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创建国际一流电力企业全面提高可靠性管理工作水平山东电力山东电力集团公司汇报全省发电装机容量1824万千瓦35KV及以上输电线路17284公里,配电线路20595公里变电容量3733.5万千伏安基本情况全省10kV用户供电可靠率99.975%，连续四年名列全国网省公司第一10万KW及以上发电设备等效

可用系数89.83%基本情况全省8个发电厂、12个供电局及省调度中心和电力研究院顺利进入国电公司一流发供电企业、首家一流调度机构和一流科研单位行列山东电力集团公司被命名为全国首家一流管理的电力公司基本情况•社会发展的需要一、充分认识可靠性管理的重要性是做好可靠性管理工作的基础国民经济发展生

活水平提高供电可靠性要高•优质服务的需要“追求卓越，服务真诚”的企业精神提供最好的服务提供最可靠的电力一、充分认识可靠性管理的重要性是做好可靠性管理工作的基础•市场化的需要◆用电客户对电力供应者的选择◆竞价上网对发电可靠性的要求◆部分国家

电价与可靠性、客户满意程度挂钩一、充分认识可靠性管理的重要性是做好可靠性管理工作的基础•领导重视二、领导重视,责任落实是做好可靠性管理工作的保障可靠性电网水平管理水平机组运营水平++◆企业发展战略的重要成份◆评价指标◆常抓不懈生技部发电公司供电局发

电厂集团公司生技调度修验线路变电客户配电●●●抢修班业扩班试验班变电站●●●本体班辅机班自动班●●●汽机锅炉电气●●●热控运行检修生技决策层管理层操作层•完善管理体系调度中心二、领导重视,责任落实是做好可靠性

管理工作的保障•层层落实工作责任有人抓有人管有人干二、领导重视,责任落实是做好可靠性管理工作的保障•完善规章制度《供电可靠性管理办法》《发电设备可靠性实施细则》《发电生产技术管理工作规定》可靠性管理规范化程序化《供电可靠性闭环管理实施细则》三、完善规章制度、提高管理标准是做好可靠性管理工

作的关键可靠性电力规划基本建设生产运行检修维护指导规范•贯穿于生产运营基建规划全过程销售管理三、完善规章制度、提高管理标准是做好可靠性管理工作的关键•注重人员素质三、完善规章制度、提高管理标准是做好可靠性管理工作的关键

◆大专以上学历◆经过专业培训◆专职人员45名•培训方法多样化集中培训－统一要求现场培训－有的放矢走出去，请进来三、完善规章制度、提高管理标准是做好可靠性管理工作的关键三、完善规章制度、提高管理标准是做好可靠性管理工作的关键加强了统计的管理与培训，提高了统计数据的准

确性；可靠性管理中心10余次来我省检查，对可靠性数据的准确性均给予较高评价。四、建立机制，加强考核是做好可靠性管理工作的手段•与责任制挂钩工资总额年度经营责任制先进企业企业升级创一流可靠性•严格考核机组非计划停运1次扣1－6万元220－5

00kV设备每发生1次非计划检修扣1－2万元发电设备等效可用系数比年度目标每降1个百分点，扣除工资总额的1%用户供电可靠率每降0.1个百分点，扣除工资总额的1%四、建立机制，加强考核是做好可靠性管理工作的手段•完善监督机制四、建立机制，加强考核是做好可靠

性管理工作的手段◆互查与自查相结合，定期检查与不定期抽查相结合◆季度有分析、半年有总结、年终有报告五、依靠科技进步，完善网架，提高装备水平是提高可靠性的根本•对症下药，大力提高可靠性96—99年按统计分析

结果，有针对性地发展电网、改善装备，提高科技含量等，提高可靠性0.464个百分点。•不同时期影响可靠性主要因素不同•发展电源◆96-99年增加装机容量506万kW,从98年度开始全省无电源不足停电。提高可靠性0.302个百分点五、依靠科技进步，完善网架，提高装备水平

是提高可靠性的根本•完善电网◆96-99年建设投运35－500千伏输电线路3736.5公里◆新建扩建35-500千伏变电站171座增加变电容量1633.5万千伏安提高可靠性0.056个百分点五、依靠科技进步，完善网架，提高装备水平是提高可靠性的根本•改造配网◆实现手拉手727条◆供电

半径缩小1.54公里/条◆增加双电源用户1007户◆增加配变容量5334MVA五、依靠科技进步，完善网架，提高装备水平是提高可靠性的根本提高可靠性0.049个百分点•科技进步◆调度自动化全部实现了实用化◆已在10个局开展配电系统自动化工作◆220kV及以下变电站67%实现无人值班

,其中城区220kV及以下变电站全部实现无人值班五、依靠科技进步，完善网架，提高装备水平是提高可靠性的根本•科技进步◆DCS改造13台机组◆DEH改造8台机组◆DAS改造25台机组◆空气预热器改造8台机组◆喷燃器改造12台机组五、依靠科技进步，完善网架，提高装备水平

是提高可靠性的根本•科技进步◆输电线路全部实现状态检修，38.5%的变电设备实行了状态检修◆全年带电作业6902次，带电接火2364次。五、依靠科技进步，完善网架，提高装备水平是提高可靠性的根本110kV及以上输变电设施检修停电时间减少12小时/台年,提高用户可靠率0.012个百分

点•改善装备◆增加组合电器34套，SF6开关1185台，真空开关2380台。◆更换氧化锌避雷器19844只，绝缘架空线路913公里，电缆997公里，328个变电站采用免维护蓄电池。五、依靠科技进步，完善

网架，提高装备水平是提高可靠性的根本减少检修工作量57%，变电设备事故率由0.0316下降到0.00896次/台.年•改善装备◆新增改造微机保护679套，220kV系统80%采用微机保护。◆增加合成绝缘子7.3万余只。●●●●●●五、依靠科技进步，

完善网架，提高装备水平是提高可靠性的根本微机保护正确动作率100%；基本杜绝污闪事故。电网连续多年未发生大面积停电事故，110千伏及以上变压器可用系数提高0.705个百分点，线路可用系数提高0.019个百分点,发电等效可用系数提

高0.56个百分点,用户平均停电时间减少40.63小时/户,用户供电可靠率提高0.464个百分点。五、依靠科技进步，完善网架，提高装备水平是提高可靠性的根本山东电力提出了力争2003年确保2005年实现国

际一流的目标•建立了指标体系•明确了年度目标•编制了分项规划■指标、管理与国际接轨六、瞄准国际一流，不断提高可靠性管理工作标准国际一流需要坚实的基础、有力的支撑一流的企业群体国际一流一流的经济技术指标一流的电网、技术、人才

、管理、效益、服务六、瞄准国际一流，不断提高可靠性管理工作标准六、瞄准国际一流，不断提高可靠性管理工作标准•统计手段与国际接轨•统计口径与国际接轨•统计指标与国际接轨可靠性管理实现•编制规划，明确目标和措施统计是手段分析是关键改进是

目的六、瞄准国际一流，不断提高可靠性管理工作标准用户供电可靠率超过99.99%六、瞄准国际一流，不断提高可靠性管理工作标准◆至2003年，全省所有地市全部开展配电系统自动化六、瞄准国际一流，不断提高可靠性管理工作标准•统计指标◆到2003年变压器、220k

V及以上开关全部实现状态检修◆拓展带电作业至2003年10kV线路规划参数表拉手线路达到100%每条线路平均分2-3段每条线路长度3.6公里；每段1.2~1.8公里每段平均5-6个中压用户每段平均负荷小于220

0KVA•集团公司在电网规划中提出的相关改造目标（到2003年）六、瞄准国际一流，不断提高可靠性管理工作标准•统计指标至2003年开关及单电源（单主变）变电站规划参数项目10kV真空开关35kV无油开关110kV及以上开关35kV及以上单电源（单主变）变电站运行20年以上变电站改造目标100

%100%淘汰运行20年以上的油开关0100%•集团公司在电网规划中提出的相关改造目标（到2003年）六、瞄准国际一流，不断提高可靠性管理工作标准•统计指标开始试点部分局全面开展逐步推广力争全部实施用户供电可靠性管理向低压网络扩延高压用户+中压用户+低压用户200020012002200

3实现可靠性统计口径与国际接轨六、瞄准国际一流，不断提高可靠性管理工作标准•统计口径依托远方自动抄表系统客户服务中心系统负荷管理系统变电站自动化系统配电自动化系统MIS+综合分析管理软件实现可靠性管理全过程自动化结果六、瞄准国际一流，不断提高可靠性管

理工作标准•统计手段六、瞄准国际一流，不断提高可靠性管理工作标准•开展小指标竞赛活动◆制定《可靠性小指标竞赛活动实施细则》◆明确竞赛标准，规定竞赛内容◆将可靠性指标分解到年度、季度和月度，◆分解到城网工程、大修工程和技改工程•开展闭环管理可靠

性管理水平的提高开展确保高质量完成可靠性规划目标可靠性闭环管理六、瞄准国际一流，不断提高可靠性管理工作标准六、瞄准国际一流，不断提高可靠性管理工作标准◆受可靠性管理中心委托成立低压可靠性研究课题组◆纳入正常化、规范化轨道六、瞄准国际一流，不断提高可靠

性管理工作标准•扩延到县级供电企业由城网拓展到农网由城镇拓展到农村由局部拓展到全面手段口径指标今后方向与国际先进水平接轨敬请提出宝贵意见山东电力山东电力集团公司