利废工作、特种车辆对外服务业务、煤灰（渣）的综合利用工作、土建工程项目、备品备件的加工以及有关部门委托的新购设备和备件的检验综合管理执行股份公司生产管理规定和各项管理制度，按照经营目标责任书全面完成公司

组2人综管办主任1人金工车间主任1人汽修班长1人特车班长2人铆焊车间主任1人机械厂副厂长1人机械厂厂长助理1人质检员4人出纳1人材料员2人仓管3人汽修工9人特车驾驶员9人安全员1人劳资员1人采购员1人技术员1人焊二班长2人管工班

长2人铆工班长2人焊一班长2人焊工6人管工9人铆工5人焊工8人起重班长2人起重工十人铣床班长2人维修一班长1人下料班长1人电工班长1人车工班长2人铣工5人维修工6人下料工1人电工2人车工7人维修二班长2人维修工4人技术组长1人技术主管1人技术员5人技术组长1人技术主管1人技术员5人注

：标红部分为参测岗位建议：劳资、出纳合并

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