【文档说明】九段秘书执行力.pptx,共(12)页,91.623 KB,由精品优选上传
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九段秘书▪一段秘书的做法:发通知600元▪二段秘书的做法:抓落实800元▪三段秘书的做法:重检查1000元▪四段秘书的做法:勤准备1500元▪五段秘书的做法:提前量2000元▪六段秘书的做法:做记录3000元▪七段秘书的做法:发纪录5000元▪八段秘书的做法:定责任10000元▪九段秘书的做法
:做流程30000元九段秘书测试:请问你是几段?你的结果值多少钱?▪只是发个通知▪比如写在黑板上,在办公室口头告诉一声,发了一个邮件通知,送上了一份书面通知,然后就认为这是结果了。一段秘书的做法:发通知600元▪发了通知不算完,还要在开会前再确认一遍,是否收到通知,是否准时
参会?二段秘书的做法:抓落实800元三段秘书的做法:重检查1000元▪开会前再检查,如果重要人物参加不了,就要及时向召集人汇报,以便召集人决策这个会开不开。四段秘书的做法:勤准备1500元开会要准备什么?会场是不是要预定好,不要让别人占用?会场大小
、桌椅数量合适吗?需求音响的话,好用吗?空调、白板、笔、本、纸、投影仪、电脑………我的准备,在物品上、环境上,可以满足开会的需求了吗?五段秘书的做法:提前量2000元提前让参会者知道:会议什么主题?议程
是什么?你应当准备什么?提前阅读什么资料?……提前的目的是让参会者有备而来,以便大家开会时提高效率!这个会,有结果!▪会议开完了,就完了吗?▪会议上大家讨论的问题,做出的承诺,领导的安排,部门之间的配合,都有许多会议的成果,
需要有人记录下来。六段秘书的做法:做记录3000元▪形成会议纪要,会后请召集人过目,没有问题后,发给开会的人,要求他们按照执行。七段秘书的做法:发纪录5000元八段秘书的做法:定责任10000元▪按照会上确定的计划和安排,以纪要为执行文件,监督、检查执行人的过程结果和最终结果,并将执
行情况,及时报告领导。▪最优秀的秘书是团队执行的榜样,他会想,如果我一时不在公司,我调离现在的岗位,或者我离开了公司,或者有新的同事代替我现在的工作了,那么,我的做法如何能够成为团队的执行呢?只有流程,所以将上述开会的流程写出来,发出来,共享出来,复制
团队是九段秘书的标志。九段秘书的做法:做流程30000元北大光华愿景精学睿思惠泽天下北大光华使命为人民服务,帮助更多企业永续经营、基业长青、个人更成功!北大光华核心价值观尊重诚信价值分享