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第二章横道图及园林工程进度计划◼第一节园林工程项目施工组织方式◼在工程的施工过程中，考虑园林工程项目的施工特点、工艺流程、资源利用、平面或空间布置等要求，其施工方式可以采用依次、平行、流水等施工组织方式。◼一、依次施工◼依次施工：是将拟建工程项目中的每一个施工对象分解为若干个施工

过程，按施工工艺要求依次完成每一个施工过程；当一个施工对象完成后，再按同样的顺序完成下一个施工对象，以此类推，直至完成所有施工对象。◼依次施工方式具有以下特点：◼1)没有充分地利用工作面进行施工，工期长。◼2)

如果按专业成立工作队，则各专业队不能连续作业，有时间间歇，劳动力及施工机具等资源无法均衡使用。◼二、平行施工◼平行施工：是组织几个劳动组织相同的工作队，在同一时间、不同的空间，按施工工艺要求完成各施工对象。◼平行施工方式具

有以下特点：◼1)充分地利用工作面进行施工，工期短。◼2)如果每一个施工对象均按专业成立工作队，则各专业队不能连续作业，劳动力及施工机具等资源无法均衡使用。◼3）如果由一个工作队完成一个施工对象的全部施工任务，则不能实现专业化施工，不利于提高劳动生产率和工程质量。◼4)单位时间内投人的劳动力

、施工机具、材料等资源量成倍地增加，不利于资源供应。◼5）施工规场的组织、管理比较复杂。◼三、流水施工◼流水施工：是将拟建工程项目中的每一个施工对象分解为若干个施工过程，并按照施工过程成立相应的专业工作队，

各专业队按照施主顺序依次完成各个施工对象的施工过程，同时保证施工在时间和空间上连续、均衡和有节奏地进行，使相邻两专业队能最大限度地搭接作业。这种方式的施工进度安排、总工期及劳动力需求曲线如图2-1“流水施工”栏所示。◼流水施工方式具有以下特点：◼1)尽可能地利用工作面进行施工，工期比较短。

◼2)有利于提高技术水平和劳动生产率，也有利于提高工程质量。◼3)专业工作队能够连续施工，同时使相邻专业队的开工时间能够最大限度地搭接。◼4)单位时间内投人的劳动力、施工机具、材料等资源量较为均衡，有利于资源供应。◼5)为施工现场的文明施工和科学管理创造了有利条件。◼在园

林工程施工中，流水施工的表达方式主要有横道图和垂直图两种。：◼(1)流水施工的横道图表示法（如P54图2-2所示）◼横道图表示法的优点是：绘图简单，施工过程及其先后顺序表达清楚，时间和空间状况形象直观，使用方便，因而被

广泛用来表达施工进度计划。◼（2）流水施工的垂直图表示（如P55图2-3所示）◼垂直图表示法的优点是：施工过程及其先后顺序表达清楚，时间和空间状况形象直观，斜向进度线的斜率可以直观地表示出各施工过程的进展速度，但编制实际工程进度

计划不如横道图方便。◼第二节横道图编制◼横道图是以横向线条结合时间坐标表示各项工作施工的起始点和先后顺序的，整个计划是由一系列的横道组成。横道图是一种最直观的工期计划方法。它在国外又称为甘特（Gatt）图，在工程

中广泛应用，并受到普遍的欢迎。◼一、横道图的形式◼横道图的基本形式是以横坐标做时间轴表示时间，工程活动在图的左侧纵向排列（纵坐标）以活动所对应的横道位置表示活动的起始时间，横道的长短表示持续时间的长短。常见的横道图有作业顺序表和详细进度表两种。编制横道图进度计划要确定工

程量、施工顺序、最佳工期以及工序或工作的天数、衔接关系等。◼1.作业顺序表◼书P55图2-4是铺草工程的作业顺序表。◼优点：清楚地反映了整个工序的实际情况，对作业量比率一目了然，便于实际操作。◼缺点：工种间的关键工序不明

确，不适合较复杂的施工管理。◼2.详细进度表◼详细进度表是横道图进度计划表，经常所说横道图就是指施工详细进进度表。◼二、横道图详细进度计划编制◼详细进度计划是由两部分组成：◼1.以工种（或工序、分项工程）为纵坐标．包括工程量、各工种工期、定额及劳动量等指标；◼2.以工期为横坐标，通过线

框或线条表示工程进度。◼（见书P56图2-5)◼根据图2-5，说明详细进度计划的编制方法如下：◼1)确定工序（或工程项目、工种)。一般要按施工顺序，作业衔接客观次序排列，可组织平行作业，但最好不安排交叉作业。项目不得疏漏也不得重复。◼2)根据工程量和相关定额及必须的劳动力，加以综合分析，制订各工

序（或工种、项目）的工期。确定工期时可视实际情况增加机动时间，但要满足工程总工期的要求。◼3)用线框在相应栏日内按时间起止期限绘成图表，需要清晰准确。◼4)清绘完毕后，要认真检查，看是否满足总工期需要。◼三、横道

图的应用◼利用横道图表示施工详细进度计划就是要对施工进度进行合理控制，并根据计划随时检查施工过程，达到保证顺利施工，降低施工费用，符合总工期的目的。◼如书P57图2-6实例。◼◼四、横道计划的优缺点◼◼优点◼1)比较容易编制，简单、明了、直观、易懂◼2)结合时间坐标，各项工作的起止时

间、作业持续时间、工程进度、总工期都能一目了然。◼3)流水情况表示得清楚。◼缺点◼1)方法虽然简单也较直观，但是它只能表明已有的静态状况，不能反映出各项工作间错综复杂、相互联系、相互制约的生产和协作关系。◼2）反

映不出哪些工作是主要的，哪些生产联系是关键性的，当然也就无法反映出土程的关键所在和全貌。也就是说不能明确反映关键线路，看不出可以灵活机动使用的时间，因而也就抓不住工作的重点，看不到潜力所在，无法进行最合理的组织安排和指挥生产、不知道如何去缩短工期

、降低成本及调整劳动力。◼综上可见，横道图控制施工进度简单实用，一目了然，适用于小型园林绿地工程。由于横道图法对工程的分析以及重点工序的确定与管理等诸多方面的局限性，限制了它在更广阔的领域中应用。为此，对复杂庞大的工程项目必须采用更先进的计划技术—网络计划技术

。◼第三节施工进度计划示例◼一、施工进度表◼如书P58表2-1（施工进度计划表及各项指标）实例。◼二、工期网络图◼施工工艺流程：现场考察---清理现场障碍---平整场地---选苗---假植---放线---管线预埋及种植---养护---清场。◼整个工程安排是一个综

合施工队施工，配备各类技术人员和机械设备，按照总工期要求编制施工总体网络计划。如图2-8所示。(P59)第三章园林工程施工组织设计◼第一节施工组织设计的作用◼施工组织设计主要是从施工项目全过程中的人力、物力和空间三个要素着手，在人力与物

力、主体与辅助、供应与消耗、生产与储存、专业与协作、使用与维修和空间布置与时间排列等方面进行科学、合理的部署，为施工项目产品生产的节奏性、均衡性和连续性提供最优方案，从而以最少的资源消耗取得最大的经济效果：使最终项目产品的生产在时间上达到速度快和工期短，在质量上达到精度高和功能好，在经济上达到

消耗少、成本低和利润高的目标。◼因此，施工组织设计是对施工项目的全过程实行科学管理的重要手段。通过施工组织设计的编制，可以预计施工过程中可能发生的各种情况，事先做好准备、预防，为园林工程企业实施施工准备工作计划提供依据:◼1)可以把

施工项目的设计与施工、技术与经济、前方与后方和建筑业企业的全部施工安排与具体的施工组织工◼作更紧密地结合起来；◼2)可以把直接参加的施工单位与协作单位、部门与部门、阶段与阶段、过程与过程之间的关系更好地协调起来。◼同时，施工组织设计是对施工项目的全过

程进行布置的重要方案。依据施工组织设计，园林施工企业可以提前掌握人力、材料和机具使用上的先后顺序，全面安排资源的供应与消耗；可以合理地确定临时设施的数量、规模和用途，以及临时设施、材料和机具在施工场地上的布置方案。◼通过施工组

织设计，可以把施工生产合理地组织起来，规定了有关施工活动的基本内容，保证了具体工程的施工得以顺利进行和完成。因此，施工组织设训的编制，是具体工程施工准备阶段中各项工作的核心，在施工组织与管理工作中占有十分重要的地位。根据实践经验，对于一个施工项目来说，如果施工组织设计编制得合理

，能够正确反映客观实际，符合建设单位和设计单位的要求，并且在施工过程中认真地贯彻执行，可以保证工程项目施工的顺利进行，取得好、快、省和安全的效果，早日发挥园林工程投资的经济效益和社会效益。◼第二节施工组织设计的分类和内

容◼一、施工组织设计的分类◼施工组织设计分为投标前的施工组织设计（简称“标前设计”）和投标后的施工组织设计（简称“标后设计”）。前者应起到“项目管理规划大纲”的作用，满足编制投标活和签订施工合同的需要；后者应起到“项

目管理实施规划”的作用，满足施工项目准备和施工的需要。标后设计又可根据设计阶段和编制对象的不同划分为施工组织总设计、单位工程施工组织设计和分部（分项）工程施工组织设计。◼施工组织设计按设计阶段、编制时间、编制对象范围、使用时间的长短和

编制内容的繁简程度不同，有以下分类情况：◼◼1.按设计阶段的不同分类◼施工组织设计的编制一般同设计阶段相配合。◼1)设计按两个阶段进行时，施工组织设计分为施工组织总设计（扩大初步施工组织设计）和单位工程施工组织设

计两种。◼2)设计按三个阶段进行时，施工组织设计分为施工组织设计大纲（初步施工组织条件设计）、施工组织总设计和单位工程施工组织设计三种。◼2.按编制时间不同分类◼施工组织设计按编制时间不同可分为投标前编制的施工组织设计（简称标前设计)和签订工程承包

合同后编制的施工组织设计（简称标后设计）两种。◼3.按编制对象范围的不同分类◼施工组织设计按编制对象范围的不同可分为施工组织总设计、单位工程施工组织设计、分部分项工程施工组织设计三种。◼（1）施工组织总设计◼（2）单位工程施工组织设计◼（3）分部分项工程施工组织设计◼此

外，施工组织设计按编制内容的繁简程度不同可分为完整的施工组织设计和简单的施工组织设计两种。按使用时间长短不同分为长期施工组织设计、年度施工组织设计和季度施工组织设计等三种。◼◼（1）施工组织总设计◼施工组织总设讣是以一个建筑群或一个建设项目为编制对象，用

以指导整个建筑群或建设项目施工全过程的各项施工活动的技术、经济和组织的综合性文件。施工组织总设计一般在初步设计或扩大初步设计被批准之后，在总承包企业的总主程师领导下进行编制。◼2）剿立工程施工组织设计’单位工程施工组织设计是以一个单位工程（如

一个建筑物或构筑物）为编制对象，用以指导其施工全过程的各项施工活动的技术、经济和组织的综合性文件。单位工程施工组织设计一般在施工图设计完成后，在施工项目开工之前扩由顶目经理组织，在技术负责人领导下进行编制。◼(3

）分部分项工程施工组织设计分部分项工程施工组织设计是以分部分项工程为编制对象，用以具体实施其施工全过程的各项施工活动的技术、经济和组织的综合性文件。分部分项工程施工组织设计一般是同单位工程施工组织设计的编制同时进行，并由单拉工程的技术人员负责编制。◼此

外，施工组织设计按编制内容的繁简程度不同可分为完整的施工组织设计和简单的施工组织设计两种。按使用时间长短不同分为长期施工组织设计、．年度施工组织设计和季度施工组织设计等三种。◼二、施工组织设计的内容◼园林工程施工组织设计的内容应该根据不同的工程特点确定每部分的侧重点，有针对性地确定

施工组织设计的重点。施工组织设计的内容要根据工程对象和工程特点，结合现有和可能的施工条件以及当地的施工水平，从实际出发确定。主要包括的内容有以下六大部分。◼1．工程概况◼工程概况是对拟建工程总体情况基本性、概

括性的描述，其目的是通过对工程的简要介绍，说明工程的基本情况，明确任务量、难易程度、施工重点难点、质量要求、限定工期等，以便制订能够满足工程要求、合理、可行的施工方法、施工措施、施工进度计划和施工现场布置图。◼2.

施工方案◼施工方案选择是依据工程概况，结合人力、材料、机械设备等条件，全面部署施工任务；安排总的施工顺序，确定主要工种工程的施工方法；对施工项目根据各种可能采用的几种方案，进行定性、定量的分析，通过技术经济评价，选择最佳施工方案。◼3

.施工进度计划◼施工进度计划反映了最佳施工方案在时间上的具体安排；采用计划的方法，使工期、成本、资源等方面，通过计算和调整达到既定的施工项目目标。施工进度计划可采用线条图或网络图的形式编制。在施工进度计划的基础上，可编制出劳动力和各种资源需要量计划和施工准备工作计划。◼4.施工

平面布置图◼施工（总）平面图是施工方案及施工进度计划在空间上的全面安排。它是把投人的各种资源（如材料、构件、机械、运输道路、水电管网等）和生产、生活活动场地合理地部署在施工现场，使整个现场能进行有组织、

有计划的文明施工。◼◼5.主要技术经济指标万◼主要技术经济指标是对确定的施工方案及施工部署的技术经济效益进行全面的评价，用以衡量组织施工的水平。施工组织设计常用的技术经济指标有：◼①工期指标；②劳动生产率

指标；◼③机械化施工程度指标；◼④质量、安全指标；◼⑤降低成本指标；◼⑥节约“三材”（钢材、木材、水泥）指标等。◼不同的施工组织设计在内容和深度方面不尽相同。各类施工组织设计编制的主要内容，应根据建设工程的对象及其规模大小、施工

期限、复杂程度、施工条件等情况决定其内容的多少、深浅、繁简程度。编制必须从实际出发，以实用为主，确实能起到指导施工的作用，以避免冗长、繁琐、脱离施工实际条件。◼各类施工组织设计的编制内容简述如下：◼1)施工组织总设计。◼施工组织总设计是以整个建设项目或群

体项目为对象编制的，是整个建设项目或群体工程施工的全局性、指导性文件。◼施工组织总设计的主要内容包括：◼①施工部署和施工方案：◼施工项目经理部的组建，施工任务的组织分工和安排，重要单位工程施工方案，主要工种工

程的施工方法，“三通一平”规划。◼②施工准备工作计划：◼测量控制网的确定和设置，土地征用，居民迁移，障碍物拆除，掌握设计进度和设计意图，编制施工组织设计，研究采用有关新技术、新材料、新设备、技术组织措施，进行科研试验，大型临时设施规划，施工用水、电、路及场地平整工作的

安排，技术培训，物资和机具的申请和准备等。◼③各项需要量计划：◼劳动力需要量计划，主要材料与加工品需用量计划和运输计划，主要机具需用量计划，大型临时设施建设计划等。◼④施工总进度计划：◼编制施工总进度图表

，用以控制工期，控制各单位工程的搭接关系和持续时间，为编制施工准备工作计划和各项需要量计划提供依据。◼⑤施工平面布置图：◼对施工所需的各项设施、这些设施的现场位置、相互之间的关系、它们和永久性建筑物之间的关系和布置等，进行规划和部署，绘制成布局合理、使用方便、利于节约、保证安全的

施工总平面布置图。◼⑥技术经济指标分析：◼用以评价上述设计的技术经济效果，并作为今后考核的依据、◼2）单位工程施工组织设计。◼单位工程施工组织设计是具体指导施工的文件，是施工组织总设计的具体化。它是以单位工程或一个施工系统工程为对象编制的。◼单位工程施工组织设计的内容与施工组织总设

计类似，包括以下主要内容：◼①工程概况：工程特点、建设地点特征、施工条件三个方面，◼②施工方案：确定施工程序和施工流向，划分施工段，主要分部分项工程施工方法的选择和施工机械选择，确定技术组织措施。◼③施工进度计划

：确定施工顺序，划分施工项目，计算工程量、劳动量和机械台班量，确定各施工过程的持续时间并绘制进度计划图。◼④施工准备工作计划：技术准备，现场准备、劳动力、机具、材料、构件、加工半成品的准备等。◼⑤编制各项需用量计划：材料需用量计划，劳动力需用量计划，构件、加工半成品需用量计划，施工机具

需用量计算。◼⑥施工平面图：表明单位工程施工所需施工机构、加工场地、材料、构件等的放置场地及临时设施在施工现场合理布置的图形。◼⑦技术经济指标。◼以上单位工程施工组织设计内容中，以施工方案、施工进度计划和施工平面图三项最为关键，它们分别规划单位工程施主的

技术、时间、空间三大要素。在设计中，应下大力量进行研究和筹划。◼6.分部工程施工组织设计◼它的编制对象是难度较大、技术复杂的分部（分工种）工程或新技术项目，用来具体指导这些工程的施工。主要内容包括：施工方案、进度计划、技术组织措施等。◼对施工组织设计来说，从突出

“组织”的角度出发，在编制施工组织设计时，应重点编好以下三项内容：◼第一个重点，在施工组织总设计中是施工部署和施工方案，在单位工程施工组织设计中是施工方案和施工方法。前者的关键是“安排”，后者的关键是“选择”。这一部分是解决施工中的组织指导思想和技术方法问题。在操作时应努力在“安排”和“选择”上

做到优化。◼第二个重点，在施工组织总设计中是施工总进度计划，在单位工程施工组织设计中是施工进度计划，这部分所要解决的问题是顺序和时间。“组织”工作是否得力，主要看时间是否利用合理，顺序是否安排得当，巨大的经济效益寓于时间和顺序的组织之中，绝不能忽视。◼第三个重点，

在施工组织总设计中是施工平面布置图，在单位工程施工组织设计中是施工平面图。这一部分是解决空间问题和涉及“投资”问题。它的技术性、经济性都很强，还涉及许多政策和法规，如占地、环保、安全、消防、用电、交通等。◼三个重点突出了施工组织设计中的技术、时间和空间三个

要素，这三者又是密切相关的，设计的顺序也不能颠倒。抓住这三个重点，其他方面的设计内容也就好办了。第三节施工组织设计的编制◼园林工程施工组织设计是对拟建园林工程的施工提出全面的规划、部署，用来指导园林工程施工的技术

性文件。园林工程施工组织设计的本质是根据园林工程的特点与要求，以先进科学的施工方法和组织手段，科学合理地安排劳动力、材料、设备、资金和施工方法，以达到人力与物力、时间与空间、技术与经济、计划与组织等诸多方面的合理优化配置

，从而保证施工任务的顺利完成。◼一、园林工程施工组织设计遵循的原则◼1）严格按照国家相关政策、法规和工程承包合同进行编制和实施。◼2）采用先进的施工技术和管理方法，选择合理的施工方案实现工程进度的最优设计。◼3)符合园林工程特点，体现园林综合特性。◼4)重视工程的验

收工作，确保工程质量和施工安全。◼二、园林工程施工组织的编制依据◼1.园林工程总体施工组织设计编制依据◼(1)园林工程项目基础文件◼a）园林工程项目可行性报告及批准文件。◼b）园林工程项目规划红线范围及用地标准文件

。◼c）园林工程项目勘测任务设计书、图样、说明书。◼d）园林工程项目初步设计或技术设计批准文件以及设计图样和说明书。◼e）园林工程项目总概算或设计总概算。◼f）园林工程项目招标文件和工程承包合同文件。◼(2)工程建设政策、法规、规范资料◼a）关于工程建设程序有关规定。◼b）关于动迁工作有关规

定。◼c）关于园林工程项目实行施工监理有关规定。◼d）关于园林建设管理机构资质管理有关规定。◼e）关于工程造价管理有关规定。◼f）关于工程设计、施工和验收有关规定。◼(3)建设地原始调查资料◼a)地区气象资料。◼b）工程地形、工程地质和水文地质料。◼c）土地利用情况、

地区交通运输能力和价格资料。◼d）地区绿化材料、建筑材料等供应情况资料。◼e）地区供水、供电、供热、通信能力和价格资料。◼f）地区园林企业状况资料。◼g)施工现场地上、地下现状（水、电、通信、媒气管道等）。◼(4)类似施工项目经验资料2.园林单项工程施工组织设

计编制依据◼1）单项工程全部施工图样及相关标准图。◼2)单项工程地质勘测报告、地形图以及工程测量控制图。◼3)单项工程预算文件和资料。·◼4）建设项目施工组织总体设计对本工程的工期、质量和成本控制的目标要求。◼5)承办单位年度施工计划对本工程开、竣工的时间要求。◼6)

有关国家方针、政策、规范、规程以及工程预算定额。◼7）类似工程施工检验和技术新成果。◼三、园林工程施工组织的编制程序1)编制前的准备工作。◼①熟悉园林施工工程图，领会设计意图，找出疑难问题和工程重点难点，收集有关资料，认真分析，研究施工中的问题

。◼②现场踏察，核实图样内容与场地现状、问题答疑，解决疑问。2)将园林工程合理分项并计算各个分项工程的工程量，确定工期。3)制订多个施工方案、施工方法，并进行经济技术比较分析，确定最优方案。4)编制施工进度计划

（横道图或网络图）。◼编制施工总进度计划应注意以下几点：◼①计算工程量。◼a.应根据批准的总承建工程项目一览表，按工程开展程序和单位工程计算主要实物工程量。◼b.计算工程量可按初步设计（或扩大初步设计）图样，并根据各种

定额手册或参考资料进行。◼②确定各单位工程（或单个构筑物）的施工期限。影响单位工程施工期限的因素很多，应根据工程类型、结构特征、施工方法、施工管理水平、施工机械化程序及施工现场条件等确定。◼③确定各单位工程的开、竣工时间和相互衔接关系。◼④编制施工总进度计

划表。5）编制施工必须的设备、材料、构件及劳动力计划。6)布置临时施工、生活设施，做好“三通一平”工作。7)编制施工准备工作计划。8)绘出施工平面布置图。·9)计算技术经济指标，确定劳动定额、加强成本核算。10）拟定技术安全措施。11）成文报审。第四节施工平面布置图的绘制◼一、施工

平面布置图的内容◼施工平面布置图的作用是用来正确处理全工地在施工期间所需各项设施和永久建筑物之问的空间关系，按施工方案和施工总进度计划合理规划交通道路、材料仓库、附嘱生产企业、临时房屋建筑和临时水、电管线等，指导现场文明施工。主

要包括以下内容：1)整个建设项目的建筑总平面图，包括地上、地下建筑物和构筑物、道路、各种管线、测量基准点等的位置和尺寸。2）一切为工地施工服务的临时性设施的布置，包括◼①施下用地范围，施工用的各种道路。◼②加工厂、制备站及有

关机械化装置。◼③各种园林建筑材料、半成品、构件的仓库和主要堆放、假植、取土及弃土位置。◼④行政管理用房、宿舍、文化生活福利建筑等。◼⑤水源、电源、临时给排水管线和供电动力线路及设施、车库、机械的位置。◼⑥一切安全、防火设施。◼⑦特殊图例、方向标志、比例尺等。◼⑧永久性及半永久性坐标的位置

。◼二、施工平面布置图的绘制依据◼1)设计资料，包括：总平面图、竖向设计图、地貌图、区域规划图、建设项目及有关的一切已有和拟建的地下管网位置图等。2)已调查收集到的地区资料，包括：材料和设备情况，地方资料情况，交通运输条件，水

、电、蒸汽等条件，社会劳动力和生活设施情况，参加施工的各企业力量状况等。3)施工部署和主要工程的施工方案。4)施工总进度计划。5)各种材料、构件、施工机械和运输工具需要量一览表。6)构件加工厂、仓库等临时建筑一览表。7)工地业务量计算结果及施工组织

设计参考资料。◼三、施工平面布置图的绘制原则◼1）在满足施工的前提下，将占地范围减少到最低限度，尽量不占农田和交通道路。◼2）最大限度地缩短场内运输距离，尽可能避免场内二次搬运。◼3)在保证施工需要的前提下，临时设施工程量应该最小，以降低临时工程费用；◼4)临时设施的布置应便利于工人生产

和生活，往返现场时间最少。◼5）充分考虑生产、生活设施和施工中的劳动保护、技术安全和防火要求。◼6)应遵守环境保护条例的要求，避免环境污染。◼四、施工平面布置图的绘制步骤和要求◼主要有下面7个方面：◼1.场外交通道路

与场内布置◼一般场地都有永久性道路，可提前修建为工程服务，但应恰当确定起点和进场位置，考虑转弯半径和坡度限制，有利于施工场地的利用。◼2．仓库的布置◼仓库的布置一般应接近使用地点，装卸时间长的仓库应远离路边，苗

木假箱地应靠近水源及道路旁。◼3.加工厂和混凝土搅拌站的布置◼加工厂和混凝土搅拌站的布置总的指导思想是应使材料和构件的货运量要小，有关联的加工厂适当集中。锯材、成材、粗细木工加工间和成品堆场要按工艺流程布置，应设在施工区的下风向边缘。◼4.内部运输道路的布置◼1）提前修建永久性道路的路基和

简单路面为施工服务。◼2）临时道路要把仓库、加工厂、堆场和施工点贯穿起来。按货运量大小设计双行环干道或单行支线。道路末端要设置回车场。路面一般为土路、砂石路或礁碴路。道路做法应根据施工要求而做，防止重复施工。◼5.临时房屋的

布置◼1）尽可能利用已建的永久性房屋为施工服务，不足时再修建临时房屋。临时房屋应尽量利用活动房屋。◼2）全工地行政管理用房宜设在全工地入口处。◼3）职工宿舍一般宜设在场外，并避免设在低洼潮湿地及有烟尘不利于健康的地方。◼4）食

堂宜布置在生活区，也可视条件设在工地与生活区之间。6.临时水电管网和其他动力设施的布置◼1）尽量利用已有的和提前修建的永久线路。◼2）临时总变电站应设在高压线进入工地处，避免高压线穿过工地。◼3）临时

水池、水塔应设在用水中心和地势较高处。管网一般沿道路布置，供电线路避免与其他管道设在同一侧，主要供水、供电管线采用环状。◼4)管线穿路处均要套以铁管，并埋人地下0.6m处。◼5)过冬的临时水管须埋在冰冻线以下或采取保温措施。◼6

)排水沟沿道路布置，纵坡不小于2%，过路处须设涵管，在山地建设时应有防洪设施。◼7)消火栓间距不大于120m，距拟建房屋不小于5m、不大于25m，距路边不大于2m。◼8)各种管道布置的最小净距应符合规范的规定。◼7.绘正式施工平

面布置图◼根据以上内容的布置要求和有关计算结果，绘制施工平面布置图（图3一1P71），其步骤是：◼1)确定图幅大小和绘图比例。图幅大小和绘图比例应根据工地大小及布置内容的多少来确定。◼2)合理规划和设计图面。施工平面布置图除了要反映现场的布置内容外，还要反映周围的环境和面貌（如已有建筑物场外道路等

）。所以绘图时，应合理规划和设计图面，并应留出一定的空余图面绘制指北针、图例及文字说明等。◼3)绘制建筑总平面图的有关内容。将现场测量的方格网、现场内外已建有的房屋、构筑物、道路和拟建工程等，按正确的图样绘制在图面上。◼4)绘制工地需要的临时设施。根据布置要求及有关计

算，将道路、仓库、加工厂、材料堆场和水、电管网等临时设施绘制在图面上。◼5)形成施工平面布置图。在进行各项内容的布置后，经分析比较、调整修改，形成施工平面布置图，并作必要的文字说明，标上图例、比例尺、指北针。