【文档说明】某工程公司固井安全环保大检查汇报.pptx，共(58)页，9.858 MB，由精品优选上传

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安全环保大检查汇报华东石油工程公司固井分公司二零一五年九月三公司概况一七2015年安全环保开展的重点工作二汇报提纲下一步工作重点及方向四华东石油工程公司固井分公司HSE自查自改情况三一、公司概况队伍结构共有设备219台套原值95

29万元净值4734万元新度系数0.51设备完好率99.97%设备利用率92.06%运转时率70.32%装备状况一、公司概况一、公司概况组织机构项目分布新疆项目部东北项目部加蓬项目部非常规项目部（山西、湖南、重庆

）一、公司概况江苏项目部生产情况一、公司概况截至8月30日，公司完成固井工作量为255井次，水泥用量8460吨，固井优良率92.73%，优秀率60%，安全行驶公里里程达55.8万公里，安全生产形势较平稳。2015年安全环保开展的重点工作三公司概况二七汇报提纲下一步工作重点

及方向四华东石油工程公司固井分公司HSE自查自改情况三一一、安全生产责任制的修订和落实一是公司根据华东油气田2015年HSE工作目标,编制了HSE工作重点，将安全生产目标进行了层层分解落实到各部门，与部门签订了《HSE

绩效目标责任书》，与员工签订《HSE承诺书》，并定期进行考核，按照“谁主管、谁负责”原则层层落实HSE责任二、2015年安全环保开展的重点工作二是是根据集团公司《关于修订安全生产责任制的通知》要求，组织了各部门对岗位责任制和安

全生产责任制进行梳理和修订，安全生产责任制的修订工作完善了公司各岗位的安全职责，以满足安全生产法“一岗双责、党政同责”“管生产必须管安全的要求。二、2015年安全环保开展的重点工作一、安全生产责任制的修订和落实三是按照“一岗双责”的要求，在各项目部确认关键装置、要害部位的基础上，对公

司安全承包点进行了调整，明确安全承包人，共收到承包点安全检查32份；在实验室和水泥混配库的重点岗位和关键岗位悬挂风险告知牌，让员工享有知情权。岗位风险告知牌二、2015年安全环保开展的重点工作一、安全生产责任制的修订和落实四是公司每季度定期组织召开HSE安委会

会议，分析、研究、布置季度HSE工作，落实安全生产措施，通过一系列的有效控制，为公司生产经营目标的顺利完成做好保障二、2015年安全环保开展的重点工作（HSE外审）一、安全生产责任制的修订和落实二、2015年安全环保

开展的重点工作二、HSE管理制度执行落实情况一是严格执行领导带班制。在固井作业现场，坚持领导干部带班，普通井由固井队长或分队长带队，“两特”期间及重点井、高难度井由公司领导带班，做到班班见领导。领导带班二、201

5年安全环保开展的重点工作二、HSE管理制度执行落实情况二是为进一步加强固井施工现场直接作业环节的HSE管理，以HSE“两书一表”为基础，结合“七想七不干”、HSE观察，重点做好施工前的风险识别，在固井作业现场，施工前都由专职安全员对现场进行HSE检查，及时发现消除安全隐患。做好临时用电票

据管理，固井施工前必须填写临时用电作业许可证，方可施工。公司自2004年建立HSE、质量管理体系以来，经过11年的管理实践与探索磨合，各部门、单位两体系运行逐步进入PDCA良性循环的轨道。一是完成了HSE及质量体系的管理评审工作，对

体系运行不足提出意见。二、2015年安全环保开展的重点工作三、不断完善HSE、质量管理体系HSE外审今年3月，接受了青岛中化阳光体系认证中心和船级社质量认证中心对公司HSE体系和质量体系的监督审核，期间审核了安全环保部、固井队等多个部门

的体系运行台账，对发现的问题及时整改。二是按照安全生产标准化建设标准，通过了江苏省安全监管部门验收，取得了安全标准化建设二级单位。二、2015年安全环保开展的重点工作三、不断完善HSE、质量管理体系二、2015年安全环保开展的重点工作四、HSE管理

人员配置和教育培训公司安全环保部目前配备管理人员共7名，1名安全科长，3名机关管理人员（分别负责HSE体系运行、ISO体系运行和职业卫生管理、交通管理和环保管理），3名专职安全员，配置各工区负责固井施工的安

全监督。二、2015年安全环保开展的重点工作四、HSE管理人员配置和教育培训需要说明的是公司原只有一名专职安全员，安全监管覆盖不全，今年3月份根据生产需要，新聘2名专职安全员，力争做到工区安全监管全覆盖。五、危害识别、风险评价与隐患治理。公司坚持HSE常态化检

查，督促岗位安全责任落地，按照“谁检查、谁签字、谁负责”的要求，做到“零容忍、全覆盖、严执法、重实效”，形成“有岗必有责、上岗必但责、失责必追究、履责必进责”的责任机制。二、2015年安全环保开展的重点工作一是组织开展了“我为安全作诊断”活动，制定了“我为安全作

诊断”活动方案，与危害识别与风险评价、HSE观察、OSHA指标分析等工作有效结合，实现关口前移抓监管，及时发现身边带有苗头性和倾向性的安全隐患，制定并落实针对性措施，做到隐患不留死角，活动以来收到诊断建议

36条，采纳14条，采纳率39%二、2015年安全环保开展的重点工作五、危害识别、风险评价与隐患治理。二是定期组织开展季节性、节假日、防洪等各类形式的安全检查，项目部及固井队每月一次HSE检查，施工现场检查做到有标准、有整改

落实、有跟踪验证，截止当前公司检查共发现问题34项，下发整改通知单9份，并整改完毕。二、2015年安全环保开展的重点工作五、危害识别、风险评价与隐患治理。一是做好安全资格证和特种作业证的取证工作，今年以来共培训（复审）12名安全管理人（含主要负责人），安排特种作业电工复训2名，新增电工取证2

名。参加地方安全生产资格证复训二、2015年安全环保开展的重点工作六、“三基”工作开展与员工学习培训情况。二是开展了“两法”宣贯和学习，落实相关要求，先后两次组织公司全员参加集团公司“两法”网上知识竞答，完成纸质

答题113人，网上答题26人，组织员工参加“两法”知法守法安全承诺书活动，收到承诺书145份。二、2015年安全环保开展的重点工作六、“三基”工作开展与员工学习培训情况。转发国家安监总局下发的《企业安全生产责任体系五落实五到位规定》、《用人单位职业病危害防治八条规定》等6项规定和集团公

司《安全简报》32期，了解集团公司的安全生产形势和任务，并在醒目位置张贴“五落实五到位”规定。五落实五到位规定张贴上墙二、2015年安全环保开展的重点工作六、“三基”工作开展与员工学习培训情况。三是组织开展了HS

E、防硫化氢、井控三证的复审取证工作，共培训200人次。二、2015年安全环保开展的重点工作六、“三基”工作开展与员工学习培训情况。公司组织开展了全国安全生产月活动，制定了安全生产月活动方案，并要求各工区成立相应的活动组织。活动期间，学习了活动相关文件精神和领导重要讲话，组织机关全体员工观看了安全

月宣传教育片—《印度博帕尔毒气泄漏事故》，并在观后，要求每名员工写一篇观后感，共收到观后感140余篇观看《博帕尔毒气泄露事故》二、2015年安全环保开展的重点工作七、积极组织开展“安全生产月“活动二、2015年安全环保开展的重点工作八、消防安全管理一是公司成立了志愿消防队，

每年进行消防演练，学习消防灭火知识，二是今年对基地部分消防栓进行了更换。三是公司由专人对消防器材（公司基地内共有灭火器120只）进行一月两检，并负责维护。新更换消防栓消防器材月度检查一是按公司要求组织对公司的综合预案及专项应急预案（二级）进行了重新修订，通过演练进一步验

证了预案的可操作性。二、2015年安全环保开展的重点工作九、应急管理二是邀请扬州市安监局专家组织对公司修订的应急预案进行专家评审，并在市安监局得到备案。二、2015年安全环保开展的重点工作九、应急管理三是结合汛期，组织开展了一次洪汛灾害应急演练，通过

演练进一步检验预案的实用性、可操作性，同时提高了员工的应急反应能力和应急协同能力。二、2015年安全环保开展的重点工作九、应急管理二、2015年安全环保开展的重点工作四是，近期，完成了《固井分公司现场处置方案汇编》，处置方案共包括反恐现应急处置方案、防洪现场应急

处置方案、高压管线爆裂应急处置方案、下灰管线爆裂应急处置方案等13项方案。九、应急管理一是严格车辆派车路单、节假日和长途审批制度，与驾驶员签订交通安全责任书45份，确保交通安全责任落实到人；二是每月组织驾驶员安全活动，提

高驾驶员驾驶技能及安全意识，截至目前开展驾驶员安全活动11次。驾驶员月度学习二、2015年安全环保开展的重点工作十、交通管理三是要求各项目部结合了工区实际情况及施工地域特点，提前识别施工路途中危险、事故多发路段，不同路段制定不同措施，外出驾驶员应及时将影响交通安全的道路状况、天气特点等信息反

馈给所在项目部的交通管理人员，提高道路风险控制效果。二、2015年安全环保开展的重点工作十、交通管理二、2015年安全环保开展的重点工作十、交通管理四是在固井队安装了GPS车辆监控平台，由基层队负责日常管理，做到长途行车

全程监控有人管，并对外出固井施工车辆不定期抽查，逐步建立固井分公司一套完整的GPS车辆监控与评估体系，不断发挥平台优势。车辆GPS系统管理截图二、2015年安全环保开展的重点工作十一、井控管理根据集团公司《井控管理规定》的要求，今年，公司重新调整了井控管理领导小组

，编制了公司《井控管理细则》，明确了各职能部门的井控管理职责。并派人员参加了6月26日钻井分公司在帅8-7井的井控二级应急演练，通过全程参与井队井控演练，进一步强化了固井人员的井控意识，在突发情况下，协调了井队人员与固井施工人员之间的配合。二、2015年安全环保开展的重点工作十二、环境保护与清

洁生产管理一是对固井现场施工时的跑冒滴漏，采取小桶回收，集中处理，建立了排污台账，并专人负责登记。二是各项目部混配车间均采取了降尘措施，有效控制了粉尘排放对周边环境的影响。三是装灰吹灰车辆配备了粉尘带，防作业时粉尘外溢。防尘袋除尘工艺应用工艺图二、2015年安全环保开展的重点工作十二、环境保护

与清洁生产管理四是加强清洁生产审核管理工作，2013年公司取得了华东油气田清洁生产审核III级单位，江苏、新疆、非常规三个项目部均通过了清洁生产审核验收，目前公司正在抓紧落实持续清洁生产方案。重点做好职业卫生基础建设，对照建设标准使台账不断完善，

完成职业卫生监测点季度检测2次，固井现场监测1次，监测结果符合职业卫生标准。在职业病防治宣传周期间开展了职业卫生知识宣贯工作，制做了职业卫生知识宣传牌，各工区自行组织了职业卫生知识培训。职业卫生知识宣传栏二、2015年安全环保开展的重点工作十

三、职业健康管理二、2015年安全环保开展的重点工作十四、公共安全管理新疆工区作为公司重点关注的公共安全管理对象，新疆项目部成立了防恐应急小组，制定了防恐应急预案，并定期安排人员操练，施工驻地429基地地处偏僻，人员稀少，固井一队制定了夜间门

卫轮流值班制度，安排员工轮流值班。此外为加强境外安全管理，3名员工参加了境外公共安全培训。防恐演练二、2015年安全环保开展的重点工作十五、贯彻落实8.19安全紧急会议精神，对事故举一反三自天津港“8.12”危化品爆炸特大事故以来，组织全员学习了习近平总书记

、李克强总理的重要讲话和王玉普董事长、章建华副总裁在8.19安全生产紧急会议上的讲话。宣传栏二、2015年安全环保开展的重点工作公司于8月20日下发了《关于做好近期安全生产的紧急通知》，要求各项目部组做好隐患排查、现场安全监管、承压设备自查等8项工作，各项目部均将落实情况反馈至公司。十五、贯

彻落实8.19安全紧急会议精神，对事故举一反三二、2015年安全环保开展的重点工作8月24日，将王玉普董事长在紧急视频会议上的讲话精神传达到各部门、单位，要求认真传达学习。25日，公司HSE委员会专门学习了王玉普董事

长的讲话，公司领导提出了明确要求。8月27日，公司召开了中心组及HSE委员会专题学习，再次进行学习并传达了8月25日“内部明电”工作部署和要求十五、贯彻落实8.19安全紧急会议精神，对事故举一反三二、2015年安全环保开展的重点工作9月8日，公司组织员工学习466号文关于三起事故的通报，深刻反思

事故发生的原因，特别是胜利油田河口采油厂油壬刺漏造成人员伤亡事故引起公司高度重视，要求各项目部立即对所有施工高压管线和弯头、闸门等承压设备设施、工具附件进行检查和检测。十五、贯彻落实8.19安全紧急会议精神，对事故举一反三二、2015年安全环保开展

的重点工作公司专门对高压管线的使用规定召开了会议进行讨论，固井队对高压管线使用管理规定进行了修订。十五、贯彻落实8.19安全紧急会议精神，对事故举一反三三公司概况一七2015年安全环保开展的重点工作二汇报提纲下一步工作重点及方向四HSE自查自改情况三七三、H

SE自查自改情况自收到工程公司关于开展HSE大检查通知后，固井分公司积极响应，于7月1日即下发了《关于开展HSE大检查的通知》，要求各部门、项目部根据检查的14项内容，逐项开展自查自改。七三、HSE自查自改情况通知发出后，公司各项目部均及时成立了HSE检查组，开展HSE自查自纠，7

月18日-29日期间，公司领导组织相关部门人员，对新疆、东北、江苏工区及公司本部进行HSE检查，查出各类问题15项。在8.19安全生产紧急会议后，公司本部于8.28日再次开展了HSE大检查，查出问题5项。七三、HSE自查自改情况查出的隐患整改

情况责任单位1持续清洁生产工作滞后及时开展清洁生产工作新疆工区2实验室、混灰库无职业危害提示张贴职业危害因素提示牌3消防器材未做到一月两检消防器材一月检查两次4现场应急处置程序不完善组织人员修订应急处置程序5防恐演练效果不佳，人员动作拖拉组织人

员观摩治安队防恐演习，学习规范动作6灰库铁门损坏，开关时有隐患修复灰库铁门东北工区7立式灰罐两个安全阀已经过期与物资装备部联系，及时寄回安全阀，进行检测8灰库和车库场地无照明设施安装路灯9厂区内车辆行驶超过5公里/小时与地方相关部

门联系，对部分路段安装缓冲带江苏工区公司本部10基地灭火器材未按时检查及时进行检查11档案室未配备温度计、湿度计配备温度计、湿度计12食堂冰箱内食物生熟不分生熟分开，定期检查13基地车库的配电箱锁损坏配备新锁，指定责任人14固井车K-31560等车供水器材未固定进行固定，出车前检查15固井

二队未及时开展HSE自查工作组织自查自改共组七三、HSE自查自改情况8.19安全生产紧急会议后，公司本部开展检查的发现问题：七三、HSE自查自改情况问题：厂区出入口未安装减速带。整改后整改：在两个出入口分别安装减速带。七三、HSE自查自改情况整改情况问

题：灰库铁门损坏，开关时有隐患整改：及时对铁门进行修理七三、HSE自查自改情况整改情况问题：立式灰罐两个安全阀已经过检测期整改：更换检测过的安全阀，并定期检查七三、HSE自查自改情况整改后问题：实验室高温高压失水仪防护措施不完善整改：在高压失水仪氮气管栓上尾链。三公司概况一七2015年安全

环保开展的重点工作二汇报提纲下一步工作重点及方向四华东石油工程公司固井分公司HSE自查自改情况三四、下步工作重点及方向1、落实完成集团公司内部明电《关于贯彻集团公司安全生产紧急视频会议的通知》和华东石油单安（2015）46号文件的十二项工作要求

和部署。2、开展查找石油石化行业相关规范、规程、制度、相关行业条例等工作，组织员工学习、掌握这些知识内容，做到施工作业规范化、标准化。四、下步工作重点及方向3、加强现场JSA管理。“我为安全做诊断”诊断出的问题，填写JSA分析表，汇总后制定控制措施。将风险控制措施的落实情况纳

入到公司常规HSE检查内容中，专职安全员对每井次固井作业的风险控制措施落实进行检查，提高执行力。4、组织开展我为安全作诊断“四比四赛”活动，通过员工参与“我为安全作诊断”活动，查找、整改生产经营过程中的不安全因素和事故隐患，形成全员重视安全，人人参与安全的氛围。四、下步工作重点及方向5、强化公

司“三基”工作。“三基”工作是我们的安身立命之本，我们要认真学习落实王玉普董事长在“8.19”紧急视频会议上的讲话精神，从抓好基层，打牢基础，夯实管理等基本动作做起，把抓好安全生产作为强“三基”的突破口，推动公

司“三基”工作稳步前进。6、推进企业安全文化建设。依据《中国石化安全文化建设指导意见》，结合固井专业个性特征，在中石化、华东石油工程公司安全文化的基础上，总结、提炼、形成具有固井公司特色的安全文化理念。汇报完毕，不到之处请批评指正！