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第十章品牌与包装策略第一节品牌与商标的基本概念第二节品牌决策第三节包装策略本章结构提示学习目标理解品牌及其衍生概念，明确品牌与商标的区别，认识品牌对企业营销活动的作用。明确商标及域名的注册，了解驰名商标的认定。了解品牌的设计，领会品牌的主要策略。理解

包装在现代营销中的作用，了解包装的设计思想，知道有哪些包装策略。重点：品牌决策、包装决策的内容难点：品牌策略IndividualProductDecisionsProductAttributesBrandingPac

kagingLabelingProductSupportServicesProductQualityProductFeaturesProductStyle&DesignAbilityofaProducttoPerfo

rmItsFunctions;IncludesLevel&ConsistencyHelptoDifferentiatetheProductfromThoseoftheCompetitionProcessofDesigningaPro

duct’sStyle&FunctionDevelopingaProductorServiceInvolvesDefiningtheBenefitsthatitWillOfferSuchas:ProductAttributesDesignoverperformanc

e:TheiMachaslessfeaturesthanmanycomputers,butitsuntraditionaldesigngrabbeditanumbertwospotonthebest-sellingcomputerlisto

nlyamonthafteritsintroduction.Clicktoreturn.第一节品牌与商标的基本概念一、品牌的含义营销视野1名车品牌大观二、品牌的作用三、品牌与商标四、品牌资产营销视野2品牌资产最高的15个品牌

一、品牌的含义［1］品牌（Brand）是用以识别销售者的产品或服务，并使之与竞争对手的产品或服务区别开来的商业名称及其标志，通常由文字、标记、符号、图案和颜色等要素或这些要素的组合构成。一、品牌的含义［2］Benz＋＝品牌属性昂贵精良利

益令人羡慕价值安全威信文化效率品质个性有趣权势群体成功高管•品牌属性：一个品牌首先给人带来特定的属性。•利益：属性需要转换成功能和情感利益。•价值观：品牌还体现了该制造商的某些价值观。•文化：品牌可能附加象征了一定的文化。•个性：使它所代表的产品区别于其他竞争者的产品。•群体/使用者：品牌还体现了

购买或使用这种产品的是哪一种消费者。AdvantagesofBrandNamesBrandEquityStrongBrandAssociationAttributesQuality&ValueConsistencyIdentificationPerceivedQualityName

AwarenessHighBrandLoyaltyBrandingThisLand-O-Lakesadshowsthedepthofthebrand.营销视野1名车品牌大观［1］宝马（BMW）·德国中间的蓝白相间图案，代表蓝天、白云和旋转不停的螺旋桨，喻示宝马

公司渊源悠久的历史，象征公司一贯宗旨和目标：在广阔的时空中，以先进的精湛技术、最新的观念，满足顾客的最大愿望。营销视野1名车品牌大观［2］保时捷（PORSCHE）·德国（斯图加特）。采用斯图加特市的盾形市徽。商标中间是一匹骏马，代表斯图

加特市盛产的一种名贵种马；左上方和右下方是鹿角的图案，表示斯图加特曾是狩猎的好地方；右上方和左下方的黄色条纹代表成熟了的麦子，喻示五谷丰登，黑色代表肥沃的土地，红色象征人们的智慧和对大自然的钟爱。营销视野1名车品牌大观［3］大众VW大众汽车公司是德国最大也是最年轻的汽车公司，总部在沃尔斯堡。

德文VolksWagenwerk，意为大众使用的汽车，标志中的VW为全称中头一个字母。标志像是由三个用中指和食指作出的“V”组成，表示大众公司及其产品必胜－必胜－必胜。营销视野1名车品牌大观［4］沃尔沃又称为富豪，1924年创建。“VOLVO”为拉丁语，是“滚动向前”的

意思。喻示着汽车车轮滚滚向前、公司兴旺发达和前途无限。营销视野1名车品牌大观［5］别克Buick别克的商标图案是三把刀，它的排列给人们一种起点高并不断攀登的感觉，象征着一种积极进取，不断登攀的精神。二、

品牌的作用品牌对营销者的作用品牌对消费者的作用品牌对营销者的作用1、有利于促进产品销售，树立企业形象。2、有利于保护品牌所有者的合法权益。3、有利于约束企业的不良行为。4、有利于扩大产品组合。5、有利于企业实施市场细分战略。品牌对消费者的作用1

、有利于消费者辨认、识别及选购商品。2、有利于维护消费者利益。3、有利于促进产品改良，满足消费需求。三、品牌与商标［1］品牌与商标都是用以识别不同生产经营者的不同种类、不同品质产品的商业名称及其标志。品牌是市场概念，实质上

是品牌使用者对顾客在产品特征、服务和利益等方面的承诺。商标是法律概念，它是已获得专用权并受法律保护的品牌或品牌的一部分。三、品牌与商标［2］商标专用权，是指品牌经政府有关主管部门核准后独家享有其商标使用权。国际上对商标权的认定，有两个并行的原则，即“注册在先”和“使用在先”。商标侵

权即是指在同一种商品或类似商品上使用与某商标雷同或近似的品牌，可能引起欺骗、混淆或讹误，损害原商标声誉的行为。四、品牌资产品牌资产是与某一特定的品牌紧密联系着，超过商品或服务本身利益以外，通过为消费者和企业提供附加利益来体现的价值。品牌资产的基本特征

：◼1、无形性。◼2、使用中增值。◼3、难以准确计量。◼4、波动性。◼5、是衡量营销绩效的主要指标。营销视野2品牌资产最高的15个品牌据《金融世界》分析，按销售额、盈利和发展潜力来判断，世界上价值最高的15种品牌是：可口可乐万宝路IBM摩托罗拉惠普微软柯达百威凯洛格(Ke

llogg)雀巢英特尔吉列百事可乐通用电气李维斯品牌资产最高的60个品牌(2006年)(millionUSD)排名品牌名称国家主要业务价值1可口可乐美国饮料67,3942微软美国软件61,

3723IBM美国计算机53,7914通用电气美国多样化44,1115英特尔美国半导体33,4996迪斯尼美国娱乐27,1137麦当劳美国餐饮25,0018诺基亚芬兰移动电话24,0419丰田日本汽车22,67310万宝路美国卷烟22,128品

牌资产最高的60个品牌(2006年))(millionUSD)排名品牌名称国家主要业务价值11梅塞德斯德国汽车21,33112惠普美国计算机20,97813花旗银行美国银行19,97114美国运通美国信用卡17,683

15吉列美国剃须刀16,72316思科美国网络设备15,94817宝马德国汽车15,88618本田日本汽车14,87419福特美国汽车14,47520索尼日本电子产品12,759品牌资产最高的60个品牌(2006年))(m

illionUSD)排名品牌名称国家主要业务价值21三星韩国消费电子产品12,55322百事美国饮料12,06623雀巢咖啡瑞士咖啡11,89224百威美国啤酒11,84625戴尔美国电脑11,50026美林美国投

资银行11,49927摩根士丹利美国投资银行11,49828甲骨文美国软件10,93529辉瑞美国制药10,63530J.P.摩根美国投资银行9,782品牌资产最高的60个品牌(2006年))(millionUSD)排名品牌名称国家主要业务价值31耐克美国运动产品9,260

32默克美国制药8,81133汇丰英国银行8,67134SAP德国软件8,32335佳能日本照相机、办公设备8,05536家乐氏美国食品8,02937高盛美国投资银行7,95438盖普美国服装零售7,87339西门子德国电子7

,47040宜家瑞典家居产品销售7,182品牌资产最高的60个品牌(2006年))(millionUSD)排名品牌名称国家主要业务价值41哈里-戴维逊美国摩托车7,05742亨氏美国食品7,02643苹果美国电脑6,87144路易威登法国奢侈品6

,60245瑞士银行瑞士银行6,52646任天堂日本游戏机6,47947音乐电视频道美国音乐电视6,45648大众德国汽车6,41049欧莱雅法国化妆品5,90250埃森哲美国管理咨询5,77251施乐美国复印机5,69652箭牌美国口香糖5,42453

柯达美国胶卷5,23154肯德基美国餐饮5,11855必胜客美国餐饮5,05056高露洁美国牙膏4,92957舒洁美国纸产品4,88158雅芳美国化妆品4,84959古姿意大利服装4,71560电子港湾美国电子商务4,700品牌资产最高的几

个品牌(2009年))(millionUSD)排名品牌名称国家主要业务价值1谷歌美国计算机1000亿美元2微软美国软件762亿美元3可口可乐美国饮料676亿美元…7中国移动中国移动运营商612.8亿美元--WPP集团旗下子公司MillwardBrownOptimor公布

了全球百强品牌年度排行第二节品牌策略一、品牌设计二、品牌决策三、品牌保护四、品牌管理一、品牌设计简洁醒目，易读易记构思巧妙，暗示属性富蕴内含，情意浓重避免雷同，超越时空(一)、品牌命名策略1、产地命名：如“西湖

龙井茶”2、人物命名：如“俞兆林保暖内衣”3、制法命名：如“二锅头”4、效用命名：如“三九胃泰”5、外形命名：如棒棒糖6、译音命名：如“百事可乐”7、寓意命名：如“梦”牌席梦思8、夸张命名：如“永固”牌弹子锁9、数字命名

：如“555”牌电池10．以产品成分命名：如“人参蜂王浆”11．以产品生产厂家命名：如“美菱冰箱”12．以动植物命名：如“熊猫”彩电13．以革命圣地、名胜古迹命名：如“石林”牌香烟14．以自然存在物命名：二、品牌决策品牌有无决策（Br

andingdecision）品牌归属决策品牌统分决策品牌战略决策品牌重新定位决策BrandStrategyLineExtensionsBrandExtensionsMultibrandsNewBrandsBrandSponsorManufac

turer’sBrandPrivateBrandLicensedBrandCo-brandingBrandNameSelectionSelectionProtectionMajorBrandingDecisions品牌归属决策（Brand-sponsordec

ision）企业品牌或生产者品牌；中间商品牌；混合品牌品牌统分决策1、统一品牌2、个别品牌3、分类品牌4、企业名称＋个别品牌。如：◼GM-Cadillac◼GM-Buick◼GM-Chevrolet◼GM-Old

smobil品牌战略决策（Brand-strategydecision）1、产品线扩展（Lineextensions）2、品牌延伸（Brandextensions）3、多品牌（Multi-brands）4、新品牌（Newbrands）5、合作

品牌（Co-brands）LineExtensionDannonYogurtFlavorsMultibrandsSeikoLasalle&PulsarBrandExtensionBarbieElectronicsNewBrandsWindex(by

acquisition)BrandNameExistingNewProductCategoryExistingNewFourBrandStrategiesBrandStrategyLineExtension◼Existingbrandnamesextendedtonewfo

rms,sizes,andflavorsofanexistingproductcategory.BrandExtension◼Existingbrandnamesextendedtonewormodifiedproductcategories.Multibra

nds◼Newbrandnamesintroducedinthesameproductcategory.NewBrands◼Newbrandnamesinnewproductcategories.品牌重新定位

决策(Brand-repositioningdecision)品牌重新定位也称再定位，就是指全部或部分调整或改变品牌原有市场定位的做法。分析案例1:宝洁的多品牌策略(1)品牌延伸曾一度被认为是充满风险的事情，

有的学者甚至不惜用“陷阱”二字去形容其风险之大。然而，纵观世界一流企业的经营业绩，我们不难发现，其中，既有像索尼公司那样一贯奉行“多品一牌”这种“独生子女”策略的辉煌，也有如宝洁公司这样大胆贯彻“一品多牌”策略，在国际

市场竞争中纵横捭阖尽显“多子多福”的风流。宝洁公司是一家美国的企业。它的经营特点：一是种类多。从香皂、牙膏、漱口水、洗发精、护发素、柔软剂、洗涤剂，到咖啡、橙汁、烘焙油、蛋糕粉、土豆片，到卫生纸、化妆纸、卫生棉、感冒药、胃药，横跨了清洁用品、食品、纸制品、药品等多种行业；二是许

多产品大都是一种产品多个牌子。以洗衣粉为例，他们推出的牌子就有“汰渍”、“洗好”、“欧喜朵”、“波特”、“世纪”等近10种品牌。在中国市场上，香皂用的是“舒服佳”、牙膏用的是“佳洁仕”，卫生贴用的是“护舒宝”，洗发精就有“

飘柔”、“潘婷”、“海飞丝”3种品牌。要问世界上那个公司的牌子最多，恐怕是非宝洁公司莫属。分析案例1:宝洁的多品牌策略(2)寻找差异如果把多品牌策略理解为企业多到工商局注册几个商标，那就大错而特错了。宝洁公司经营的多种品牌策

略不是把一种产品简单地贴上几种商标，而是追求同类产品不同品牌之间的差异，包括功能、包装、宣传等诸方面，从而形成每个品牌的鲜明个性。这样，每个品牌有自己的发展空间，市场就不会重叠。以洗衣粉为例，宝洁公司设计了9种品牌的洗衣粉，汰渍（TIDE）、奇尔（CHEER）、格尼（GAIN）、达

诗（DASH）、波德（BOLD）、卓夫特（DREFT）、象牙雪（LVORYSNOW）、奥克多（OXYDOL）和时代（EEA）。他们认为，不同的顾客希望从产品中获得不同的利益组合。有些人认为洗涤和漂洗能力最重要，有些人认为使织物柔软最重要，还有人希望洗涤和漂洗能力最重要，有人

希望洗衣粉具有气味芬芳、碱性温和的特征。于是就利用洗衣粉的9个细分市场，设计了9种不同的品牌。分析案例1:宝洁的多品牌策略(3)宝洁公司就像一个技艺高超的厨师，把洗衣粉这一看似简单的产品，加以不同的作料，烹调出多种

可口的大菜。不但从功能、价格上加以区别，还从心理上加以划分，赋予不同的品牌个性。通过这种多品牌策略，宝洁公司已占领了美国更多的洗涤剂市场，目前市场份额已达到55％，这是单个品牌无法达到的。制造“卖点”宝洁公司的多品牌策略如果从市场细分上讲是寻找差异的话，那么从营销组合的另一个角度

看是找准了“卖点”。卖点也称“独特的销售主张”，英文缩写为USP。这是美国广告大师罗瑟·瑞夫斯提出的一个具有广泛影响的营销理论，其核心内容是：广告要根据产品的特点向消费者提出独一无二的说辞，并让消费者相信这一特点是别人没

有的，或是别人没有说过的，且这些特点能为消费者带来实实在在的利益。在这一点上，宝洁公司更是发挥得淋漓尽致。以宝洁在中国推出的洗发精为例，“海飞丝”的个性在于去头屑，“潘婷”的个性在于对头发的营养保健，而“飘柔”的个性则是使头发光滑柔顺。

在中国市场上推出的产品广告更是出手不凡：“海飞丝”洗发精，海蓝色的包装，首先让人联想到蔚蓝色的分析案例1:宝洁的多品牌策略(4)大海，带来清新凉爽的视觉效果，“头屑去无踪，秀发更干净”的广告语，更进一步在消费者心目中树立起“海飞丝去头屑的信念；“

飘柔”，从品牌名上就让人明白了该产品使头发柔顺的特性，草绿色的包装给人以青春美的感受，“含丝质润发素，洗发护发一次完成，令头发飘逸柔顺”的广告语，再配以少女甩动如丝般头发的画面，更深化了消费者对“飘柔”飘逸柔顺效果的印象；“潘婷

”，用了杏黄色的包装，首先给人以营养丰富的视觉效果。从这里可以看出，宝洁公司多品牌策略的成功之处，不仅在于善于在一般人认为没有缝隙的产品市场上寻找到差异，生产出个性鲜明的商品，更值得称道的是能成功地运用营销组合的理论，成功地将这种差异推销给消费者，并取得他们的认同

，进而心甘情愿地为之掏腰包。思考：宝洁多品牌策略成功之处？对国内企业有有无借鉴之处三、品牌保护注册商标申请认定驰名商标注册互联网域名打假注册商标独占性时效性地域性不可分割性申请认定驰名商标［1］驰名商标是指在市场上享有较高声誉并为相关公众所熟知的注册商标。与一般

的商标相比，驰名商标的专属独占性特征，主要表现为：◼驰名商标的专用权跨越国界。◼驰名商标的注册权超越优先申请原则。申请认定驰名商标［2］在我国，驰名商标的认定是由国家商标局负责。凡在市场上有较高的知名度和

市场占有率的商标都可以申请认定驰名商标。根据我国《驰名商标认定和管理暂行规定》的规定，企业在申请认定驰名商标时，应当提交有关“驰名”的证明文件。注册互联网域名域名具有商标属性。域名注册仍然采用注册在先的原则。注册域名有两种做法：◼国内注册二级域名◼国际注册一级域名打假假

冒商标行为，是指以盈利或者以获取其他非法利益为目的，故意侵犯他人注册商标专用权的行为。企业要有品牌保护意识，打击假冒者。四、品牌管理品牌管理包含品牌的设计、注册、运营和维护等一系列活动。品牌管理的组织形式

：◼职能管理制◼品牌经理制第三节包装策略一、包装的含义与种类二、包装的作用三、包装标志与商品标签四、包装设计原则五、包装策略一、包装的含义与种类包装是指对某一品牌商品设计并制作容器或包扎物的一系列活动。商品包装包括商标或品牌、形状、颜色、图案和材料、标签等要素。

按包装在流通过程中作用的不同，可以分为：◼运输包装◼销售包装包装类型产品包装种类很多，按不同的标准可分为：1、按包装用途分为首要包装、销售包装、运输包装。2、按包装层次分为内包装、中包装、外包装。3、按包装的保护功能分防水包装、防锈包装、防震包装、防腐包装。4、按包装

的材料分纸质包装、木制包装、塑料包装、金属包装、玻璃包装。等等。二、包装的作用1、保护商品、便于储运。产品包装最基本的功能便是保护商品，便于储运。2、包装能吸引注意力，说明产品的特色，给消费者以信心，形成一个有利的总体印象,促进销售。3、包装还能提供创新的机

会。包装化的创新能够给消费者带来巨大的好处，也给生产者带来了利润,增加盈利。PackagingActivityofdesigningandproducingthecontainerorwrapper

foraproduct.Packagingusedtojustcontainandprotecttheproduct.Packingnowhaspromotionalvalueandmarketersshould:◼Establishapackagingco

ncept,◼Developspecificelementsofthepackage,◼Tietogetherelementstosupportthepositioningandmarketingstrate

gy.Thisbusiness-to-businessadofferstoprovideecologicallysoundpackaging.Besidesitsimpactontheenvironment,whataspec

tsofpackagingcanhelp/hinderproductsales?Howhavetheseproductsbecomeknownbytheirpackaging:•CrackerJacks?•CapriSun?三、包装标志与商品标签包装标志是在运输包装的外部印制的图形、文字和数字

以及它们的组合。主要有：◼运输标志◼指示性标志◼警告性标志商品标签是指附着或系挂在商品销售包装上的文字、图形、雕刻及印制的说明。LabelingPrintedinformationappearingonorw

iththepackage.Performsseveralfunctions:◼Identifiesproductorbrand◼Describesseveralthingsabouttheproduct◼Promotestheproductthroughattractivegraphics.

Aclassiclabelingexample.Whataboutthislabelhelpstoselltheproduct?Clickorpressspacebartoreturn.四、包装的设计原则1、安全。包装的主要目的是保护商品。2、便于运输、保管、陈列、携带和使

用。3、美观大方，突出特色。销售包装具有美化商品的作用。4、与商品价值和质量水平相匹配。5、尊重消费者的宗教信仰和风俗习惯。6、符合法律规定，兼顾社会利益。7、在符合营销策略的前提下，应尽量降低包装成本。五、包装策略

1、类似包装策略:企业对其生产的产品采用相同的图案、近似的色彩、相同的包装材料和相同的造型进行包装，便于顾客识别出本企业产品。2、等级包装策略3、分类包装策略4、配套包装策略:按各国消费者的消费习惯，将数种有关联的产品配套包装在一起成套供应，便于消费者购买、使用、和携带，同时还可扩大产品的销售

。5、再使用包装策略:指包装内的产品使用完后，包装物还有其他的用途。6、附赠品包装策略:附赠奖券或实物，吸引顾客的惠顾效应，导致重复购买。7、更新包装策略:即改变和放弃原有的产品包装，改用新的包装。分析案例：罗林洛克啤酒的包装策略(1)随着竞争的加

剧和消费的下降。美国的啤酒行业变得越来越残酷。像安豪斯·布希公司和米勒公司这样的啤酒业巨人正在占据越来越大的市场份额，出产于宾夕法尼亚州西部小镇的罗林洛克啤酒在八十年代后期勇敢地进行了反击。营销专家约翰·夏佩尔通过他神奇的经营活动使罗林洛克啤酒摆脱了困境，走上了飞速发展之路。而在夏佩尔

的营销策略中，包装策略则发挥了关键性的作用。包装在重新树立罗林洛克啤酒的形象时，扮演了重要角色。夏佩尔为了克服广告预算的不足，决定让包装发挥更大的作用。他解释道："我们不得不把包装变成牌子的广告。"该公司为罗林洛克啤酒设计了一种绿色长颈瓶，并漆上显眼的艺术

装饰，使包装在众多啤酒中很引人注目。夏佩尔说："有些人以为瓶子是手绘的，它跟别的牌子都不一样，独特而有趣。人们愿意把它摆在桌子上。"事实上，许多消费者坚持装在这种瓶子里的啤酒更好喝。公司也重新设计了

啤酒的包装箱。"我们想突出它的绿色长颈瓶，与罗林洛克啤酒是用山区泉水酿制的这个事实。"夏佩尔解释道："包装上印有放在山泉里的这些绿瓶子。照片的质量很高，色彩鲜艳、图像清晰。消费者很容易从３０英尺外认出罗林洛克啤酒。"分

析案例：罗林洛克啤酒的包装策略(2)夏佩尔很喜欢用魅力这个词来形容罗林洛克啤酒的新形象。"魅力，这意味着什么呢？我们认为瓶子和包装造成了这种讨人喜欢的感觉。看上去它不象大众化的产品，有一种高贵的品质。而且这种形象在很大程度上也适合啤酒本身。罗林洛克啤酒出品

于宾州西部的小镇。它只有一个酿造厂，一个水源。这和安豪斯·布希啤酒或库尔斯啤酒完全不同，我们知道，并非所有的库尔斯啤酒都是在科罗拉多州的峡谷中酿造的。"包装对增加罗林洛克啤酒的销量有多大作用呢？夏佩尔说："极为重要。那个绿瓶子是确

立我们竞争优势的关键。"本章结构提示品牌决策包装决策包装设计包装策略品牌决策品牌设计品牌保护品牌管理产品个性决策等级包装策略分类包装策略配套包装策略再使用包装策略附赠品包装策略更新包装策略类似包装策略Homework--Case:身价489亿元海尔首次荣登中国最有价值品牌榜

新华网青岛12月3日电(记者刘海民)已经连续进行了8年的中国最有价值品牌研究，日前发布2002年度最新报告，海尔以489亿的品牌价值首次荣登中国最有价值品牌榜首。该报告是北京名牌资产评估有限公司借鉴世界最有价值品牌评价所进行的一项研究，自1995年以来，每年发布一次研究报告

，已经成为国内外各界了解我国名牌企业市场竞争力状况的重要参考。今年的研究报告认为，党的十六大提出到2020年国内生产总值力争比2000年翻两番，这对于中国最有价值品牌将有着更大的成长空间。其中具有可比性的20几个品牌，平均

市场规模由1994年的28.46亿增长到2001年的136.25亿，年均增长25.1%。远远高于13年来我国经济年均9.3%的增长速度，并且成为行业主导品牌。报告说，中国最有价值品牌能够出现高速发展，主要是因为他们拥有品牌这种最有价值的

资产，从而形成强大的以品牌为核心的资本扩张力。今年发布的33个品牌(企业)已经投资、并购的企业数量为730多家。现在这些品牌大约有40一80%的产销量来自被并购的企业。Homework--Case:身价489亿元海尔首次荣登中国最有价值品牌榜北京名牌资产评估

有限公司在研究中发现，尽管市场竞争在多数行业已经非常激烈，但是在一些小的细分的领域，仍然有机会创建新的品牌。今年有4个品牌价值在6亿以下，但是这些规模不是很大的品牌，在所属的小行业领域市场份额都在50%左右。分

析认为，由于大品牌往往顾及不到更细致的小行业，或者由于生产规模化的要求，大品牌无法满足更细致的要求，这就为那些能够提供个性化服务的企业创造了机会，问题是谁最先发掘了新的消费动向与需求。为了鼓励更多的企业在更细

致的领域创建品牌，今年的排序一改往年只发布前20名的方法，而按照世界最有价值品牌发布方法，采用大排序。这项研究在解释海尔品牌超越红塔山进入全国第一品牌的时候认为，这个变化不能简单地看作是哪个企业的经营管理水平

高低问题。它更深刻地反映了品牌成功所需要的最基本的条件是开放与竞争的大环境。哪个行业开放程度越高，竞争越充分，品牌规模发展越快。Homework--Case:身价489亿元海尔首次荣登中国最有价值品牌榜按增长速度比，8年来增长最快

的是开放度最高的家电品牌海尔，年均增长约52%。报告认为，加入世贸组织将促进中国品牌更大更强。理由是，与我国90年代以前国外品牌领导潮流相比，中国最有价值品牌现在已经形成行业主导地位，国际公司如果以品牌来进入已

经有了相当的难度。WTO所带来的新一轮引进，将是中国最有价值品牌与国际品牌之间通过技术上的合作，获得高端重组，共同发展的时期。报告分析，由于我国品牌的市场集中度仍然不够；许多行业至今仍处于保护和半保护状态；企业间产品技术的“同质化”；以及面对日益激烈的国际竞争，中

国企业牺牲利润保市场的战略选择，避免过度的价格战仍是我国企业所面临的重要问题。对于企业自身，解决这个问题的主要出路，仍然在于确实实施品牌战略，提高品牌的竞争力。思考：1．海尔品牌的核心价值来源于什么？2．海尔品牌运营你觉得

可能会遇到什么问题？3．海尔品牌成功之处？Homework---ReadingCaseHomework---ReadingCaseHomework---ReadingCaseHomework---ReadingC

aseHomework---ReadingCase