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二0一七年十一月*****工程项目施工组织设计目录第一章前言和编制依据第三章施工组织布署下页返回上页第二章工程概况第四章施工管理目标第五章施工重点、难点及对策第六章工期控制和进度计划目录第七章主要分部分项技术措施第九章文明施工及环境保护措施下页返回上页第八章施工质量目标及保

证措施第十章安全生产措施第十一章施工机械配置第十二章施工合理化建议及降低成本措施目录第十三章工程创优质量通病防治措施下页返回上页总结施工组织设计总体思路回顾第三章施工组织部署第一节施工管理组织机构第三节施工资源计划配置下页返回上页第四节施工总平面布置第二节技术管理措施小节目录

第四章施工管理目标第一节安全管理目标及保证措施第三节工期管理目标及保证措施下页返回上页第四节文明施工管理目标及保证措施第二节质量管理目标及保证措施小节目录第八章施工质量创优措施第一节质量保证体系第三节材料质量保证措施下页返回上页第四节现场试验取样第二节质量保证制度

及创优措施小节目录第五节对分包队伍的管理及质量控制第六节各分项工程质量控制第七节隐蔽工程的质量保证措施第八节预埋件、预留孔保证措施第九节成品保护措施第十节住宅使用说明工程回访及保修制度第十章安全生产措施第一节安全保证体系第三节项目安全管理制度下页返回上页第四节安全岗位责任制第二节

安全技术措施小节目录第五节防火消防保证体系第六节机械设备操作安全保证措施第七节安全教育制度及落实第八节安全防护用品保障措施第九节应急预案根据本工程特点及国家和行业规定，从工程施工的各个方面进行了部署计划和预控，力求组织措施科学化，施工现场管理规范化，安全管理达标，工程质

量创优，工期控制得力，尽量采用安全可靠的新工艺新技术，降低工程成本，以期最后取得良好的社会效益和经济效益。本施工组织设计，共分为十三个章节进行讲述。编制依据：1.本工程施工图纸及其所指引的标准图集2.国家现行施工规范及验收规范；3.北京市安全文明工地的有关要求；4.本公司程序控制文件及质量

管理手册；5.北京市建设工程长城杯奖（省优质工程）评选暂行办法。第一章前言和编制依据下页返回目录第二章工程概况**.****工程为剪力墙结构；地上*层；地下*层；建筑高度：*m；标准层层高：3m；C区地下车库为框架结构，总建筑面积：*M2

总工期：*天。住宅用房内设有冷热水，给排水系统，动力及照明，电话，网络，楼宇对讲监控系统，消防报警、喷淋系统、排烟通风系统等，*住宅楼均设两部电梯，两部疏散楼梯。一梯两户，每层*户，单幢可容纳*户。采用地辐热采暖系统，EPS板外墙

外保温。南北通透，融节能环保，智能建筑于一体。返回目录下页返回目录下一节第三章施工组织部署第一节项目经理部组成项目经理——**•1.贯彻执行国家和地方政府的有关法律、法规和政策，执行企业的各项管理制度。•2.负责设计项目

的组织机构和内部组织管理制度、规则条例及管理人员的职责和权限，搞好与公司机关各职能部门的业务联系和往来，定期向公司经理报告工作。•3.对本工程项目施工过程全面负责，所有工作的总负责人。•4.在项目实施过程中

，对目标、计划、方案、措施、制度、信息等进行决策。•5.协调项目部组织内外的各种关系，为项目部争取公司各部门的支持。•6.按时参加代表本项目部出席的各种会议，代表本项目部对外发表言论，争取权利、履行义务。主要成员及岗位责任第三章施工组织部署第一节项目

经理部组成返回机构图下一位项目副经理——1.主持和执行项目工程的施工组织设计，确定现场组织系统，安排各分部工作程序。2.配合项目经理工作，主管日常施工管理工作，代替项目经理执行项目经理授权的全部管理职权。主张项目部合同权利，履行合

同义务。3.负责对工程的安全生产、质量创优、文明施工、进度控制等工作的细化控制。4.负责施工全过程的组织、控制与管理工作，负责施工条件的平衡、工序间的协作配合，施工中各种问题的协调处理以及竣工后的一切善后处理。5.对本工程项目施工过程全面负责，协调项目部组织内外的各种关系，对所有工作负领导责任。

为全项目部生产生活提供必要的条件。6.对项目部各分部分项工作进行细化分解，细化到定人定事定时间，力争事事有人管，管理无盲区。制定纠偏措施，做到长效监管。对分工的空缺，及时安排责任人负责监管。7.了解下属各自特长，知人擅用，

平衡劳动强度。关心下属生活，把不利于工作的各种不良情绪消灭在萌芽状态，提倡团队合作精神。创建一个工作严谨，生活丰富多彩的文化氛围。主要成员及岗位责任第三章施工组织部署第一节项目经理部组成返回机构图下一位项目生产经理——1.熟悉施工图纸，了解

施工方案，组织工长讨论，对方案集中不足部分提出修改建议，使方案更加完善，合理可行。2.根据总工期要求，编制总体施工进度形象计划、阶段性计划、月计划、周计划，了解施工准备的工作。3.组织各专业工长学习业务，进行难点攻关，保证质量，提高效率，克服困难，优质高效的完成任务。做好各

专业工长的技术、安全计划、任务交底。对于施工中的设备、周转材料等，要根据工程进度及时提出计划。6.安排好计划，并将此计划用书面形式下发到工长，落实到班组。7.抓好施工现场的人员、机械设备、材料的调配工作，及时调整机械劳力，以防止窝工及浪费。8.深入施

工现场检查计划完成情况、工长的工作安排情况、作业队的施工情况，做好记录，帮助解决问题。抓好每日完成的统计工作，监督统计员做好统计工作。主要成员及岗位责任第三章施工组织部署第一节项目经理部组成返回机构图下一位项目技术负责人——1.熟悉图纸和有关施工验收规范，编制施工

组织设计，各种专项施工方案，必须确保安全措施贯彻在施工组织设计、施工方案的内容里，负责解决施工中的疑难问题，确保安全生产。2.对新技术、新设备、新工艺应提前熟悉掌握有关施工方法和技术规范，正确指导施工；并制定相应措施和安全操作规程，保证安全使用。对于出现的新材料、新工艺

3.与建设、代建、监理单位联系，解决有关设计变更等问题，并办理有关工作联系单和签证手续。4.指导资料、实验工作，编制实验取样方法及计划。5.编制分部分项技术交底，指导督促班组施工技术交底工作，编制质量控制措施，质量改良纠偏措施，制定质量计划。主要成员及岗位责任第三

章施工组织部署第一节项目经理部组成返回机构图下一位项目安全员——1.执行安全规章制度，做好职工的安全意识、安全技术知识、安全标志、安全规章制度以及安全用电，防物击、防坠落、防中毒、防火的教育工作，负责新工人和安全知识培训，合格后才

能上岗。2.按照施工组织设计方案，落实安全技术措施，负责安全技术交底。3.监督职工坚持正确使用“三宝”。对违规者进行处罚通报。经常检查施工现场搭设的脚手架，“四口”防护，用电机械设备及防护装置的安全情况，所有防护装置须经验收合格方可使用。监督工人按章作业。4.坚持“安全第一”的原则，实行安全一票

否决，杜绝违章蛮干。发生安全事故，要立即保护现场，及时上报，并积极参加调查和处理。重伤或死亡事故必须在一小时内电告公司。5.严格检查班前安全技术交底活动，并进行相应记录。举行应急预案的演练，落实文明施工要求。6.对塔吊等重大危险源要重点监管，有人在危险源附

近作业时，要在现场监督，做到勤检查、尽早发现不安全隐患，尽早消除隐患。7.协助指导资料员作好安全文明相关资料。对各级安全检查的问题要及时整改到位，并书面汇报整改情况和预防措施。主要成员及岗位责任第三章施工组织部署第一节项目经理部组成返回机构图下一位项目安全员——1.执行安全规章制度，做好职工的安全

意识、安全技术知识、安全标志、安全规章制度以及安全用电，防物击、防坠落、防中毒、防火的教育工作，负责新工人和安全知识培训，合格后才能上岗。2.按照施工组织设计方案，落实安全技术措施，负责安全技术交底。3.监督职工坚持正确使用“三宝”。对违规

者进行处罚通报。经常检查施工现场搭设的脚手架，“四口”防护，用电机械设备及防护装置的安全情况，所有防护装置须经验收合格方可使用。监督工人按章作业。4.坚持“安全第一”的原则，实行安全一票否决，杜绝违章蛮干。发生安全事故，要立即保护现场，及时上报，并积极参加

调查和处理。重伤或死亡事故必须在一小时内电告公司。5.严格检查班前安全技术交底活动，并进行相应记录。举行应急预案的演练，落实文明施工要求。6.对塔吊等重大危险源要重点监管，有人在危险源附近作业时，要在现场监督，做到勤检查、尽早发现不安全隐患，尽早消除隐患

。7.协助指导资料员作好安全文明相关资料。对各级安全检查的问题要及时整改到位，并书面汇报整改情况和预防措施。主要成员及岗位责任第三章施工组织部署第一节项目经理部组成返回机构图下一位第二节施工技术管理措施返回目录下一节第三章施工组织部署•1.管理人员要熟悉图纸和有关施工验

收规范，施工组织设计，各种专项施工方案，能解决施工中的疑难问题，确保安全生产。•2.对新技术、新设备、新工艺应提前熟悉掌握有关施工方法和技术规范，正确指导施工；并制定相应技术措施和安全操作规程，保证安全使用。•3.经常与建设、代建、监理单位联系，解决有关设计变更等问题。•4.指导资料、实验工作，编

制实验取样方法及计划。•5.督促班组施工技术交底工作，编制质量控制措施，质量改良纠偏措施，制定质量计划。•6.建立工程质量管理保证体系和质量计划,并负责监督执行;参入安全质量事故调查，提出整改和纠偏措施。第三节施工准备与资源配置返回目录下一节第三章施工组织部

署临建、场地准备工程资金投入检测试验器具施工机械和水电系统施工材料和物资人力资源和技术准备工作第三节施工准备与资源配置返回目录下一节第三章施工组织部署•1.搭设各种临时住房、加工棚，组建临电、临水、消防、卫生系统，硬化道路，修建围挡、安全防护棚，使之满足安全生产，文明施工的要求，详

见临建方案。•2.选择实力较雄厚，有很多成功案例的劳务公司，并对其公司资质，人员配置，内部管理做详细调查，担任此工程的劳务分包重任。•3.周转材料已做好材料总体需求量计划，按施工进度计划，提前一周按计划进场，保证施工需要。•4.机械设备按进度提前一周进场安装调试，大型

机械，如塔吊等提前半个月以上进场，安装调试，技术监督局安检合格，备案后方可使用。•5.现场测量检测工具：如经纬仪，水准仪，激光铅垂仪，各种砼试模、标养箱、钢尺等均经检测合格后备用。•6.按时按量将安全防护用料进场，建立各种安全设施（

钢管、扣件、安全网、安全带、安全帽、灭火器等）台账，确保防护用品的质量合格，并有可追溯性。返回目录下一节第三章施工组织部署第四节施工平面布置返回目录下一节第三章施工组织部署第四节施工平面布置返回目录下一节第四章施工管理目标安全目标无死亡事故无重大伤人事故无重大机械事故无重大火灾事故无中毒事故实现

目标的措施建立安全组织机构安全岗位责任制特种作业人员须持证上岗执行安全教育和违章处罚同各分包单位签定安全生产书第一节安全管理目标及措施返回目录下一节第四章施工管理目标质量目标省级优质样板工程长安杯工程

奖实现目标的措施建立质量创优机构方案先行样板指路开展PDCA质量贯标活动健全材料检验制度健全技术交底和“三检”制度第二节质量管理目标及措施返回目录下一节第四章施工管理目标工期目标实现合同工期力争提前完工实现目标的措施合理划分施工

流水段抓住关键线路的工序和工期动态管理进度计划，搞好物资供应实行工期奖罚措施采用先进技术缩短工期第三节工期管理目标及措施返回目录下一节第四章施工管理目标文明施工目标达到省级文明工地实现目标的措施建立文明施工组织机构完善文明施工管理制度高起点高标准硬件投入，拒绝脏乱差通过培训教育搞好文明通过奖优罚劣

激励先进第四节文明施工管理目标及措施•临时用电•整体提升架•防水工程•基础工程•主体工程•清水全钢大模板施工•模板支撑•卸料平台•冬、雨期施工返回目录下一节第五章施工重点难点及特殊过程第一节施工特殊过程•钢筋直螺纹连接•低温热水地

板辐射供暖系统•安全施工组织•应急预案制定和演练返回目录下一节第五章施工重点难点及特殊过程1.车库同主楼开工时间间隔很短，需要动态安排施工现场。2.二者同时施工时，出现立体交叉作业，安全防护难度大。3.地上层数达24层的高层住宅，标准层不多，反映了其设计的个性化，结构复杂程度可见一斑。4.外包分

项的管理。5.起点高，本工程的质量安全目标是创建“长城杯”。6.工期短，任务紧，这对高起点优质工程来说，又对精细化管理提出了更高的要求。7.穿插作业中的成品保护。第二节施工重点难点及对策施施工重点难点返

回目录下一节第五章施工重点难点及特殊过程1.按开挖前和开挖后的不同情况，动态布置钢筋加工棚等临建。2.出现立体交叉作业，我项目部决定使用全封闭的爬架，底部为双层硬防护，并在车库施工现场上方及临路的上空，第6层搭设一圈水平张网，增加安全系数。3.对于结构较为复杂，我项目部组织有经验的精兵

强将，通过精细管理来实现工程目标。4.外包分项在总体进度和质量控制方面、力争取得建设发包方的大力支持，尽早计划外包分项的相关工作，并同外包方加强沟通，以期外包方有充足的准备时间来保质保量的完成分项工程。起点高

，本工程的质量安全目标是创建“长城杯”。5.为实现本工程的质量安全目标——创建“长城杯”，我公司在签定劳务合同时，明确了这一项目目标，并成立创杯领导小组，专职负责有关创杯的工作，督促项目各机构把创杯工作贯彻到日

常工作中去。6.工期短，任务紧，在工程精细化管理方面，项目部根据实际情况，建立了项目部各岗位责任制，做到事事有人管。7.在成品保护方面，我项目部编制成品保护专项方案，提前对成品保护进行预控。第二节施工重点难点及对策施

针对重点难点的对策临时用电方案返回目录下一节第五章施工重点难点及特殊过程第一节施工特殊过程临时用电方案返回目录下一节第五章施工重点难点及特殊过程第一节施工特殊过程整体提升架方案返回目录下一节第五章施工重点难点及特殊过程第一节施工特殊过程•架体轨道断绳自锁保险∮22

牛腿支座提升电葫芦整体提升架方案返回目录下一节第五章施工重点难点及特殊过程第一节施工特殊过程整体提升架方案返回目录下一节第五章施工重点难点及特殊过程第一节施工特殊过程•本工程采用导轨式提升架，根据本工程特点设计32个节点，分两片架

体搭设，十六个电动葫芦进行拉伸。架体立杆间距最大1.5m，高度约为14.4m，架体步高1.8m，允许施工荷载3×2KN/m²，架体廊道宽度0.9m。基坑内落地架基础排水返回目录下一节第五章施工重点难点及特殊过程第一节施工特殊过程防水工程方案返回目录下一节第五章施工重点难点及特殊过程第一节

施工特殊过程•防水工程方案返回目录下一节第五章施工重点难点及特殊过程第一节施工特殊过程•防水工程方案返回目录下一节第五章施工重点难点及特殊过程第一节施工特殊过程基础工程方案返回目录下一节第五章施工重点难点及特殊过程

第一节施工特殊过程基础工程方案返回目录下一节第五章施工重点难点及特殊过程第一节施工特殊过程基础工程方案返回目录下一节第五章施工重点难点及特殊过程第一节施工特殊过程•基础工程方案返回目录下一节第五章施工重点难点及特殊过程第一节施工特殊过程基础工程方案返回目录下一节第五章施工重点难

点及特殊过程第一节施工特殊过程坚持三检，保证质量主体工程施工方案返回目录下一节第五章施工重点难点及特殊过程第一节施工特殊过程墙模板分项工程墙砼分项工程梁板模板分项工程梁板钢筋分项工程梁板砼分项工程墙钢筋分项工程DCPA主体工程施工方案返回目录第五章施工重点难点及特殊过程第

一节施工特殊过程下一页塔吊及施工电梯附墙主体工程施工方案返回目录下一节第五章施工重点难点及特殊过程第一节施工特殊过程主体工程施工方案返回目录下一节第五章施工重点难点及特殊过程第一节施工特殊过程重点安全防护区张网清水全钢大模板施工

方案返回目录第五章施工重点难点及特殊过程第一节施工特殊过程下一页大模板设计要科学合理，符合工程使用要求，质量达标；吊装要安全，不准靠墙靠外架，安装：按照墨线立面吊垂直，底口一个平，拉通线检查，量净口复测，内侧顶，外侧撑，加固可可靠，刷油适量模板支撑方案返回

目录第五章施工重点难点及特殊过程第一节施工特殊过程下一页计划配备三层梁板模板，冬期悬挑梁底板按四层配置，可以满足模板循环使用。梁模板采用18厚的镜面板，板模板采用15厚竹胶板，计划周转3次大模板尽量使用模板支脚形成自稳支撑。卸料平台方案返回目录第五章施工重点难点及特殊过程

第一节施工特殊过程下一页立杆横向间距或排距la(m):0.60，立杆步距h(m)：1.50；立杆纵向间距lb(m):0.90，平台支架计算高度H(m)：4.00；立杆上端伸出至模板支撑点的长度a(m):0.10，平台底钢管间距离(mm)：300.00；钢管类型:Φ48×

3.0，扣件连接方式：双扣件，取扣件抗滑承载力系数:1.00；卸料平台方案返回目录第五章施工重点难点及特殊过程第一节施工特殊过程下一页立杆横向间距或排距la(m):0.60，立杆步距h(m)：1.50；立杆纵向间距lb(m):0.90，平台支架计算高度H(m)：4.00；

立杆上端伸出至模板支撑点的长度a(m):0.10，平台底钢管间距离(mm)：300.00；钢管类型:Φ48×3.0，扣件连接方式：双扣件，取扣件抗滑承载力系数:1.00；卸料平台方案返回目录第五章施工重点难点及特殊过程第一节施工特殊过程下一页施

工人员等活荷载(kN/m2):2.00，最大堆放材料荷载(kN):5.00。内侧钢绳与墙的距离(m)：1.00，外侧钢绳与内侧钢绳之间的距离(m)：0.80；上部拉绳点与悬挑梁墙支点的距离(3m)：钢丝绳安全系数K：5.50，悬挑梁与墙的节点按铰支计算；只对外侧钢绳

进行计算；内侧钢绳只是起到保险作用梁材料类型及型号：16a号槽钢槽口水平[；次梁材料类型及型号：10号槽钢槽口水平[；次梁水平间距ld(m)：0.50，建筑物与次梁的最大允许距离le(m)：1.20水平钢梁(主梁)的悬挑长度(m)：3.50，水平钢梁(主梁)的锚固长度(m)：1.50,平台计

算宽度(m)：1.80。选择6×19钢丝绳,钢丝绳公称抗拉强度1550MPa，直径18.5mm。冬期施工措施返回目录第五章施工重点难点及特殊过程第一节施工特殊过程下一页对越冬工序采取技术措施，保证质量对成品做好冬

期保护制定防滑、防火、防冻、防触电等安全措施，冬施物资提前进场设施设备采取防冻措施，如供水管编写冬施方案，进行冬期交底提出冬施措施进行冬施教育，加强冬施安全作好思想准备冬期施工措施雨期施工措施返回目录第五章施工重点难点及特殊过程第一节施工特殊过程下一页对雨期工序采取技

术措施，保证质量对成品做好防雨保护施工现场排水畅通，特别是基坑的设置排水沟，并抽水防雨防汛物资提前进场，为雨期施工提供保障编写雨期施工方案，防汛应急预案、防塌方、防雷进行安全安全交底，作好防雨防汛地思想准备雨期施工措施钢筋直螺纹连接返回目录第五章施工

重点难点及特殊过程第一节施工特殊过程下一页工艺流程：预接：钢筋端面平头→剥肋滚压螺纹→丝头质量检验→利用套筒连接→接头检验；现场连接：钢筋就位→拧下钢筋保护帽和套筒保护帽→接头拧紧→作标记→质量检验。钢筋直螺纹连接返回目录第五章施工重点难点及特殊过程第一节施工特殊过程下

一页钢筋丝头经检验合格后应保持千净无损伤。所连钢筋规格必须与连接套规格一致。连接水平钢筋时，必须从一头往另一头依次连接，不得从两头往中间或中间往两端连接。坑内多折段和正反丝连接。连接钢筋时，一定要先将待连接钢筋丝头拧入同规格的连接套之后，再用力矩扳

手拧紧钢筋接头;连接成型后用红油漆作出标记，以防遗漏。力矩扳手不使用时，将其力矩值调为零，以保证其精度。钢筋直螺纹连接返回目录第五章施工重点难点及特殊过程第一节施工特殊过程下一页丝头加工尺寸（mm）低温热水地板辐

射供暖系统返回目录第五章施工重点难点及特殊过程第一节施工特殊过程下一页低温热水地板辐射供暖系统返回目录第五章施工重点难点及特殊过程第一节施工特殊过程下一页低温热水地板辐射供暖系统返回目录第五章施工重点难点及特殊过程第一节施工特殊过程下一页安全法律法规监测监控安全

纪律组织保障安全教育资金投入技术措施意外保险应急预案安全生产安全施工组织返回目录第五章施工重点难点及特殊过程第一节施工特殊过程下一页应急预案制定和演练返回目录第五章施工重点难点及特殊过程第一节施工特殊过程下一页•一、爆炸事故应急预案•二、火灾预控措施及应急预案•三、坍塌倒

塌预控措施及应急预案•四、触电预控措施及应急预案•五、高处坠落预控措施及应急预案•六、食物中毒预控措施及应急预案•七、机械伤害事故应急预案•八、食物中毒的急救预案•九、地震应急预案•十、防高处坠落安全技术管理方案•十一、起重伤害事故应急

预案•十二、脚手架整体倒塌应急预案•十三、防汛防大风防暑应急预案•十四、高层施工塔吊倾翻应急预案•十五、触电事故应急预案•十六、环境污染应急预案应急预案制定和演练返回目录第五章施工重点难点及特殊过程第一节施工特殊过程下一页•建筑是产品固定，生产流动；产品多样，结构类型不一

；露天作业多，自然条件（地质、水文、气象、地形等）多变；材料品种、规格不同，材料性质各异，交叉施工，现场配合复杂；•演练是一种能让人新身模拟体验在灾难发生时，如何自救和救人的训练方法，目的是帮助人们撑握逃生救灾技巧。让

人临危不乱，顺利启动应急预案，应急预案的演练是决定应急预案能否凑效的关键。因此也是安全工作的重点。第一节施工进度计划返回目录下一节第六章施工进度计划及工期保证措施•插入实际进度计划1、在保证质量和工期的前题下，对工程进度进行细致安排。按周进度保月进度，月进度保半年进度，从而最终保证

总工期的实现。2、组织方面保证措施(1)公司在人力、物力、财力上对本工程全力支持，确保本工程按期完成；(2)实行在工程中：将工期细化为各工序时间控制点，确保分项工程按期完成。从而确保主要工序、关键路线按期或提前完成；(3)每周

例会上，对照工期完成情况进行总结，找原因，采取适当措施加快工程进度。3、劳动力方面保证措施(1)组织好劳动力安排，根据工作面情况安排足够劳动力，确保下道工序按期或提前进入；(2)将施工质量、施工产值直接与工人的利益分配相挂钩，提高工人的劳动积极性。(3)提高劳动工效，利用责、权、

利互相结合的班组承包制的管理方式，将各分部工程式的施工任务责任到每一施工人员。返回目录返回上级下页第二节工期保证措施第六章施工进度计划及工期保证措施4、物力方面保证措施(1)公司及时调配建筑机械和周转材料，不因材料而影响工

程的进度，材料工程材料提前复试；(2)加强垂直运输能力，避免因待料停工、窝工，保证多工种同时施工的材料供应；5、技术方面保证措施(1)抓好测量工作，力争以最短的时间精确地放出各部位的轴线和标高，提早给施工创造工作面(2)积极推广新材料、

新工艺、新技术；6、其它方面保证措施(1)做好安全防护工作，不能因安全因素影响施工进度；(2)搞好后勤保障工作，解决好职工的食宿问题，确保职工精神饱满；(3)昼夜施工实行2-3班作业，不搞疲劳战术；(4)各班组配备通讯工具、加强信息联系，及时解决影响进度的各种问题

；返回目录返回上级返回上页第二节工期保证措施第六章施工进度计划及工期保证措施返回目录下一节第七章主要分部分项工程施工技术措施第一节施工测量控制•测量用仪器返回目录下一节第七章主要分部分项工程施工技术措施第一节施工测量控制接收甲方提供的控制点、

水准点整理测量成果、报监理公司复核建立各楼号轴线控制点及水准基点楼层轴线投测、标高引测楼层施工部位放线复核复核复核复核•施工测量程序及要点对控制点、水准点要有书数据用全站仪测设出控制点用水准仪将高程引至各楼较稳固处核对无误后将各楼至少将一对垂直轴线用桩固定，并护好桩将各楼高程用红漆作好标记并写上

绝对高程值，以便较对，在地下室顶板上控制轴线相交处用钢板作好交点标志每施工段设四个控制线交点以便校核在首层不同的两个稳固部位作标高控制线采用内控法放线返回目录下一节第七章主要分部分项工程施工技术措施第二节施工段检验批划分9号楼西段9号楼东段总验收

批划分线钢筋验收批划分线钢筋验收批划分线A西A东B东B西塔吊返回目录下一节第七章主要分部分项工程施工技术措施第二节施工段检验批划分10号楼西段10号楼东段总验收批划分线钢筋验收批划分线钢筋验收批划分线A西A东B东B西塔吊返回目录下一节第七章主要分部分项工程施工技术措施第三节主体结构施工钢筋工程：

直径大于12㎜的水平钢筋采用闪光对焊连接，竖向钢筋直径大于12㎜时采用电渣压力焊连接，小于等于12㎜的钢筋均采用绑扎搭接，直径大于等于22㎜的钢筋采用直螺纹套筒连接。模板工程：本工程墙模板采用奥宇86系列全钢大模板。拆模控制：根据同条件试块结果：梁板底:跨度L≦8M时,

砼强度R≥75％跨度L﹥8M时,强度R=100％悬臂梁=100%方可拆除。顶板采用15厚竹胶板，梁模采用18厚镜面板。砼工程：核对商砼的标号及外加剂是否同设计相符，坝落度满足施工技术要求。采取技术措施盖塑料膜防裂缝、加强振捣减少气泡，堵好缝子

防止漏浆形成蜂窝。架子工程：脚手架搭拆均应有方案，有力学验算，有验收，材料有合格证明，搭拆过程有人监控。见专项方案。设备安装：配合土建主体施工进行，开洞应同土建协商，并按规范要求补强，预埋管道不得漏埋。不乱砸墙体主体结构施工过程返回目录下一节第七章主要分部分项工程施工技术措施第四节脚手架工

程扣件式钢管脚手架搭设的基本要求是：横平竖直，整齐清晰，图形一致，平竖通顺，连接牢固，受荷安全，有安全操作空间，不变形，摇晃小。安全设施完整、牢固，能正常发挥安全作用。架体基础稳固，扣件紧固架板用铁丝绑牢，无

探头板，无遗漏。后搭设的先拆，先搭设的后拆除。电动整体提升脚手架，要由有相应资质的专业公司根据工程外轮廓等情况专门设计加工，安装。每次提升或降低要严格按照相关规定进行验收。返回目录下一节第七章主要分部分项工程施工技术措施第五节建

筑防水1.转角处均应做半径为50MM的圆弧2.先检查找平层的质量和干燥程度3.涂刷要薄而均匀，不得有空白、麻点、气泡4.由防水最低标高处向上施工5.水落口周围直径500mm范围内用防水涂料或密封材料涂封作为附加层，厚度不小于2mm6.在雨后或持续淋水2h以后进行。有可

能作蓄水检验的屋面宜作蓄水检验，其蓄水时间不得小于24h。7.防水层与预埋管件等细部做法，应符合设计要求和施工规范的规定，不得有渗漏现象（蓄水24h观察无渗漏）8.两种上防水材料直接接触的，要作相溶性试验。若发生化学反应，则

不能直接接触使用。返回目录下一节第七章主要分部分项工程施工技术措施第六节装饰装修1.抹灰前，首先清除砌体和混凝土表面的灰尘、污垢和油渍，并洒水湿润，然后在混凝土墙柱表面及天花面用1:1水泥砂浆（掺107胶）抛毛处理。2.为消除不同材料产生的温度裂缝，宜于

梁底墙顶处及管、线开槽上钉挂钢丝网，然后再进行抹灰。3.外墙面砖粘贴：排砖：根据大样图级墙面尺寸进行横竖向排砖，以保证面砖缝隙均匀，符合设计图纸要求，注意大墙面、通天柱子和垛子要排整砖，以及在同一墙面上的横竖排列，均不得有非整砖，同时要注意一致和对称。如遇有突出的卡件，应用整砖套割吻合，不得用

非整砖随意拼凑镶贴。4.清水砼直接刮腻子、上涂料时：将现浇砼面上的外露铁丝等金属用防锈柒点涂防锈。5.外墙涂料：在确认基层满足施工要求的情况下，用配好的白水泥腻子刮补平整，一次不能补平的应分两次补平。操作时应横抹竖起，填实补平，并把多余的浮腻子收净。每次补完腻子

，必须在腻子有一定强度（干燥）后用粗砂纸打磨平整，并把浮尘扫净。6.按涂料配合比配料，反复拌合均匀，颜色应按样板配制，并由专人负责掌握。涂料主要以底涂料、主层涂料和罩面涂料组成。7.施涂时应先涂封底涂料，待其干燥后再涂主要涂料，干燥后再施涂两遍罩面涂面。罩面涂料施

涂时不得漏涂和流坠现象，待第一遍罩面涂料干燥后，才能施涂第二遍罩面涂料。返回目录下一节第七章主要分部分项工程施工技术措施第七节安装及消防工程一般先地下、后地上；先大管、后小管；先主管、后支管。当管道交叉发生矛盾时，应按下列原则避让：（1）小管让大管；（2）有压管让

无压管，高压管让低压管；（3）支管道让主管道；消防安装：施工流程测绘安装大样图→放线→支架制安→配管下料→试装配管→管道连接→管道处理→管道试压→管道冲洗处理→消防设备器材安装→系统试运行。给水排水返回目录下一节第七章主要分部

分项工程施工技术措施第七节安装及消防工程工艺流程施工准备→预埋线管、预留孔洞和预留件→电缆桥架及线槽安装→照明器具安装及电机检查接线→孔洞封堵→调试线管暗配时，其弯曲半径不得小于管外径的6倍，敷设在砼中时不小于管外径10倍。直

线长度超过30米、20米以上有一个弯、15米以上有两个弯、8米以上有三个弯的都必须加装接线盒。在穿线时，管口要倒口、清除毛刺并加塑料护口，防止导线绝缘层损伤。电气预埋配管电气穿线剖开导线绝缘层时，不应损伤线芯，线

芯连接后，绝缘带应包缠均匀紧密，其绝缘强度不应低于导线原绝缘层的绝缘强度。导线在管内不应有接头和扭结，接头应设在接线盒（箱）内。管内导线包适绝缘层在内的总截面积不应大于管子内截面积的40%。当导线敷设于垂直管道内时，应按规定增设固定

导线用的拉线盒。导线敷设时应平直，无明显松弛，导线转弯处，不应有急弯防雷接电气接地装置共用。接地体利用独基及基础梁钢筋焊接而成，并形成闭合环。低压配电系统采用TN-C-S系统：设置专用保护线（PE），接地装置接地电阻小于1欧姆。接至电气设备上的接地线，应用镀锌螺栓连接。接

地体、防雷引下线及避雷带为一个整体网，相互连接必须可靠。各系统与设备接地必须直接与接地体连接，严禁串联后再与接地体连接。屋顶按设计要求设环状避雷网（带），并利用两根以上主筋通常引下与接地网作可靠的电气焊接。防雷接地返回目录下一节第七章主要分部分项工程施工技术措施第八节冬、雨期施工

冬期施工1.做好施工现场排水防洪准备工作，加强排水设施的管理，经常疏通排水沟，防止堵塞。2.派专人收听天气预报，尽量避免在雨天浇筑混凝土。3.根据总平面图利用自然地形确定排水方向，按规定坡度挖好排水沟，以便确保工地和一切临时设施的安全。4.施工现场的机电设备(配电箱、掣箱、

电焊机等)应有可靠的防护措施。雨天不得进行电焊操作，防止漏电伤人。5.密切注视每日的天气预报，在大风来临前做好各项防范措施。6.对机吊基础进行检查、加固。7.检查外脚手架及卸料平台架，特别是附墙点必须认真检查加固；对卸料

平台应用保险钢丝绳与建筑物拉牢。①明确责任，做好冬季施工技术交底，确保每个工序按规定、规范、技术措施组织施工，要认真做好冬季施工记录，整理好施工技术档案。②入冬前，要对现场的技术员、工长、施工员、材料员、试验员及主要工种的班组长、测温员、司炉工、电焊工

、外加剂掺配和高空作业人员进行技术培训，掌握有关冬季施工方案、施工方法、质量标准，掌握必须的技术工作和操作要点。屋顶按设计要求设环状避雷网（带），并利用两根以上主筋通常引下与接地网作可靠的电气焊接。③在冬季施工

期间，必须指定专人掌握气温变化情况，及时传达气象信息，并随时做好气象记录，并有针对气温骤然降低的技术措施和物资准备。④混凝土养护和测温、试块制作养护及保温、加热设施的管理等各项冬季施工措施雨期施工返回目录下一节第七章主要

分部分项工程施工技术措施第九节施工技术管理制度项目工作程序图1.完善审阅、复核和技术交底及测量工作双检复核制度，杜绝识图、测量放样等错误。通过工序控制和工艺控制，推行标准化作业，杜绝各类质量通病，严格控

制各工序质量，确保工程目标的实现。2.优化施工方案，对施工组织实行动态管理，视实际情况，不断完善、优化施工组织方案，使之最合理、最科学、最切合工程实际。3.工程技术档案管理4.所有测量工作中的计算均须由两人

独立完成，一人计算，一人复核。技术工作任务返回目录下一节第八章施工质量目标及保证措施第一节施工质量目标我公司积极响应国家建设部和省市政府关于进一步强化工程质量管理,提高建筑工程质量水平的号召,订出高标准、高要求的施工质量目标,确保本工程质量达到长安杯工程奖。返

回目录下一节第八章施工质量目标及保证措施第二节质量目标管理措施一、树立质量第一的观点二、树立一切为业主的观点三、树立预防为主的观点四、树立全面管理的观点1、全过程的质量管理2、全员的质量管理3、全方位的质量管理五、用数据说话的观点质量

决定企业的生命,施工全过程必须树立“质量第一”的观点。为业主服务要体现在产品质量上的高标准,工作质量上的严要求,工程质量达到规定的质量标准。提倡严格把关与事前控制相结合,并以事前控制为主的方针,使工程质量在施工的全过程处于控制之中把所有

影响工程质量的环节和因素进行严格控制,形成一个综合性的质量保证体系。明确项目各类人员的质量职责,把所有人员的积极性和创造性充分调动起来,关心项目质量,人人做好本职工作参与工程项目施工的成本核算、材料供应、机械设备、劳务、后勤等部门均须以工程质量为中心运用数理统计的方法,找出影响质量

的主次因素,及早采取预防措施。返回目录下一节第八章施工质量目标及保证措施第三节质量保证体系返回目录下一节第八章施工质量目标及保证措施第四节质量创优措施贯彻执行工程质量终身负责制加强创优工作，健全质保体系

加强技术基础工作贯彻实施IS09001标准，全面深化质量管理搞好技术培训，加强科技攻关强化工程管理，做到一次成优严格质量奖惩、坚决执行质量否决权制度重视对施工班组的管理，是工程操作质量的保证加强工程档案资料的管理，为确保省优工程提供可靠的保证返回目录下一节第八章施工

质量目标及保证措施第五节材料质量保证和现场试验取样了解材料性能和质量标准同正规的材料供应商建立供销关系撑握该材料市场行情多品牌横向比较，择优选择材料生产厂家必须提供全套材质证明进场材料见证取样，进行复试复试合格的材料才能用于工程，且可秘塑材料质量

才能得到保证材料试验及检验规则.doc返回目录下一节第八章施工质量目标及保证措施第六节加强对分包队伍的管理分包管理选择的分包方必须有健全的安全、质量保证体系，并纳入项目经理部统一领导，服从业主、监理的管理。分承包方，必须经总包、业

主评审为合格承包方后方可进场作业。为保证实现质量目标，结构劳务分包队伍选用正规劳务公司。坚持每天施工现场生产调度会制度，及时解决、协调与分包之间存在的问题。返回目录下一节第八章施工质量目标及保证措施第七节分项工

程质量控制程序抹灰工程砼质量室内排水管道安装室内给水管道安装施工测量砌体工程模板质量钢筋焊接钢筋质量质量控制程序返回目录下一节第八章施工质量目标及保证措施第八节分项工程质量控制措施材料材质控制防水基层坚固平整防水施工方法可靠砼本身质量控制砼相关模板等质量砼

浇筑质量的控制室内给水管道安装安装前认真熟悉图纸管道固定牢，管口应随时封堵好施工测量应有两人以上，一人计算一人复核，所用测量仪器应定期检验砌体材料质量控制砌体组砌方式正确砌体同其它构件拉结模板的定位及高程模板支撑及加固模板下料及拼缝钢筋原材质量

控制加工质量控制绑扎质量控制质量控制措施返回目录下一节第八章施工质量目标及保证措施第九节隐蔽工程质量保证措施隐蔽工程质量保证严格执行隐蔽工程的施工规范加强钢材等材料的试验、检测工作,把好成品保护关加强隐蔽工程质量检验,落实班

组自检、互检、交接检“三检”制返回目录下一节第八章施工质量目标及保证措施第13节成品保护措施贯彻执行成品保护有关规定，增强施工人员的责任感，保持工程施工过程的干净、整洁，具体措施(1)组织措施建立成品保护组织，由技术

负责人组织主要工种的工长、班组长及材料部门的人员参加，组成成品保护员，负责开关窗户、锁门和监督成品保护工作。建立成品（或房间）交接检查制度等。(2)保护措施包括遮挡、包扎和封闭等。遮挡：如对成品地面遮盖油毡、塑料布或铺锯末加以保护；为防止油柒、涂料污染窗台、门窗等处

，采取贴报纸等物加以保护等。包扎：对易碰、易损、易脏的部位，如楼梯踏步、门口、玻璃、扶手、暖卫和电气设备、管线及高级装修的柱子，门窗口等处，用纸、塑料、木板、铁皮等物进行包裹、捆钉等保护。封闭：对已全部完成的某一个层、某一个房间或某一个部位（如一个楼梯、一个门口等）临时进行封闭。(3)技

术措施在施工部署上，合理安排装修施工与设备安装的插入时间，在保证总进度计划的前提下，适当放宽施工工期，以减少工种之间的交叉作业，避免后期集中抢工，以达到保护成品的目的；其次，要周密安排工序之间的搭接，不颠倒工序，尽量考虑湿作业在前、干作业在后，先室外后室内，

先上层后下层，屋面防水未做之前，无妥善措施不能做室内装修，上层地面未做之前，无妥善措施不做下层装修。第四章施工准备七六五做好图纸的会审交底工作，编制作业指导书。拟推广和应用的四新技术。试验工作计划组织技术人员，认真熟悉审查施工图纸、会审记要及交底工作和有关设计资料。编制完善的实施性施工组织设计报

公司及现场监理审批。平面座标控制网及标高点的设置技术准备一五二三六第一节技术准备四根据施工组织设计编制分部、分项工程施工方案。八工地标准养护室的建立返回目录第一节技术准备点击添加标题计划编制的分部分项施工方案具有：测量放线、防水、基础地下室、钢筋、模板、混凝土、脚手架、屋面、

外墙外保温、室内外装饰、楼地面，门窗油漆、安装工程等方案。返回目录返回上级第一节技术准备第四章施工准备点击添加标题试验工作计划返回目录返回上级第一节技术准备第四章施工准备点击添加标题拟采用的新技术、新工艺、新设备、新材料1、新三级钢筋及

粗钢筋直螺纹连接工艺使用；2、混凝土裂缝防治技术3、清水混凝土技术4、清水混凝土模板技术5、新型脚手架应用技术6、中空玻璃及XPE挤塑板外墙保温建筑节能技术的应用7、地下室底板、外墙，屋面，厨房及卫生间采用聚氨脂防水涂膜。返回目录返回上级第一节技术

准备第四章施工准备第六章施工总平面布置施工临时用电设计(1)根据现场施工机械电动机总功率为：P=1.1×（K1×∑P1/COSθ+K2×∑P2+K3×∑P3+K4×∑P4）式中：P—供电设备总需要容量（KVA）P1—电动机额定功率(KW)，K1取0.6P2—电焊机额定功率(KVA)，K2

取0.6P3—室内照明容量(KW)，K3取0.8P4—室外照明容量(KW)，K4取1.0COSθ-电动机的平均功率因数，取0.65P=1.1×（0.6×505÷0.65+0.6×135+0.8×2+1×15）=564KW(2)电源变压器选择P变=K×∑P÷CO

Sθ=1.05×564÷0.75=790KVA(3)现场线路布置从施工现场到配电房，主体结构施工时分11路，如图中所示，第一路供3#楼现场区域施工用电；第二路供3#楼施工区域对焊机用电；第三路供3#塔吊用电；第四路供4#楼塔吊用电；第五路供3#人货电梯用电；第六路供

4#楼人货电梯用电；第七路供6#楼现场区域施工用电；第八路供6#塔吊用电；第九路供6#楼人货电梯用电；第十路供生活区、水泵房用电；第十一路供4#楼现场区域施工用电。每路的配电箱内都设漏电保护器，以确保安全用电。返回上级

返回目录下页第六章施工总平面布置返回上页返回上级返回目录第六章施工总平面布置施工临时用水设计（一）施工现场临时用（q），主要由施工用(q1),生活用（q2）和消防用水（q3）三方面组成，即q=q1+q2+q3。(1)施工用水（计算整

个施工工地的用水量，选配适当的管径和管网布置方式，选择供水水源，设计各种供水构筑物和机械设备等。施工用水通常按最大日施工用水量计算。q1=K1∑Q1×N1×K2/（T1×t×8×3600）q1—施工用水量（L/S）K1—未预计的施工用水系数取1.10K2—施工

用水不均衡系数取1.5Q1—最大用水日完成的施工工程量N1—施工用水定额或机械用水定额。现以每个工作班组浇筑一层楼面混凝土,由于混凝土采用商品混凝土，所以仅考虑养护及冲洗模板用水（300L/m3）和砌

筑砖墙55m3（砌筑砖墙用水量为200L/m3）计，则施工用水量为q1=1.1×(350×300+55×200)×1.5/（8×3600）=6.65≈7L/S(2)生活用水量（q2）（包括施工现场生活和生活区生活用水）q2=P1×N2×K3/（t1×8×3600）+P2

×N3×K4/（t2×8×3600）q2---生活用水量（L/S）P1---施工现场最高峰昼夜人数（人）N2---施工现场生活用水定额，视气温情况而定，一般取20～60L/人.班，取40L/人.班。K3---施工现场生活用

水不均衡系数，取1.4P2---生活区最高峰职工及家属居民人数（人）N3---生活区昼夜生活用水定额，每人每昼夜平均用水量随地区和有无室内卫生设备而变化，一般100～120L/（人.昼夜），取100L/人。K4

---居住区生活用水不均衡系数取2.2t1---每天工作班组（班）t2---每天按3台班计q2=250×40×1.4/（8×1×3600）+250×100×2.2/（3×8×3600）=1.12L/S(3)消防用水（q3）根据规定，现场面积在2

5公顷以内者，消防用定额按10～15L/S考虑，现场占地约12000平方米，消防用水取q3=10L/S。(4)总用水量计算Q，q1=7L/Sq2=1.12L/Sq3=10L/S当q1+q2≤q3时，7+1.12=8.12

L/S≤10L/S，则总用水量Q=q3+1/2(q1+q2)=10+1/2（7+1.12）=14.06L/S,考虑补偿不可避免的水管漏水损失Q总=1.1×14.06=15.47L/S.返回上级返回目录下页

第六章施工总平面布置施工临时用水设计（二）(3)消防用水（q3）根据规定，现场面积在25公顷以内者，消防用定额按10～15L/S考虑，现场占地约12000平方米，消防用水取q3=10L/S。(4)总用水量计算Q，q1=7L/Sq2=1.12L/Sq3=10L/S当q1+

q2≤q3时，7+1.12=8.12L/S≤10L/S，则总用水量Q=q3+1/2(q1+q2)=10+1/2（7+1.12）=14.06L/S,考虑补偿不可避免的水管漏水损失Q总=1.1×14.06=15.47L/S.(5)管径选择d

=√4Q/（π×r×1000）式中d---配水管直径（m）Q---总用水量（L/S）r----管网中水流速度(m/s)取1.5m/s则d=√4×15.47/（3.14×1.5×1000）=120mm需要管径为120㎜的管网才能符合要求。(6)水源

及管网布置水源：本现场有市政管网从南处引入。管网布置：从甲方给定的西边围墙内的供水干管向东接至生活区及各幢楼的首层核心筒部位。楼层里供水沿核心筒部位向上安装暗埋式水管，每层接出水笼头2个，供楼层用水。考虑到城市自来水供水管的压力情况，在各幢楼7

层分别安装一台高压水泵，采用高压水泵给各楼层供水。返回上级返回目录下页返回上页第六章施工总平面布置返回上级返回目录返回上页第七章主要分部工程施工方案测量放线方法坐标控制点测量：以甲方指定的BM1、BM2坐标及高程控制点，用全站仪向场内各个楼号布置控制桩。桩位控制点分别设在各楼号两个相互垂直的贯通

轴线上的基坑边上，并进行妥善保护。基础施工时，用激光经纬仪直接将轴线控制桩位点投测在垫层上，然后用50米钢卷尺测量出其它基础各轴线，最后根据设计截面对各构件进行放样。施工至地下室顶板时，应在顶板上选择合理的控制点标注在混凝土面上，以此做为向楼层上传递坐标的依据

。各楼层放样时，以首层控制点为准，用激光铅垂仪向上投测出各层控制点，然后用激光经纬仪配合50米钢卷尺投测出其它各轴线及构件的截面尺寸。高程测量时首先以甲方给定的控制点BM1点用水准仪将高程传递到各楼附近的相对固定的墙面上，并

用红油漆标注。地面以下施工测量时，直接用水准仪配合塔尺测量。地面以上楼施工时，先用水准仪将控制点引测到一层结构面上1000mm部位的外墙上，然后用50米钢卷尺向上测量出各楼层标高，并以此标高用水准仪在楼层内投测。（详细施工

测量放线方案见测量放线专项方案）。测量放线施工方案返回目录返回上页第七章主要分部工程施工方案大模板安装方法1、弹出墙体模板、阴、阳角模、洞口处安装控制线，误差控制在规范允许范围内。2、在墙体钢筋上绑轧

同墙厚的钢筋头，上、中、下各三道，在阴阳角部位成垂直布置三道，以防止角模扭转、错台。3、安装洞口模（木或钢）并借助暗钢筋加固。同时需在洞口模框上贴宽度不小于1㎝的海棉条，以防止脱浆。如窗口模大于等于1800时，需

在洞口模的下框上开设2-3个Ф18的排气孔，以确保砼的密实。4、为防止模板底部漏浆，应保证墙根部楼面平整（平整度控制在2㎜以内），同时需在模板下边框上贴胶条或厚海棉条，或在模板根部抹砂浆，以防止浇筑砼时漏浆。5、先安装阴角模，后安装大模板，先安装内墙板后

安装外墙板。按流水方向分开间进行组装，直至模板全部合拢就位。6、遇丁字墙部位配600㎜单元板和相邻两块模板穿墙孔横向间距大于400时，须安装2对小背楞加固。7、为保证层间过渡平整、光滑，外模下口与已浇砼墙面相交部位贴海棉条。海棉条应贴在模板的下端。8、安装穿墙螺

栓与校正大模板同步进行。墙体截面尺寸及模板垂直度在规范允许之内。9、模板安装完成后，应进行严格的检查验收。确保模板位置准确、板面拼缝平整、接缝严密、加固牢靠。10、墙体砼施工时，砼应严格按规范分层浇筑，并注意砼浇

筑的连续性，辟免出现“冷缝”现象。浇注过程中，外墙要有专人看护，若发现模板下口漏浆或其它原因有砼溅到下层墙面上，要及时清洗干净。11、墙体砼达到一定强度后，方可拆模（不沾模，不掉角，一般情况下砼达到1.2MPa或试验确定）。常温情况下砼浇筑后8h可转动穿墙栓，10h后可调走大模

。冬季施工达4MPa，顶板的拆除视板的跨度，跨度在2～8m间的同条件试块强度值必须在75%以上方可拆模。12、拆除模板时应先拆下穿墙拴，再松支撑调整螺杆，使模板完全脱离墙面。当局部有吸附或粘贴时，可在板下口用撬棍撬模板的撬点，严禁用锤砸模板

。拆下的配件放入工具箱以备再用。13、模板起吊前，应全部拆除穿墙螺栓，清除模板上的杂物，无钩、挂、兜、拌时方可起吊。吊环应落在模板的中心部位，并应垂直慢速提升，不得碰撞墙体。14、为保证墙体与顶板相交阴角部位成直角，在墙体模板拆除后，在比顶板底标高高10㎜处，弹出水平线，用切割机

延水平线切割5-10㎜深，然后用凿子剔除浮浆层。15、应随时对拆下模板的平整度、拼缝、单元模板间的螺栓连接、模板与吊环、支腿、挑架的连接进行检查，发现问题及时解决，以确保安全。16、模板落地或周转至另一工作面，必须一次安放稳固。倾斜角度以满足自稳角

的要求。如不能达到，应用脚手管搭专用架子，已保安全。17、五级以上大风停止作业。模板工程施工方案返回目录下页返回上页第七章主要分部工程施工方案四新技术的应用和技术措施（一）先进的技术可以加快工程质量和施工速度的提

高。针对本工程的实际情况，充分发挥科学技术的优势，以高速度、高质量、高效益地完成本工程。1、可采用的新技术、新工艺、新设备、新材料（1）钢筋工程新技术工艺使用采用HRB400钢筋是适当提高混凝土结构可靠度的有力措施。在一般钢筋混凝土结构设计中，采用HRB400级钢筋与

采用Ⅱ级钢可以节约10%～15%的钢材。HRB400钢筋中加入微合金元素使钢筋性能稳定，碳当量低，可焊性好，有良好的工艺性能。本工程中基础施工中，直径大于22㎜的水平、竖向钢筋连接均采用直螺纹套筒连接。（2

）混凝土裂缝防治技术混凝土裂缝防治的主要措施：妥善选择混凝土的组成材料和配合比，以使混凝土具有良好的抗裂性能。控制其的施工措施：健全质量保证体系，通过材料的检验试验进行优化选择、模板体系和模板方案、预埋管线和钢筋绑扎的位置控

制、施工荷载的严格控制、混凝土浇筑过程的严格控制达到裂缝防治的目的。（3）清水混凝土技术清水混凝土需要在配料、模板、施工和养护方面进行严格的质量控制来达到清水混凝土所要求的无裂缝、无气泡、无色差、无蜂窝麻面等质量要求。

返回目录下页新技术应用第七章主要分部工程施工方案四新技术的应用和技术措施（二）（4）清水混凝土模板技术本工程为了要达到清水混凝土的效果，墙模板选用奥宇全钢大模板，平板模板选用镜面竹胶板。（5）脚手架应用技术本工程采用外悬挑脚手架及爬升脚手架。这些新型脚手架的应用,大大节省了钢管的用量,提高了钢管的

使用率。（6）建筑节能技术的应用：本工程窗户玻璃大量采用中空玻璃，外墙保温采用XPS挤塑保温板。（7）本工程地下室底板、外墙，屋面，厨房及卫生间采用聚氨脂防水涂膜。（8）计算机管理技术的应用1、选用先进的微机软件，施工过程利用微机对施工进度进行动态管理，按照网络控制计划和主要进度控制点，

进行月平衡，周调度，保证计划实施。2、实行现场全自动技术监测控制，严格控制质量，使每一工序重要环节、施工过程全面，显现于技术专业人员眼前。返回目录返回上页新技术应用第八章各项管理及保证措施第一节质量保证措施组织保证措施成品保护措施质量通病防治措施本

工程目标定为确保合格，争创“省级优质样板工程”。在施工过程中，必须把好各个环节的质量关，为保证工程达到合格目标，根据国家的GB/T-19002质量保证标准，结合我公司的创优经验。除了以上各有关章节有关于质量保证措施外，还特制定以下质量保证措施：工程质量保修建立质量保证体系，实行质量动态管理质量验

收标准第一节质量保证措施返回目录第八章各项管理及保证措施组织保证措施1、推行全面质量管理，实行工程目标管理，认真贯彻各项技术管理制度和岗位责任制，推行分项样板制，贯彻实行自检、互检和交接检制度；2、材料、成品、半成品的检验试验3、采购要素的控制4、工程质量的过程控制返回目录

返回上级第一节质量保证措施第八章各项管理及保证措施质量通病的防治措施1、回填土方工程质量通病的防治2、模板工程主要质量通病的防治3、钢筋工程主要质量通病的防治4、混凝土工程主要质量通病的防治5、卫生间质量通病防治措施6、外墙质量通病防治措施返回上级返回目录第一节质量保证措施第

八章各项管理及保证措施回填土方工程质量通病的防治1、雨天施工时，边坡应加盖塑料薄膜。积水应设置污水泵予以排出；2、回填土沉陷的预防措施：a)回填土中不得有大于50mm直径的干土块。b)回填土前，必须将基坑中的杂物清理干净。c)每层铺土厚度不得超过30cm。3、凡被雨水

浸泡过的土，取出后换以2：8灰土。返回目录返回上级第一节质量保证措施第八章各项管理及保证措施模板工程主要质量通病的防治1、轴线偏位的预防措施：a)模板轴线放线后，由专人进行技术复核。b)柱模板顶部和跟部均用钢筋焊接限位。c)支模板时拉水

平、竖向通线，并设竖向总垂直度控制线，以保证模板竖向、水平位置的准确。d)浇捣混凝土时，要对称下料。2、模板标高偏差的预防措施：a)每层楼设标高控制点，竖向模板跟部须找平。b)模板顶部设标高标记，严格

按标记施工。3、模板接缝不严的预防措施：a)变形的模板及时进行修整。b)梁、柱部位支撑严格按模板大样图施工，确保牢靠。c)梁、柱结点部位采用新型模板，消除质量通病的产生，详见推广应用新技术。返回目录返回上级第一节质量保证措施第八章各项管理及保证措施钢筋工程主要质量通病的防治1、楼板及负压筋

下踏的预防措施：a)按施工图纸在上下排钢筋之间放置撑钩或马凳间距1000mm。b)混凝土浇捣时，发现钢筋被踩下，应及时纠正。2、基础钢筋倒钩的预防措施：a)钢筋绑扎时，派专人检查，弯钩要朝上。b)发现倒钩，应拆

掉重绑。3、钢筋骨架歪斜的预防措施：a)加强钢筋骨架成型后的保护措施。b)严格按设计要求设置附加构造钢筋和箍筋，以改善钢筋骨架的牢靠程度。4、为了控制钢筋质量，特制定钢筋质量控制程序见后附表。返回目录返回上级第一节质量保证措施第八章各项管理

及保证措施混凝土工程主要质量通病的防治1、露筋的预防措施：a)浇捣混凝土时，应及时检查钢筋位置，采取限位措施防止钢筋偏位。b)及时检查保护层的垫块厚度、数量、位置是否准确，发现问题及时修整。c)混凝土振捣时，严禁直接振动在钢筋上。2、混凝土裂缝的预防措施：a)配制混凝土时，应严格控制水灰比

和水泥用量，选择级配良好的石子。b)控制拆模强度，侧模拆除时，混凝土强度不小于1.2Mpa。c)混凝土浇捣好之后，采取两次抹实压平方法，在混凝土收水前再在表面进行抹实压平工作。d)门窗洞口和房屋四角等薄弱部位适当放置加强筋，以防止这

些部位裂缝。e)加强混凝土的养护工作，气温高的天气，应浇水养护。3、为了控制混凝土质量，特制定混凝土质量控制程序见后附表。返回目录返回上级第一节质量保证措施第八章各项管理及保证措施卫生间质量通病防治措施1、卫生间防水施工完毕后必须进行泌水试验。2、卫生间防水施工要点：a)预留管道洞口应留成

上大下小的"V"形洞口,以便后期嵌填施工更易确保质量。b)楼板的地漏,管道大便器接口处应全数检查，用细石混凝土分两次灌密实，大便器接口处用石膏嵌实。管根用沥青麻丝或纤维布分层涂刷，并做成2‰的坡向地漏，方可进行面料铺贴。

返回目录返回上级第一节质量保证措施第八章各项管理及保证措施外墙质量通病防治措施1、外墙架子洞，临时预留洞等处，在内外墙装饰前必须用加膨胀剂的细石混凝土嵌补密实，并由专职质量员进行检查后，方可进入下道工序。2、铝合金窗外框与墙体连接处采用软连接。在粉刷前，用专用防水、防渗泡沫剂填实，确定

不渗水后，方可进行粉刷。3、铝合金窗顶框与饰面连接时，抹灰要做实，迎水面一块做成鹰嘴滴水，铝合金窗上的螺丝帽、钉帽都要用相同颜色的玻璃胶嵌实。此外，铝合金窗和屋面渗漏水的防治措施见门窗和屋面施工方案有关章节。返回目录返回上级第一节质

量保证措施第八章各项管理及保证措施工程质量保修我公司不仅以一流的管理水平、一流的技术能力、一流的施工质量来打造精品工程，而且还要以一流的服务态度去实现对业主的承诺。以施工及保修合同为依据，全面履行对用户的承诺。工程开工前想用户之所想，工程施工中急用户之

所急，工程交工后按保修合同为顾客提供优质服务。工程保修期后，也为用户提供全方位的服务，完善保证工程的各项功能和用户的政党使用。公司对本工程实行建筑工程质量保修书制度，根据《中华人民共和国建筑法》、《建筑工程质量管理条例》和《房屋建筑工程质量保修办法》，签定工程质量保修书。１、工程质

量保修范围和内容承包人在质量保修期内，按照有关法律、法规、规章和管理制度及双方约定，承担本工程质量保修责任。质量保修范围包括：地基基础工程、主体结构工程、屋面防水工程和有防水要求的卫生间、房间和外墙面的防渗漏，电气管线、给排水管道、设备安装和装修工程，以及双方约定的其他项目。具体保

修的内容，双方约定如下：2、质量保修期1）地基基础工程和主体结构工程为设计文件规定的该工程合理使用年限。2）屋面防水工程、有防水要求的卫生间、房间和外墙面的防渗漏为5年。3）供热系统为2个采暖期。4）电气管理、给排水管道、设备安装工程为2年。5

）装修工程为2年。返回上级返回目录第一节质量保证措施第八章各项管理及保证措施第二节技术保证措施工期保证措施降低成本措施安全消防保证措施本工程目标定为确保合格，争创“省级优质样板工程”及“省级文明工地”。在施工过程中，必须把好各个环节的质量关，为保证工程达到合格目标

，根据国家的GB/T-19002质量保证标准，结合我公司的创优经验。除了以上各有关章节有关保证措施外，还特制定以下质量、安全保证措施：施工现场环境保护措施技术投入技术资料的管理文明施工的组织措施第二节技术保证措施

返回目录第八章各项管理及保证措施技术投入为了保证本工程的总体质量水平，我公司在技术给予了大量的投入。1、购置全站仪一台，改变原有的经纬仪直角坐标测量方式，采用平面坐标测量方式，提高工程测量精度。2、购置施工升降机三台、塔吊三台，以减轻工人劳动强度。3、主体模板采用全钢大模板，改变了原有的木

模施工工艺，提高了混凝土的观感效果。返回目录第二节技术保证措施返回上级第八章各项管理及保证措施技术资料的管理1、本工程质量体系文件、工程技术资料由项目部资料员负收集、整理，做到资料与工程同步、完整齐全。各种质量记录按实际执行结果，在当时如实记录，各项事实和数据记录做到真实、准确、及时，不得搞事

后回忆录，记录内容、日期、签字必须齐全。2、受控文件的管理受控文件是指技术性文件资料，主要包括质量计划（或施工组织设计），作业指导书，质量记录及表格、技术性文件。（1）质量计划（或施工组织设计）由项目部技术负责人编制，由

总工程师负责审批。（2）作业指导书，由责任施工员或专业班长负责编写。（3）质量记录主要是指技术方面的质量记录，如隐蔽工程、基础工程、主体工程经业主、设计单位和质监机构进行验收，并签署验收意见。（4）支持性文件、设计图纸及相关资料1）业主提供的设计图纸及相关资料

a.设计图纸的接收。设计图纸由承建工程的项目经理部技术负责人接收。b.设计图纸的整理、分发。项目经理技术负责人收到设计图纸后，应根据清单目录和有关的分类规格进行分类、登记。c.设计图纸的使用和保管。设计图纸作为施工的依据，应合理使用，妥善的保管不得遗失。d.

设计变更联系单（或技术核定单）。设计变更联系单是设计图纸必要的补充和修改，其使用、保管、整理、归档同设计图纸。（5）工程技术档案的要求移交全部施工技术资料应按照规定的组卷方法，立卷要求，案宗规格以及图纸折叠方式，装订要求整理

，应在竣工验收后，按合同规定的时间移交给建设单位，并应符合城市档案的有关规定。返回目录第二节技术保证措施返回上级第八章各项管理及保证措施降低成本措施1、合理安排现场布置和施工进度计划。根据施工进度计划，安排好材料进场计划，适

时采购材料进场。根据施工总平面图安排好材料的堆栈场，避免材料的二次搬运。2、加强管理，缩短工期，减少固定资产占用时间，加快机械材料周转。3、提高工效，合理安排，聘用精干人员，减少开支。4、了解市场行情，就地取材，选择质优、价低材料，按需进料节约流动资金，不产生停工待料。砂石砖

等材料实行量方、点数收料，做好材料的出入库手续，做到各种材料限额下料避免浪费。5、控制轴线、标高、垂直度和墙体平整度减少抹灰层厚度，节约材料。6、通过新技术应用及发挥本公司技术优势，尽可能在本工程上降低成本，为业主少花钱，多办事，办好事。7、对工序进行控制，避免返工重做

，以一次成型为目标，及时做好班组落手清工作，浇混凝土过程中的漏落混凝土及时回收利用，拆模后结硬的混凝土碎块加水泥及黄砂搅拌后浇筑混凝土墙以代替砖砌体，降低成本，节约材料，减少清理费用。8、选用合理的各种机械，经常养护，及时维修，减少大修开支。9、合理安排施工程

序，进行流水施工作业，减少工作间歇时间，铺开工作面，减少劳动待工时间。10、搞好安全生产，杜绝安全事故发生，减少不必要的开支。11、节约用电、用水，不需机械马上关闭，损坏水龙头及时更换，减少浪费。12、模板经常清理保养，多次周转。不需用设备及

时调出，减少费用。13、实行材料用量计划，减少多量材料进场，审核放样尺寸，减少废料。14、做好成品、半成品保护，以免损失。15、增加周转资金的投入和力度，保证工程顺利进展。16)、采用先进的施工技术，新工艺和科学的管理方法，利用外加剂，掺合料等新型材料

，降低原材料成本。17、做好保卫防盗工作，防止火灾发生，以防止材料的不必要损失。返回目录第二节技术保证措施返回上级第八章各项管理及保证措施安全消防保证措施1、安全管理目标2、安全管理保证体系4、项目部与分包人的安全生产责任5、建立安全检查制度，实行逐级安全检查制度3、项目部安全管理职

责6、安全防护措施、机械设备的验收制度7、安全事故的处理返回目录第二节技术保证措施返回上级第八章各项管理及保证措施安全管理目标杜绝重大伤亡事故，实现“五无”，（即无死亡、无重伤、无坍塌、无中毒、无火灾），轻伤事故频率控制在1.5‰以内。返回目录第二节技术保证措施

返回上级第八章各项管理及保证措施安全管理机构的设置根据本工程的规模和特点，项目安全管理工作从各级领导，职能部门工程技术人员，岗位操作人员对安全施工进行层层负责。坚持“安全第一，预防为主”的安全方针。本工程设项目副经理一名，专职安全员三名，义务安全员若干名。集团总经理工程

管理处总工室分公司总经理项目经理项目副经理专职安全员总施工技术负责人技术员水电班义务安全员施工员粉刷班义务安全员砌体班义务安全员木工班义务安全员钢筋班义务安全员砼班义务安全员项目部安全管理小组组织结构图返回目录第二节技术保证措施返回上级第八章各项管理及保证措施项目部管理人

员安全管理职责项目经理、副经理安全职责总施工安全职责技术负责人安全职责安全员安全职责施工员安全职责班组长安全职责操作工人安全职责安全领导小组职责返回目录第二节技术保证措施返回上级第八章各项管理及保证措施项目经理、副经理安全职责认真贯彻安全生产方针，政策，法规和各

项规章制度，制定和执行安全生产管理办法，严格执行安全考核指标和安全生产奖惩办法，严格执行安全技术措施审批和施工安全技术措施交底制度。定期组织安全生产检查和分析，针对可能产生的安全隐患制定相应的预防措施。当施工过程发生安全事故时，

项目经理必须按安全事故处理的有关规定和程序及时上报和处置，并制定防止同类事故再次发生的措施。返回目录第二节技术保证措施返回上级第八章各项管理及保证措施总施工安全职责履行项目安全生产工作的监督管理职责。宣传贯彻安全生产方针政策，规章制度，推动项目安全组织保证体系的运行。

督促实施安全技术措施计划，实现安全管理目标。对项目各项安全管理制度的贯彻与落实情况进行检查与具体指导。组织分承包方安全专（兼）职人员开展安全监督与检查工作。查处违章指挥、违章操作、违反劳动纪律的行为和人员，对重大事故隐患采取有效的控制措施。督促开展安全检查及每周安全活动和项目安全讲评

活动。返回目录第二节技术保证措施返回上级第八章各项管理及保证措施技术负责人安全职责对工程项目安全生产负技术责任。进行项目整体安全技术交底。组织编制安全技术措施计划。监督执行安全技术措施计划。主持需专家论证的专线

施工方案的论证工作。主持重点，危险性较大的设施和设备的验收。参加安全生产定期检查，对施工中存在的事故隐患和不安全因素，从技术上提出整改意见和消除办法。参加或配合工伤及事故的调查，从技术上分析事故发生的原因，提出防

范措施和整改意见。返回目录第二节技术保证措施返回上级第八章各项管理及保证措施安全员安全职责负责项目的安全管理、文明施工、环境保护工作。负责贯彻安全生产方针、政策、规章制度，推动项目安全管理体系的运行。对施工全过程的安全进行监督，纠正违章作业，配合有关部门排

除安全隐患，组织安全教育和开展全员安全活动，监督劳保用品质量和正确使用。落实安全设施的设置，对施工现场安全防护装置和实施进行验收。检查安全标牌是否按规定设置，标识方法和内容是否正确完整。组织分承包方开展安全监督与检查工作。参与安全事故的调查与处理。对进场的分包队伍进行资项的审查及三级安全

教育，并负责办理与发放操作人员上岗证。返回目录第二节技术保证措施返回上级第八章各项管理及保证措施施工员安全职责向作业人员进行安全技术措施交底，组织实施安全技术措施。对作业人员进行安全操作规章培训，提高作业人员的安全意识，避免产生安全隐患。当发生重大或恶性工

伤事故时，应保护现场，立即上报并参与事故调查处理。返回目录第二节技术保证措施返回上级第八章各项管理及保证措施班组长安全职责安排施工生产任务时，向本工种作业人员进行安全措施交底。严格执行本工种安全技术操作规程，拒绝违章指挥。作业前应对本次作业所使用的机具、设备、防护用具及作业环境进行安

全检查，消除安全隐患。组织班组开展安全活动，召开上岗前安全生产会，每周应进行安全讲评。返回目录第二节技术保证措施返回上级第八章各项管理及保证措施操作工人安全职责认真学习并严格执行安全技术操作规程，不违章作业。自觉遵守安

全生产规章制度，主动接受安全教育，执行安全技术交底和有光安全生产的规定。服从安全监督人员的指导，积极参加安全活动。爱护安全设施，正确使用防护用具。对不安全作业提出意见，拒绝违章指挥。返回目录第二节技术保证措施返回上级第八章各项管理及保证措施安全领导小组职责负责对工程项目安全生产的重大事故及

时做出决策。认真贯彻执行国家有关安全生产和劳动保护的方针、政策、法令以及上级有关规章制度、指示、决议，并组织检查执行情况。负责制定工程项目安全技术错设计划和各项管理制度，及时解决实施过程中的难点和问题。每两周对工程项目进行至少一次全面的安全生产打检查，并召开专门会议，分析安全生产形势，制定预防因工

伤亡事故发生的措施和对策。协助上级有关部门进行因工伤亡事故发生的调查、分析和处理。返回目录第二节技术保证措施返回上级第八章各项管理及保证措施项目部与分包人的安全生产责任项目部对分包人的安全生产责任（1）审查分包人的安全施工资质和安全生产保证体系，不得将工程分包给不具备安

全生产条件的分包人。（2）在分包合同中应明确分包人安全生产责任和义务。（3）对分包人体出安全要求，并认真监督检查。（4）对违反安全规定冒险蛮干的分包人，应令其停工整改。（5）应统计分包人的伤亡事故，按规定上报，并按分包合同约定协调处理分包人的伤亡事故。分包人安全生产责

任（1）分包人对本施工现场的安全工作负责，认真履行合同规定的安全生产责任：（2）遵守承包人的有关安全生产制度，服从承包人的安全生产管理，及时向承包人报告伤亡事故并参与调查，处理善后事宜。返回目录第二节技术保证措施返回上级第八章各项管理及保证措施建立安全检查制度，实行逐级安全检

查制度1、由项目副经理组织，项目部管理人员，电工，机械管理员，分包单位负责人等参加，每两周对施工现场进行一次安全检查。2、专职、兼职安全员实行每日巡检制度。3、总工实施监督与检查。4、项目分包单位必须建立各自的安

全检查制度，除参加总包组织的检查外，必须坚持自检，及时发现、纠正、整改责任本区的违章、隐患。对危险和重点部位要跟踪检查，做到预防为主。5、施工班组要做好班前、班中、班后和节假日前后的安全自检工作，尤其作业前必须对作业环境进行认真检查，做到身边无隐患，班组不违章。6、

以上各级检查都必须有明确的目的，做到“四定”，即定整改责任人，定整改措施、定整改完成时间、定整改验收人。并做好检查记录。返回目录第二节技术保证措施返回上级第八章各项管理及保证措施安全防护措施、机械设备的

验收制度项目部对于施工项目的各种安全技术措施和施工现场新搭设的脚手架、防护棚、井字架等架体、塔吊、施工升降机等大中型机械设备，临时线路及电气设施等设备设施，在使用前要经过详细的安全检查，发现问题及时纠正，确认合格后进行验收签字，并应进

行使用安全技术交底后，方可使用。1、设施与设备的验收项目（1）一般防护设施和中小型机（2）脚手架。（3）高大外脚手架，满堂脚手架。（4）挑架、外挂脚手架、卸料平台。（5）塔吊、施工升降机。（6）临电设施。（7）其他大型防护措施。2、设施与设备验收程序（1）一般防护设施和中小型机械设备由项

目部安全员，机械管理员同分包方有责任人共同进行验收。（2）整体防护设施以及重点防护设施由总施工组织技术负责人，安全员、施工员及技术组有关人员进行验收。（3）临电设施，大型设备等国家规定的项目其项目部应在自检合格的基础上报公司工程处进行验收，公司验收合格后报请行业主管

部门验收。返回目录第二节技术保证措施返回上级第八章各项管理及保证措施安全事故的处理1、安全事故的处理原则对于本工地发生的安全事故，处理必须坚持；事故原因不清楚不放过、事故责任者没有受到教育不放过、事故责任者没有处理不放过、没有制定防范措施不放过的“四不放过”原则。2、安全事故

的处理程序（1）安全事故报告；安全事故发生后，受伤者或最先发现事故的人员应立即用最快的传递手段，将发生事故的时间、地点、伤亡情况，事故原因等情况，向项目部责任人报告，然后由项目责任人上报至公司安全管理处。公司安全管理处视事故造成的伤亡情况或直接经济损失情况，按规定向政府主管部门报告

。（2）事故处理；抢救伤员，排除险情，防止事故蔓延扩大，做好标识，保护好现场。（3）事故调查；项目部指定安全组等相关的人员，会同公司代表或行业主管部门专家组组成调查组，开展调查。（4）事故调查报告；调查组把事故发生的经过、原因性

质、损失责任，处理意见，纠正和预防措施写成调查报告，并经调查组全体人员签字确认后报公司安全处。返回目录第二节技术保证措施返回上级第八章各项管理及保证措施安全管理小组成员名单返回目录第二节技术保证措施返回上级集

团总经理工程管理处总工室分公司总经理项目经理项目副经理专职安全员总施工技术负责人技术员水电班义务安全员施工员粉刷班义务安全员砌体班义务安全员木工班义务安全员钢筋班义务安全员砼班义务安全员项目部安全管理小组组织结构图第八章各项管理及保证措施施工现场环境保护措施施工现场环境保护是按照

法律、法规、各级主管部门和本企业的要求，保护和改善作业现场的环境，控制现场的各种粉尘、废水、废气、固体废弃物、噪音及振动等环境的污染和危害。控制措施如下：大气污染防治措施严格控制施工现场和施工运输过程中的降尘和飘尘对周围大气的污染，可采用清

扫、洒水、遮盖、密封等措施降低污染。严格控制有毒有害气体的产生和排放，如：禁止随意焚烧油毡、橡胶、塑料、皮革、树叶、桔草、各种包装物等废弃物品，尽量不使用有毒有害的涂料等化学物质。机动车尾气排放应符合国

家现行标准。水污染的防治措施：控制污水的排放。改革施工工艺，减少污水的产生。综合利用废水。噪音污染防治措施选用噪音小的施工机械，混凝土采用商品混凝土，避免混凝土搅拌产生扰民的噪音；同时住宅区内出入的车辆注意慢行，尽量不按喇叭

。脚手架外挂密目安全网，内挂双层竹笆（中间夹吸音板）的施工方法，使施工封闭进行，这样施工即安全、文明以又减少噪音污染。严格控制施工时间，午休及二十二点以后休息时间不得施工。选用先进的通讯设备，改哨声联系为无线电对讲机联

系。返回目录第二节技术保证措施返回上级第八章各项管理及保证措施文明施工的组织措施1、经理部成立文明施工管理小组，制定具体的管理措施，定期开展文明评比活动。2、临建搭设，材料堆放要按照施工总平面图布置，现场道路硬化，材料堆放整齐，按标准

标志牌。（1）现场围档：力求美观大方，经济实用。（2）施工场地：工地地面做通化处理，道路畅通，防止外流或进入下水道做到工地无积水，现场内不得有长明灯、长流水现象，工地设置吸烟处，温暖季节进行绿化布置。（3）材料堆放：建筑材料、构件料具按总平面布

局堆放，料堆挂名称、品种、规格等标牌，堆放整齐，做到工完场清，建筑垃圾堆放整齐，标出名称、品种、易燃易爆物品分类堆放。现场砂、石料场、搅拌站地面采用现浇表演混凝土地面，砂石料场周围由240厚砖墙壁围砌，高1M，以利砂厂料堆放。要求砂石成方、砖成垛，模、

板钢管要码放整齐。（4）工程主要入口有“四牌”，搭设安全通道。有关质量、安全及其它标语牌设置整齐，位置明显。（5）各通道及各振作面做到工完场清，施工垃圾集中堆放外运，不许乱扔扰倒。车量在驶出现场前，对车

身、车轮进行冲洗，确保车辆不带土带泥上路。（6）办公区及施工现场周边沿线道路专人打扫，保持清洁，生活垃圾集中堆放外运，严禁乱扔乱倒，确保现场无扬尘、周边无死角。场内主要道路采用现浇素混凝土路面以保证路面清洁，进出车辆不得将现场的泥土带入市区道路并保持畅通无阻，现场内不得有长明灯，长

流水现象，现场有排水沟，施工废水必须经过沉淀后有组织地排走。3、工地办公场所应保持整洁，无乱挂乱堆现象，无积灰乱涂乱面，桌椅柜摆放有序，公文资料按规定存放，办公设施完整无损。4、清理楼内垃圾时，不得从窗口向外抛扬，应集中用吊斗吊至地面运出场外；各种操作点、面必须

做到工完场清，垃圾随时清理，并组织专门垃圾外运，保持场内干净，场内不允许随便大小便，现场在北侧所设立的厕所为水冲式，同时，门窗设窗纱。返回目录第二节技术保证措施返回上级第八章各项管理及保证措施文明施工管理小组成员名单返回目录第二节技术保证措施返回上级集团总经理工程管理处总工室分公司总经理项目经理

项目副经理专职安全员总施工技术负责人技术员水电班义务安全员施工员粉刷班义务安全员砌体班义务安全员木工班义务安全员钢筋班义务安全员砼班义务安全员项目部安全管理小组组织结构图****Ⅲ标段现场平面布置图返回上级施工现场临时用电制度1、施工现场应根据国家颁发的临时使用电安

全操作规程，严禁遵守建设部《施工现场用电安全技术规范》，并结合现场具体请情况用电安全操作规程，书写清晰后悬挂在醒目的位置。2、施工人员进场前要进行安全用电知识培训，经过考试合格后即可上岗。3、施工现场所有使用电器必须保持完好。4、施工现场不得私自乱拉电线，必须由专业电工操作。5、电工必须

持有北京市劳动部门核发的操作上岗证，禁止无证人员操作。6、配电箱必须安装漏电保护器。漏电保护器必需有粘贴鉴定部门标志，并合格产品。7、施工用电线路应符合规范要求，禁止超负荷使用，必须一个断路器控制一个电器设备,避免发生火灾。8、电动工具和电器使用时必须远离易爆易燃品。9、必

须遵守《施工现场临时用电安全技术规范》（JGJ46-2005）避免发生事故。返回上级下页1.临时用电工程必须进行安全技术交底，必须分部分项且按进度进行。不准一次性完成全部工程交底工作。2.没有监护人的场所，必须在作业前对全体人员进行交

底。3.对电气设备的试验、检测、调试前、检修前及检修后的通电试验前，必须进行技术交底。4.对电气设备的定期维修后、检查后的整改前，必须进行技术交底。5.交底项目必须齐全，包括所使用的劳保用品及工具的正确使用方法，有关法规内容，有关安全操

作规程内容和保证工程质量的要求，作业人员活动范围和注意事项。6.填写交底记录要层次清晰，交底人、被交底人必须分别签字，并注明交底时间。安全用电技术交底制度返回上级下页返回上页1、项目部用电安全检查每月不得少于三次，

电工每天必须检查一次；每次用电安全检查必须认真记录；对检查出来的隐患，必须及时由检查人书面提出，并立即制定整改方案进行整改，不得留有事故隐患。2、各级检查人员要以国家的行业标准及法规为依据，不得凭空捏造或以个人好恶为尺度进行检查，检查工

作必须严肃认真。3、用电安全检查的重点是：用电标识、警示是否齐全；电气设备的绝缘层有无破损；线路的敷设是否合格；绝缘电阻是否合格；设备裸露的带电部份是否有防护；保护接零或接地是否可靠；接地电阻值是否在规定范围内；电气设备安装是否正确、合格；配电系统设计布局是否

合理，安全间距是否符合规定；各类保护装置是否灵敏可靠、齐全有效；各种组织措施、技术措施是否健全；电工及各类用电人员的操作行为是否规范；有无违章指挥；各类技术资料是否齐全等。4、测试工作接地必须每月进行一次；测试保护接地、重复接地必须每周进行

一次。5、更换或大修一次电气设备，必须测试一次绝缘电阻值；测试接地电阻工作时必须切断电源，断开设备接地端；操作时不得少于两人，严禁在雷雨或降雨后测试。6、对各类漏电保护装置，必须每周进行一次主要参数检测，不合格的立即更换。7、对电气设备及线路的绝缘电阻检测，每月必须进行

一次；摇测绝缘电阻值，必须使用与被测设备、设施绝缘等级相适应的(按安全规程执行)绝缘摇表。8、检测绝缘电阻前必须切断电源，至少两人操作；严禁在雷雨时摇测大型设备和线路的绝缘电阻值；检测大型感性和容性设备前，必须按规定方法放电。电

气设备安全检查、检测制度返回上级下页返回上页1、安全教育必须包含用电知识的教育。2、没有经过专门培训、教育或经过教育、培训不合格及未领到操作证(上岗证的电工(包括各类主要用电人员)不准上岗作业。3、专业电工必须两年

进行一次安全技术复试；用电人员变更作业项目必须进行换岗用电安全教育。4、采用新技术或使用新设备前，必须对有关人员进行知识、技能及注意事项的教育培训。5、项目部每月至少进行一次电气事故教训的教育；必须坚

持每日上班前和下班后进行一次口头教育，即班前交底、班后总结。6、公司每年将对电工及主要用电人员进行一次不少于7天的教育培训，并进行闭卷考试，将试卷或成绩归档，不合格者停止上岗作业。7、所有教育、培训、交底的资料，将按项目或类别分类归档。用电安全教育和培训制度返回上级返

回上页永和开盛世一坊造传奇