A个人发展类

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以下为本文档部分文字说明:

A个人发展类1高层经理人的八项修炼6200-182策略性商务谈判中的谋略运用123职业经理人常犯的11种错误114管理者财商125让下属100%执行的领导艺术126提升人际交往能力的五把钥匙127NLP水性领

导力的八项修炼128赢家制胜十大策略129问题分析与决策教程1010如何塑造与提升职业竞争力1011管理者的传播技巧-如何成为企业内部优秀的培训师1212企业员工职业化训练整体解决方案4413创新中国-从“中国制造”走向“

中国创造”1614职业经理人十项管理技能训练4015时间管理:高效职业人士必备技能2016有效沟通技巧1017双赢谈判1218高效会议管理技巧1019第五代时间管理1020如何成为一个成功的职业经理人1221店面营业人员职业化训练722如何做一名优秀的部门经理1223跨国公司员工的八个行

为习惯1224商务礼仪625电话应对礼仪426会议礼议427访客接待拜访礼仪428专业秘书训练教程1029中国式管理系列课程-管理VS领导530百货服务人员服务礼仪331A中国式管理系列课程-分层授权VS分层负责632策略性商务谈判技术1233跨

国公司如何选拔和培养职业经理人734管理者如何做好角色定位935成功一定有方法1236职业生涯规划与自我管理1037直线经理人的四项修炼1238中国式管理-成功总裁的三大法宝(6+6+5)39管理思维1

240中国式管理1241从专业人才走向管理1242高绩效经理的12个执行习惯1243管理者如何提升语言表达艺术1044管理者如何进行沟通与激励1245企业员工全面激励训练整体解决方案7B综合管理类1现代企业规范化管理整体解决方案Oct-082如何打造高绩效团队223成功的项目

管理244管理流程设计与管理流程再造65如何以绩效考核促进企业成长116追求卓越-美国八大品牌企业成功秘诀67如何提升执行力68如何避免执行力的12个陷阱129如何打造坚实的基层团队610赢在中层-打造中国企业新中层9

11企业规范化管理1312如何当好一线主管713全面企业绩效管理CPM1214中小企业的发展瓶颈与竞争力提升815组织管理与变革-提升组织执行能力1216成就卓越-总经理如何经营团队1117如何进行人才供应链建设1218中层管理者完成目标的五步十九法1219危机管理中的媒体应对方法1220如

何打造企业极速供应链1221中国式执行-海尔高绩效的OEC管理方法1222如何搞好企业培训管理1223如何当好中层管理者1224中层主管核心管理技能训练教程1225如何提升企业战略执行力1026狄振鹏-中层主管核心管理技能训练教程12C战略类1企业发展战略设计与实施要务

Dec-002如何创建学习型组织203企业如何培育,提升核心竞争能力204如何打造百年企业185企业核心竞争能力的培育方法与误区分析66培育核心竞争力的成功模式47零缺陷-现代质量经营新思维108企业战略规划209企业文化建设1210战略管理创新与执行1011如何让您的企业基业常青-领袖企业

的核心竞争力解析1012如何快速提升组织智商1213战略决定成败1214小企业如何做大做强12D人力资源类1如何选用育留人才2200-222现代企业薪资福利设计与操作303绩效管理实务164招聘与面试技巧125目标管理226非人力资源经

理的人力资源管理127企业组织结构设计与部门职能划分68岗位说明书的编写与应用99企业如何有效激励员工1010辞退员工管理与辞退面谈技巧811职责管理1212员工关系管理813问题员工管理614中国式管理系列课程-人力资源管理VS组织人员发

展615企业选人方法与心理测量技术-传统鉴人之术与心理816基于胜任力的面试技术417目标与绩效管理1218薪酬管理619以业绩为导向的人力资源管理1220“8+1”绩效量化模式1221如何选拔顶尖销售人才1322如何成为高效人力资源管理者1223知识员工的激励与管理方

法1224绩效管理实用工具与方法1225员工激励十大工程1226如何进行高效的绩效管理1227优秀员工的选育用留方法1028员工离职原因及解决方案1229如何制定更具有激励性的薪酬方案12E财务类1赊销与风险控制2200-242职业经理人财务素养训练-非财务经理的财务管理课

程163企业如何进行纳税筹划124有效收款策略与呆帐处理实务65企业纳税筹划实务176税收筹划:企业赚钱的第三种渠道127如何降低营销环节的纳税成本12F生产类1卓越的现场管理:55推行实务2200-242生产主管职业化训练教程163企业供应链物流管理244企业采购与供应商

管理七大实战技能85六西格玛在中国企业的实施96如何当好班组长127生产问题分析与解决148改善生产管理的利器-5S与TPM实务129高效的制造业物料与仓储管理1210精益生产之JIT实务1011全面质量管理TQM1212

6S管理实战913精益生产之JIT管理1214工厂全面改善TPM实战1215如何做好生产计划与物料控制1216物料管理和库存控制教程1217如何发现与解决生产问题1218现场七大效率损失改善法1219班组建设与班组长管理实战1220交货期管理与操作实务1021生产主管优质管

理实务12G营销类1销售人员专业技能训练整体解决方案12000-262卓越的客户服务与管理263专业销售技巧64如何建设与管理销售网络65如何建设与管理销售队伍166成功销售的八种武器-大客户销售策略147顾问式销售技术128柜台销售技巧69专业销售表达技巧4

10有效的分销管理1211客户至尊-金牌客户服务技巧1212电话销售技巧1013促销员职业化训练1214门市销售服务技巧1215如何做好产品解说816强势推销-倍增销售业绩技巧1217动作分解打造销售执行力918产品推广与品牌推广策略319企业

广告操作实务320以顾客为中心的价值营销教程321顾客满意与贴心服务1222区域市场管理难题破解方法1023如何创造七种动力进行整合营销1024如何成为一个顶尖的销售人员925深度营销与客户关系管理826平和营销模式827销售渠道有效管理与创新1228区域市场管理动作分解培训2929打造销售执行力

动作分解培训1430如何成为营销高手1231卓越的服务营销1032营销思维突破与实践1033营销工作中的心理战术应用1234如何做好大客户的战略营销1035打造高绩效销售团队1236销量考核绝招动作分解237解决卖场价格冲突动作分解438打击冲货砸价动作分解439经销商政策制

定技巧动作分解240特权客户治理动作分解341逼经销商做超市动作分解342高终端表现动作分解443开发销售机会动作分解744管理者思维方式动作分解345员工监控技巧动作分解346导购管理-培训动作分解247

命令和奖罚技巧动作分解748赢得客户忠诚的5个要诀1249如何构建市场导向下的优势营销体系1150如何制定与管理策略性营销计划1051CRM大客户关系管理教程1252如何构建成功的市场营销战略1253如何成为卓越的销售经理1254鹰计划-杰出销售人员成长教程1255

顶尖销售六步曲1256营销通路创新与连锁经营方略1257如何进行低成本营销1258消费者心理破解方法1059“恋爱式”营销方法1160销售人员情绪管理方法1161新策略行销教程1162如何进行有效的市场

调研1263获得大订单的三部曲1264专业销售实战技能1265营销制胜的五种能力1166年度营销计划的制定与执行12H案例类1海尔模式2200-202韦尔奇领导艺术与GE成功之道18(I)MBA全景教程1企业战略管理(MBA全景教程之一)Oct

-002管理经济学(MBA全景教程之二)103人力资源管理(MBA全景教程之三)104管理学(MBA全景教程之四)105公司理论与实务(MBA全景教程之五)106公司理财(MBA全景教程之六)107企业国际化经营(MBA全景教程之七)108市场营销(MBA全景教程之八)10

9现代企业组织设计(MBA全景教程之九)1010管理信息系统(MBA全景教程之十)10J领导艺术类1共赢领导力-提升领导力五种技术3200-142成功领导的六种思维方法123曾国藩从政为官方略18K欧洲商学院1

企业全球化战略Jan-002企业的收购与兼并13创新管理14领导能力的挑战15项目管理16服务的价值与管理要素17企业整合管理18企业竞争分析与管理战略19企业定位与目标管理110企业的持续发展力建设111双赢管理模式112跨文化管理1

13服务制胜114网络化的商务与管理115信息化与业务流程再造116企业营销战略117如何制定营销计划118客户关系管理119价格谈判120企业经营与客户定位121赢利性定价122企业销售管理123欧洲市场

的变化124亚洲市场的变化125现代雇佣关系126员工管理127压力管理128质量管理129供应链管理130业绩评估与控制131股东权益管理132战略成本管理133财务报表分析1M营销情景剧场1电话销售情景剧-疯狂电话对对碰620-62以客户为中心的销售83跨国公司销售人员

在职训练教程4(N1)医药行业1系统招商在医药市场的成功运作1200-122OTC产品的通路行销133医药专业销售技巧134如何提升医药商务主管的销售技能135医药销售经理的管理能力提升126医院微观市场的深度开发与专业化管理127如何做好医药

企业培训管理工作11(N2)金融行业1金融行业服务礼仪620-42金融产品销售技术113银行行销竞争策略13(N3)汽车销售行业1汽车4S品牌服务营销620-1224S店必修课之销售篇-汽车销售流程及其应用1234S店必修课之

售后服务篇-汽车维修接待员培训1044S店必修课之售后服务篇-汽车维修管理10(N4)餐饮行业1酒店职业经理人管理实务520-122餐饮业现场管理方法10(N5)房地产行业1房地产经营管理的七大误区1200-122如

何打造房地产行销快速反应部队123房地产行销术-客户特征分析及销售实战技巧8

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