【文档说明】企业构建安全生产长效机制.docx，共(3)页，12.742 KB，由小魏子文库上传

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企业构建安全生产长效机制一、加强职工素质教育，使“安全第一”变为职工的自觉行为构建企业安全生产长效机制，职工是载体。职工的安全意识和安全责任感必须不断提高，才能为安全生产提供保证基础。首先必须抓好安全理念渗透，创新教育机制，理念灌输要由外及内，由表及里，逐步渗透。使职工不仅对安全生产理

念熟记、熟读，转化为安全行为，升华为职工的自觉行为。其次，注重安全行为。职工安全行为的养成，将职工安全行为规范变为每个职工的自觉行为。职工安全行为的养成固然要通过氛围营造，安全教育等形式，但更重要的是依靠制度约束，要依靠制度来规范职工的安全行为。一方面抓好定标环节，根据不同岗位、工种，分别

制定出安全行为规范及考核标准，考核标准必须量化、细化、具体化、可操作化。另一个方面抓好安全行为规范的执行，必须要求职工认真执行安全行为规范，把其落实到生产过程中和操作当中，并抓好检查环节，定期和不定期对职工安全行为规范执行情况进行检查，对存在问题及时纠正。第三是抓好考核环节，考核必须从严，与职

工的工资、奖金挂钩，对安全放心职工予以表彰，做到动态管理，动态考核。二、用制度、法律、规范来规范职工安全行为和企业管理，生产法制秩序第一，必须建立健全各项安全生产规章；第二是要使各级管理干部学法、懂法、知法，

掌握各项制度，才能做到有法可依、有章可循；第三是要把各种安全法规、各项制度落实到安全感里的全过程中去。一手抓好干部带头遵章守法，另一手抓好职工自觉执行各项制度措施，要以消除人的不安全行为为目标。第四要严格考核执行制度

，坚持公平、公正、公开的原则，使广大干部职工都能自觉维护规章制度的严肃性。三、进一步落实安全生产责任感，抓好日常安全生产管理工作首先必须落实好各级安全生产第一责任者的安全生产责任，把安全责任落实到一把手；其次落实各级管理人员的安全责任，重点使落实安全生产、机电、调度、安监等业务科室

人员的业务保安责任。第三落实好全员安全生产责任感。健全安全责任考核机制，结合每个单位的实际情况进行逐月、逐季考核，考核结果公布于众，接受群众监督。设立安全责任奖励机制，利用经济杆杆的作用调节，落实好安全责任奖励机制，促进安全生产工作。落实好安全责任追究机制，在分析、追查各类事故中，首先从管理中

查找原因，从领导责任查其起，把牢安全防线，及时总结工作中的不足加以改正。四、要彻底扭转安全生产的被动局面，实现安全生产长治久安，必须走“科技兴安”之路煤矿要加快科技创新步伐，首先淘汰危及安全的落实工艺和设备，

引进机械化程度较高的先进技术工艺和设备，提高安全装备水平，减少现场人员密度，实现安全生产。其次是提高监测监控水平，落实监测监控，预防瓦斯事故的发生。在掘进面配备高效能对旋风机和大直径风筒，健全和完善瓦斯防治装备，

为安全生产提供可靠保证。五、安全投入是安全生产的基本保障为了保证安全生产，必须对安全生产有足够的资金投入，使安全生产长效机制落实到实处，特别是对大的安全隐患的处理，需要从资金、人员、措施等方面予以保障。没有资金的投入，无法调动职

工维护安全生产的积极性，没有资金的保证，安全设施、装备就无法到位，安全措施就无法落实。因此，只有在安全生产方面加大投入，才能保证安全管理的各个方面顺利进行。总之，要建立安全生产长效机制，必须从以上五个方面认真抓好，下大力气抓，只有这样，煤矿安全生产工作才能持续发展，才能构建一个安全生产的长

效机械氛围。