标准财务附件(SFA)与方案项目表(PPS)-Slid

PPT
  • 阅读 42 次
  • 下载 0 次
  • 页数 36 页
  • 大小 2.825 MB
  • 2023-07-04 上传
  • 收藏
  • 违规举报
  • © 版权认领
下载文档15.00 元 加入VIP免费下载
此文档由【精品优选】提供上传,收益归文档提供者,本网站只提供存储服务。若此文档侵犯了您的版权,欢迎进行违规举报版权认领
标准财务附件(SFA)与方案项目表(PPS)-Slid
可在后台配置第一页与第二页中间广告代码
标准财务附件(SFA)与方案项目表(PPS)-Slid
可在后台配置第二页与第三页中间广告代码
标准财务附件(SFA)与方案项目表(PPS)-Slid
可在后台配置第三页与第四页中间广告代码
标准财务附件(SFA)与方案项目表(PPS)-Slid
标准财务附件(SFA)与方案项目表(PPS)-Slid
还剩10页未读,继续阅读
【这是免费文档,您可以免费阅读】
/ 36
  • 收藏
  • 违规举报
  • © 版权认领
下载文档15.00 元 加入VIP免费下载
文本内容

【文档说明】标准财务附件(SFA)与方案项目表(PPS)-Slid.pptx,共(36)页,2.825 MB,由精品优选上传

转载请保留链接:https://www.ichengzhen.cn/view-261450.html

以下为本文档部分文字说明:

UNCCD下的财务报告:标准财务附件(SFA)与方案/项目表(PPS)SimoneQuatrini,总经理、协调员,政策与投资分析执行系统业绩审评和评估•2008年-2018年➔将如何评测资源调动目标•财务数据➔为什么这非常重要,对什么而言非常重要•财务报告指南➔如何在UNCCD报告中呈现

财务数据•GM贡献➔GM在PRAIS项目中的作用是什么议程执行系统业绩审评和评估2008年-2018年UNCCD战略计划战略目标:SO1:改善受影响人群的生活条件SO2:改善受影响生态系统的条件SO3:产生全球效益SO4:通过合作伙伴关系调动财务资源执行系统业

绩审评和评估预计影响4.1可为受影响的发展中国家缔约方以及中欧与东欧国家(适当时)提供更多财务、方法和技术资源,以实施此《公约》。预计影响4.2为各个层面上的UNCCD实施改善扶持政策环境。SO4预计影响业绩指标和影响指标执行系统业绩审评和评估SO4影响指

标执行系统业绩审评和评估OO1-认识提高OO2-政策宣传OO3-科学和技术OO4-能力建设OO5-资源调动业绩指标执行系统业绩审评和评估具体目标执行系统业绩审评和评估1.报告工具:数据收集与解释指南,旨在告知业绩/影响指标,以及编制SFA/PPS2.技术

援助:通过分区域中心进行培训;协助制作报告;可促进报告的标准模板和电子工具;为国家报告的准备提供的具有催化作用的供资3.PRAIS门户网站:KM系统可联机或脱机用于监测、评估及传播信息www.gmfield.infowww.un

ccd.int/prais/PRAISFIELD基于指标的报告(PRAIS)执行系统业绩审评和评估11/0912/0901/1002/1003/1004/1005/1006/1007/1008/1009/1010/1011/1012/1001/1102/11项目拟定/批准参

与RC报告工具:开发/翻译PRAIS门户网站开发/测试TOT培训NFP编制报告–PRAIS输入由GM+CCDSEC进行综合UNOG翻译CRIC9我们在这里PRAIS项目期限执行系统业绩审评和评估•2008年-2018年➔将如何评测资源调动目标•财务数据➔

为什么这非常重要,对什么而言非常重要•财务报告指南➔如何在UNCCD报告中呈现财务数据•GM贡献➔GM在PRAIS项目中的作用是什么议程执行系统业绩审评和评估•供资来源/机制•投资金额和趋势•可用资金

/机会•计划的/实现的结果•投资回报•结果/影响•财务承诺•来源/接受国•供资/支出形式•对UNCCD的相关性输入•投资•活动/组成部分•受益人/使用者•目标/NAP/10YSP输出什么?为了什么?财

务数据要求10年战略SO4–OO5财务指标-可提供的资源和扶持环境-IIF、充裕度、可预测性、及时性、多利害关系方针对方案/项目的供资对组织的贡献相关举措的分配输入项目1项目2项目3方案A方案B输出举措X将被附加到报告中将被

附加到报告中财务承诺投资组合执行系统业绩审评和评估来源:OECD/DAC“针对《里约公约》提供的评测援助”,2009年5月执行系统业绩审评和评估•2008年-2018年➔将如何评测资源调动目标•财务数据➔为什么这非常重要,对什么而言非常重要•财务报告指南➔如何在UNCCD

报告中呈现财务数据•GM贡献➔GM在PRAIS项目中的作用是什么议程执行系统业绩审评和评估•不同程度的范围和详细信息•重复计算问题•供资者与接受者的报告之间的偏差•为UNCCD及其他实体提供的报告之间的不一致1.报告的重点应注重财务方面

2.还要注重所开展的活动的影响分析3.基于标准财务报告格式的财务报告:•将由受影响国家缔约方和发展合作伙伴使用•格式应简单•其使用应经济高效•其内容应为现有信息增值CRIC7财务数据问题执行系统业绩审评和评估•焦点:输入•目标:对于每个国家缔约方

以及要告知CRIC/COP财务资源的其他报告实体,其在报告期间内已针对与《公约》实施相关的活动进行了分配•内容:SFA将用于列出报告国家/组织在报告期间所做出所有相关财务承诺,例如支持各种机构、方案、项目以及为执行《公约》而在国家或国际级别上执行的其他相关举措•数据要

求:对于每个财务承诺,均要求以下数据:A.识别(即,报告国家/实体、供资来源、获得融资的活动)B.有关财务分配的基本数据(即,金额、支出类别、接受者、期限)C.获得融资的活动的分类(即,相关性程度、补救类型)标准财务附件–SFA执行系统业绩审评和评估0不相关1部分相关(次要

目标)2非常相关(主要目标)3完全一致(非常相关+参考UNCCD)有关活动与《里约公约》目标的相关性的指标仅限UNCCD里约标值执行系统业绩审评和评估相关活动代码–RAC执行系统业绩审评和评估IFADIFAD参与式灌溉发展方案IFAD5

11SFA模板–A部分执行系统业绩审评和评估坦桑尼亚08/09/1999农业与合作部农业与合作部SFA模板–B部分执行系统业绩审评和评估USD17176432贷款18/02/200030/09/200679

续执行系统业绩审评和评估3.2.7水源保护3.1.1农业2.2.2社区发展1999年-2005年IFAD投资组合审评。贷款摘要报告。2006年5月SFA模板–C部分执行系统业绩审评和评估•焦点:输出•目标:使每个报告国家/组织告知CRIC/CO

P其在报告期间作为工作者、实施者或受益人参与的与《公约》实施相关的活动•内容:PPS将用于列出所有正在进行或已完成的相关方案或项目,以及筹备中的方案或项目(例如,提交的有关供资的项目建议书)•数据要求:PPS的重点必须放在运营或投资的特点上,旨在提供有

关以下方面的统一描述:–整体融资结构–预定目标–目的/部门–与其他《里约公约》之间的联系/协同作用–预期/取得的成果•注意:建议参与相同方案或项目的报告国家/组织合作制作PPS,以便确保使提交给UNCCD的信息保持一致方案/项目表–PPS执行系统

业绩审评和评估目的代码执行系统业绩审评和评估参与式灌溉发展方案副总统办公厅,坦桑尼亚联合共和国接受国20个储蓄与信贷协会(SACCO)PPS模板>>执行系统业绩审评和评估坦桑尼亚7840无15700个小农户78500>>PPS模板>>执行系统业绩审评和评估IFAD51118/02/200

030/09/2006>>PPS模板>>执行系统业绩审评和评估IFADUSD17176472政府USD3117000爱尔兰DCIUSD848000WFPUSD3561000>>执行系统业绩审评和评估31140农业水资源43040农村发展灌溉发展

USD100000001水源保护农业发展USD50000001农业农民的能力建设USD102580001社区发展>>执行系统业绩审评和评估此方案的战略目标是持续提高小农户的收入和家庭粮食安全。其旨在增强农民、私营部门、NGO、民间社会组织和政府机构的机构、组织和技术能

力,以便在坦桑尼亚联合共和国的整个边缘地区创建、开发和维持小规模灌溉系统。1999年-2005年IFAD投资组合审评。贷款摘要报告。2006年5月>>PPS模板执行系统业绩审评和评估•2008年-2018年➔将如何评测资源调动目标•财务数据➔为什么这非常

重要,对什么而言非常重要•财务报告指南➔如何在UNCCD报告中呈现财务数据•GM贡献➔GM在PRAIS项目中的作用是什么议程执行系统业绩审评和评估1.PRAIS能力建设项目中的合作供资者2.项目合作伙伴(指导委员会成员)3.制定SFA/PPS报

告指南+模板4.合作开发PRAIS门户网站5.为RC(TOT)和NFP提供培训6.协助RC执行“帮助台”功能(在SFA/PPS上)7.促进作为IFS流程一部分生成的相关数据的重新使用8.帮助进行地区分析9.负责财务流的地区/全球分析10.为CRIC提供与其要求相关的信息11.与CCD

SEC合作进行未来改进全球机制对PRAIS的贡献执行系统业绩审评和评估•全球:联系:GMPRAIS帮助台NMDCP电邮:GMnmdcp@global-mechanism.org电话:+390699197191Skype:GMhelpdeskNMDCP•非洲

:联系:GMPRAIS帮助台非洲电邮:GMafrica@global-mechanism.org电话:+27127435311Skype:GMhelpdesk•亚洲:联系:GMPRAIS帮助台亚洲电邮:GMasia@global-mechanism.org电话:+852819750

20Skype:GMhelpdeskAsia•LAC:联系:GMPRAIS帮助台LAC电子邮件:GMlac@global-mechanism.org电话:+556130101866Skype:GMhelpdeskLAC•NMED+其他发达国家缔约方:联系:GMPRAI

S帮助台NMDCP电邮:GMnmdcp@global-mechanism.org电话:+390699197191Skype:GMhelpdeskNMDCP•CEE:联系:GMPRAIS帮助台CEE电邮:GMcee@global-mechanism

.org电话:+40312263544Skype:GMhelpdeskCeeGM帮助台执行系统业绩审评和评估谢谢执行系统业绩审评和评估备份幻灯片执行系统业绩审评和评估SO1,2,3

精品优选
精品优选
该用户很懒,什么也没有留下。
  • 文档 34925
  • 被下载 0
  • 被收藏 0
相关资源
广告代码123
若发现您的权益受到侵害,请立即联系客服,我们会尽快为您处理。侵权客服QQ:395972555 (支持时间:9:00-21:00) 公众号
Powered by 太赞文库
×
确认删除?