【文档说明】创意设计理论与实务 - 机械类.pptx,共(22)页,85.944 KB,由精品优选上传
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創意設計理論與實務-機械類第三章創意團隊的組成與分工趙志揚彰化師範學工業教育系Email:cychao@cc.ncue.edu.tw2023/7/41創意設計理論與實務-機械類第三章創意團隊的組成與分工第一節創意團隊
的特性與運作壹、團隊的基本概念貳、團隊的形成與成敗關鍵參、創意團隊的涵意第二節創意團隊的組成壹、創意團隊組成的過程貳、領導者的選擇參、團隊成員的選擇第三節創意團隊的分工壹、創意團隊成員角色與任務貳、團隊的溝通2023/7/42創意設計理論與實務-機械類第一節創意團隊的特性與運作壹、團隊的
基本概念團隊乃由各種精英所組成,為達某種特定目標之組合,在集結眾人的力量與智慧之下,有效的提高工作效率及生產力。2023/7/43創意設計理論與實務-機械類貳、團隊的形成與成敗關鍵一、團隊的形成(Katzenbach&Smith,1
993):工作團體假團隊潛在團隊真實團隊高績效團隊2023/7/44創意設計理論與實務-機械類二、團隊的目標◼S(specific):目標是針對某一特定的事物所訂定。◼M(measurable):目標應可被量測或估計。◼A
(achievable):目標必須是該團隊有能力達成的。◼R(realistic):目標必須與現實生活結合。◼T(timelimited):目標必須在有限的與預定的時間內完成。2023/7/45創意設計理論與實務-機械類三、團隊工作之成敗關鍵(一)團隊工作成功之因素◼高階主管的支持◼具備一
位優秀的領導者◼提供成員自我成長的機會◼成員應具有異質性◼良好溝通、相互尊重、保持活力與熱忱2023/7/46創意設計理論與實務-機械類(二)團隊工作失敗之因素(Cross,1995)171920263535無共同責任團隊成員照顧的不足無效的團隊領導管理支援不
足目標更動目標不明確百分比(%)2023/7/47創意設計理論與實務-機械類參、創意團隊的涵意一、創意團隊的意義創意團隊是一種集眾人之智慧,運用創造力解決組織問題,進而創造出新奇、高價值而實用的新產品、服務或觀念。2023/7/48創意設計理論與實務-機械類二、高效率創意團隊之特性◼明確的團隊
目標◼建立並維持良好的溝通管道◼徹底的團隊分析◼有效的監督制度◼系統化的團隊運作◼激勵2023/7/49創意設計理論與實務-機械類第二節創意團隊的組成壹、創意團隊組成的過程◼團隊的目標是什麼?◼如何組織我們的成員?◼我們所能掌控的是什麼?◼我們的成功對組織或
社會有何幫助?◼遇到問題時要怎麼辦?◼成員可從團隊中獲得什麼?2023/7/410創意設計理論與實務-機械類一、團隊承諾(teamcommitment)增進團隊承諾有兩個基本條件:◼目標分享:讓所有成員瞭解目標,並認同目標的重要性。◼個別關懷:讓每位成員都能感受
周遭的溫暖,滿足工作環境與所有共事的成員。2023/7/411創意設計理論與實務-機械類二、團隊氣氛(teamclimate)◼避免個人內在的挫折◼讓每位成員的關係更為密切◼所有問題都能被澄清與解決◼適
時的給予成員回饋,幫助個別發展與學習◼所有能源與資源都能被成員所共享◼避免官僚或形式主義2023/7/412創意設計理論與實務-機械類三、相關成員(relevantroles)◼創意團隊的成員需有豐富的想像力、無限的創造力。◼創意團隊亦需像其他團隊一樣,有完善的成員結構,如領導者、採購人員、庶務
人員等等。2023/7/413創意設計理論與實務-機械類四、運作方法(workmethods)在團隊的運作過程中最重要的三件事:◼決策方法(decisionmaking)◼會議(meeting)◼問題解決
(problemsolving)2023/7/414創意設計理論與實務-機械類五、常見問題(frequentproblems)◼低效率的領導◼低落的團隊士氣◼雜亂無章的資訊◼模糊的角色◼隱藏的個人衝突◼不完善的時間與資源結構◼個別能力不足
◼不明確的決策2023/7/415創意設計理論與實務-機械類貳、領導者的選擇一、領導者的基本條件◼魅力◼激勵◼智力刺激◼個別關懷2023/7/416創意設計理論與實務-機械類二、領導者的領導風格集權式民
主式12345672023/7/417創意設計理論與實務-機械類三、成功的領導者◼因材施教◼良好溝通能力◼激發團隊士氣◼問題解決能力◼從團隊中建立互信2023/7/418創意設計理論與實務-機械類參、團隊成員的選擇◼不以智商高低為選擇標準◼異質性高◼文化背景具多樣性◼高度熱忱與活力
◼良好的溝通能力◼勇於發表個人意見◼責任心2023/7/419創意設計理論與實務-機械類第三節創意團隊的分工壹、創意團隊成員角色與任務◼領導者◼智囊◼資源調查者◼監督評估者2023/7/420創意設計理論與實務-機械類貳、團隊的溝通一、衝突產生的
原因◼需求、目標與價值觀的不同◼動機、陳述、行動與情況的不同◼個別對結果的期待不同-喜歡或不喜歡◼不願意透過爭論、合作或協調解決問題2023/7/421創意設計理論與實務-機械類二、溝通的原則與技巧◼溝通是雙向的◼聆聽與專注◼非語言表達◼同理心2023/7/422