连锁大药房度总结计划课件

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以下为本文档部分文字说明:

XX大药房连锁有限公司2016年10月工作总结月度总结目录数据汇报营销活动总结商品管理人员管理费用管理数据分析•五项销售指标业绩分析•中药饮片业绩分析•中药饮片销售占比XX%毛利占比XX%•核心商品业绩分析•核心供应商业绩分析•单品突破商品销售排行•会员日

活动业绩分析营销活动总结1-3日活动整体总结23-25日活动整体总结商品管理◆万元商品打造◆一毛钱商品◆一元钱商品330650个单品◆负毛利品种分析⚫8月份负毛利销售客流量人⚫9月份负毛利销售客流量人⚫10月份负毛

利销售客流量人⚫负毛利品种共个10元以上个5-9.9元个2-4.9元个0.1-1.9元个市调价格申请调整◆保健品销售分析◆效期商品销售分析⚫9月份成本价金额⚫10月份成本价金额⚫11月-12月份成本价金额门店下任务拍照片传给员工了解产品,

调整陈列,标签做记号申请促销活动◆盘存损益表⚫9月份盘损金额盘溢金额盘存赔款⚫10月份盘损金额盘溢金额盘存赔款人员管理一、人员编制二、人员培训财务管理10月份利润表()部2016年11月工作计划销售目标•月销售目标(基础目标XX万冲刺目标XX万)•日均销售目标XXXXX/日•会员日销售目标XX

XXXX/日•11-13日活动销售目标XXXXX/3天•25-27日活动销售目标XXXX/3天产品战略•健民销售目标盒xx万/月•仁和销售目标盒xx万/月•三九销售目标盒xx万/月•联合邦利销售目标盒xx万/月•金奥力销售目标盒xx万/月•阿胶销售目标盒xx

万/月•山德士销售目标盒xx万/月合计xx万核心供应商打造核心尖刀商品(10个品种)超级低价商品(500个品种)•500个核心竞争商品负毛利◆一元钱商品100个单品销售目标10000◆一毛钱商品◆15个单品

◆销售目标3000季节性品种(30-50个品种)⚫选择5个单品做换购⚫医疗器械专场活动(10款器械)⚫销售目标营销方案会员日活动促销•每日目标x万•会员日调整为逢4、5每次连续做两天,每月x天会员日•11月份会员日整体销售目标xx万•每月会员健康养生讲座两场•成立社区宣

传专项小组,打桩战略•11份新增会员目标xxxxx人主题营销活动⚫11日-13日“双十一万元红包疯狂抢”销售目标20万(招募厂家参与10个厂家参与)⚫25日-27日“全民健康舞动全城!名医义诊医改补贴”销售目标30万1)三九全程赞助2)三店中医义诊3

)医疗器械医改补贴新店营销活动⚫消费办卡送大礼包⚫进店就有礼⚫全场三元一蛋⚫鸡蛋兑换礼品⚫现场免费熬胶⚫中药坐诊⚫免费检测⚫保健品买赠人员培训团队建设工资绩效GSP工作日常工作

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