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医院药剂科转型面临困难与存在问题医院药剂科转型、面临困难与存在问题•黄仲义2020/11/142医院药剂科历史状况2020/11/143从建国初期至改革开放前•建国初期随着整个国家医疗事业发展,医院药剂科也获得较大进展,主要表现在
下列几个方面•人才结构变化,从建国前工作人员从学徒中专为主转变为具有多层次结构人才•制剂技术发展:从建国初至改革开放前,进展大而快,各级医院均建立一定规模研发与生产制剂部门•质监工作进展,随着制剂技术发展,相应地建立质监工作,包括定性与定量
监测,以及各种快速分析法建立•管理工作成就,随着药剂科工作发展,建立起以药品供应、制剂管理及门诊调剂管理三大管理模块与措施•药品加成率成为医院正常收入一部分医院药剂科历史状况2020/11/144改革开发至今变化•随着改革开放政策执行与深化,市场经济模式对医院工作影响,药品加成收入成为医院
主要财源,因此药品买卖与经营成为医院药剂科主要工作内容之一•随着新药品管理法实施以及市场调节作用影响,药品供应多样化,制剂以及与制剂配套各项工作正在日益萎缩•医保改革深入进行,降低药物治疗成本需要,以及保障药物治疗安全、高效,药学新技术服务内容正在不断出现,并渗入临床药物治疗全过程医院药剂科
历史状况2020/11/145改革开发至今变化•随着改革开放的深化,医疗水平日益与国际接轨,药物治疗水平迅速发展与提高,这样药物治疗成本迅速增高,药物治疗技术含金量水平迅猛增涨,临床药物治疗需要药师参与•在此形势下,要求医院药学进行变革,这时国外相继提出了临床药学、药学监护等新概念与新
技术项目。国内从80年初期也开始了探索与研究,冀求医院药学之发展医院药剂科历史状况2020/11/146医院药剂科发展与管理之背景•三医联动改革驱动•医院药学自身内容发展与革新•三化之要求•效率之需要•医疗机构
药事管理暂行规定之需要2020/11/147医院药剂科发展现今依据•卫生部与国家中医药管理局联合颁布的《医疗机构药事管理暂行规定》的通知•卫医发[2002]24号文2020/11/148医院药剂科发展法律与法规基础•中华
人民共和国药品管理法•医疗机构管理条例2020/11/149医院药剂科发展的中心、基础与目的•中心:以服务病员为中心•基础:以临床药学为基础•目的:促进临床科学、合理用药的药学技术服务和相关的药品管理工作2020/11/1410医院药剂科发展后的总任务•通知第十条明确提出“开展以合理
用药为核心的临床药学工作,参与临床疾病诊断、治疗,提供药学技术服务,提高医疗质量”2020/11/1411在此总任务下药剂科面临新形势、新要求•药事管理暂行规定第九条、第十条对医院药科总任务作了很大的
修订和补充,在第九条明确规定“负责组织管理本机构临床用药和各项药学技术服务”;第十条规定临床药学任务“开展以合理用药为核心的临床药学工作,参与临床疾病诊断、治疗,提供药学技术服务,提高医疗质量”。这与现今单纯以保障供应的传统医
院药学任务有了根本的转变2020/11/1412在此总任务下药剂科面临新形势、新要求•暂行规定第八章第十六及第十七条规定逐步建立临床药师体制,并规定了临床药师七大主要职责•在第五章第二十二条又规定了建立静脉及全营养配置中心,又在第六章调剂管
理中提出了,大窗口、柜台式发药及单剂量作业制度等新的工作内容•现药科建设与管理体制与这些任务、内容不相匹配,为贯彻这些任务与内容,现药科管理与建设必须作根本的转变2020/11/1413医院药剂科发展后新增的具体任务•通知第十七条对此作了明确规定•参
与临床药物治疗方案设计•治疗药物监测,实现药物治疗个体化•药物不良反应与不良事件监察与鉴别•提供药物情报与咨询2020/11/1414医院药剂科发展后的新增具体工作内容•通知第十七条、第二十九条、第二十八条、第三十五条提出新工作内容•建立临床药师制度,并对临床药
师资职作出了明确要求:大本毕业,中级以上技术职称,参与日常临床工作•门诊大窗口柜台式发药,住院调剂单剂量作业•全肠道营养、肿瘤化疗等静脉配置中心,实行集中配置和供应,并为此建立相应新技术服务部门•围绕合理用药,开展新药开发研究,包括药动学、生物利用度、临床评价、制剂开发研究等202
0/11/1415医院药剂科发展与管理变革基本点•定位之变化•服务理念转变•内涵革新•组织结构框架改变•管理与工作流程之革新2020/11/1416医院药剂科发展定位之变化•从临床分离变为与临床紧密结合•从保障供给为中心变为提供高效、安全、经济药
物治疗2020/11/1417医院药剂科服务理念之转变•被动服务主动服务•完美标准:从遵行医嘱,不出错误,不深究药物治疗安全性、有效性、经济性转变为多种新形式全面服务标准2020/11/1418医院药剂科建设与内涵革新基本内涵•药学实践(服务)•药学研究基本模式•调剂•制
剂•实验研究2020/11/1419医院药剂科组织结构与管理变化•从集中封闭型转为分散开放型•从以药品为中心转向以病员为中心管理模式•卫星药房建设势在必行•改变隔窗相望的门诊调剂模式迫在眉睫•实施各项新服务内容,为医院药
学发展注入新活力2020/11/1420医院药剂科发展与管理成败之关键•观念转变—认清定位、理念、内涵、结构、管理之变化•人才培养—需要一支了解临床,懂得药学药师队伍•改革药学教育•自力更生培养人才,本院五年人才培养计划2020/11/1421医院药剂科工作中新技术服务项目内容•实现门诊、住院
新调剂作业方式,促进临床药学发展,扶植临床药师成长•日常参与临床治疗多科协作组,实现安全、高效、经济、及时药物治疗目标•发展各病种临床服务技术,制定标准操作规范•增强门诊调剂中技术性服务,显示与营业性定点药房差异,防止门诊调剂分流•积极进行市场调查,为病员推荐同品种,同疗效,但价廉
品牌,消除不科学推广所带来负面影响,从而降低病员药费支出•开展特需病员预约调剂工作•深入社区服务,承担医师延伸者职责,承担长期慢性病药物治疗监控工作,做好预防与保健工作,降低发病率与提高康健水平,从而整体上节约卫生资源2020/11/1422实现新技术服务项目关
键•观念转变•服务方式变化,从被动服务转向主动服务•组织结构转变•新型人才培养2020/11/1423一些新技术服务项目介绍•建立卫星药房•实行病区供药单剂量作业•出院病员用药教育制•门诊病员面对面调剂制•集中静脉输注液与营养液再配制制度•
社区长期慢性病员药物治疗监护制•特需病员预约调剂制2020/11/1424走向临床•药师走向临床是新形势、新任务下实行药剂科改革与发展的有效办法2020/11/1425药师走向临床做法之一•三固定:固定时间、固定人员、固定病区•专业化:确定专业药物•组建临床药师队伍,开展临床药学工作2020/
11/1426药师走向临床做法之二•建立以病员为靶目标跟踪随访制度•建立临床药学工作日记发展至今日的药历制度•达到目的•工作业绩考核•经验累积与总结•病员药物疗效与安全性评价基本文件2020/11/1427药师走向临床做法之三•了解临床•懂得药学•建立•
固定跟随与参与工作病区主任查房制度•一年病区见习制度2020/11/1428药师走向临床做法之四•建立专职临床药师临床药学查房制•独立地进行药物疗效与安全性观察2020/11/1429药师走向临床做法之五•建立出院病员,出院带药教育制度•建立出院病员药品使用信
息反馈表2020/11/1430药师走向临床后效益之一•创建了医、药、护共同合作新型工作模式•最大限度地降低各种差错发生率•避免了各种药源性伤害•医、患双方均得益2020/11/1431药师走向临床后效益之二
•是保证医疗质量中药疗工作质量的简便、快速、高效方法•提高了治疗效率•降低了不良反应发生率•达到药疗有效、安全、经济、及时四大目标2020/11/1432药师走向临床后效益之三•提高了药师价值与地位•调动药师工作积
极性•加强了药师学习积极性2020/11/1433药师走向临床后效益之四•加强了药物合理应用•节约了医疗资源2020/11/1434药师走向临床后效益之五•降低了患者负担•进一步改善医患关系2020/11/1435医院
药剂科发展中面临的困难•虽通知从下达至今二年余(2002年1月下发),但至今国家有关部未曾下达实施细则,以至于各级医院无据可循,根本无法推行此通知,具体有以下几大方面困难:2020/11/1436医院药剂科发展中面临的困难•临床药师制
的建立工作中无编制,无各级医院具体标准•治疗药物监测工作:未曾下达需监测药物品种与品名,及对各级医院监测的要求;未规定采用何种监测方法,无质量控制,更未对某些药品提出强制性监测要求2020/11/1437医院药剂科
发展中面临的困难•单剂量作业工作中存在问题更多•单剂量作业内容无具体规定•无实行单剂量作业相匹配所需文件、软件、自动调剂作业包装机•单剂量作业文件相匹配医疗文书的地位•对实行单剂量作业所需自动调剂作业包装机经费安排及政策性支持•与单剂量作业相匹配药品供应体系2020/11/143
8医院药剂科发展中面临的困难•静脉配置中心:在上海静安区中心医院全国首家实行以后,全国各地蜂拥而上,至今已达百余家,其存在问题更是日渐严重•无标准:缺各级医院设置标准,因此在各种因素诱导下片面求大求详,投资成本日益升高•管理体制不明:技术人员来源困难,护士加入后技术职称不清,使管理更困难
•整体流程无标准:操作程序、质量难以控制2020/11/1439医院药剂科发展中面临的困难•静脉配置中心:•无质控标准•无检查监督部门•药学技术人员不足,及资质要求不符•缺乏相应配制,药物相容性标准参考资料•社保部门不予支持
,配置不能收费,成为无偿劳动,难以持久深入开展2020/11/1440医院药剂科发展中面临的困难•人才来源枯竭:现有药学院校毕业生不符合现今工作要求,加上人员流动,以至无人才可用2020/11/1441结论•正是由于无通知中各项工作的相关政策性规定与支持,而各级医院领导思想仍
处在市场经济初期概念中看待医院药学工作,仍将其作为主要财政收入之一。这样就使得通知成为空洞一纸,至今收效甚微,而广大药学工作者虽有过一定积极性(在通知下达初期),但现也处于等待状态。因此医院药剂科发展工作仍是一大难题,急需改革2
020/11/1442谢谢2020/11/1443汇报结束谢谢大家!请各位批评指正