【文档说明】安全管理的“三铁” “五勤”.docx，共(3)页，12.893 KB，由小魏子文库上传

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以下为本文档部分文字说明：

安全管理的“三铁”“五勤”安全生产日益受到全社会的广泛关注，成为构建和谐社会的重要内容之一。企业内部的安全管理人员，既是安全生产管理的执行者，也是国家安全法规和行规的守卫者，其工作直接影响着企业安全生产工作的效果与全局

。长期的基层工作实践告诉我们，安全管理人员要切实履行好工作职责，使企业的安全管理执行有力，必须做到“三铁”“五勤”。所谓“三铁”就是：1、铁面孔：安全管理人员在安全检查中，对查出的问题不要考虑面子上过去过不去，要坚持对事不对人，当面指出

问题，提出整改措施和整改期限；并监督整改，及时复查，持续改进。2、铁手腕：安全管理人员对违章、肇事者，要按照企业规章制度进行处理，必须做到公正、公开、透明、不旬私情；决不能心慈手软、漠视法规和制度。3、铁心肠：安全管理人员面对事故隐患、违章作业、违章指挥和事故要硬起心肠，按照事故处理“四

不放过”的原则，坚决予以处理；要有“宁听骂声、不听哭声”的决心，决不因其它因素影响对问题和事故的处理。所谓“五勤”就是：1、脑勤：安全管理人员要勤于学习。要勤于学习国家关于安全生产的方针、政策、法律、规定和企业安全规章制度，提高对安

全生产重要性的认识；勤于学习设备操作规程和生产工艺流程，丰富理论知识，强化操作技能。更要勤于学习并掌握安全生产预案，做到遇险不乱，处变不惊，应付自如。2、心勤：安全管理人员要勤于思考。针对企业安全生产中出现的问题，要运用自己所学

的安全知识，用心去思考，分析、挖掘问题出现的深层原因，制定出有针对性的对策，防止类似问题的重复出现。要研究分析本行业、本企业往年发生的事故，找出安全生产的薄弱环节，制定相应的对策，从人、财、物三个方面予以强化，防止事故发生，保证安全生产。3、腿勤：安全

管理人员要勤于检查。要在企业各岗位之间勤走动、勤检查，查装置是否安全、环境是否整治、行为是否规范、劳保是否穿戴整齐、操作是否符合标准、作业有无麻痹凑合，岗位员工是否严格遵守劳动纪律，及时发现和整改事故隐患，迅速制止和纠正各种违

章现象。4、口勤：安全管理人员要勤于要求和提醒。安全管理人员要有一张婆婆嘴，做到多提醒、勤要求。要提醒当班员工的安全注意事项，讲解安全技术要领，进行安全技术交底，宣布安全预案；要组织开好班后会，认真总结当班的劳动纪律和安全生产工作，对员工

在安全工作中的表现进行讲评，对做得好的给予表扬和肯定，对存在的违章违规行为及时指出、纠正，举一反三，消除隐患。5、手勤：安全管理人员要勤于营造环境。要使企业员工对各种安全规程、制度和国家有关安全生产的

方针、政策、法规熟练掌握，并具备一定的安全素质，企业安全管理人员就要勤于动手，通过制作黑板报、知识小卡片、标语牌，张贴宣传画，组织召开安全故事会，举办安全知识小竞赛等活动，用安全知识培训和教育员工，用安全目标引导和激励员工，用安全制度

规定约束员工，用安全事故案例警醒员工，努力营造出一个良好的安全文化氛围。每一位安全管理人员只有做到了“三铁”“五勤”，企业的安全基础工作才能真正落实到人，国家的法律法规和企业规章制度才能真正贯彻到位，广大员工的安全理念才能真正从“要我安全”转变为“我要安全”，管理的长效

机制才能真正建立，企业的安全生产才能真正步入良性发展的轨道。