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安全生产重要论述、术语一、重要批示指示1.“红线”观点——人命关天，发展决不能以牺牲安全为代价。这必须作为一条不可逾越的红线。2.三个监管——行业主管部门直接监管、安全监管部门综合监管、地方政府属地监管。3.三个必须——管行业必须管安全、管业务必须管安全、管生产经营必须管安全。4.安全

生产大检查十二字方针——全覆盖、零容忍、严执法、重实效。5.四不两直——不发通知、不打招呼、不听汇报、不用陪同和接待，直奔基层、直插现场。6.安全警示教育20字要求——一厂出事故、万厂受教育，一地有隐患、全国受警示。7.党政同责——党委、政府主要负责

人同为安全生产工作第一责任人，对本行政区安全生产工作负总责。8.一岗双责——各级党政领导干部既要对分管业务工作负责，也要对分管业务范围内的安全生产工作负责。9.双重预防性工作机制——风险分级管控、隐患排查治理。10.三个责

任体系——企业主体责任、部门监管责任、党委和政府领导责任。11.三个工作体系——隐患排查治理体系、风险预防控制体系和社会共治体系。二、法律法规和国家安监总局要求1.安全生产方针——安全第一、预防为主、综合治理。2.安全生产工作机制——生产经营单位负责、职工

参与、政府监管、行业自律和社会监督。3.职业病防治方针——预防为主、防治结合。4.职业病防治工作机制——用人单位负责、行政机关监管、行业自律、职工参与和社会监督。5.消防工作方针——预防为主、防消结合。6.环境保护的原则——保护优先、预防为主、综合治理、公众参与、损害担责

。7.生产经营单位主要负责人的7项安全职责：（一）建立、健全本单位安全生产责任制；（二）组织制定本单位安全生产规章制度和操作规程；（三）组织制定并实施本单位安全生产教育和培训计划；（四）保证本单位安全生产投入的有效实施；（五）督促、检查本单位的安全

生产工作，及时消除生产安全事故隐患；（六）组织制定并实施本单位的生产安全事故应急救援预案；（七）及时、如实报告生产安全事故。8.企业安全生产责任体系“五落实”——必须落实“党政同责”要求、必须落实安全生产“一岗双责”、必须落实安全生产组

织领导机构、必须落实安全管理力量、必须落实安全生产报告制度。9.企业安全生产责任体系“五到位”——安全责任到位、安全投入到位、安全培训到位、安全管理到位、应急救援到位。10.隐患整改“五落实”——整改措施、整改责任、整改资金、整改时限和应急预案。11.应急

管理“一案三制”——“一案”指制订修订应急预案；“三制”是指建立健全应急的体制、机制和法制。12.安全“三同时”——生产经营单位新建、改建、扩建工程项目的安全设施，必须与主体工程同时设计、同时施工、同时投入生产和使用。包括环保“三同时”、消防安全“三同时”、职业卫生“三同时”。13.四不放过——

事故原因未查清不放过，事故责任人员未受到处理不放过，事故责任人和群众未到受到教育不放过，整改措施未落实不放过。三、安全生产术语1.三级安全教育——指新入厂人员的厂级安全教育、车间级安全教育、班组级安全教育。2.安全生产五新教育——指采用新工艺、新技术、新材料、新

设备、新产品前所进行的新操作方法和新工作岗位的安全教育。3.三违——违章指挥、违章操作、违反劳动纪律。4.四不伤害——不伤害自己、不伤害他人、不被他人伤害、保护他人不受伤害。5.四类危险有害因素——人的因素、物的因

素、环境因素、管理因素。6.安全管理“四全”原则——全员、全过程、全方位、全天候。7.四种安全标志——禁止标志、警告标志、指令标志、提示标志。8.四种安全色——红色代表禁止、黄色代表警告、蓝色代表指令、绿色代表提示。9.安全生产“五同时”——在计划、布置、检查、总结、评比生产工作的同时进行计划、布

置、检查、总结、评比安全工作。10.三宝——安全帽、安全带、安全网。11.四口——通道口、楼梯口、电梯井口、预留洞口。12.五临边——楼面临边、屋面临边、阳台临边、升降口临边、基坑临边。13.安全管理的五性——科学性、长期性、艰巨性、复杂性、群众性。14.十大不安全

心理因素——侥幸心理、麻痹心理、偷懒心理、逞能心理、莽撞心理、心急心理、烦躁心理、赌气心理、自满心理和好奇心理。15.二十类事故类别——物体打击、车辆伤害、机械伤害、起重伤害、触电、淹溺、灼烫、火灾、

高处坠落、坍塌、冒顶片帮、透水、放炮、火药爆炸、瓦斯爆炸、锅炉爆炸、容器爆炸、其他爆炸、中毒和窒息、其他伤害。16.海因里希“330”法则——美国安全工程专家海因里希在1931年经过对5000例工业事故的统计，提出了1∶29∶3

00的伤亡事故发生的规律，又称作1：29：300事故法则。在生产过程中，每330起生产安全事件中，会发生1起重伤或死亡事故，29起轻伤事故，300起无伤害事件。17.安全生产五要素——安全文化、安全法规、安全责任、安全科技、安全投入。18.四抓、两严、一保证——抓履职、抓重点、抓基础、抓落实

；严格管理、严肃问责；保证公司不发生重特大安全生产事故和安全生产绩效稳定好转目标的实现。