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PPT文档演模板2022/11/15生产准备流程3P生产准备流程3PPPT文档演模板生产准备流程3P•最佳质量的产品•符合需要的量准确的时间(节拍T/T)•适当的成本•受上述因素影响因产品而异•设计优质产品及制造过程的流程典范•Q•D•

T什么是3P?PPT文档演模板生产准备流程3P•我们的产品•我们的流程•单件流•节拍时间•U-型线•着-着线•自働化•自动送出•简单/灵活•防错•消除浪费•人机工程•拉动系统•“清晰的”流动•适当的外形•便于装配•生产准备流程PPT文档

演模板生产准备流程3P•时间•进步•改善–进化型转变•突破–功能性转变•为达至卓越,我们必须两者都做!•仅实行改善不能把我们带到想达到的目标•愿景•突破•生产准备流程•突破PPT文档演模板生产准备流程

3P•新品研发•生产准备流程•生产准备流程何时做3P?•工艺改善•需求变化•设计变更PPT文档演模板生产准备流程3P“新设计及生产的准时交付-JIT”“符合客户需求高度灵活及适用的流程”D–需求“在生产流程中植入合适的品质”Q–品质T–时间•如果我们一直专注于以上因素,“适当的成

本”即可实现.•生产准备流程3P可以满足什么?PPT文档演模板生产准备流程3P•实现生产的传统思维路径•1.定制设备•2.定制工具•3.设计布局/流动•4.投产•生产准备流程PPT文档演模板生产准备流程3P•客户(内部及外部)满意必须是3P的努力核心•产品开发•2•

1•3•生产准备流程•实现生产/细胞线的新思维路径品质保证节拍便于制造PPT文档演模板生产准备流程3P1.人员流动2.原料流动3.部件流动4.产品流动5.设备流动6.信息流动7.工程流动•全部需要评估•生产准备流程PPT文档演模板生产准备流程3P•

人•机•物•法•员工•工程师•经理•工具&夹具•基础设备•工具及量具•作业顺序•工艺技术•成品•半制品•原料•4M要素•生产准备流程PPT文档演模板生产准备流程3P•为X细胞线的设备进行3P设计•消除从零件至成品的装配次品•为W产品设

计一条“着着”线•消除装配台上的人机工程问题，降低操作循环时间•完成生产准备流程的真正目的是什么?•生产准备流程PPT文档演模板生产准备流程3P•Moonshining•尝试风暴•弄脏你的双手活动中学习....•

生产准备流程PPT文档演模板生产准备流程3P•定义功能•自然界的范例•定义关键词•签订合约•定义3P的范围•构建鱼骨图•3P的需求定义?需求•生产准备流程•画出并张贴草图•画出相关背景•合并自然案例-•创造新设计•张贴类似的设计•制造

验证•Moonshine•选择3种最佳设计•继续Moonshine•列出/研究•工序步骤•零件布局•中尾法1-6步•开发7种方法•筛选/评估•工序一览表•张贴/评估工序•最佳3种方案•完成设计方案•工序模拟•演示/评估•管理评估•完成设计准备•完成设备

要求•设立着-着线•设计验证PPT文档演模板生产准备流程3P•Product•Process•评估•生产准备流程PPT文档演模板生产准备流程3P•正确的尺寸•不需太快太有力•骨架式设备•不买装饰品•防错•工序内置•不要万能机•一个工序–一台

设备•使用进/出机构•不是一次通过式设备•Oba标准•正确高度的设备•易于定位•最多2秒•像动物的设备•前面进原料后面出废料•自动送出•自动卸料•一键式转换•Andon系统•可再造性•可根据新流程要求改造•窄型设备•部件尺寸

+18”•就近覆盖•搜集灰尘/碎片•便于维护•易于进行TPM活动•生产准备流程PPT文档演模板生产准备流程3P•生产准备流程PPT文档演模板生产准备流程3P•生产准备流程PPT文档演模板生产准备流程3P•自働化加工•使用设备代替

人力进行加工.如，自动打螺丝机.•自働化固定•消除人手固定改为由设备固定工件.员工只负责吧工件放入夹具•自働化进料•消除人力补料改为自动补料,但遇到问题时可以自动停止•自働化停止•在工序的末端进料动作可以停止.员工可以离开设备.•自働化复位•操作完成或停止时,工/夹具自动回复

到起始位置.•自働化推出制品(Hanedashi)•操作完成后,工件可以自动推出,无需人力.•自働化品质检验(Poke-Yoke)•防止次品向下流动.必须想办法控制并停止生产.•6•2•1•4•5•3•7•着–着能力标准#7•人机协同作业•员工参

与•设备改进•生产准备流程PPT文档演模板生产准备流程3P3P项目的11个步骤1.定义任务2.定义功能要素3.寻找关键词在自然界的范例4.评估并画出草图5.画出背景及条件6.组合大自然的创意7.Moonshine8.尝试并搜集数据9.选择前3个设计10.根据数据评估前3个设计11.会审:管理评审•

生产准备流程PPT文档演模板生产准备流程3P1.定义任务你们的活动重点&范围是什么?•贴到墙/板上•思考你需要满足什么...•不是正在使用什么.•产品•流程•生产准备流程必要的功能PPT文档演模板生产准备流

程3P2.定义功能的要素关键词是什么?•关•键•词汇•夹紧•切断•翻转•拉伸•滑动•绘制草图•生产准备流程PPT文档演模板生产准备流程3P3.寻找关键词在自然界的范例大自然已经用了数百万年来提炼这些特征•铰接•引动•覆盖•附着•刺入•固定

•判然•紧握•浮动•夹紧•Spin•先不考虑已知的人造案列•大自然提供的例子往往是简单纯粹的•黏着•生产准备流程PPT文档演模板生产准备流程3P4.评估并画出草图列出所有例子•额外功夫•吸附•缠绕•列出所有案例•夹紧•画出草图•大自然•研究细节•必须深入观察

，研究透彻.•必须要做什么才能实现这个功能?•生产准备流程PPT文档演模板生产准备流程3P•5.描述背景及条件你一定要理解自然界的现象是如何发生的•从这里:•承窝•均匀力•105度旋转•到这里:•48-94度扭动•周边及附属部分还要必须做什么才能实现这个功能?•肌肉•(股外侧肌)•肌肉•(长纤肌

)•生产准备流程PPT文档演模板生产准备流程3P6.组合大自然的创意:描绘出来每个组员开发7种设计或者7七种方法•七种设想•飞•要有创造力.不要担心任何的设想!•生产准备流程PPT文档演模板生产准备流程3P•7.Moonshine.尝试7种方案•快速粗略的模拟好过追求完美的拖延•使用现有的材料制

作快速模型.•记住不要在这个步骤做的太复杂•生产准备流程PPT文档演模板生产准备流程3P•8.尝试并搜集数据每种方案距离我们的关键目标差距如何?•数据•文件•搜集数据•#3•即使你的模型尚不完美,它也会给你如何进行优化的方法及数据

.•生产准备流程PPT文档演模板生产准备流程3P•9.选择前3个设计进行更多的MOONSHINE活动.•最好的3个设计•建立指标•设计评估•Design#3•Demo/Explain•Design•你必须

清楚品质要求.•一直思考...“规格,公差及控制方法.”•生产准备流程PPT文档演模板生产准备流程3P•10.根据数据评估前三个设计坚持MOONSHINE并改善设计•如果发现了问题...•立即在现场解决,不

要空谈.•坚持尝试-风暴....不是头脑风暴•完善设计•生产准备流程PPT文档演模板生产准备流程3P11.会审:管理评审•展示最佳产品及流程设计•是否为评审委员会准备了适当的模型及数据.•他们是你的客户...他们需要接受你的设计•Pr

oposal#1•产品设计•销售•机械设计•工模设计•物控•精益•生产工程-发言人•品质•制造•评审委员会•财务•生产控制•生产准备流程PPT文档演模板生产准备流程3PKaizenContractCrea

tivitycomesintoexistencebyremovingthehurdlesinthewayofcreativethinkingandideageneration.Therefore,asonewhotrie

stobecreative,Idoherebypromisetodothefollowingtoimprovemycreativity:1)Iwillnotjudge(goodorbad)anotherperso

n’sidea.2)Iwillencourageotherstoexpresstheirideasandhelpimprovetheirideabybuildingontheiridea.3)Iwillmakeeveryeffort

toovercomethehurdlesinmyownthinkinginordertogenerateusefulideas.4)Iwillnotthinkinlimitedways,butwillmakeeveryefforttolookat

theproblemfrommanyanglesandespeciallytogetideasfromnature5)Iwillmakeeveryefforttoexpressmyideasopenlyandnotfearthelaughterofo

thers.6)Iwillreturntomy12yearoldmindsetandwillusethisstyleofthinkingtogenerateusefulideas.PPT文档演模板生产准备流程3PKaizenEventCommandmentsThrowouttradition

alconceptsofmanufacturingmethodsThinkofhowthenewmethodswillwork--not,howitwon’tDon’tacceptexcuses.Totallydenythestatusquo.Don’t

seekperfection.A50%implementationrateisfineaslongasitisdoneonthespot.Correctmistakesthemomenttheyare

foundDon’tspendmoneyonimprovementsProblemsgiveyouachancetouseyourbrainAsk“why”fivetimesTenpersons’ide

asarebetterthanoneImprovementsknownolimitsPPT文档演模板生产准备流程3PKAIZENEventGuidelinesKeepanopenmindSeekWisdomoftenratherthanknow

ledgeofoneGaintotalemployeeinvolvementMaintainapositiveattitude…andhavefun!NeverleaveinsilentdisagreementThinkcreativitybeforeca

pitalIfyouhavetospendmoney,simulatefirst!CreateablamelessenvironmentPracticemutualrespectAvoidparalysisofanalysisThi

nkofhowtodoitinsteadofwhyitcan’tbedoneLeavetitlesatthedoor.Askanyandallquestions.Buildbiasforaction-JustdoIt!!PPT文档演

模板生产准备流程3P•RapidContinuousImprovementuntilwemeetourexpectations•Understandsafety,quality,productivity•Launchthisproduc

t100%successfully•Expecttheunexpected•Stayfocusedonquality•Overcome,adapt,andimprovise•Failureisnotanoption•Expres

syourthoughtsandideas•Nevermakeexcuses•Gainmomentum•Accountability•Gatherinformation•Encourageoneanother•Maintainapositiveattitude•

Exceedallgoalsandexpectations•Nevergiveup•TeamworkisamustRulesofEngagementPPT文档演模板2022/11/15生产准备流程3P演讲完毕，谢谢听讲!再见，see

youagain3rew